醫院年終評先評優實施方案
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家整理的醫院年終評先評優實施方案，希望對大家有所幫助。
醫院年終評先評優實施方案1
一、前言
為了更好地激勵和表彰醫院的醫療工作人員，營造良好的工作氛圍，提高全院員工的工作積極性和創新意識，現擬定此"醫院年終評先評優實施方案"。
二、評優范圍和對象
范圍涵蓋醫院全體在崗員工，從醫生、護士、醫技人員到后勤服務人員，各個崗位都有機會表現。
三、評優標準
根據員工職責不同，評優標準涵蓋以下幾個方面：
1.崗位表現：崗位技能精湛，責任心強，對患者負責，對疾病敏銳，實現了高質量的醫療服務。
2.創新意識：在日常工作中積極尋求改進與創新，對提升醫院的整體效率和患者滿意度有重大貢獻。
3.團隊精神：積極配合團隊工作，鼓勵、支持同事，對團隊建設作出貢獻。
4.服務態度：對患者以禮待人，患者滿意度高。
5.學習能力：積極接受新知識，提高自己的專業水平和技能。
四、評優程序
1.形成評審團隊：由醫院領導、各科室主任、人力資源部和患者代表組成評審團隊，公正公平評審。
2.評先評優：通過各科室推薦后，由領導小組進行逐一審查，確定優秀員工名單。
3.公布結果：在醫院全體會議上公布評優結果并舉行表彰儀式。
五、獎勵措施
1.榮譽獎勵：發放證書或者獎杯，體現醫院對他們的肯定和尊重。
2.物質獎勵：提供有價值的物品或者額度一定的.紅包作為獎勵。
3.職位晉升：對于表現優秀的員工，根據其實際情況及崗位需求，可予以職位晉升。
六、后期工作
對獲得獎勵的員工進行后續跟蹤，看其是否能持續保持優秀表現，同時以他們為榜樣，引導和激勵其他員工提高工作積極性和效率。
七、總結
此次評選活動，我們希望通過表彰優秀的員工，加強員工之間的競爭與合作，提高員工對醫院的歸屬感和工作積極性，推動醫院的健康穩定發展，提高醫院的服務質量，為社會創造更大的價值。
此方案待全體員工討論通過后，將在全院范圍內實施。醫院將對方案的執行效果進行定期檢查與評估，方便隨時調整和完善。
在此，我們期待每一位員工以飽滿的熱情和高度的責任心踴躍參與，彼此鼓勵，共同創造醫院的美好未來!
醫院年終評先評優實施方案2
一、前言
隨著醫療服務行業競爭的加劇，如何選擇出一批醫務人員的優秀典范，表彰他們在提升醫療服務質量、保障群眾健康方面的突出貢獻，是提升醫院形象，激發醫務人員工作積極性的重要措施。因此，我院決定自20xx年起，開展年終評先評優活動，以下是實施方案。
二、目標
通過年終評優活動，旨在表彰對醫院發展做出突出貢獻的優秀集體和個人，進一步激發全體員工的職業激情和工作熱情，增強醫院集體的凝聚力和向心力。
三、評優對象
所有在我院工作的全職醫務人員及其團隊。
四、評優標準
1、工作表現優秀，尤其體現在醫療技術水平、服務態度、病人滿意度等方面;
2、擔任的工作中，有突出貢獻，或有顯著業績;
3、善于學習提高，勇于接受新知識、新技術、新方法;
4、遵守醫療倫理，恪守醫師職業道德規范，有良好的職業素質與人品。
五、評優程序
1、我院將成立由上級領導和各科室主任組成的評審委員會，對年度優秀候選人進行公正、公平、公開的`評審;
2、各科室上報本部門年度優秀個人和集體候選名單;
3、評審委員會對候選人進行資格初審;
4、對初審通過的候選人進行投票評選，最終得票最高的候選人為年度優秀;
5、評優結果將在年終工作總結會上公布，并頒發榮譽證書。
六、表彰方式
1、年度優秀個人和集體將在全院范圍內通報表彰，頒發榮譽證書;
2、給予年度優秀個人一定的物質獎勵;
3、給予年度優秀醫療團隊一定的集體獎勵。
七、后繼工作
1、建立長效的年度評優機制，定期對評優標準和程序進行更新和完善;
2、密切關注年度優秀人員和集體的持續表現，為他們提供進一步發展的支持和激勵;
3、公開透明的評優過程能夠提升全院員工的工作積極性，同時也要注重尊重每個員工的個性和權益。
醫院年終評先評優實施方案3
隨著醫院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫院管理和協調發展的角度出發，每年將對全院科室和職工進行考核評優評先。通過評比，調動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創先爭優，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現對年度考核評優評先方案制訂如下：
一、指導思想
按照“三好一滿意”工作要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫、轉作風、求質量”提升醫院品牌，樹立醫院形象，實現“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優評先工作，為醫院發展和“三級乙等”醫院創建奠定良好的基礎。
