方案公司

時間：2025-12-09 06:50:15 方案

方案公司【優秀6篇】

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的方案公司7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司【優秀6篇】

方案公司篇1

　　為喜迎新年的到來，進一步豐富員工的業余文化生活，調動員工的積極性和工作熱情，增強團隊凝聚力，特組織迎新春活動，并與員工共渡新春佳節，喜迎x年，經企業領導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯歡晚會”活動，具體安排如下：

　　一、活動主題

　　因為有你，所以精彩---20xx年xxxx新春聯歡晚會

　　二、活動目的

　　1、提升企業凝聚力;

　　2、加強員工的積極性和工作熱情;

　　3、增強企業員工的集體觀念;

　　4、展現員工風采，弘揚xx企業文化。

　　三、活動主辦、承辦單位

　　主辦：xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司

　　承辦：xxxx計算機團總支部

　　四、參加對象

　　xxxx計算機有限企業、xx能源科技股份有限企業全體職工、企業各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

　　五、活動時間

　　20xx年1月19日17：00—22：00分

　　六、活動地點

　　晚會、晚宴現場：xx市荔珠國際大酒店

　　七、組委會組員

　　組長：陳x

　　成員：卜x

　　主持人：張x

　　八、晚會組委會工作職責

　　1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協調、晚會節目篩選、活動費用批準、領導邀請確認;

　　2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20xx年優秀員工表彰儀式、晚會特別節目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;

　　3、(何x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票制作、統計及保管、證書發放、評委選票統計、嘉賓臺簽制作、現場布置、晚會禮儀小姐;

　　4、(卜x)負責晚會籌備工作調度、現場節目調度、獎品、禮品采購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;

　　5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現場秩序及安全工作(廣告企業人員協助);

　　6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節目音樂、舞臺現場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒企業人員協助);

　　九、年度優秀員工表彰

　　活動的目的是總結企業20xx年來取得的各項成就，突出員工愛崗敬業的精神，鼓舞員工在20xx年保持良好的心態和工作激情，繼續努力。也是借機展示企業的前景和良好的發展勢頭。

　　十、現場連線、電話傳情

　　電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是企業，溫暖和親切，激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現場與家人、朋友連線通話，轉達企業對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

　　十一、晚會節目評選活動

　　為了鼓舞員工辛勤的.努力和高仰的激情，本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性，使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為xx服務。

　　十二、活動內容及流程

　　1、活動預備事項(9：00---16：30)

　　2、員工乘車前往酒店(17：00)

　　3、活動晚宴(17：45---19：00)

　　4、新春晚會開始(19：15)

　　5、領導介紹及領導致詞

　　6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優秀員工表彰及頒獎儀式

　　7、晚會節目評選活動及頒獎

　　8、晚會結束(21：45)

　　十三、活動費用預算

　　20xx年xxxx新春聯歡晚會活動總費用：xxxxx元

　　1、晚會抽獎獎品費用

　　一等獎 2名長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/臺共計：xxxx元

　　二等獎 4名長城10寸上網本a89紅黑系列 xxxx元/臺共計：xxxx元

　　三等獎 10名長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/臺共計：xxxx元

　　四等獎 20名長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺共計：xxxx元

　　五等獎 40名長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/臺共計：xxxx元

　　獎品費用合計：xxxxx元

　　2、年會晚宴費用

　　餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元

　　酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元

　　車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元

　　晚宴費用合計：xxxxx元

　　3、晚會物資、設備、服裝等費用

　　舞臺搭建 xxx元舞臺背景 xxx元

　　舞臺燈光 xxx元舞臺音響(含音響師) xxx元

　　服裝租訂 xxxx元主持人化妝、造型 xxx元

　　禮花 xx元晚會水、糖果 xxx元

　　其它物資費用 xxx元

　　晚會費用合計：xxxx元

　　4、嘉賓及組委會成員禮品

　　18份長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺共計：xxxx元

　　禮品費用合計：xxxx元

　　5、晚會節目評選活動費用

　　一等獎 1名獎金xxx元+榮譽證書

　　二等獎 2名獎金xxx元+榮譽證書

　　三等獎 3名獎金xxx元+榮譽證書

　　榮譽證書 6本 xx元

　　評選費用合計：xxxx元

方案公司篇2

　　一、公司概況

　　1、公司名稱：

　　頂創有限責任公司

　　2、公司簡介

　　頂創有限責任公司成立于20xx年10月，是由20xx級會計三班創建。按照《公司法》規定，結合班級的實際情況，主要經營20xx級會計三班學員的學習、生活、安全、衛生、紀律、出勤率、過證率、黨（團）員發展工作等。公司制定一系列的規章制度，為培養公司學員熟悉公司經營管理模式，發動學員扮演各個崗位的管理角色，身臨其境鍛煉管理技能，以適應社會的發展需要；為培養應用型管理人才，提高學員的積極性和競爭力，而營造仿真的社會學習生活環境，剖析公司運營過程，同時提高創業與就業的實踐能力，為學員盡早融入社會提供發展平臺。

　　3、公司目標

　　（1）成員德育目標：樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，學會做人、學會處事，朝嚴肅活潑、陽光自信、博學多識方向發展，健康快樂成長。

　　（2）公司經營目標：了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益。對社會，了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。對個人，了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺。

　　（3）公司發展目標

　　1、早睡早起精神好，三班人人不遲到。

　　三餐要吃得趁早，教室學習效率高。（紀律）

　　2、在校學習不煩躁，作業任務及時交。

　　專業知識要學好，靈活運用更牢靠。（學習）

　　3、寢室打掃要記牢，養成習慣衛生好。

　　班級教室大家掃，衛生問題大家照。（衛生）

　　4、勤儉節約人人要，奢侈浪費得改掉。

　　助我成長師盡教，尊師重道必須曉。

　　言談舉止要禮貌，穿戴整潔精神飽。（素養）

　　5、眾人齊力節節高，爭創優班人稱道。（長遠目標）

　　二、公司機構設置

　　根據《公司法》規定，“頂創”屬于有限責任公司類，為便于公司運作設置了“三大組織”機構，即董事會、監事會、獨立董事會。

　　1、董事會

　　2、監事會

　　3、獨立董事會

　　三、公司運營

　　頂創有限責任公司是一家生產企業，采用以生產為中心的經營模式（剛性企業經營模式），根據管理方式不斷變化，本公司以生產為中心的分工協作經營模式，即公司管理全體成員，生產全體成員的學習、生活、安全、衛生、紀律、出勤率、過證率、黨（團）員發展等配套作為公司的發展、走社會市場管理的途徑，盡可能開創各類特色活動，與其他公司積極協作，搞好外部關系，避免發生工作沖突。

