- 產品培訓方案 推薦度:
- 相關推薦
(精品)產品培訓方案5篇
為確保事情或工作高質量高水平開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的產品培訓方案,希望能夠幫助到大家。

產品培訓方案1
其實,雖然我在零壹互聯公司已經工作1年多,但是并沒有很了解智慧社區整體解決方案是什么,具體包含什么內容,而優勢與核心又是什么等等,帶著一系列問題,我們一起來探討一下,智慧社區整體解決方案是什么?
而對于智慧社區的整體解決方案的優勢也是不言而喻的。就如零壹的整體解決方案而言,其有一下六大優勢:
第一,智能硬件產品體驗最優。
市面上已經出現各種各樣的智能硬件產品,就如手機開門這一項,如樂住、云上城、1號社區都有,但是1號社區的.手機開門目前落地和體驗均是最佳的,其余兩個在落地和實施方面均出現較大問題。
第二,深受物業和地產歡迎的產品。
作為物業和地產,都會自行購買這些智能產品,因為零壹互聯的智慧社區整體解決方案是將門禁、可視對講和停車系統全部打通的軟件系統,方便物業和地產更便捷的操作,以及節約大量成本。
第三、盈利速度最快。
許多投資都需要經理一個長期的過程才能夠收回成本,利息更別提了。然而零壹互聯的整體解決方案則能夠在短期內進行回款,在短期內實現利益化。
第四、真正落地可復制。
零壹互聯的模式是已經經過實踐檢驗的,并且在全國各地推廣和運營。
第五、唯一的整體解決方案。
智慧物業管理系統、智能硬件、社區媒體、社區生活服務,四個平臺集合、互通的整體解決方案。
第六、基于社區基礎數據、行為數據、消費數據和喜好數據的智慧社區大數據平臺。
未來,必定是數據之爭。
產品培訓方案2
一、目標
大范圍宣傳招生信息,讓培訓機構的招生簡章形成社會化散播,基于熟人之間的社交屬性,廣泛傳播,讓招生簡章迅速在員工、朋友、老學員等各方面人脈資源的朋友圈內火爆!從而引爆學員報名。
二、原理
本營銷方案是基于以下邏輯:
1、培訓機構通過紛課網后臺配置移動,上傳標準化課程介紹。準備就緒后,導入代理(代理為培訓機構社會化資源,諸如員工、朋友、老學員、通過各方渠道的兼__招生人員等),自行設置代理的轉發任務傭金機制,靠代理轉發效果(轉發之后的點擊量和報名量)支付傭金,即靠傭金驅動代理轉發積極性,當然自己內部員工要強制執行轉發。
2、紛課網分兩大營銷模式:代理營銷、懸賞任務營銷(紅包模式)。基于代理的營銷,所有代理同時在朋友圈大量的轉發,培訓機構招生信息將以幾何倍數曝光,比如:一個導入100個代理的培訓機構,假設每個微信朋友圈有保底300人次的.曝光度,那么100個代理同時在微信朋友圈轉發培訓機構的招生信息,將會有:100x300=30000人次的曝光,更何況代理要想賺取更多傭金,肯定會讓微信好友幫忙轉發,這樣驚人的效果將會相當明顯的。這么大的曝光量,對培訓機構品牌宣傳也是非常有好處的,設想你線下發幾萬份簡章,被扔垃圾箱不說,會累死人的。基于紅包的營銷,付費用戶可充值一定數量紅包發布懸賞營銷,人人參與轉發,人人為您招生,眼下滴滴打車紅包火不火?您的招生簡章能不火爆朋友圈嗎?
三、必要條件
1、通過紛課網后臺搭建專屬移動,即微站,移動互聯時代沒有微站,太OUT了!
2、申請微信公共賬號,通過紛課后臺將您的微站植入微信公共賬號菜單,粉絲經濟時代,你不用公共平臺聚集自己的粉絲,那還玩啥!
3、調動所有能作為代理人的關系幫助培訓機構轉發“招生簡章”到朋友圈。通過紛課后臺精準統計每個代理的業務量,以及平臺總的概況,培訓機構不做KPI考核,好比無頭蒼蠅!
4、學員可以通過微信直接報名。
四、微信準備
本方案的核心是:讓員工、培養、老學員等一切資源幫助培訓機構轉發“招生簡章”到朋友圈!
1、將微植入微信公共平臺,通知現有代理關注微信公共平臺----方便代理直接登錄個人中心領取任務。
2、添加代理基本信息到紛課網后臺,保證電話號碼無誤,導入代理建立任務。代理可在微右上角的“個人中心”注冊登錄,進入個人頁面領取任務轉發,并實時查詢個人業績——隨時隨地領任務。
3、培訓機構可通過各方面渠道儲備代理,從而擴大代理資源,例如以上提到的招聘兼__。
4、培訓機構根據自己的招生對象儲備代理,劃定目標人群,在目標人群中發展代理轉發,精準化散播。
五、亮點策劃
1、摔杯為號,統一轉發!
