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            方案公司

            時間:2025-11-11 01:15:20 方案 我要投稿

            [優秀]方案公司4篇

              為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的方案公司7篇,希望能夠幫助到大家。

            [優秀]方案公司4篇

            方案公司 篇1

              一、年會主題:

              “東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”

            二、年會時間

              20xx年12月29日下午13:30 至 21:00 年終總結會議時間:13:30——16:30 娛樂文藝節目(包含抽獎):16:40——19:00 晚宴時間:19:00——21:00 組織離開:21:00——21:30

            三、年會地點

              待定

              四、年會目的及意義

              1、對20xx年公司發展成績總結,以及制定20xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等;

              2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力; 3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現;

              4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

              5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

              6、加強領導與員工之間的.互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

            五、年會參會人員公司領導、華南區全體員工、無錫和昆山各兩名(70人左右)

            六、年會流程與安排

              本次年會的流程與安排包括以下三部分:

            (一) 年終大會議程安排

              12:50 全體參會員工到達會議指定地點,按指定排座就位,各部門清點本部門到場人數,等待年會開始;

              13:30—13:35 大會進行第一項,主持人致歡迎詞,宣布大會開始。

              13:35—13:45 大會進行第二項,總經理針對20xx年度總結及20xx年的公司戰略部署講話。

              13:45—16:30大會進行第三項,各部門年終工作總結、下年工作計劃和優秀員工頒獎。

            (二)娛樂文藝節目

              16:40—19:00 聯歡會文藝匯演、互動游戲穿插抽獎環節。

            (三) 晚宴安排 用餐地點: 待定

              19:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

              19:30—21:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

              21:00—21:30 組織離開。

              七、 年會準備及相關注意事項

              (一) 年會的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。

              (二) 條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”

              (三) 物品的采購準備:游戲獎品、筆、簽到表、會場布置&游戲所需物料等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂。

              (四) 現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

              備注:因為考慮到費用和方便,決定年終總結大會、娛樂文藝節目和晚宴地點都在晚宴地點。 六、 年會籌辦任務

            方案公司 篇2

              一、序

              芳草天涯芙蓉夢,碧海青天夜夜心,化工有限公司VCR策劃。

              (音像展示外景:芳草碧連天,碧海青天明月朗照)

              “專注水性環保科技,銳意創新求發展,殫精竭慮打造行業一流企業”正是這種樸實而堅定的經營理念,造就了高分子材料行業的一顆璀璨明珠,在莞邑大地xxx水鄉之濱冉冉升起 --- xx市xx化工有限公司自創建十余年來,堅持以科技創新為企業核心競爭力,以國家技術經濟政策與市場需求為產品開發方向,肩負社會責任,關愛地球環境與生靈健康,走水性綠色環保可持續發展道路,歷經市場風雨磨礪,厚德載物,自強不息,終于十年磨一劍,成為廣東珠江三角洲地區水性膠粘劑行業最具影響與實力的企業之一。

              (音像展示:莞邑大地xxx富饒水鄉之濱工業園清晨外景,紅日噴薄至冉冉升起,鏡頭推進公司建筑群)

              二、企業溯源與資信

              xx市xx化工有限公司創建于1997年,是一家集研發、生產、銷售高性能水性環保聚合物材料的民營科技型化工企業。(音像展示廠區,榮譽牌匾)

              公司董事長兼總經理xxx先生,以超前的目光在謀劃企業未來發展時指出:xxx(音像展示:會議發言,強調科技環保、經營理念,3~5句講話)

              公司重視科技研究,不斷增加投入。XX對生產工裝設備進行技術改造,現已建成年產5萬噸水性聚合物乳液的生產線三條,大型集約化生產能力及工裝技術水平均躋身國內行業前矛。(音像展示:生產團隊,生產車間現場)

              XX年在業內率先建立企業工程技術中心,以博士和國內資深專家領銜,以研究生為主體的研發團隊,描準當代前沿科技,自主研發出多項核心科技,經國內聯機檢索證明:為國內首創,技術水平達國內同行業領先水平,規劃方案《化工有限公司VCR策劃》。

              (音像展示:sgs檢測報告、十環認證、查新報告、專利證書等相關資料及樣品)