　　（一）、指導方針

　　“行并重，明道報德”

　　“知”指知識，“行”指行動，“知行并重”是既注重知識，又注重實踐，知識與實踐相結合，保持理論聯系實際的優良學風。“道”指道理，“抱”引申為堅持，“德”指人們共同生活及行為的規范和品行品質，“明道抱德”即明白事理，堅持道德本質。“知行并重，明道抱德”作為班訓，目的是激勵學員人品和才學兩方面追求至真、至善、至美的境界。

　　（二）、組織方式

　　采用以董事會為主導，監事會為輔，獨立董事為董事會的決策做出判斷，決定是否采用此決策。

　　（三）、設置原則

　　本公司設董事會下的總經理、學習總監、生活總監、安全總監、財務總監、活動營銷總監及獨立董事；監事會下的監事會主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運營體系，強調精益化管理和信息化建設，根據公司運營需求確定組織設置。

　　（四）指揮原則

　　原則上各崗位應各司其職，服從上級（旅經學院）安排，不得越級指揮；可以越級檢查（如：安全部檢查生活部的工作狀況），可以越級反映（如：學員對本公司管理的方式、方法有意見或建議的，可以直接向獨立董事反映）；董事會做出的決策，由董事會下各總監組織實施。

　　（五）裁定原則

　　原則上遵照公司有關規章制度的前提下，公司成員提出的建議或成員發生的違紀情況（如：夜不歸宿、寢室衛生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等）；一律由董事會作出決策，監事會對該決策進行監督、評價，若獨立董事對該決策有不同意見的，則另行協商；該決策經三大機構一致同意，則生效。

　　（六）獎懲制度

　　一個公司想要長遠發展，必然離不開了適當的獎懲，有鼓勵學員才有前進的動力，有懲罰才懂得榮譽的重要性，所以為提高學員的積極性，規范學員的行為，制定了相關懲罰制度，促進公司管理。具體內容如下：

　　獎勵制度：

　　1、積極參與“學風建設”策劃、籌備等活動的加1分

　　2、在宣傳方面，積極參與出黑板報的加0.5分

　　3、每學期末，推選能正確處理集體利益和個人利益者，有較強集體榮譽感、識大體、顧大局者，依情況評選2——3人，每人每學期加2分。

　　4、根據班級成績排名結果，排名第一的給予獎金（50元）獎勵

　　5、根據成員期末的分排名結果，對排名前三名者授予“優秀個人獎”榮譽稱號，并予以相應獎金。

　　6、積極參加班級活動或院、系活動者，經公司成員民主評議，獲獎者給予加2分

　　7、每月圖書館刷館率排前3位，1人/糖

　　懲罰制度

　　1、一周內遲到2次全班面前做檢討，并說明原因，一周內曠課1節（包括1節）以上需說明原因，一周曠課3節罰款5塊，并在全班面前進行深刻的自我檢討，依次累計疊加。

　　2、影響班級榮譽的，進行自我檢討并罰款。

　　3、圖書館刷館率排倒數3位1人/1塊錢。

　　4、寢室衛生，最不清潔寢室除了向輔導員交罰款外，也向班級集體交罰款，5元累計疊加。

　　5、被查到寢室有違紀現象的，對寢室每人處以5元罰款，以后依次疊加。

　　6、掛科一科以上（不包含一科）的，在全班進行自我檢討，并交保證書一份。

　　7、班級組織活動有兩次沒參加及以上的請全班每人吃糖。

　　本公司結合各學員情況制定目標任務，各班級與學院簽訂目標任務書，每年12月各班級（公司）財務決算報告，進行目標評比。所有目標任務都為量化指標，所有指標的采集堅持客觀公正，根據目標完成情況在年級中進行班級排名，根據年級排名結果，排名第一的給予獎金獎勵；依排名情況與班級的評優評獎、黨員發展指標，貧困生資助指標掛鉤。

　　四、公司管理模式

　　（一）管理制度規定

　　按照《公司法》的規定，同時結合班級的實際情況，設立董事會、監事會和獨立董事；董事會下設總經理、安全總監、學習總監、財務總監、活動營銷總監、生活總監負責具體落實董事會決定。

　　董事會成員任期1年，經選舉可連選連任，董事長兼任總經理，在董事成員中產生安全總監、學習總監、財務總監、活動營銷總監、生活總監、監事會主席，另有3—5人為獨立董事。董事會向全體同學負責，董事會實行票決制，1人1票，會議必須80%董事參加會議具有效力，決議要過半數有效。一月至少召開二次董事會，會議由董事長主持。董事會的職責是負責決定公司的學習、生活計劃和形象建設與推廣；制定公司的基本管理制度；決定公司內部機構設置；制定公司年度財務預算；決定班級（公司）涉及學生利益和班級（公司）發展的重大事項；總經理及其各部門經理負責落實各項學院工作及班級各項事務的正常運行。

　　因對公司（班級）經營管理不善，給公司聲譽造成重大影響的，可經全體成員表決罷免董事長、總經理或者相關董事。對董事長、總經理提罷免案的需30%成員提議召開成員會的事前須向監事會主席和輔導員報告處理，最后由成員會票決多數同意方可，會議由監事會主席主持。對任職的董事因工作不力或者不配合的，總經理可以經董事會決議由其他董事擔任。對獨立董事董事長不能對其行使罷免案，對其罷免只能由全體成員80%投票方可。對監事會主席監督管理不善的，惡意拆臺需要罷免的也必須經全體成員80%投票方可。

