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            方案

            員工福利方案

            時間:2025-01-14 12:34:41 我要投稿

            [精品]員工福利方案

              為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的員工福利方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            [精品]員工福利方案

            員工福利方案1

              一年一度的傳統節日----春節將至,為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強員工的`歸屬感和責任心,體現公司人為關懷。特制訂如下方案:

              一、發放標準(以工齡界定):

              本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員:工齡禮品+現金紅包400元/人

              總監級人員:工齡禮品+現金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發票,只能提供普票)

              方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年1月29日,總人數226人,不含20xx年入職人員,217人)

              一年及以上人員

              總計金額:1.4888萬元 =1.4552元 方案2、一年以內人員

              一年及以上人員

              總計金額:1.4802萬元

              三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)

              四、金額總計:

              方案1+現金:14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現金:14,802元+9800元=2.4602萬元

              人力資源部 20xx年2月3日

              附表

              注:以上禮品均在網絡上進行過相似產品調研,客戶提供價格相對優惠15-20元。

            員工福利方案2

              一、目的

              公司新址位于龍新新區清湖地鐵站附近,因公司大部分員工住所離新址較遠,為減輕員工生活負擔與壓力,提升員工對公司的滿意度與信賴感,形成長期穩定的勞資關系,以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發展創造更多的價值,特制定以下方案。

              二、適用范圍

              適用于公司全體員工 三、 具體建議

              1、住宿方面:公司在清湖地鐵站附近小區租賃民房(單間或一房一廳,4人/間,房租800元/月)。

              1.1 費用核算及人員安排:

              1.1.1 公司免費提供宿舍,住宿員工需承擔因住房而產生的費用,如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為:① 工齡兩年以上的.員工,② 公司核心人才:經各部門主管推薦公司核心人才名單,經公司領導審批通過者。

              1.1.2 公司按200元/月收取住宿費用,住宿員工且需承擔因住房而產生的費用,如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為:① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工;② 有住宿需求的新入職員工。

            1.2申請住宿的程序:

              1.2.1 員工個人提出書面申請,填寫《員工住宿申請表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部審核并注明相關信息,最后交公司領導審批。

              1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》,并讓其簽字確認。

              1.2.3 財務部憑審核結果在工資扣除相應費用。

              2、彈性工作時間:為錯開上、下班高峰期,公司在工作時間上實行彈性工作制,由員工根據自身情況選擇上班工作時間。

              2.1 工作時間

              第一種:09:00-12:00、14:00-18:00 第二種:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序

              2.2.1 員工個人提出書面申請,填寫《工作時間申請表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部存檔。

              2.2.2 未書面申請的員工按第一種工作時間上班。

            員工福利方案3

              一年一度的傳統節日——春節將至,為體現公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領導審核選用:

              一、福利禮品內容及發放方式:(三種)

              1.福利禮品:北京華聯或沃爾瑪超市400元購物卡(2張200元面值);

              發放方式:用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起發放給員工。

              優點:福利禮品最實惠,員工可根據個人實際需要臵辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;

              缺點:禮品體積小,看起來不夠大氣。

              2.福利禮品:黔五福四季平安年貨禮盒(市價200元,批發價168元左右,內含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包)+ 200元超市購物卡;

              發放方式:用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起,連同黔五福大禮盒發放給員工。 優點:福利禮品既大氣又實惠,員工即能拿到公司精心挑選統一發放的精致年貨大禮包,又可根據個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨,能滿足大多數員工的年貨需求,同時,公司采購工作和發放工作也不算太繁瑣,員工領取后也較容易攜帶。

              缺點:黔五福畢竟有品牌價值,其大禮包的美觀程度大于實惠程度,對員工來說該禮品的實惠性不夠。

              3.福利禮品:金龍魚一級菜籽油5L裝一桶(價值70元左右)+ 徐福記酥心糖禮盒一個(凈重900克,價值50元左右)+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(市價288元,批發價268元左右,內含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克);

              發放方式:將節日慰問信裝在黔五福大禮盒里,匯同其他禮品一起發放給員工。

              優點:年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有分量,實用性較強,節約了員工自己采購的時間。

              缺點:采購工作相對繁瑣些,員工領取后攜帶不是很方便,無法兼顧員工對年貨的`不同臵辦需求,特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工,禮品重復,實用性下降。

