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            方案

            學校教師年度考核實施方案

            時間:2024-11-04 10:19:21 我要投稿
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            學校教師年度考核實施方案

              為有力保證事情或工作開展的水平質量,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的 學校教師年度考核實施方案,希望能夠幫助到大家。

            學校教師年度考核實施方案

            學校教師年度考核實施方案1

              為了激勵廣大教職員工工作積極性,按照上級文件精神,結合我校實際,擬制定如下考核方案:

              一、考核原則

              1、激勵性原則

              考核工作堅持有利于促進事業的發展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

              2、全面性原則

              在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的`方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

              3、客觀性原則

              考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

              導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比能力,比貢獻。

              二、考核內容

              我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

              三、考核方法和步驟

              1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

              組 長:

              組 員:

              2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。

              3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優秀。

              4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人選。

              5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

              6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

            學校教師年度考核實施方案2

              為了激勵廣大教職員工工作積極性,按照上級文件精神,結合我校實際,擬制定如下考核方案:

              一、考核原則

              1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業的發展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

              2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

              3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

              導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比能力,比貢獻。

              二、考核內容

              我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的`考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

              三、考核方法和步驟

              1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

              組 長:甘紅枝

              組 員:汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅

              鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞

              2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。

              3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優秀。

              全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人選。

              5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

              6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

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