　　（二）各總監職責

　　根據《公司法》規定，結合公司內部情況，“三大組織”機構即董事會、監事會、獨立董事為經營本公司各司其職，以身作則，做好份內工作。具體職責如下：

　　1、總經理：負責公司全面工作：（1）維護公司的穩定，帶頭發展公司。（2）組織實施董事會決議，負責公司目標任務的完成。（3）組織加強學風建設，為學員提供發展平臺。（4）擬定公司基本管理制度和具體規則制度。（5）重大事項提交董事會研究決定。（6）做好公司的企業形象。其秘書相當于副經理職責，協助總經理處理公司的部分日常工作，負責與其它總監聯絡，并及時向總經理匯報公司情況，做好公司的會議記錄。在公司開展各項活動時，負責活動的順利開展，并在總經理不在場的情況下，代替總經理使活動按照秩序進行，不出差錯。

　　2、學習總監：（1）制定公司每個成員的學習計劃，對偏科成員輔導課程。（2）提高班級的出勤率（旅經學院自律部和學科部檢查出勤狀況，樂師各學院交叉查課檢查出勤率，教務處學風督查崗檢查各學院出勤情況），確保每個成員做到不遲到、不早退、不曠課。（3）督促公司成員進入圖書館自主學習，豐富課余知識。（4）制定本公司學風建設的工作規劃。（5）做好上課考勤，切實掌握學員的到課率和各科學習成績，督促學員按時提交作業，保證教學計劃的順利進行。（6）通知、組織有關考試安排，安排各學科的學習活動（如：過級考試、講座、競賽、調課安排、申請教室等）。（7）協作本年級各公司的科研課題以及創業項目的開展，統計各公司的數據，做好各公司的材料收集。（8）認真貫徹落實學校的規章制度，維護公司學員在教室、寢室的正常的教學以及紀律秩序。（9）對違反校規校紀的公司學員提出處分意見并報總經理提交董事會審議。

　　財務總監：（1）公司組織活動，通過與董事會全體成員討論決定活動經費用度。（2）公司成員有關公司需要使用費用的，必須事先與財務總監報告，最后使用發票單進行報銷（發票必須是要有三位以上的總監簽字方可報銷）。（3）負責制定年度財務預算、決算報告。（4）負責督查和核算，公司目標任務的進展和完成。（5）負責公司的有關經費的收繳和使用：每月向公司人員報告費用的使用情況。會計：（1）對公司的資金做賬務處理，統一做報表，每月末交由董事會和監事會審閱。（2）負責對公司成員每月費用報銷做賬務記錄。（3）公司資金不足時，負責對公司每位成員進行收費，并交由出納人員保管。（4）負責記錄公司費用使用情況，做好費用登記。出納：（1）負責現金存放、支出，每使用一筆費用，應取得相關憑證，并做好記錄。（2）每月月末的公司報銷記錄交由財務總監審閱。（3）對每一賬務支出和收入做好記錄，避免出差錯，一旦出錯給予嚴肅處理。

　　生活總監：（1）負責本公司寢室衛生檢查和監督，對公司成員寢室衛生有得差評（寢室衛生得C）情況的，與董事會進行討論，對該寢室成員給予現金罰款和勞務體罰。（2）維護學員的切身利益。（3）收集學員反映的問題，不定時的向上級部門報告，保證學員的`權益。（4）負責學員的貧困認定，資助工作。（5）關心學員的生活狀況及和諧度。

　　安全總監：（1）定期檢查成員寢室的安全問題，如若查出有成員“夜不歸宿”情況的，及時進行聯系，確定該成員的安全情況并要求立即返校，事后給予嚴肅批評處理及書面檢討，要求不得在出現類似情況。（2）負責學員離開公司的登記。（3）開展活動時，負責學員的安全。（4）監督學員是否違反公司有關章程規定（如：在宿舍亂牽電線、用電水壺等），責令其迅速處理。

　　活動營銷總監：主要負責的有素拓、社會活動、文體三部分的管理。（1）對公司成員的學時情況作記錄，要求學員積極參與各種社會活動，完成學時統計。（2）負責本公司的活動籌備、開展、以及監督指導工作，對進行的活動進行記錄和備案，并反饋。（3）對學院的這種做切實安排，如：畢業生晚會節目排練、周末去哪兒活動節目安排。（4）負責文體、社團活動、社會實踐的組織工作。（5）負責大學生素質拓展的安排、計劃，對學員取得的各類學分及證書進行認證幫扶。（6）負責本公司的形象、宣傳工作。

　　活動營銷副總監：（1）協助總監做好本職工作。（2）負責學時統計、學分認定（不得弄虛作假，虛報成員學時情況）。（3）負責準備活動器材，會場安排。（4）為公司策劃更多活動，負責與各部門聯絡。

　　監事會主席：（1）負責公司黨（團）員組織工作。（2）安排公司現有團員入黨、群眾的入共青團工作。（3）落實分團委的各項黨（團）活動安排，如：團員參加各期入黨積極分子的培訓，預備黨員的選拔活動。（3）負責監督董事會的決策和運行情況。（4）負責監督總經理及各總監的工作開展及落實情況。（5）對重大問題的決策和運行情況進行監督，有異議的直接向年級管委會、輔導員反映，并監督整改落實情況。

　　主席助手：協助監事會主席的部分工作，負責聯絡主席與總監。

　　監事會成員：身兼組織委員和宣傳委員之職。（1）安排公司每期的團日觀摩活動、團組織生活活動，對活動進行策劃，安排各種節目，確實活動順利進行。（2）負責公司成員的黨（團）員費用收取，交由黨（團）組織。（3）安排公司成員的每期團校活動開班學習人員。

　　獨立董事：（1）參加董事會會議，并在董事會上發表議論。（2）確保董事會考慮的是集體成員的利益，而非某一特定集體或團隊的利益。（3）就公司戰略、發展方向、目標任務等問題作出獨立判斷，包括主要人員的任命和操守標準。（4）考核公司董事會成員的表現，提出改善意見。（5）在董事會之間存在利益沖突時介入，以確保公司的正常運營。

　　五、企業文化

　　（一）名字由來 “頂創”

　　“頂”指的是人或事物的最高部分，也表示從下面支撐。用在這里，不僅希望我們能夠做得更好，更是希望20xx級會計3班這個團隊能夠團結一心、綻放我們的煙火，照亮整個班集體。班上的每一位成員都能頂天立地、做事果斷、敢擔當、敢負責、不懈怠、腳踏實地的照著自己的目標前進，做一個平淡而不平凡的人。