              二、發放對象:

              三、費用預算

              400元× 人= 元

              四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

              五、春節福利發放人員名單。(見附件一、附見二)

            員工福利方案4

              目 錄

              一、工資部分:結構、等級、調薪、計算 ………………… ( )

              二、職務崗位工資等級表:10級30檔……………………… ( )

              三、浮動效益工資:考核標準室………………………………( )

              四、月度超產獎:標準與計算…………………………………( )

              五、年終雙薪獎:標準與計算…………………………………( )

              六、福利待遇:內容與標準……………………………………( )

              附:1、浮動工資的主要數據表…………………………………( )

              2、全店管理架構圖…………………………………………( )

              3、試算與對比………………………………………………( )

              酒店薪酬管理制度

              一、總則

              1、本制度需經酒店董事會審議才可通過,自★年★月★日開始執行。

              2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則。

              3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

              二、工資結構

              員工工資的具體結構如下:

              1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;

              2、職務崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術津貼(僅限特殊工種)

              3、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核后確定;

              4、工齡津貼:依據員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調整1 次,在酒店服務滿一年的員工,可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發放,并逐年按此標準遞增,工齡工資最高為300元,超出此數,酒店另外補貼)。

              5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經營效益的高低,并結合管理質量的優劣而上下浮動,具體方案另擬。

              6、每年6月30日前,依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。

              7、上列計算結果若有小數點產生時,一律舍去不計。

              三、崗位工資等級

              1、酒店為公正評價每位員工的.資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級,職工以現有崗位確定相應的工資等級。

              2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

              四、職務崗位變動后的工資級別確定

              1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用三個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。

              2、崗位變動:凡在酒店內部調動,自調動之日起均須經過三個月試用期,試用期內,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現崗位等級,按現崗位等級執行,高出部分不予保留。試用期滿后,經考核合格者,按相應等級轉正級別執行。

              五、新進店員工等級的確定

              1、新招人員:有相同工作經歷,招入本店后,經試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應崗位等級。

              2、各專業學校畢業生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上),實習期滿,愿留店工作的,根據所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的工資規定。

              3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用 三個月期滿考核之后,按現崗位等級轉正。

              4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執行。

              六、調 薪

              (一)酒店原則上根據經營業績的成長,每年6月份進行員工調薪。

              1、以本年度該員工考核結果為依據;

              2、以各崗位級別工資標準為依據。

              (二)下列情況不在調薪范圍:

              1、以每年6月30日為限,一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者;

              2、當年新入職員工,正式服務年限不滿一年者;

              3、已達到本崗位最高薪級,調薪當月正辦理離職手續者;

              4、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數累計,曠工按10倍天數累計)

              5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。

              七、工資的計算與支付

              (一)等級工資計算期間為當月1日至當月月底,工資發放時間為次月的某日(若遇節假日順延)。

              (二)每月工資以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。

              職務崗位等級工資總額

              出勤工資= ×(出勤天數+應享有有薪假天數)30

              (三)下列各項須直接從工資中扣除:

              1、個人所得調節稅;

              2、社保有關費用;

              3、超標水電費用等;

              4、違紀罰款及賠償費用;

              5、該月應償還酒店代墊款項;

              6、其他應從工資中扣除的費用等。

              (四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。

              (五)1、凡每月發生的人事薪資變動,屬于晉升工資的范圍,均從總經理批準之日算起。

              2、凡每月發生的人事薪資變動,屬于正常到時轉正的,則從轉正期滿之日算起。

              八、工資審批權限

              1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整,由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要,進行考核,提出意申報人力資源部審核并報總經理批準后執行。

              2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定,根據總經理任職命令,人力資源部負責執行。

              3、以上人員變動,須有總經理簽發的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。

              九、浮動的效益工資

              (一)與效益工資有關的考核指標:

              1、月份營業收入指標數

              2、月份成本率

              3、月份費用率

              4、月份利潤率或利潤總數

              5、月份其他指標(或個別特殊部門的單獨指標)

              特別說明:上述考核指標,將視酒店管理成熟程度,適時推進。

              (二)與效益工資有關的被考核人員的范圍:

              1、部門副經理以上級人員

              2、部門主管以上級人員

              3、部門領班以上級人員

              4、全體員工

              特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。

              (三)考核方案(試行)

              1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

              2、詳見:《酒店工資與效益掛鉤方案》

              最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表

              (一) 一般說明:

              1、以上各崗位的“副職人員”,均按上表退一檔。

              2、以上各級見習人員,均按該崗位初級人員退一檔。

              3、行李生:同禮賓員、門僮。

              4、迎賓員:同咨客、領位。

              5、服務員包括:樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。

              6、新產生的特殊工種崗位:各類專業技師、美容美發師、修腳搓背師、音響師等,適才適崗而定。

              (二) 重要說明:

              1、本表作為酒店長期基本建設重要文件之一,注意嚴守機密,不能外泄。

              2、本表為長遠需要考慮,而設立的如:副總、總助、總監等職務等職位,不等于現在就要套滿的職位。

              3、某些特殊崗位,是董事會特批的工資,不受本表范圍的約束。

              4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時,暫按:低升、高不降的原則(即:原工資低于現工資的,可以自然升入現工資;原工資高于現工資的,暫不降低,保留至下次調整為止),留待年度的薪資調整或經過業務考核后調整。

              5、對不同部門人員的升薪,或遇特殊異議時,酒店總經理有最后解析權。

            員工福利方案5

              福利禮品,對于企業員工來說既是一種激勵和認可,還是企業文化與管理層對員工關懷的具體體現。中秋團圓佳節,作為中國最具文化特色的節日之一,是給員工發放福利禮品的最佳時間。然后在采購福利禮品時,企業務必從產品的實用性、產品的品質、企業文化的凸顯、禮品的紀念價值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實現中秋節禮品福利禮品的價值所在。

              1、注重禮品的實用性

              一直以來,實用性禮品都是企業福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求,比如,有些企業給員工每人準備一箱生態安全的有機大米,這是因為大米是每個人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質量參差不齊,而生態安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。

              2、品牌品質要過硬

              員工對福利禮品的要求不再局限于產品本身,還包含對產品品牌的附加值提升,品牌是品質的'保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當福利禮品的品牌夠響、品質過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

              3、凸顯企業的文化

              采購中秋節禮品福利禮品時,最好能夠將深厚的企業文化或企業精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業的愿景口號,讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時,都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

              4、禮品要有紀念價值

              每次發放福利禮品尤其是節慶禮品時,企業要想方設法讓員工能記住,如五常有機大米,它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業發放福利禮品的時間場景。

              5、成本把控好

              企業的人數會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在采購福利禮品時要控制好成本,因為每年發放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要,目前看來,人均200元-300元作為實物禮品發放標準是不少企業可以承擔的,為此小編在這里強烈推薦企業可選擇百年黑土不同規格的有機大米,價格基本在這個價格范圍內。

              結束語:有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會讓員工過個圓滿且快樂的中秋佳節。也會使員工更賣力的企業去奉獻。

            員工福利方案6

              第一章 總則

              第一條 為加強員工歸屬感,體現人文關懷,進一步推動陜西文化產業投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力,根據集團《薪酬管理制度》等相關管理規定,特制定本制度。

              第二條 福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬,是集團薪酬體系的重要組成部分。

              第三條 本制度所列福利待遇均根據國家規定及集團自身經營情況而定。

              第四條 集團本部正式員工適用于本制度,集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

              第二章 福利待遇的種類

              第五條 集團提供的福利待遇包括按國家規定執行的

              福利待遇,以及根據集團自身條件設置的福利待遇。

              第六條 按照國家政策和規定,參加統籌保險的有養

              老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。

              第七條 集團根據自身經營條件設置的福利項目包

              括:節慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養老、醫療計劃、意外傷害保險及其他福利。

              第三章 福利待遇的標準

              第八條 法定福利

              (一)社保保險

              1、集團依法為所有員工繳納養老保險、醫療生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。

              2、員工試用期轉正后,人力資源部負責為員工辦理,繳費起始時間為員工入職日期。

              3、社會保險的繳費基數根據集團上年度經營狀況,結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統一進行調整。