              企業工程技術中心擁有各類技術人才10余人,研發和檢測實驗室21間,各類儀器檢測設備30余臺套,很好的滿足了企業科技開發與質量管控的需要,同時可為客戶和市場提供強有力的技術服務支持。企業的科技開發手段與服務能力大為增強。(音像展示:技術團隊,企業技術中心現場)

              XX年公司通過iso9001:XX國際質量管理體系和iso14001:XX國際環境管理體系認證。同時在企業內部建立了有害物質過程管理體系和安全生產管理體系。(音像展示:管理現場,證書,資料)

              XX年6月,中國品牌質量管理評價中心聯合中國中小企業名牌培育工作委員會,經共同審核,認定我司獨立研發和生產銷售的:xxx?水性xx膠系列產品為“中國著名品牌”產品,xx?xx膠、xxx?xx膠系列產品為“中國名優產品”。(音像展示:產品,獲獎證書)

              XX年,我司自主研發與生產的“xx牌xx膠xx-xxx、、xxx牌水性xx膠xx-xxx”產品,經“中環聯合(北京)認證中心有限公司”進行認證審核,頒發了“中國環境標志產品認證證書”,并批準我司使用“十環”環保標志。(音像展示:產品,獲獎證書)

              xx化工經十余年拼搏與發展,不斷加快傳統產品更新換代的`步伐,不斷開發適銷對路的水性環保新產品,實現產品結構向高新技術產品轉化。現已研發與生產五大類百余款產品,應用領域涵蓋xxx行業、xxxx行業、xxxx行業、xx行業和xx行業。近年來xx品牌聲名鵲起,產品國內市場銷路暢通, 部分產品在南非、南美、東南亞等國外市場嶄露頭角,深受廣大中外客戶和生產廠家的一致好評。公司擁有優秀的物流團隊和倉儲基地,保證產品快速通達全國。XX年銷量超過4萬噸,產銷量位居本行業榜首。(音像展示:客戶用膠現場,物流車輛,倉儲基地)

              三、企業文化

              企業文化如春風化雨,滋潤著一代xx人的成長。xx化工是全體員工賴以生存與發展的安身立命之地,員工在企業愉快工作、學習與生活,與企業共成長,具有真真切切的歸宿感。

              (員工活動影像配音)

              四、企業愿憬

              雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。xx化工將一如既往,依靠科技進步,勇于擔當社會責任,竭誠致力于當代前沿科技,研究開發與推廣應用水性綠色環保膠粘劑系列產品,為天更藍、地更綠、水更清、空氣更新鮮、環境更友好、人類更健康,作出更大貢獻。(錄像配音)

              xxxxx水鄉放飛的綠色環保夢,是xx夢、中國夢、世界夢!(錄像配音)

            方案公司 篇3

              為全面貫徹落實國家局提出的“以品牌、市場、客戶為中心,建設高水平、高起點、智能化的電子商務平臺”的工作思路,搭建起以新商盟電子商務系統(以下均稱網上訂貨系統)為核心的卷煙銷售網絡平臺,根據市局工作部署,決定在全市范圍實施網上訂貨。為確保網上訂貨工作的順利開展,制定本實施方案。

              一、目的意義

              建設網上訂貨系統網站,就是搭建一個煙草行業服務卷煙零售客戶、消費者的電子商務平臺和煙草產銷供應鏈一體的網絡社區,把網站建設成為“體驗式交易、互動式運作、互助式家園、共享式社區”。開展網上訂貨工作也是促進行業營銷模式優化升級,構建面向消費者營銷體系的重要手段,是增強網絡軟實力,實現向現代流程轉變的有效途徑。

              二、總體目標

              依托網絡平臺整合卷煙工業企業、商業企業、零售戶資源,構建工、商、零“三位一體”共同面向市場的卷煙營銷體系,實現20xx年內網上訂貨面達到40%,以后逐年以至少10%的速度增加,爭取20xx年網上訂貨面到達85%以上,其中城市(指縣城區以上)零售客戶網上訂貨面達到90%以上。

              三、組織機構

              市局(公司)成立網上訂貨項目工作組,

              組長:

              副組長:

              下設辦公室,主要負責網上訂貨系統在各單位的實施部署及各項工作的開展。

              主任:

              副主任:

              根據工作內容,下設四個項目工作組:營銷網建組、信息組、配送組、實施組。

              營銷網建組:

              信息組:

              配送組:

              實施組:每個縣(區)公司為一個實施小組,共八個實施小組。

              四、工作內容

              自方案下發之日起,網上訂貨項目全面啟動。項目實施工作在市局(公司)的統一領導下,以營銷中心、網建辦、信息中心、配送中心和各縣(市、區)局(分公司)為組織單位和實施單位,逐級抓好項目的組織、實施工作。

              (一)基礎模式準備

              由營銷網建組全面負責。在整個營銷業務體系內,網上訂貨系統是我們與工業公司、零售客戶以及消費者之間交流的前端系統,營銷系統(V3系統)則是支撐網上訂貨系統的后端系統,二者必須有機結合。因此,除了進行網上訂貨系統本身建設之外,還需要對現有的營銷系統進行相應的功能擴充和完善,并對部分關鍵業務進行梳理。

              1、零售客戶基礎信息

              根據國家局中煙銷網【20xx】52號文件要求,按照《零售客戶基礎檔案信息表》(詳見附表)重新梳理零售客戶信息,確保零售客戶信息齊全。

              2、零售客戶分類

              網上訂貨系統是依據國家局42種分類來制定零售客戶緊俏卷煙差異化投放策略,并設定相應的零售客戶商品限量。

              3、貨源供應策略

              網上訂貨系統是在國家規范的要求下開發的,實行均衡科學供貨,卷煙投放要做到時間均衡、對象均衡、品牌均衡,同一供貨周期中訂貨的零售客戶要公平一致。也就是說貨源策略需要按照零售戶策略等級和訂貨周期來進行制定,且在同一周期內保持一致。考慮到目前貨源計劃和實際操作,為此我市當前貨源供應策略模式需要調整成,根據客戶級別“周策略、次周生效、個性補充;月總量,次限量”的模式,實現公平、公正、均衡投放。

              (二)信息準備

              由信息組全面負責。需要做好前期測試系統的搭建,軟件操作的培訓,軟件的維護,技術的支持等工作。

              (三)配送協同

              由配送組全面負責。配送部門協同作業的相關工作。

              (四)項目實施

              由各個項目實施小組分別落實各自轄區的網上訂貨推廣工作。

              五、實施步驟及時間安排

              從整個項目實施過程上,分為以下三個階段進行:準備階段、測試階段、運行階段。

              1、準備階段(2月15日—3月5日)

              (1)建立項目組織

              明確項目實施方,并建立項目組織,落實項目人員;并召開項目啟動會。(營銷網建組)

              (2)業務需求確認

              確認網上訂貨模式,梳理業務,確認業務需求。(營銷網建組)

              (3)測試環境搭建和重點培訓

              搭建網上訂貨的測試環境。(信息組)

              對項目組人員進行先期重點培訓。(信息組)

              (4)零售客戶摸底(營銷網建組、各實施小組)

              進行零售客戶調查,審核零售客戶開展網上訂貨的條件,確定網上訂貨試點零售客戶名單。

              (5)營銷系統配套改造(營銷網建組、信息組)

              確定營銷系統配套改造內容,包括關于客戶分類、貨源供應策略調整、呼叫系統改造等,提報軟件開發單位進行配套改造。

              2、測試階段(3月6日—3月15日完成)

              (1)方案制定(營銷網建組和信息組)

              制定《卷煙零售客戶網上訂貨入網工作流程》、《卷煙零售戶網上訂貨工作流程》、《網上訂貨工作職責》、《網上訂貨考核辦法》《營銷策略編制管理辦法》。

              (2)系統部署(信息組)

              在前期搭建的軟硬件平臺上,完成網上訂貨系統省級應用系統的部署。主要包括:接口調試:按數據接口方案的要求,完成網上訂貨系統與業務系統的.對接調試,保證接口運行正常,數據傳遞及時,準確;數據準備:完成數據準備,并在檢察無誤后,初始化到網上訂貨系統中準備進行聯調測試;聯調測試:完成省份站與中心站聯調測試;數據初始化:完成數據準備,并在檢察無誤后,初始化到網上訂貨系統。

              (3)系統培訓及測試賬號開通

              對全市營銷人員及試點客戶進行培訓,確保相關人員均能熟練掌握系統;(營銷網建組和信息組)

              在系統中開通零售客戶賬號、客戶經理等賬號,并向網上訂貨零售客戶發出密碼信,測試零售客戶分成多批上線。(信息組)

              (4)確認測試

              進行網上訂貨系統試點確認測試,清理系統中垃圾數據,準備好業務數據,確保網上訂貨系統試點成功上線。(信息組)