　　“創”指的是制造前所未有的事物或景象，亦有創作文藝作品或撰寫文章的意思。而在這里，它表示的是我們希望20xx級會計3班的每一位成員對于新事物都能夠勇于去創作、敢于去開拓，運用自己的力量，創造屬于我們自己的全新面貌。用我們自己的奮斗和努力，揮灑汗水，用這滿載汗水的記憶抒寫我們不一樣的過去、現在和未來，創造只屬于我們的篇章。

　　運用“頂創”二字作為我們的公司名稱，結合兩者的寓意，代表了20xx級會計3班每個成員齊心協力，為共同一個目標建立優良學風班而奮斗。在這個過程中，我們或許會遇到種種磨難，要克服這些磨難，“頂創”為我們堅定了信念。有了這個信念，讓我們在前進的道路上風雨無阻、勇往直前。“頂創”賦予了我們20xx級會計3班新的生命，也代表了我們班每位成員的使命，將建設優良學風班作為己任。

　　（二）公司口號

　　“眾人齊力節節高，爭創優企人稱道。”

　　“頂創”的所有成員都像是節節高升的竹子一樣，挺拔不屈、生生不息的規律成長，有強有力的生命力和剛直不阿的豪氣；在學習方面步步高升，在生活方面團結友好，整個集體的生命力屹立不搖，在眾人的團結協作下開創美好和諧的班集體。同時我們也要謙遜虛心，雖然要像墨竹一樣昂首挺胸，有氣節，但我們也要虛心請教于我們的不足。面對任何事情只要我們齊心協力，沒有什么是做不到的，認認真真做好每一件事，不僅要做到自己覺得滿意，同時也要得到別人的認可。

　　（三）公司標志

　　標志設計說明：

　　1、“人”——舞動的人：青春活力，寓示著會計班的學員以明辨事理，堅持道德本質為基本，奮勇拼搏，放飛夢想。

　　2、“算盤”——表示專業，會計專業，同時也意味著“知識+實踐=財富”。

　　3、人在算盤上，表示會計三班的學生們將在會計領域有一番作為。

　　4、橄欖葉——象征著和平、團結。

　　5、“知識實踐”——應“知行并重”的精神理念。

　　6、整體寓示著會計三班的同學們將團結一致，共同進退，做到“眾人齊力節節高，爭創優班人稱道。”

　　（四）公司理念

　　“專業進取，尊愛至誠，鍥而不舍”

　　在會計專業，要求每個人都要學好會計的專業課程，對每一件會計事項認真做分析，不能出差錯，所以我們要在專業領域里把專業知識學好。我們公司采用以人為中心的輔助管理理念，人力資本與專業資本是相對應的，只有在人力做好的前提下，專業才會有不斷進步的基礎，把專業提高，才能真正意義上的提高公司形象，在參與其他公司的競爭就可以贏得勝利，發動全體公司成員的行動力，共同努力做到專業最好，積極進取，在不斷競爭中也要做到相互尊重，學習別人好的方面，以真誠的心相待與人──尊重至誠。人生不免遇到不同困難，在遇到困難的時候不能中途退縮，想方法一起解決它，不怕打擊，要越挫越勇，面對任何事都有鍥而不舍，直到最后也不放棄。這也將作為我們公司的發展核心，以此作為目標，培養每個人做到專業上的進步，用真誠的心相待別人，相互尊重，面對困難鍥而不舍都將會是每個人的使命。

　　（五）公司成員初衷

　　1、當需要同學們的時候，可以積極響應，以公司利益為主，成為人人稱贊的集體。

　　2、希望公司的成員們可以團結互助，積極參加一些活動，而不是各做各的，把這個集體當成一個家。

　　3、公司成員更團結，關系更和諧、融洽，每個人都能融入這個大家庭。

　　4、成為一個有事大家一起干，有糖大家一起吃；不要在公司有什么事的時候就借詞推脫，總說自己有事，不要總讓別人來將就自己，希望所有人能在關鍵時刻獻出自己的一份力，即使再微博也會是一份心意。

　　5、有凝聚力、積極參與、主動找事做的集體。

　　6、多策劃一些活動（不僅僅是聚餐，如：去養老院、去爬山、春游），讓班級有一些共同的回憶，至少證明了我們20xx級會計3班（頂創）是在一起的。

　　7、每個人都能為這個集體獻出一份力，能讓它發展的更好，對于公司活動能主動去做。

　　8、當班集體有什么活動時，希望以整體利益為主，即使是有事也要抽出時間參加，在參加的過程中，不能只顧自己的利益，要積極配合。無論是為這個集體或是個人，我們都應去為她加油助喊，真心的幫助朋友，讓大學四年下來存在一些值得我們留念的，認為它是美好的。

　　9、互幫互助、團結有愛的和諧集體。

　　10、每個人都能把“頂創”當做一個家，有主人家的意識，共同打造美好的回憶。

　　11、“有愛的一家人”，大家都為此做出努力。

　　12、公司（班上）有什么事，大家一起努力做，相互之間有感情，讓別人看我們都是仰望。

　　13、成員之間友好相處，相互沒有矛盾，有什么話說出來，有什么意見提出來，我們一起共同解決。

　　上述是“頂創”全體成員一些愿景，我們共同希望這個集體能夠和睦相處，共同打造一個“優良學風班”。

　　六、公司特色活動

　　為了營造良好氣氛，我們在學習的同時，應重視成員的其他方面發展，為成員的特長、興趣、愛好，提供展現平臺；鍛煉成員的膽量，增強彼此間的感情，坦誠相待、與心交融，讓成員在公司內找到存在感，突顯各個成員在集體的重要性；單憑上級機關分配的活動（團組織生活）是遠遠不夠的，所以本公司在本年度舉辦一系列的特色活動，豐富成員的大學生活。

　　（一）以“單絲不成線，獨木不成林”為主題

　　1、“坐地起身”活動（公司總人數39人）

　　①選定主持人，三名成員做會場記錄、監督。②將全體成員分組，12—15人一組。③活動時間20分鐘，地點：新區籃球場。④活動規則：參賽者坐地，且兩腿并攏、雙腳緊挨，聽口號同時離地起身。

　　⑤活動意義：這是一個鍛煉成員之間相互默契和團結的活動，在活動中一人喊口號“齊心協力”，參加者一起喊“創造奇跡”并同時離地起身（先兩人、再三人……再十人）在進行的過程中，發揮各成員的創造性思維，收集各成員的策略并實施，間接地讓參加活動的成員默契想加，調動成員的積極性和活躍度。