              (二)取暖費、降溫費

              1、發放標準:按管委會或上級主管部門當年相關文件執行,如未發文明確,將參考省政府當年文件標準執行。

              2、發放方式:按月與工資合并發放。

              第九條 補貼福利

              (一)節慶福利

              1、每逢元旦、春節、中秋節、勞動節、國慶節、端午節,為集團員工發放過節慰問品。

              2、標準為元旦20xx元/人,春節20xx元/人,中秋節300元/人,勞動節及國慶節分別500元/人,端午節300元/人。

              3、每年3月8日,為女員工發放300元/人。

              4、每年6月1日,為有14歲以下兒童的獨生子女員工發放300元/人。

              (二)假期福利。

              集團為員工提供國家法律規定的假期福利,具體享受內容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。

              (三)生活福利

              1、餐費補貼

              (1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐,不再發放現金形式餐補。

              (2)其他臨時進入公司人員,以人力資源部書面通知為準,可酌情享受此項福利。

              2、交通補貼

              (1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發票、油票、停車票、出租車票等)報銷,不允許跨月累積報銷,在標準之內的實報實銷,超出標準的.按標準報銷。

              (2)集團高管層、總經理助理,不享受此項福利,部長級管理層、員工200元/月。

              3、通訊補貼

              (1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷,原則上不允許跨月累積報銷,按各職級所享受的標準,標準內的實報實銷,超出標準按標準上限報銷,報銷金額與當月工資合并發放。

              (2)集團高管層、總經理助理實報實銷,部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月,主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。

              4、工裝福利

              集團依據實際需要每2年為員工配發工裝(春季、冬季)。 標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套。

              5、年度常規體檢及醫療卡

              (1)集團每年組織員工集體體檢一次。

              (2)體檢費用標準高管、總經理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發生費用,以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。

              (3)員工年度醫療卡標準800元/人。

              6、勞保用品

              (1)此福利是公司人本管理的一種體現。

              (2)勞保以季度為單位進行發放,形式為:超市卡、

              購物卡等,不以現金形式發放。標準為:高管500元/季度;總經理助理400元/季度,中層、主管及專員300元/季度,輔助崗位150元/季度。

              7、觀影卡

              (1)此福利是為豐富員工文化生活而設立。

              (2)以年度為單位進行發放,形式為:影院團體卡,不以現金形式發放。度觀影卡標準為800元/人。

              (三)培訓福利:

              集團根據考核結果

              ,由人力資源部制定培訓計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。

              培訓福利包括:員工在職或短期脫產免費培訓等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

              (四)工會福利

              1、員工本人因病住院、生育(或其他需要人文關懷的事項)人力資源部、工會聯合組織慰問,禮品費用標準不超過300元。

              2、員工直系親屬去世,集團人力資源部、工會聯合組織慰問,慰問費標準不超過500元。

              3、員工結婚,集團人力資源部、工會聯合組織慰問,慰問費標準不超過500元。

            員工福利方案7

              一年一度的.傳統節日——春節將至,為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強員工的歸屬感和責任心,體現公司人為關懷。特制訂如下方案:

              一、發放標準(以工齡界定):

              本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份

              本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份

              主管級人員:工齡禮品+現金紅包200元/人

              經理級人員:工齡禮品+現金紅包400元/人

              總監級人員:工齡禮品+現金紅包800元/人

              二、工齡禮品費用預算

              (與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發票,只能提供普票)

              方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年xx月xx日,總人數xx人,不含20xx年入職人員,xx人)

              總計金額:xx萬元——xx元。

              方案2、一年以內人員

              總計金額:xx萬元。

              三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)

              (略)

              四、金額總計:

              方案1+現金:14888元+9800元=2.4688萬元

              方案2+現金:14802元+9800元=2.4602萬元

            員工福利方案8

              20xx年春節即將來臨,為體現公司對員工的.關懷,使員工感受到節日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節節日福利一份,根據公司財務預算,福利禮品發放具體方案如下:

              預計人數 55人

              帶魚 1盒 ¥40

              花生油 1桶 ¥107

              酒 1箱 ¥100

              水果 1箱 ¥60

              大米 1袋 ¥30

              雞蛋 1箱 ¥50

              合計:

              注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。

              一.發放對象:公司全體員工(截止20xx年xx月xx日前進廠員工);

              二.發放時間:20xx年x月xx日(下午16:00);