二、成立考核領導小組
組長：
副組長：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
（一）考核評選范圍：全院職工。
（二）評選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床
內進行公示，公示時間為一周，公示期內如對考核結果有異議，可以向考核領導小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調查核實，并向反映人通報調查結果。對事實不具體的匿名舉報不予受理；
七、獎勵辦法
（一）先進科室：資金6000元；
（二）優秀科：獎金4000元；
（三）優秀護士長：獎金4000元；
（四）十佳醫務人員：獎金1500元/人；
（五）先進工作者：獎金1500元；
（六）優秀保潔員：獎金1000元；
（七）醫療安全獎：臨床科室3000元，醫技科室20xx元；
（八）目標任務獎：在完成年初制定的目標任務下，用業務收入的2%以內對全院職工實行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數）。
八、對在考核過程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經查實后作棄權處理，棄權名額不再進行遞補。
九、部門考核細則具體由醫務科、護理部、工會制訂后實施。
本方案經院長辦公會和考核領導小組研究后統一實施，具體由院辦負責解釋，實施細則由部門負責人負責解釋。
附：1、《優秀臨床科室、醫技科室、優秀科室及優秀
醫務人員評選方案》
2、《優秀護士長及優秀護士評選方案》
3、《行政后勤人員年度先進工作者評選方案》
附：
優秀臨床科室、醫技科室、優秀科室主任、及優秀醫務人員
評選方案
一、評選基本條件
（一）先進科室（集體）評選基本條件
1、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，業績突出。
2、科室無定性為責任事故的事件。
3、科室具有團隊協作精神，科室精神風貌好，內部無糾紛扯皮現象。
（二）優秀科室主任評選基本條件：
1、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，業績突出，各種休假全年累計不超過1個月（公休假除外）。
2、在本年度表現優秀，服從醫院安排，醫德醫風好，執行力強，起到模范帶頭作用。
3、能積極參加醫院臨時指令性工作，能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支持他科工作。
4、專業技術水平高、管理能力、協調能力強，具備團隊協作能力和創新能力。
5、無違紀違規情況，無處罰記錄，無責任事故。
（三）優秀醫務人員評選基本條件
1、服從醫院和科室安排，工作能力強，積極主動，勝任本職工作，醫德醫風好。
2、無違紀違規情況，無處罰記錄，無責任事故。
3、各種休假全年累計不超過1個月（公休假除外）。
4、能積極參加醫院臨時指令性工作，能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支持他科工作。
（四）醫療安全獎
基本條件：全年科室未發生醫療糾紛造成醫院賠償的臨床、醫技科室均符合條件。
二、評選方法
（一）先進科室評選方法
發放先進科室測評表，由分管院長、相關科室主任或負責人（工會、院辦、醫務科、護理部、院感辦、藥劑科、財務科、人事信息科、經管科、病案室、醫技科室、出人院辦理處、公醫辦等）、各臨床科室主任或護士長進行測評打分，取平均分數，再加減各項指標得分為最后得分。在評分過程中必須堅持實事求是，客觀公正，不得徇私舞弊，投機取巧，否則取消該科室評先評優資格。
1、病歷質量：根據每月病歷質量扣分來統計全年扣分情況，由醫務科完成此項工作。
2、醫療投訴以及醫療糾紛情況：發生一起醫療投訴扣科室2分。發生醫療糾紛的'經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣科室3分。由醫務科完成此項工作。
3、臨床路徑工作開展：各臨床科室開展臨床路徑工作，按時完成各種表格的填寫及上報，至少每季度有一次總結評估、優化。一項工作未完成扣科室1分。按時完成的科室每項加一分。由醫務科完成此項工作。
4、優勢病種指標：各臨床科室制訂優秀病種診療方案，定期分析、優化、總結，每年度至少一次。未定期分析、優化、總結扣科室5分。認真完成，符合要求的科室加5分。由醫務科完成此項工作。