所有代理要求在同一時間轉發!
紛課網有短信通知接口,任務啟動,可第一時間短信通知代理進入個人中心領取任務!
同一時間轉發培訓機構的招生信息,將會使曝光度瞬間提高!
2、流量轉傭、報名轉傭!傭金多少,您說了算!
代理轉發到朋友圈,隨著點擊量增加,傭金迅速上升,驅使代理做大范圍的宣傳獲得更多的點擊量。紛課網采用精準的統計算法,的防作弊系統,精準統計、實時監測效果!
通過巨大的傳播范圍和曝光強度,意向學員將非常方便的通過手機報名,只需填寫:學生姓名、電話、地區!紛課網自動識別報名來源,即通過哪個代理報名!
培訓機構可以輕松的統計出來哪些代理在招生上做出了更多的貢獻。
3、手機報名享有優惠!
培訓機構可自行設定任務周期,周期一過,手機報名活動自動結束關閉,杜絕無效招生。
為了讓招生活動有立竿見影的效果,培訓機構需要使出必殺技——手機報名有優惠/有禮物,比如:
前10名報名的享有8折學費優惠!
前50名報名的享有什么優惠!
所有通過手機報名的都送什么東西。
相信促銷活動方式培訓機構很有經驗,通過手機端完成,只不過就是線下搬到線上而已。
4、線上線下同步進行!
培訓機構要具備互聯網時代思維。
1、線上宣傳,線下跟進。線上宣傳產生的報名數據,及時回訪,迅速邀請報名。
2、線下物料宣傳同步線上內容,單純紙質招生簡章承載內容有限,單純敘述內容更顯單調乏味,可言簡意賅只做活動展示,將承載微站內容的二維碼印在紙質上,例如:1688元助學金計劃,__(課程)鉅惠來襲。吸引眼球,強迫掃描二維碼進行關注。
六、職責劃分
1、校長負責制定招生政策、制定微信招生方案,后總結本次招生的問題和成果。
2、培訓機構指定專人操作后臺,學習整套紛課網移動招生流程。實時查看營銷數據。
3、紛課網負責給培訓機構培訓整套移動招生流程,并導入完善成熟的解決方案。
4、紛課網輔助培訓機構完成整套移動招生的部署工作,并給出有效地營銷建議。
產品培訓方案3
一、分析培訓需求
1.明確培訓目標
在制定培訓方案之前,需要明確培訓的目標和意義。例如,是為了提升員工的產品知識和技能,還是為了推廣新產品,或者是為了滿足客戶的需求等。只有明確了目標,才能更好地開展培訓工作。
2.調查員工需求
可以通過問卷調查、面談等方式了解員工對產品培訓的需求和期望,以便更好地滿足他們的學習需要和興趣。同時,也可以發現員工的不足之處,有針對性地進行培訓。
二、制定培訓計劃
1.確定培訓內容
根據培訓目標和員工需求,確定培訓內容。可以根據產品分類、功能、特點等方面進行劃分,以便更好地組織培訓。同時,也要考慮培訓內容的難易程度和實用性,避免一味追求難度而忽略實際應用。
2.制定培訓計劃
根據培訓內容、時間、地點等要素,制定培訓計劃。需要注意的是,培訓計劃要盡量滿足員工的工作和生活需求,避免干擾他們的正常工作和生活。
三、選擇培訓形式
1.面對面培訓
面對面培訓是最常見的培訓形式,可以通過講解、演示、實踐等方式,讓員工更好地掌握產品知識和技能。需要注意的是,面對面培訓需要精心設計,避免單調、枯燥,同時也要注意控制培訓時間和節奏。
2.在線培訓
在線培訓是一種新興的培訓形式,可以借助互聯網技術進行遠程培訓。這種形式具有靈活性和便捷性,可以隨時隨地進行學習,同時也可以與其他員工進行交流和互動。需要注意的是,在線培訓也需要精心設計,避免技術問題和學習效果的.影響。
四、實施培訓
1.培訓師的選擇
選擇合適的培訓師對于培訓效果的提升具有重要作用。培訓師需要具備專業的產品知識和技能,同時也要具備良好的教學能力和溝通能力。
2.培訓材料的準備
準備好培訓所需的材料,包括培訓講義、案例分析、演示軟件等。需要注意的是,培訓材料要簡潔明了、易于理解,同時也要符合員工的學習需求和興趣。
3.培訓效果的評估
培訓結束后,需要對培訓效果進行評估。可以通過問卷調查、考試、實踐操作等方式,了解員工的學習成果和反饋意見,以便不斷改進和提升培訓效果。
產品培訓方案4
針對本公司目前員工流動量大,員工工作效率低下,員工心態不穩等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主,適度配合物質激勵的原則 。
一、目標激勵
由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責,明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產目標(注:應是一個可以達到的目標)對于達到目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的員工應適度安慰并給予幫助,比方說培訓等,幫助員工達到工作目標。
效果分析:1屬員工自我激勵,完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。
二、參與激勵
對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產方面某些規定時,可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。
效果分析:1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現公平及人本思想。
三、評選優秀員工
公司可分季度評選優秀員工,具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤情況等。從員工中挑選出2~3名表現良好的員工,發給溥澤皮工藝飾品優秀員工獎狀及給予一定的物質獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以工資的形式發放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。
效果分析:1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工積極性。2、為評上優秀員工可在員工中間形成競爭,提升工作積極性。3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。
四、員工生日問候
每位員工生日時,由公司總經理簽發員工生日賀卡,表達對員工的祝福。(一定要總經理親自簽發,否則效果不明顯)
效果分析:1、員工感覺受公司重視。2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。
五、工資激勵
對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
五、企業文化激勵
制定人本的企業文化。通過培訓的形式告知員工工作是為自己的,有能力的員工公司會為其提供廣闊的發展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。
效果分析:不同與其他還沒有企業文化激勵的企業,會是一種比較特別的方式。
六、績效激勵
目前還無法執行,待績效考核體系建立以后再予以執行。
七、負激勵
對于連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工,結合其平時工作表現(包括考勤、工作態度等)給予轉崗或辭退處理。
效果分析:1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結合目標激勵一起執行。
不錯
這樣激勵員工
會起到一定的效果
但同時這份方案也是很多公司正在普遍實施的`方案!