              (5)測試運行

              通過一周時間對測試系統的運行,發現并解決運行過程中發現的各種問題。(所有項目組)

              (6)問題分析

              從零售客戶使用、系統運行、項目組織、客戶服務等多方面進行總結,并完善相關方案及文檔。(所有項目組)

              (7)網上訂貨宣傳準備

              編制網上訂貨宣傳冊。(營銷網建組、信息組和各實施小組)

              3、運行階段(3月16日正式啟動)

              (1)數據準備(信息組)

              完成數據準備,并在檢察無誤后,初始化到網上訂貨系統中。

              (2)開通正式零售客戶賬號(信息組)

              在系統中開通零售客戶賬號,并向第一批網上訂貨零售客戶發出密碼信,零售客戶分成多批上線。

              (3)正式運行(3月20日起,所有項目組)

              系統正式運行。

              (4)客戶服務(實施組)

              組織好相關人員,做好零售客戶使用過程中的服務工作。

              (5)系統維護(信息組)

              六、工作要求

              1、加強領導。各單位要高度重視網上訂貨工作,切實加強領導,迅速進入工作狀態,確保網上訂貨各項工作扎實有效開展。

              2、注重規范。由于網上訂貨屬于一種全新的卷煙營銷模式,整個工作涉及產銷供應鏈的各個環節,在推行網上訂貨工作的過程中,各單位(部門)要切實通過制度和政策措施,保障和維護零售客戶的法定經營自主權、產品選擇權、信息知曉權和正當收益權,規范與零售客戶之間的關系,提高服務水平和客戶滿意度。

              3、總結經驗。各單位(部門)要注意總結在推廣實施網上訂貨工作中的有效做法和成功經驗,及時上報有關材料,加強經驗交流,互相學習,互相促進。

            方案公司 篇4

              XXX婚慶有限責任公司,是一家專業從事婚慶禮儀與商業慶典策劃的服務性企業,以至真至誠,盡善盡美,引導時尚為己任,推陳出新,銳意進取,竭誠為將準備結婚的新人們提供各類婚慶服務以及各類商業慶典的籌備工作。

              公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬服務領域,涉足禮儀慶典,商業演出,開業慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式,開幕儀式,奠基儀式,入住儀式,樓盤開幕。形成以婚慶為核心的多元化公司。

              我們的服務宗旨是:“讓每位顧客盡享VIP般的服務”。

              宏觀環境(PEST)分析:

              經濟:中國經濟的騰飛,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消費。

              人口:我國人口基數大、增長快;15-40歲人口比例**年味46、7%,年輕人口占有較大比例,這部分人是婚慶的主要消費者。

              社會文化:中國人婚嫁的傳統理念加上西方文化在過的傳播,年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮;這種追求檔次的消費心理造就了龐大的'慶典消費市場。

              婚慶作為一個新興行業,在全國已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。

              毫無疑問,婚慶經濟,已成為中國經濟最引人注目的增長點!中國的婚慶產業將迎來一個前所未有的市場高峰期!

              優勢分析:

              競爭者

              目前,渝北區約有大小不同的婚慶店婚慶公司三十余家,競爭激烈,但是各婚慶公司水平參差不齊,有的僅為一間門市大小,業務范圍窄,主要為包裝彩車,慶典婚禮的錄像,慶典用品銷售等業務。缺乏管理,婚禮創意單一。沒有形成統一的業務經營流程,服務形式單一,不注重創新,很難滿足潮流消費者的需求。

              化妝

              很多婚慶店或婚慶公司都沒有自己的化妝師,通常都是外包出去。很難形成統一的影響力,消費者常常為了某一環節東奔西跑,浪費大量時間和精力。因此,擁有自己的化妝師是婚慶公司的重要環節。

              司儀 公司邀請重慶市具有豐富經驗的婚禮主持人,各個年齡層都必須有。

              影視后期與制作。

              目前渝北區許多婚慶公司都是把拍攝和制作外包出去。缺乏管理和創新。我公司前期實力不足,暫時也只能將這部分外包出去制作。在條件允許的情況下,公司將聘請專業人員自己進行攝像及后期制作。

              劣勢分析:

              公司創業之初,經驗少,管理落后

              知名度不高,市場散亂,同時也有幾家老牌的婚慶公司

              沒有形成影響力和穩定的客戶源

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