5、抗菌藥物使用率達標，不能超過《20xx年綏陽縣中醫院抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》規定的使用率，超過使用率1個百分點扣科室0.1分，具體由藥劑科統計。低于使用率1個百分點加0.1分。
6、醫務人員必須參加醫院組織的各種業務學習，繼續教育學分達25分，1人繼續教育未達標扣科室1分，1人1次無故不參加業務學習扣科室1分，以此類推。
7、違規違紀行為，各科室人員違規1次扣科室1分，由院辦公室統計。
8、業務指標完成情況：每超額10萬元加2分，不足10萬元扣2分，以此類推。
9、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。
（二）優秀科室主任評選方法：
所有科室主任均為候選人，由評選先進科室人員不記名投票，票數即為分值，再加減各項指標得分為最后得分。如選舉產生的優秀科室主任與評選標準不符，則不再遞補。
1、發生醫療糾紛的，經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣責任人考核分2分，科室主任扣1分。科室主任屬于責任人的扣3分。由醫務科統計。
2、科室發生投訴的，每次扣科室主任1分。科室人員受到違紀違規處罰的，每次扣科主任1分。由院辦統計。
3、繼續醫學教育學分不達標者扣2分。由醫務科統計。
4、收到感謝信、錦旗的，每次加5分。受到院級表揚獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。
5、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。由醫務科統計。
（三）優秀醫務人員評選方法：
由科室推薦兩名候選人，由全院各科室投票選舉產生，各科室選票數根據科室人員數按比例發放，保證選舉的客觀公正。候
選所得票數即為所得分數，該分數加減各項指標得分為最后得分。
1、發生醫療糾紛的，經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣責任人考核分2分；由醫務科統計。
2、繼續醫學教育學分不達標者扣2分。由醫務科統計。
3、工作認真負責、服務態度好等收到患者感謝信、錦旗的，每次加5分，受到院級表揚獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。
4、三基考試，每半年考試第1次不合格者扣2分，補考不合格者扣5分。三基考試取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分別加5分、4分、3分、2分、1分。由醫務科統計。
5、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。由醫務科統計。
醫院年終評先評優實施方案4
一、背景與理由
隨著醫療事業的日益發展，醫院的管理模式也越來越精細化。對于一個健康有序的醫院來說，對醫護人員的評優評先活動是必不可少的。通過這種形式，可以激發醫護人員的工作積極性和工作熱情，進一步提高工作效率和服務質量，對于營造良好的工作環境、提高醫院整體水平等方面起到重要的推動作用。
二、實施目標
1. 確立以患者滿意度為核心，以醫療服務質量為關鍵的`評優標準。
2. 健全評優評先制度，完善評選流程，讓評選活動公平、公正、公開。
3. 搭建醫務工作者互相學習、互相競爭的平臺，進一步激發他們的工作積極性和職業激情。
三、實施步驟
1. 設立評選委員會：由醫院領導、各科室主任、后勤部門代表共同組成。主任擔任評選委員會主任，具備一票否決權。
2. 制定評選標準：根據醫護人員的工作表現，結合患者滿意度、醫療服務質量等多方面因素，制定評選標準。
3. 發布評選公告：確定評選時間表，在全院范圍內廣泛發布評選公告，告知評選標準和評選流程。
4. 進行初選：由各科室主任對本科室的醫護人員進行初選推薦，統一上報評選委員會。
5. 進行評選：評選委員會根據初選名單，結合評選標準進行評選。
6. 公布評選結果：在全院范圍內公布評選結果，對獲獎人員進行公開表彰。
四、實施要求
1. 全程都要以患者滿意度為基礎，以醫療服務質量為關鍵。
2. 評選活動要公平、公正、公開，不得偏袒任何一方。
3. 評選活動必須拿出切實可行的措施和制度來保障，確保評選結果的權威性和準確性。
五、預期效果
通過此次評優評先活動，期望能激發醫護人員的工作積極性和職業激情，提高醫療服務質量，提升患者對醫院的滿意度，推動醫院整體發展。
六、附則
