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            方案

            優秀員工評選方案

            時間:2024-03-15 07:01:35 我要投稿

            優秀員工評選方案模板

              為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的優秀員工評選方案模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

            優秀員工評選方案模板

            優秀員工評選方案模板1

              一、前言

              為了表彰為公司發展做出杰出貢獻的員工,激發全體員工的工作熱情,特制定本優秀員工評選方案。本細則適用于公司所有部門及崗位,評選范圍覆蓋全體員工。

              二、評選標準

              1. 工作表現:員工在工作中表現出色,能夠高質量、高效率地完成本職工作,無重大工作失誤和事故。

              2. 團隊合作:積極參與團隊合作,與同事協同工作,營造良好的工作氛圍,有利于部門間的協作。

              3. 創新能力:員工能夠不斷嘗試新的工作方法和,提出有效的創新方案,推動公司業務的進步和發展。

              4. 客戶滿意度:員工在服務過程中,能夠不斷提升客戶滿意度,樹立公司的良好形象。

              5. 考勤制度:遵守公司考勤制度,無遲到、早退、曠工等現象。

              6. 業績指標:達成或超額達成個人業績指標。

              三、評選流程

              1. 各部門推薦:各部門根據評選標準,在部門內部進行初步評選,確定本部門的優秀員工候選人。

              2. 內部公示:各部門將候選人名單報送至部,人力資源部對候選人名單進行公示,確保全體員工知曉。

              3. 投票環節:員工可對自己心儀的候選人進行投票,投票環節采取無記名方式進行,以確保公平公正。投票結果將作為最終評選的重要參考。

              4. 評選結果:綜合投票結果及部門評價,確定最終的優秀員工名單,并予以表彰獎勵。

              四、評選時間安排

              1. 評選周期:每月底進行一次當月優秀員工的評選。

              2. 公示時間:評選結果將在次月5日前公示,公示期為3天。如遇異議,提交相關部門協商解決。

              3. 表彰獎勵:公司將在每月例會上對優秀員工進行表彰,并給予一定的物質獎勵。獎勵金額根據員工級別和貢獻程度而定。

              五、評選結果應用

              優秀員工評選結果將作為員工晉升、加薪、評優的重要參考依據之一,同時也將成為公司表彰先進、激勵員工積極性的重要手段之一。被評選為優秀員工的員工將有機會參加公司組織的'相關活動(如團隊建設、培訓等),同時也可以獲得相應的獎勵和榮譽。這些獎勵和榮譽不僅能夠提升員工個人在公司中的地位和認可度,更能夠激發全體員工的工作熱情和創新精神,推動公司整體的發展和進步。

              六、其他事項

              1. 如有特殊情況需調整評選標準或流程,需經公司領導層討論通過。

              2. 本細則自發布之日起生效,如有未盡事宜,由公司人力資源部負責解釋。

              3. 本細則適用于XXX公司及其分/子公司,如有疑問或需要解釋請聯系人力資源部負責人。

            優秀員工評選方案模板2

              一、目的

              為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

              二、優秀員工評選辦法

              1、優秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

              此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

              1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;2、優秀員工評選程序

              評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

              三、評選領導小組成員:

              張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

              四、參加評選對象、條件、要求

              ㈠參加評選對象:

              公司員工(分公司總經理及副總不參與公司優秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

              1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

              2、遵守公司各項管理制度。

              3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的.工作失誤。

              4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

              5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

              ㈡評選條件

              在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

              1、對工作默默奉獻的員工。

              2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

              3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

              4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

              5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓和學習。

              6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度,嚴格按本崗位的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

              五、優秀員工評選時間:

              1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

              2、優秀員工名單確定時間: 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

              3、表彰時間:公司上半年總結會議。

              六、表彰和獎勵

              1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

              2、在公司內刊上刊登表彰信息

              3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

              七、注意事項

              1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

              2、優秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等

              3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

              4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

              5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

              6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

              八、優秀員工評選原則

              公司員工同等條件下優先評選。附《優秀員工推薦表》

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