　　（二）以“磚連磚成墻，瓦連瓦成房”為主題

　　1、“解手鏈”活動（公司總人數39人）

　　①選定主持人，二名成員做會場記錄、監督。②將全體成員分組，18人一組。③活動時間不限，地點：新區籃球場。④活動規則：18個成員圍成一個圈，手牽手（不能牽自己左右兩邊人的手，前不同兩個人的手），一切準備就緒，就開始解手鏈，解為1個、2個或3個同心圓，在過程中不能換手。

　　⑤活動意義：激發成員的創造性思維，集思廣益。在過程中，大家共同把手鏈解開發表自己的看法，挖掘自己的潛能，從不同層面去拓展了成員的知識，可以讓他們學到更多。

　　2、“十人九足”活動（公司總人數39人）

　　①主持人1人，活動監督人員2人。②將全體成員分為9組，每組4人。③活動控制時間：30分鐘，地點：桂花廣場。④活動材料安排1人準備繩子。⑤活動規則：把一個成員的右腳和另一個成員的左腳梆在一起，其他組依此照做。活動分為兩輪，第一輪：4個小組比，5個小組比。第二輪：輸的兩個小組比。在活動中，不能半途放棄。

　　⑥活動意義：從不同方面讓學員意識到，在追求夢想、實現目標的道路上，不是你一個人在孤軍奮戰，而是一群人在與你并肩作戰。相信一個人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！會三！

　　（三）以“信任敢于托付”為主題

　　1、“信任摔”活動（公司總人數39人）

　　①主持人1人，活動安排、維護協調人員2人，安全負責人2人。②活動時間不限，地點：新區籃球場。③活動器材安排6人準備（桌子、板凳、繩子）。④活動方式：板凳放在桌子上，挑戰者站在板凳上，背部面向下面成員，雙手系繩，雙眼閉著，下面成員，排兩列，兩兩相對，相互握住對方的手呈方形，在靠近桌前的成員后面再站一個成員，以便挑戰者“下倒”時給予力量支撐。

　　⑤注意事項：這是一個整體性活動也帶有一定的危險性，成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負責人；同時活動也考驗成員的膽量和彼此之間的信任度。

　　⑥活動意義：這是一個富有挑戰的活動，只有彼此間有足夠的信任，才能放心大膽的順利進行，在此活動中，我們需要的不只是突破自己，更是要讓大家知道有信任，就能戰勝恐懼，唯有信任才能讓我們走的更遠。

　　（四）“借的大江千斛水，研為翰墨頌師恩”為主題

　　1、“說出‘他’故事”活動（公司總人數39人）

　　①主持人1人，活動負責人把參與成員準備的資料做出PPT。②成員以“演講”的方式表達對心中的“他”的故事。③參與方式：在學習總監處報名，準備心中尊敬的老師的資料，用郵箱發給學習總監，整理制作PPT。④邀請外班成員參與此活動并給出意見，表現優秀者將獲得小獎品，以資鼓勵。

　　⑤活動意義：身處同一個校園，我們卻又不同的心目中的恩師，通過此活動，我們可以把自己喜歡的老師讓更多人知道，進一步活躍校園文化氣氛，豐富公司成員課余生活，給公司成員一個展示自己的舞臺，進一步營造良好的學習氛圍，陶冶同學們高尚的道德情操，啟發創作靈感，鍛煉同學們的口才能力，促進同學們之間的友誼和交流。

　　上述活動都將由活動營銷總監策完成，由其副總監安排各種活動事宜，除了“說出‘他’的故事”由學習總監安排和策劃。各類活動的舉辦都是為了豐富公司學員的業余生活、相互之間的凝聚力和協作力；我們可以在今后選擇更多知識類活動讓學員積極參與其中，鍛煉學員的演講能力和口頭表達能力，增強學術氣氛，給大家提供一個展示自我、提高自我的機會和舞臺。漢英雙語演講PK賽不僅可以鍛煉鍛煉學員，更能他們相互的切磋，在這過程中認識到自己的不足，改善自我，同時發展進步自我的優點。還有各類才藝表演活動，人的興趣愛好是多種多樣的，每個人對于他所感興趣的事物都會給予優先的注意和探索，并且會帶給我們一種無形的動力，興趣愛好不只是個人的認識和關心，都是通過各方面的了解并積極參與其中。針對這一現象，公司將會考慮舉辦一系列活動，如：K歌、舞蹈團、輪滑秀、廚藝PK等等活動，我們都相信通過這些活動公司每個成員能夠充分發揮自己的特長，秀出自己。這是一項有濃厚情感的興趣活動，我們都可以為自己搭建一個展示自己的平臺，積極參與其中，學員在課外從而促進學員的全面發展。

　　七、結束語

　　通過班級公司模擬經營，我們可以發動班級的每個成員積極參與公司的組建的過程中，這樣也為我們以后就業提供一種便利，我們可以在這公司經營過程中，提前了解公司的經營流程，比別人先適應這種處事方式，也是讓我們提前進入公司實習的一種過程。

方案公司篇3

　　一、物業管理公司人力資源管理的重要性

　　物業管理企業的人力資源結構是一種勞動密集型結構,我們將人力資源結構劃分為二大類,一是職員;二是員工。職員一類,即各管理處管理員以上以及公司總部工作人員,列入公司人事編制,;而員工一類,則為各管理處保安員、保潔員、綠化員、會所服務員、廚房工作人員,這些人員一般都是屬于各管理處自己的編制,而工程維修人員一般都放到管理員層次,屬于公司編制。員工由各管理處自行管理,且不享受公司的相關福利。所以只有將人力資源從管理角度，從招工、分工、到工作的完成都要劃分清楚崗位、要求、薪水，都明文規定好，才能從根本上適應和促進企業的文化的發展；提高公司的經濟效益。

　　二、物業管理公司的.人力需求

　　結合物業管理自身特點,物業管理企業人員素質結構主要有以下幾個方面:

　　1、總經理：一人是決策型人才招聘。要求：知識廣博,眼界開闊,胸懷坦蕩。既有雄才大略和過人膽識,又有敏銳的洞察力和慎密判斷能力。年薪元

　　2、總經理助理：一人是參謀型人才招聘。要求：有真知灼見,思維敏捷,閱歷豐富,善于出謀劃策,擬定方案。年薪元

　　3、綜合型。知識面廣,綜合能力強,能將先進管理經驗和管理方法為我所用,能較迅速而準確地分析、概括、總結和發展各種新思想、新建議。物業管理企業應具備較多的此類型人才。

　　4、辦公室主任一人是協調型招聘人才。要求：活動能力強,人際關系好,善于組織協調,具有較豐富的心理學知識。對內能協調各部門關系,使其相互配合,對外則善于化解各方面的沖突,

　　5、人力資源部長一人是監督型招聘人才。要求：秉公從業,辦事公道,鐵面無私,管理嚴格,通曉法律,善于采取對策,依法維護經營權益。辦公室工作。

　　7、食堂主管一人；維修主管一人是執行型招聘。要求：辦事認真可靠,落實迅速準確。

　　三、物業公司人力資源管理方案

　　1、建立責任目標。也就是制定各崗位的責任及要求。食堂目標責任書水電維修目標責任書其中明確工作的指標

　　2、招聘與錄用:嚴格控制人員招聘把關。

　　1視力

　　2身高

　　3身體健康狀況

　　4身份

　　5執業證書

　　3、錄用。經調查合格的可以辦理手續，填寫正式表格，存檔

　　4、試用。一般使用一個月，合格后簽訂正式合同。

　　5、離崗辭職。要提前兩個月提交書面申請，說明離崗的理由。經審核批準后，填寫辭職書。

　　4、培訓與開發:制定職員培訓、學習工作的具體目標與措施。

　　1定期對在職職工進行專業培訓，提高技能，培養公司自己的人才

　　2定期對在崗職工進行崗位技能測定并考核

　　5、考核與發展:。落實職員晉升考核、績效考核的具體目標和保障措施。

　　6、人事管理:主要對人員數量、人員異動狀況進行統計分析,人力資源狀況、人才梯隊分析,建立職員檔案庫等工作。

　　7、不斷的策劃公司的人力需求和崗位需求。

　　8、定期統計人員的流失率和原因

　　定期對人員異動狀況進行統計分析,掌握相關的數據,對于人力資源管理方案的制定具有十分重要的意義。因為,一份行之有效的企業內部人力資源管理方案,必須建立在對企業的人力資源狀況充分了解和掌握的基礎上。而對于企業人員異動狀況的掌握,對整個方案的構思以及解決措施的提出,便是有了充分的數據說明,從而增強方案的可行性。

　　7、搞好企業文化建設:，促進溝通、改善工作氛圍、建立學習型組織

　　四、組織學習的方案

　　組織學習方案的制定。首先是學習層次的確定。物業管理企業可以分為決策層、中層管理者、管理處主任、基層管理者、一線員工幾個層次。其次是學習內容的確定,可以由需求確定結果得到。再次是學習方法的選擇,如授課法是獲取知識的有效途徑,態度轉變應采用計劃性指導,而視頻法則適用于問題解決技能的培養等。最后,應合理安排學習活動的環境因素,如時間、地點等。

方案公司篇4

　　一、上市公司國有股減持的難點和核心

　　上市公司國有股減持的難點是：

　　1.上市公司國有股減持各方利益的分配。國有股減持問題關系到方方面面的利益，但最主要的是國有股股東（即國有資產管理委員會）與流通股股東（即股民群體）的利益關系，國有股減持方案既要實現國有資產的保值增值，又要保障流通股股東的合法利益，既要照顧到他們的短期利益，又要兼顧到他們的長期利益，這是國有股減持的難點之一。

　　2.上市公司國有股減持的數量。目前國有股股東套、現動力比較大，如果按照國有股股東的意愿，國有股減持的數量肯定比較大，這么大的減持數量將對市場產生很大沖擊，所以，在方案中要使國有股股東的減持動力緩慢釋放，用市場的辦法控制上市公司國有股減持的數量是國有股減持的難點之二。

　　3.上市公司國有股減持對股市的震動。國有股減持的任何方案都不能以犧牲股票市場的穩定繁榮為代價，這是一條必須嚴格遵循的原則。但是，國有股減持的任何方案都不能避免對股市產生波動，如何使方案出臺時對股市的震動最小是國有股減持的難點之三。

　　上市公司國有股減持的核心是：

　　上市公司國有股減持的核心是減持價格。例如，1999年的“云天化”回購國有股注銷減持案例，以每股凈資產為回購價格，市場普遍認為是利好信號，導致其股價在二級市場上強勁上升。再如，20xx年的烽火通訊等四只新股按發行價捆綁減持國有股，市場普遍認為是利空，股市應聲大跌，導致管理層后來不得不暫停了國有股減持。所以，國有股減持價格不能是靜態，而應該是動態，應該是先低后高，讓市場有一個逐漸適應的過程，同時，使得減持數量從小到大，達到一個峰值后，又能逐漸從大到小地過渡到全流通，使國有股全流通在平穩中實現。因此，國有股減持方案應該以減持價格為核心來設計。

　　二、上市公司國有股減持方案的設計

　　上市公司國有股減持方案的設計指導思想是：既要實現國有資產的保值增值，又要保障流通股股東的合法利益；既要避免股市產生劇烈震蕩，又要便于最終平穩實現國有股全流通，徹底解決中國股市的歷史遺留問題。

　　為了實現這一設計指導思想，本方案設計以國有股減持價格為核心，減持價格是先低后高的動態變化，減持價格可由下列公式計算：

　　P=P0（1+k）i

　　式中：P——上市公司國有股減持價格（元）；

　　P0——上市公司國有股每股凈資產（元）；

　　k——上市公司國有股減持價格每年加價比率；

　　i——上市公司國有股開始減持后的第i年，i=0，1，2，……

　　對于新股，P0是指股票發行后的每股凈資產。對于老股P0是指經過會計師審核確認的每股凈資產。

　　在上市公司國有股開始減持后，如果上市公司實施分紅、送股、配股、增發，減持價格也要除權，具體除權價的計算是：

　　1.分紅

　　減持除權價=減持價格-每股現金股息額

　　2.送股

　　減持除權價=減持價格／（1+送股比例）

　　3.配股

　　（1）國有股參與配股

　　減持除權價=減持價格

　　（2）國有股不參與配股

　　減持除權價=減持價格-由其他股東配股而增加的每股凈資產

　　4.增發

　　減持除權價=減持價格-由增發而增加的每股凈資產

　　經過分紅、送股、配股、增發除權后，國有股減持價格公式也要進行相應改變，即變為：

　　P=P*（1+k）j

　　式中：P——上市公司國有股減持價格（元）；

　　P*——上市公司國有股減持除權價（元）；

　　k——k市公司國有股減持價格每年加價比率；

　　j——上市公司國有股除權后的第j年，j=0，1，2，……

　　上市公司所減持的國有股必須由流通股股東優先認購，國有股減持時，二級市場不做除權處理，這樣一方面保護了持有該上市公司股票的流通股股東的利益，另一方面又能避免該股票的劇烈波動，進而保持股市的健康發展。