該實施方案需要醫院領導的高度重視和支持，希望全體醫護人員積極配合并參與，共同推進醫院的發展。我們期待通過此次活動，能夠發掘更多的優秀醫護人員，為廣大患者提供更好的醫療服務。
醫院年終評先評優實施方案5
一.前言
為了推動我們醫院各項工作的高效進行，提升醫務人員的工作積極性，同時為改善醫患關系，提升醫療服務質量，我們推出年終評先評優活動。通過這次活動，我們旨在建立和完善競爭激勵機制，形成優勝劣汰的良好氛圍，提升全體員工的工作積極性與創新精神，促進醫院的穩步發展。
二.評選目標
通過本次年終評先評優，我們期望達到以下目標：
1. 提高醫務人員的職業素養和業務能力;
2. 營造良好的工作氣氛和團隊合作精神;
3. 促進醫療服務工作的長足進步。
三.評選標準
我們將參照以下標準進行評選：
1. 職業道德素質：包括醫德醫風、服務態度、醫療安全等方面。
2. 業務水平：根據醫療技術、診療效果、病患滿意度等方面檢視。
3. 創新精神：在工作中發現問題、解決問題的能力，以及提出創新建議、參與改革創新的積極性。
4. 團隊合作：投入團隊工作的熱情，積極主動配合同事，樂于幫助他人。
四.評選流程
1. 自我評估：通過填寫自我評價表格，讓每個醫務人員自我反思、自我評價。
2. 同行互評：各科室間相互進行評價，以增加公正性。
3. 病人評價：通過問卷調查形式，收集病人對醫務人員的評價。
4. 綜合評價：由評價小組根據自我評價、同行評價、病人評價，綜合出年度最優秀醫務人員。
五.獎勵措施
獲得“年度優秀醫務人員”的員工，將會獲得以下獎勵：
1. 晉升機會：獲獎員工將優先考慮提拔或晉升。
2. 美譽榮譽：授予“年度優秀醫務人員”稱號，頒發榮譽證書，公布在醫院內部。
3. 現金獎勵：根據醫院財政狀況，給予一定的現金獎勵。
4. 培訓機會：為了進一步提升獲獎人員的`業務水平，醫院將提供更豐富、更高級的培訓機會。
六.總結
醫院年終評先評優活動是一個符合公正公平原則的活動，目的是為了激發大家的工作積極性，提升醫療服務質量。我們希望通過這次評選，讓每一位醫務人員都能意識到他們的努力是被看見的，是被認可的，進一步激發他們對工作的熱情和對醫院的歸屬感。
醫院年終評先評優實施方案6
一、前言
醫療機構是社會的重要組成部分，對于提升公眾健康水平，非常關鍵。為了進一步激發醫務人員的工作積極性、獎勵和激勵優秀醫務人員，我院決定開展年終評先評優活動。以下是本次年終評先評優活動的實施方案。
二、總體目標
1. 通過年終評先評優，提高醫療服務質量，激發員工工作積極性，并不斷提升醫療團隊的整體技術水平和服務水平。
2. 調動醫務人員的工作熱情和學習創新能力，把參與年終評先評優的過程，作為推進醫院員工對醫療專業性能力和服務素質提升的重要機會。
三、主要內容
1. 設立年終評先評優獎項。包括：年度最佳醫生、年度最佳護士、年度最佳醫技人員等獎項，對在醫療技術、服務質量等方面有突出表現的'醫務人員予以嘉獎。
2. 評定標準。以科室及院領導和同事評價、學術研究成果、業務工作績效、病患滿意度等為主要評定指標。
四、具體步驟
1. 項目啟動。詳細解釋評優活動的規則、標準和流程，明確參評人員和評審人員的職責。
2. 自我申報和評議。符合參評條件的員工自我申報，提交相關證明材料;同時，由科室領導和同事對其進行評議。
3. 初步評選。由評審團根據打分及意見進行整合，選出初步入圍名單。
4. 最終評選。經過復審和公示后，最終確定得獎名單。
5. 頒獎公布。在年會或其他特定場合進行頒獎。
五、保障措施
1. 公正公平原則。全體醫院員工共同監督和參與，確保公正公平。
2. 足額獎金。由醫院財政預算保障獎金。
3. 落實方案。對此實施方案的執行落實情況將納入醫院的年度工作考核之中。
六、期待效果
啟動這個年終評先評優活動，預期將提升醫務人員的工作積極性，進一步深化醫療服務改革，推動醫院提供更優質的醫療服務，提升病患滿意度。同時，也將為每一位醫務人員提供一個展示自我、提升自我、超越自我的平臺，使他們在實踐中成長、在成長中超越。
綜上，我院已為年終評先評優活動做好了充分的準備，相信本次活動一定能推動醫院更上一層樓。
七、結束語
本實施方案經過重新編輯、詳細分析以及精心設計，以保障每一個參與者都有公平的平臺，給予每一位優秀者應有的贊譽和獎勵。最后，期待所有醫務人員積極參與，共同提升醫院的服務質量和技術實力!
【醫院年終評先評優實施方案】相關文章：
醫院評優評先個人總結（精選25篇）12-16
年度評優評先方案12-28
年度評優評先方案04-21
年度評優評先方案（通用）11-01
[優秀]年度評優評先方案10-31
年度評優評先方案（集合）11-12
小學學校評優評先方案09-23
學生評優評先申請書12-17
年度評優評先方案(8篇)10-03