              三.發放地點:公司辦公室

              四.組織發放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞

              五.發放方式:由綜合管理部統一發放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領取,各部門領取時根據附件表格,自行將當天在職人員名單統計清楚,并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

              六.物

              品采購:所有物品需在發放當日上午10:00準時送到公司);

              七.注意事項:

              1、各部門在將禮品領回去之后,請盡快發放給各位員工,如發現月餅有發霉或其它質量問題,飲料有開啟過期現象,請勿食用,并請發放當天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

              2、為避免出現有人重復領取,我部只按各部門所提交的名單人數發放,請各部門準確統計好名單;

              3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換

            員工福利方案9

              一、目的

              規范公司薪資福利管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,配合公司經營管理和發展需要,參照國家勞動法規和相關行業標準,制定本制度。

              二、范圍

              適用于本公司內總監及以下人員

              三、定義

              四、權責

              1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。

              2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。

              3.信息中心負責薪資的核算。

              五、內容

              5.1薪資管理原則

              5.1.1業績優先

              在公司薪資福利管理規定中,要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

              (1)對于結構工資,應加強績效工資的比重,并加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業務部門《業務提成管理規定》;

              后臺部門的績效工資反映為后部門的.人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

              (2)對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《 》

              (3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀,為公司挽回重大損失等。

              5.1.2分享利益

              隨著公司的發展和經濟效益的提高,員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。

              5.1.3合法性

              合乎勞動法規,保險法規,計劃生育等法規。

            員工福利方案10

              一、福利范圍:

              公司全體員工

              二、福利標準

              中秋節福利標準為每人100元。

              三、發放形式

              沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統一采購,以物品形式發放(包括在沈陽地區銷售人員);大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購(包括大連地區銷售人員),以物品形式發放;各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。(注:銷售團隊原則上集中統一采購,但工作地分散較大的,可員工本人自行購買,憑發票報銷)。

              四、發放要求:

              1、中秋節福利必須以物品形式進行發放,物品種類可在標準內自由選擇。

              2、采購的物品須開據正規食品類發票方可作為報銷憑證,后附采購明細,到公司總部人力資源部備案,到公司財務部報銷。

              五、發放名單:(附件)

              請各團隊核對其名單,于8月20日下班前返回人力資源部確認。

              員工福利方案 篇預算:100元左右/人

              方案一:偏傳統的福利方案,適用于100人以內的企業。

              五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐,十足的節日風俗氣氛。

              參考價格:

              8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元

              好處:簡單的采購流程,如有需要寄給父母的同事可以網上團購,節省運費。

              弊端:重復性高,缺乏誠意,員工福利關懷無法充分的體現。

              方案二:比較“萬精油”的方案,適用于150至500人的企業。

              粽子+超市購物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。

              端午節送禮粽子必不可少,可以搭配購物卡/抵用卷,弘揚傳統文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

              參考價格:

              一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購物卡/抵用券100元=109元

              好處:通用、省心,比較簡單的采購可以解決員工眾口難調的`情況。

              弊端:太過簡單的福利內容,顯得小氣,達不到該價位的福利豐富性。

              方案三:比較個性化的方案,適用于500人以上的企業。

              端午節定制企業個性化禮盒

              參考價格:

              多點定制福利(營養版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業logo禮盒包裝=100元左右

              多點定制禮盒(實惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業logo禮盒包裝=100元左右

              備注:此方案可讓企業選擇搭配內容,也可選擇不同價位的福利禮盒。

              好處:以外包的形式交給專業的服務商可以減少相關員工的工作內容,個性化的禮盒彰顯公司人工關懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。

              弊端:流程相對多一點點,需要準備時間早一點。

            員工福利方案11

              一年一度的傳統節日——春節將至,為體現超市人文關懷,提高超市員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領導審核:

              一、福利禮品內容:

              福利禮品:超市購物卡

              入職員工一個月的發放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發放1張200元面值超市購物卡。

              福利禮品最實惠,員工可根據個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的'個性化年貨需求,公司的采購工作和發放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;

              二、發放對象:

              潤泉公司所有員工

              三、費用預算

              100元×人=元150元×人=元200元×人=元

              四、費用由集團總公司統一承擔。

              為體現公司對員工的關懷,使員工感受到節日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節節日福利一份,根據公司財務預算,福利禮品發放具體方案如下:

              預計人數55人

              帶魚1盒¥40

              花生油1桶¥107

              酒1箱¥100

              水果1箱¥60

              大米1袋¥30

              雞蛋1箱¥50

              合計:

              注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。

            員工福利方案12

              一、前言

              一個良好的員工福利方案是提高員工滿意度、保持人才穩定、促進企業發展的重要手段。它涵蓋了薪酬、福利、培訓等多個方面,旨在讓員工在工作之余享受到更多的福利待遇,從而提高員工的歸屬感和忠誠度。

              二、員工福利方案

              1、薪酬福利

              (1)基礎工資:根據員工的崗位和水平,給予合理的薪資待遇,保證員工的基本生活需要。

              (2)獎金:根據員工的工作表現和公司目標達成情況,給予相應的獎金,激勵員工的工作積極性。

              (3)加班補貼:員工在正常工作時間之外的工作,可以獲得相應的加班補貼。

              (4)社會保險:按照國家相關規定為員工繳納五險一金。

              (5)住房公積金:為符合條件的員工提供住房公積金。

              2、健康福利

              (1)健康體檢:每年組織一次全面的健康體檢,關注員工的身體健康狀況。

              (2)定期健身:提供健身房、瑜伽等健身設施,鼓勵員工積極參加健身活動。

              (3)醫療保障:為員工提供醫療費用報銷、門診急診等醫療保障。

              (4)特殊疾病保障:對于特殊崗位的員工,提供特殊疾病保障,減輕員工的負擔。

              3、培訓福利

              (1)新員工培訓:為新員工提供系統的崗前培訓,幫助其快速適應工作環境。

              (2)技能培訓:根據員工的崗位需求,定期組織技能培訓,提高員工的職業技能水平。

              (3)晉升培訓:為有晉升意愿的員工提供相應的培訓課程,幫助其提升管理能力。

              (4)海外培訓機會:對于表現優秀的員工,提供海外培訓機會,拓寬視野,提升能力。

              4、節日福利

              (1)節日禮品:在法定節假日、公司紀念日等特殊節日,為員工發放節日禮品。

              (2)帶薪年假:按照國家規定,給予員工帶薪年假,鼓勵員工合理安排休息時間。

              (3)生日福利:為員工的生日提供蛋糕、禮物等福利,營造溫馨的'氛圍。

              5、其他福利

              (1)彈性休假:對于需要長途旅行的員工,提供彈性休假政策,減少旅行時間成本。

              (2)彈性工作制:根據員工的工作需求,提供彈性工作制,方便員工合理安排工作時間。

              (3)團隊建設:定期組織團隊建設活動,增強團隊凝聚力,提高員工的工作滿意度。

              (4)家庭關愛:對于有家庭困難的員工,提供家庭關愛政策,幫助其解決后顧之憂。

              三、實施與監督

              為了確保員工福利方案的順利實施,企業應建立完善的福利管理制度和監督機制。具體包括:

              1、建立福利管理團隊,負責福利方案的制定、執行和監督。團隊成員應具備豐富的管理經驗和專業知識。

              2、設立福利咨詢平臺,為員工提供福利政策的咨詢和反饋渠道,確保員工的聲音能夠及時傳達給管理層。

              3、定期對福利方案進行評估和調整,確保福利政策的適應性和有效性。根據企業發展的不同階段和員工需求的改變,及時調整福利方案,以滿足員工的實際需求。同時,與同行業其他企業進行比較,了解市場動態,以便更好地制定福利政策。

              4、建立監督機制,確保福利方案的執行和落實情況得到有效監督。可設立專門的監督部門或指定專人負責此項工作,確保福利政策能夠真正落到實處,提高員工的滿意度和忠誠度。

              5、加強企業文化建設,倡導以人為本的管理理念,營造良好的企業氛圍,讓員工感受到企業的關懷和溫暖。這有助于提高員工的歸屬感和忠誠度,降低人才流失率。

            員工福利方案13

              一年一度的中秋佳節即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的.支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節,公司在資金周轉困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節日氛圍。現制定福利發放方案如下:

              一、現金發放:

              100元/人

              小計:100元/人×45=4500元

              二、禮品發放:

              (1)圖書:中層領導每人1本《中層領導實務全書》,共6本;

              員工每人1本《做個好員工—職場生存術大全》,共38本;

              原價59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。

              小計:44本×20元/本=880元

              (2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

              小計:50元/箱×45人=2250元

              (3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

              小計:30元/袋×45人=1350元

              費用總計:4500+880+2250+1350=8980元

              以上方案妥否,請領導批示!

