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            設備使用培訓方案

            時間:2025-10-09 22:53:56 方案 我要投稿

            設備使用培訓方案

              為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的設備使用培訓方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            設備使用培訓方案

            設備使用培訓方案1

              根據公司《關于設備使用與維護(維修)培訓計劃》安排,現將培訓計劃安排如下:

              一、設備方面教材編寫

              1、時間:20xx年11月30日前

              2、教材編寫人員:

              無氧銅爐組:負責人劉正斌,武曉、唐凌峰、王超協助。雙面銑削機:負責人尹家勇,何佳勝、申真、張濤協助。 850氣墊爐:負責人朱國權,李冬、史家輝協助。 650縱剪:負責人吳業琴,薛佳昌、羅純、石運濤供電系統:負責人張子能,朱雷、丁立民協助。

              3、編寫要求

              各小組嚴格按照公司文件要求的內容進行編寫,各小組負責人對本機臺的教材編寫總負責。以上各機臺要求提交設備使用、維護、維修教材和機臺作業指導書兩部分內容。

              二、設備維護維修基礎知識教材編寫

              1、時間:20xx年11月30日前

              2、教材編寫人員:

              負責人:

              3、編寫要求

              嚴格按照公司文件要求的內容進行編寫,要求提交設備使用、維護、維修基礎知識教材。

              三、教材的收集、審核。

              一、培訓對象

              培訓對象包括:機臺操作人員、維修人員、技術管理人員。

              二、培訓內容

              培訓內容按照三級(初級、中級、高級)層次分別安排不同的內容進行,三個級別的培訓內容的深度也逐漸加深,主要包括:

              1、設備操作、維護、維修的基礎知識(含設備的日常管理、點檢、巡檢、潤滑、調整、緊固等)。

              2、單臺設備具體培訓(含設備原理、結構及功能、設備操作規程的'學習和完善、作業指導書等內容)。

              3、設備常見故障及處理。

              三、培訓工作相關事項

              1、由公司成立設備使用與維護維修培訓工作領導小組。

              2、培訓工作經費保障,明確培訓教材的編制費用、培訓講課的費用等。

              3、為體現培訓工作的作用,要進行培訓結果考核應用。

            設備使用培訓方案2

              為進一步提高訂單計劃生產的及時性,保障設備的良好、正常運行,改善裝置維護人員的維護能力和專業知識結構,根據包裝裝置生產線運行特點、設備使用情況,結合關聯交易維護中存在的不足,提出裝置設備維護培訓方案。

              一、設備維修維護模式

              包裝裝置生產線的維護人員由兩部分組成:

              1、維修公司儀表二車間:承擔灌裝生產線及附屬設備在運行中機械、儀電、自控部分的故障處理,配件準備。

              2、裝置設備維護組:由裝置設備口管理,負責灌裝設備在運行中的緊固、潤滑、調整及計量器具、灌裝卡具、配件管理等,負責灌裝設備小故障的緊急處理與生產線的保運工作,配合裝置設備口做好日常運行管理。

              由于灌裝設備的運行特點,維修維護力量均不做周期性的停機大檢修。

              二、培訓的目的

              隨著灌裝設備技術進步與自控技術的提高,裝置設備維護組作為保證裝置設備正常運行、維護不可缺少的一部分,技術力量比較薄弱,根據灌裝線的有效運行情況,結合設備生產廠及設備結構特點,建議采取請進來、走出去的辦法,對裝置維護人員外委培訓,提高裝置維護人員的設備維修維護保障能力,提高設備有效利用和生產效率,達到快速保障的目的。

              三、培訓方案

              我廠的灌裝設備主要由意大利奧克梅包裝設備有限公司,北京航天斯達新技術有限公司和北京恒拓包裝設備有限公司生產,上述三家生產的設備也是裝置主要灌裝生產設備,安排如下培訓方式:

              1、每年邀請設備生產廠技術人員進行一次系統的故障診斷與故障處理,對我方管理維護人員進行理論與現場操作、維修維護培訓一次。

              2、建立國產灌裝設備的質保、維修維護合同關系,針對不同設備的正常使用年限、磨損情況,不定期的進行現場服務與配件的更換,每年一次。

              3、裝置維護人員外委培訓,送到灌裝設備生產廠或相關中石化及外資潤滑油廠學習。

              4、針對灌裝線主機的電氣控制系統與程序軟件系統進行學習,了解設備的`大概程序編輯原來與邏輯關系,學習電氣控制系統的控制原理與電氣原件的工作原理;理解設備電腦操作屏幕內程序界面中的各項操作選項的作用;以上內容需要設備生產廠家相關人員進行講解;

              5、學習設備的基本設計原理,理解設備的運行方式,以便在設備出現故障時,能懂得如何去查找故障原因;

              6、通過去相

              關廠家與專業學校進行學習,學習配件的機械結構和工作原理,方便在日常設備維護中正確的對配件關鍵部位進行檢查和保養;

              四、培訓計劃

            設備使用培訓方案3

              一、指導思想:

              當代技術進步與各項技術成就中,有相當一部分要以信息技術為基礎。掌握一定的現代信息技術是當代學生必需具備的素養,我校是農遠工程項目學校之一,擁有了大量先進的設備,然而擺在面前的問題是:我校還有相當多的'教師不具備計算機基礎操作能力,甚至有些教師對計算機一無所知,當然也有幾位同志具有一定的信息技術素養,但還不能把現代教育技術手段與傳統教學手段相整合,因此,在培養學生的信息技術意識與能力的同時,還應加大力度培養教師的信息技術素養,使之能熟練使用現代遠程教育資源、能夠適應新時期新課程改革。為此,特制定農遠工程設備使用培訓方案。

              二、培訓內容:

              基本操作技能與常用辦公軟件的使用;農遠工程設備的性能與使用方法;衛星下載資源、中心學校發的教學光盤。

              具體培訓計劃安排如下:

              日期

              培訓內容

              20xx。8

              計算機基礎知識

              中心學校

              20xx。9

              辦公軟件word、Excel文字處理

              學習課件制作

              20xx。10

              教學光盤資源的使用

              學科資源庫的使用

              三、參加人員:

              我校全體教師。

              四、技術指導:

              XX

              五、培訓領導小組:

              組 長:XXX

              副組長:XX

              成 員:XXX、XX、XX

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