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            小學教學診斷實施方案

            時間:2025-11-12 10:25:24 方案

            小學教學診斷實施方案

              為了確保事情或工作有序有效開展,就需要我們事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么你有了解過方案嗎?下面是小編精心整理的小學教學診斷實施方案,希望能夠幫助到大家。

            小學教學診斷實施方案

              一、指導思想

              繼續貫徹落實全國、省、市教師繼續教育工作的會議精神,以師德建設為主,以提高教師綜合素質和實施素質教育水平為重點,采用層次化、教育現代化、業務精良化,后勁足、潛力大的開拓創新型的教師隊伍,將理論聯系實際、校本培訓與現實工作并軌,努力營造一種重視科研、愛崗敬業的工作氛圍。

              二、培訓內容

              (一)教師進行思想政治教育和師德修養培訓。

              向全體教師繼續倡導八大精神:終身樂教的樂業精神、嚴謹治學的敬業精神、愛生如子的博愛精神、敢為人先的創新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鉆科研的釘子精神、堅若磬石的團結精神、打整體戰的團隊精神。

              1、單周周一下午的政治學習時間。學習法律、法規、掌握政策、與時俱進。教師認真做好政治筆記,并寫出感想和體會。學期檢查兩次,并與評優表模掛鉤。

              2、嚴肅校規,狠抓各項制度建設,強化教師行為的規范化。在師德師風建設中,以常規管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時通過建制立規,使師德建設逐步走上規范化軌道。

              3、以活動為載體,加強師德師風建設。本學期積極舉辦一次師德師風演講比賽,并選出優秀的參加中心學校的演講比賽。

              (二)將教師基本功培訓注入新的內涵,礫煉高質量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。

              1、對教師進行職業基本功的培訓

              “普通話、粉筆字,遠程教育資源的運用”是現代教師的職業基本功。我們要求每一位教師都能寫一手規范、美觀、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自制課件上課。

              我們將繼續開辦遠程教育資源運用培訓班。本學期將上學期考試合格的40名教師轉為提高班,其它教師自愿報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學期同。

              2、對教師進行專業基本功的培訓

              (1)有計劃、有步驟、有實效地組織教師開展業務學習。

              雙周周一下午為業務學習時間。學習內容以各種新課程標準為主。形式以輔導與自學相結合,學習與實踐相結合,學習與考核相結合,請專家專題講座,外出培訓學習,以及自我培訓。每位教師要有學習筆記,一學期將檢查兩次,并與年終的評優表模掛鉤。

              (2)開展豐富多彩的教學研討活動和競賽活動

              A、省州市骨干教師在開學一個月中要上好一節引領課。通過聽課,討論提高教師實施綜合實踐活動課程的能力。

              B、10—11月份,各教研組組織對中青年教師的聽課活動繼續完善本校的“合作——探索——創新”的教學模式。

              C、11月底至12月,開展教學大比武活動。各教研組參賽選手不少于2人,臨時將聘請州市教研專家作評委。優勝者將給予一定的獎勵。

              D、指導七——九年級的教師擬定綜合實踐活動計劃,各班每學期要展示一節綜合實踐活動匯報課。各年級在全校每學期要有一次研究成果匯報展。從而相互學習,相互交流,共同提高。

              E、繼續開展聯校、聯片教研活動,踏實進行切合本校實際的校本教研活動。

              3、對教師進行教研基本功的培訓

              (1)面向全體教師培訓

              四個方面對全體教師進行培訓:A、邀請專家開設講座;B、學校組織教師講座;C、組織教師外出學習;D、教師自學。

              (2)面向骨干教師和青年教師的培訓

              指導骨干教師選準教研課題,骨干教師擔任課題負責人,并吸納青年教師成為課題組成員參與研究。課題組一月一學習一匯報,并確定下一步工作要點。

              (3)每學期在崗教師要有一篇有份量的教研論文、案例、教育故事等交教科室,學校將摘優匯編成冊并向外推薦。

              三、強化管理

              1、加強教師的培訓考核工作

              學校培訓考核小組組長由校長擔任,教務主任、教科室主任、政教處主任、工會主席、教研組組長為組員。考核小組組員按培訓內容分工對教師參加校本培訓的學時進行登記。學校對積極參加并取得顯著成績的教師進行表揚和獎勵,并作為是否繼續聘任該教師的標準之一。

              2、校本培訓工作領導小組及分工

              組長:

              負責全面培訓工作,制定培訓計劃,落實培訓政策。

              副組長:

              負責培訓方案的實施。

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