              人力資源部

              20xx年xx月xx日

            員工福利方案14

              一、引言

              企業員工福利方案是企業為員工提供的一系列福利待遇和服務的總稱。隨著人們對工作環境質量的要求逐漸提高,企業員工福利方案已經成為企業吸引和留住人才的重要手段之一。本文將探討企業員工福利方案的重要性以及如何設計一個符合員工需求的福利方案。

              二、企業員工福利方案的重要性

              1、提高員工工作積極性和幸福感

              良好的員工福利方案可以增加員工的工作積極性和幸福感。例如,提供有競爭力的薪資和福利待遇可以激勵員工更加努力地工作,同時也增加員工對企業的忠誠度。

              2、吸引和留住優秀人才

              企業員工福利方案可以幫助企業吸引和留住優秀的人才。在競爭激烈的人才市場中,提供具有競爭力的福利待遇可以吸引到更多優秀的候選人,同時也減少員工的'流失率。

              3、提高企業聲譽和形象

              企業員工福利方案也可以提高企業的聲譽和形象。員工對企業的福利待遇和關懷感到滿意,會口口相傳,從而提高企業的口碑,并吸引更多的潛在顧客和合作伙伴。

              三、設計企業員工福利方案的建議

              1、薪資和獎金

              提供具有競爭力的薪資和獎金制度是吸引和留住優秀人才的重要手段。可以根據員工的表現和貢獻,設定合理的薪資和獎金制度,激勵員工更好地工作。

              2、健康保險和福利計劃

              為員工提供健康保險和福利計劃是一種非常重要的福利措施。員工可以享受到全面的醫療保障,提高生活質量。同時,也可以為員工提供緊急救援服務和健康咨詢,關心員工的身心健康。

              3、彈性工作時間和工作地點

              提供彈性的工作時間和工作地點可以增加員工的和生活質量。員工可以根據自己的需求和情況,自由地安排工作時間和地點,提高工作效率和生活平衡。

              4、培訓和職業發展

              為員工提供培訓和職業發展機會是一種重要的福利措施。員工可以通過不斷學習和提升自己的能力,實現職業發展和晉升的機會,同時也提高個人的競爭力和市場價值。

              5、員工福利活動和社交活動

              組織員工福利活動和社交活動可以增加員工之間的凝聚力和歸屬感。例如,組織團建活動、年度慶典和員工家屬活動等,可以增進員工之間的交流合作,營造良好的工作氛圍。

              企業員工福利方案對于企業的發展和員工的幸福感非常重要。通過提供良好的福利待遇和服務,企業可以提高員工的工作積極性和忠誠度,吸引和留住優秀的人才。設計一個符合員工需求的福利方案,能夠促進企業的發展和員工的個人成長。

            員工福利方案15

              第一、 就餐福利

              從公司企業給出的員工福利方案中看,餐飲福利是主要的一部分,按照公司自身不同的經營需求,根據員工們的出勤情況給出相應的餐補。主要表現為在公司就職的員工可免費享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

              第二、 住房福利

              住房福利也是現在眾多公司企業所能夠給出的`員工福利方案內容之一,針對住宿以及不住宿的員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業提供的宿舍(內含空調、電視、熱水器以及飲水機等),而不住宿的員工則享受住房補貼。公司企業按照有關的法律法規為員工們提供了住房公積金,解決員工們的住宿問題。

              第三、 節日福利

              在員工福利方案中,節日福利是很重要的一部分,即在職員工在國家法定節假日可享有企業提供的福利以及物資補貼。比如春節、端午、中秋等傳統節日可享有禮品發放或者資金補貼,婦女節、勞動節等可享有紀念品。

              第四、 假日福利

              凡是在職企業員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定節假日休息福利以及年假福利。法定節假日為在職普通員工都可以享受,而帶薪的年假則由在公司企業入職滿一年或者年度優秀干部可以享受到,帶薪年假通常在五天到十五天左右。

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