　　本方案不限制國有股股東按照減持價格出售國有股的數量，只是限制其出售的價格，這是遵循市場經濟規律，依靠市場的力量，使得減持數量從小到大，達到一個峰值后，又能逐漸從大到小。因而，國有股開始減持時，是有條件的全流通，一旦上市公司國有股減持價格大于或等于股票的市場價格，公式立即不適用，即就在這只股票上，在那時實現了真正意義上的全流通。

　　三、上市公司國有股減持方案的分析

　　1.上市公司國有股減持數量不受限制，只限制其減持價格。

　　本方案只限制上市公司國有股減持價格，而不限制其減持數量，這是有條件的國有股全流通。首先，國有股開始減持的當年，是按每股凈資產減持的，減持價格相對比較低，以后每年減持價格都在提高，國有股股東會意識到這一點，其在當年減持國有股的意愿不會很強烈，減持的動力不會很大，所以，不會對股票市場造成大的沖擊；其次，上市公司國有股減持主要有兩個目的：1.是為了補充社會保障基金的不足；2.是從國家不需要控股的一般性競爭領域撤出。這兩個目的雖然對上市公司國有股減持造成一定的壓力，但是，一方面補充社會保障基金的不足有多條渠道，這方面的壓力可以分流，另一方面從國家不需要控股的一般性競爭領域撤出不是緊迫的任務，在減持價格比較低的情況下更是如此，因此也不會對股票市場造成大的沖擊：

　　2.上市公司國有股減持價格應該是在每股凈資產以上。

　　上市公司國有股減持價格是在每股凈資產以上，特別是新股還要是溢價發行以后的每股凈資產以上，這似乎是國有股股東侵占了流通股股東的利益，實際上不是這樣。本方案之所以規定上市公司國有股減持價格在每股凈資產以上，不僅是遵照國務院國資委和財政部聯合公布的《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》辦事（該辦法于20xx年2月1日起執行）而且也符合經濟學原理。雖然國有股是1元1股，而流通股是溢價發行，但是，我們應該知道，能上市的國有企業都是贏利比較好，有發展前景的優秀企業，這些企業在創立過程中，國家承擔了創業風險，流通股股東之所以要溢價購買，實際上是支付機會成本。即使是一些效益不好甚至虧損的老股，由于過去長期同股不同權，國有股喪失了流通權利，承擔了不能流通的風險，作為補償，國有股減持價格也應該在每股凈資產以上。

　　3.上市公司國有股減持價格是在每股凈資產的基礎上每年增加，增加的比率為k.

　　國有股減持問題關系到方方面面的利益，但最主要的是國有股股東（即國有資產管理委員會）與流通股股東（即股民群體）的`博弈關系，博弈雙方都有兩種行為選擇：國有股股東的行為是“減持”或“不減持”，流通股股東的行為是“支持”或“反對”，博弈各方的支付函數由他們對其收益或損失的預期決定。如果全部都是按每股凈資產減持國有股，流通股股東的行為肯定是支持，國有股股東的行為可能是不減持或者是少減持，這樣達不到國有股減持的目的；如果是按市場價減持國有股，國有股股東的行為肯定是減持，流通股股東的行為肯定是反對，股票市場就會下跌，國有股減持就會夭折，同樣達不到國有股減持的目的。但是，本方案引進了國有股減持價格增加比率k，也就是改變博弈雙方的支付函數，也就使靜態博弈變為動態博弈，使靜態的納什均衡變為動態的納什均衡。國有股減持開始時，減持價格是每股凈資產，流通股東的行為肯定是支持，雖然，國有股股東減持熱情不高，但是，受到社會保障資金缺口的壓力以及各地方政府的減持動力的影響，國有股還是有一定數量的減持，隨著減持價格逐年提高，減持數量逐年增大，到達一定減持價位后，減持數量達到最大，然后又逐年減少，這是因為社會保障資金缺口壓力已經下降，同時國有股股東預期還有更高的減持價格，并且有些股票國家還需要絕對控股或相對控股，可以減持的股票數量也大為減少，實際上到真正意義的全流通時，市場壓力已經不大了。

　　有了國有股減持價格增加比率k，對股票市場的穩定有很大好處。雖然國有股減持開始的時候是以每股凈資產減持的，流通股股東熱情歡迎。但是，隨著國有股減持逐年展開，減持價格也逐年提高，流通股股東的熱情也會逐年下降，這就使得流通股股東也有一個理性預期，對二級市場的股票炒作就是一個限制，象億安科技那樣的炒作現象就會大大減少，國有股減持就像一個穩定器，使得中國股市平穩發展。

　　國有股減持價格增加比率k的大小對國有股全流通進程的長短以及股票市場的穩定有很大的影響，k太大了，國有股全流通的時間可能會縮短，但是，市場穩定難以保障。我們認為k為10%比較合適，如果k為10%，十五年后減持價格是每股凈資產的4.17倍，二十年后減持價格是每股凈資產的6.73倍，也就是說十五年到二十年后國有股可以實現真正意義上的全流通。

　　4.能使上市公司國有股從減持到全流通平穩過渡，避免股市的劇烈波動。

　　本方案應用了期貨投資理論中利用基差套利的原理。在期貨投資中，如果期貨價格大于或小于現貨價格，它們之間的差額就是基差，期貨投資者就可以期貨做空買入現貨或者期貨做多賣出現貨進行套利，因為隨著期貨交割期的臨近，期貨價格和現貨價格將趨向統一。本方案國有股開始減持當年，i=0，即減持價格就是每股凈資產，以后每年增加，這種變化是比較緩慢的，有利于流通股股東的適應，隨著時間的推移，市場會利用自身的調節能力，使得上市公司國有股從開始減持平穩過渡到全流通，避免股市的劇烈波。動。過去解決內部職工股的問題就是一個很好的例子。

　　本方案并不規定減持年限，而是規定一旦上市公司國有股減持價格大于或等于股票的市場價格，公式立即不適用，即就在這只股票上，在那時實現了真正意義上的全流通，這本身就是對不同的股票進行不同處理。例如，有些戴ST或PT的虧損股票，國有股減持就可能在該股票上提前實現全流通，這不僅在股票市場上倡導理性投資，而且也為虧損股的資產重組提供了市場運作平臺。有些學者提出對不同公司采取不同方案，我們認為這種做法理論上可能行得通，但實際上沒有可操作性，因為那樣，就會引發各種“尋租”，反而不能實現股票市場的“公平、公正、公開”。

　　總之，本方案以減持價格為核心，國有股以每股凈資產開始減持，以后每年增加減持價格，依靠市場自身的力量，調節國有股減持數量，使其逐漸從小到大，達到一定減持價位時，減持數量達到一個峰值，然后使其逐漸從大到小，最終平穩實現國有股全流通。

方案公司篇5

　　一、公司中秋節活動場地布置方面

　　可用公司專用汽球裝飾以創造出節日的歡樂氣氛，并在職場內懸掛公司司旗，體現公司專業良好企業形象。

　　二、公司中秋節活動員工獎品(根據不同員工特征，給其評以相應的榮譽稱號，并頒發獎品)

　　給每人頒發榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內的獎品以資鼓勵，如：

　　價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子

　　價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆

　　三、公司中秋節業務推動獎品(設定不同的業績標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果)

　　價值20元以內的禮品：廣告三節傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

　　價值30元以內的禮品：浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯

　　價值50元以內的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

　　價值100元以內的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件

　　四、表演節目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)

　　價值10元以內禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯

　　價值20元以內禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣

　　價值30元以內禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

　　五、中秋節禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節日的.問候)

　　價值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

　　價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路

　　價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒

　　注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據各自不同需求再作相應調整，具體需求可也可參照優優祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發請柬邀請其參加，同時體現公司的良好企業形象。

方案公司篇6

　　為了加強公司精神文明建設和企業文化建設，豐富員工體育文化生活，活躍公司運動文化氣氛，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動會，現將有關方案制定如下：

　　一、運動會主題

　　團結、合力、拼搏、超越

　　二、組織機構及職責

　　（一）運動會組織委員會名單

　　1、名單

　　2、職責：負責活動的組織領導工作和對各比賽中有關問題的最終裁決。

　　（二）組委會辦事機構及成員名單

　　負責人：

　　1、籌備組：辦公室 2、會務組

　　負責賽場布置、組織頒獎及賽事的各項協調工作負責道具準備

　　負責會場秩序及突發事件處理(醫務和安全保障) 負責比賽結果檢錄

　　3、宣傳組

　　負責組稿負責攝影

　　4、裁判組

　　（起點發令員）、張鶴齡賈立業（現場監督員）（終點裁判員）、安雪言楊林（機動裁判員）

　　三、運動會時間、地點

　　待定

　　四、比賽項目及規則

　　（一）二人三足跑（每隊男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：賽前每對兩位運動員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起（捆

　　在踝關節部位和小腿靠近膝關節部位，捆牢）。站立式起跑，鳴起跑信號后，兩人同時起跑，螺旋式前進，以兩人軀干到達終點線后沿垂直面，方為到達終點。按比賽時間少者名次列前。

　　2、用時：約5分鐘

　　3、場地：50米長、10米寬

　　（二）螃蟹背西瓜（每隊3名隊員，至少1名女隊員）

　　1、比賽規則：3名隊員同時站于起跑線后，共同用背部夾住球前行，途

　　中背部離球，用其他部位碰球，或球掉落，皆為犯規，須在犯規地停止前進直至重新調整好始得繼續比賽；在規定距離內，用時少者勝出。

　　2、用時：約3分鐘

　　3、場地：50米長、10米寬（三）拋繡球（每隊男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：

　　（1）接球者站于距拋球者5米之外的圓圈（直徑0.5米）內用簍子接球；（2）接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的`球，不得計入成績；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績；

　　（3）拋球者共拋出20個球，5分鐘內拋完，接球者簍內球數多者為勝；如有成績相同者，進行復賽，直至決出勝負。

　　2、用時：約15分鐘 3、場地：10米長、10米寬

　　（四）蹲跳接力（每隊2組，每組男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：

　　（1）出發時，運動員應面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點線；（2）聽到發令后，第一組由起點向終點線蹲跳；

　　（3）兩人都跳過終點線后，再跳回到起點線，然后第二組進行；比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續比賽。

　　（4）計時與名次：以第二組返回起點計時，用時少者勝出。

　　2、用時：約8分鐘 3、場地：50米長、10米寬

　　（五）摸石過河（每隊1名隊員）

　　1、比賽規則：每個運動員二塊磚頭，放在起點線后沿（縱向放置），聽

　　到裁判員發出“各就位”口令后，運動員兩腳站在兩塊磚上，當裁判員鳴槍后，運動員即可起動，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方磚頭，這樣依此前進，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點線。途中如有腳落地，判為犯規，選手必須返回起點重來。

　　2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬（六）托球跑（每隊1名女隊員）

　　1、比賽規則：乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不能用手固定，每個人【公司秋季趣味運動會活動方案】

　　托一個球，從起點到終點，再從終點返回起點，球不掉在地上為有效，如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點重來。在規定的賽程內用時最少者名次最好。

　　2、用時：約3分鐘

　　3、場地：50米長、10米寬

　　（七）雙腿夾球接力（每隊男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：

　　（1）將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點處，將球交給對面隊友，隊友用同樣方式夾球返回起點，時間最短者為勝。

　　（2）必須從起點線后起步；

　　（3）如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續比賽；（4）雙手必須放至身體兩側，不可用手扶球。【公司秋季趣味運動會活動方案】

　　2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬

　　（八）穿衣接力（每隊3人、至少1名女隊員）