其實人心是最難管理的
真正能留住人的公司
應該營造好的工作環境,公司人文氛圍,對稱的薪酬待遇,大度的上司管理方式!等等! 1、 辦理社會保險;
2、 辦理商業保險;
3、 出現意處事故報銷辦理;
4、 社保醫療費用的辦理;
5、 社會保險月報表填寫、上報;
6、 社會保險每月上繳費用的核算,并制表打印;
7、 醫療手冊、醫療存折的發放;
8、 員工各項保險政策的答復;
9、 員工暫住證的辦理;
10、 培訓協議的擬定;
11、 其它協議的擬定;
12、 人事制度的擬定;
13、 員工奠儀、賀儀的申請;
14、 員工福利費用申請;
15、 員工體檢組織;
16、 公司通訊錄的制作;
17、 特殊員工的慰問工作;
18、 員工活動現金的管理(支付);
19、 正負激勵制度現金的管理(支付);
20、 員工之間的協調與溝通;
21、 與部門主管溝通了解員工的情況
產品培訓方案 一、產品認識 銷售人員培訓計劃中的主要問題應隨銷售人員的構成、行業類型和相關的環 境因素而變化。針對愛心同盟銷售人員的培訓一般應集中在以下幾方面: 1、銷售技能和推銷技巧的培訓:一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧,如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產品的方法、顧客服務、應對反對意見等客戶異議、達成交易和后續工作、市場銷售預測等等。 2、產品知識:是銷售人員培訓中最重要的內容之一。產品是企業和顧客的紐帶,銷售人員必須對產品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產品。對于高科技產品或高科技行業來說,培訓產品知識是培訓項目中必不可少的內容。 具體內容包括:充電寶所有的產品品牌及型號、產品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解充電寶產品在價格、構造、功能及兼容性等方面的知識。 3、市場與產業知識:實地調查了解產品所屬行業與眾人的需求關系,如長途旅行手機電腦缺點對人們與外界聯系的影響的影響,阻礙了辦事效率,以及無形中耽誤了我們營收的損失等等。同時了解眾人的需求、購買模式、習慣偏好和服務要求等。 4、競爭知識:通過與同業者和競爭者的比較,發現產品自身的優勢和劣勢及服務態度提高推銷的的競爭力。具體包括:了解競爭對手的`產品、客戶政策和服務等情況,比較自己與競爭對手在競爭中的優勢和劣勢等。 5、產品知識:通過對本產品的充分了解,增強銷售人員對產品的忠誠,使銷售人員融合在本產品文化之中,從而有效的開展對顧客的服務工作,培養顧客對產品的忠誠。具體包括:產品的歷史、規模和所取得的信譽度;產品政策,例如產品的管理制度、哪些是企業許可的行為和企業禁止的行為;企業規定的廣告、產品運輸費用、產品付款條件、違約條件等內容。 6、 時間和銷售區域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區域的開拓和鞏固等。 二、培訓方式 1、課堂培訓(條件允許的情況下):應用最廣泛。對產品信息或行業知識能有效傳授一定類型的信息。 2、現場培訓:讓成員在工作現場邊工作、邊學習。內容主要有:產品概況(包括產品歷史和現狀)、產品文化、企業行為規范、企業規章制度、產品知識、從事銷售工作所應具備的技能、管理實務、思想道德等。 3、自己主動向李文罡咨詢:在營銷工作有不解之處主動香李文剛咨詢求解。新招聘銷售人員在條件允許的情況下接受一定課堂培訓后可安排其在工作崗位上有經驗的推銷人員帶幾周,然后再讓其獨立工作。此方式能使受訓者很快的熟悉業務,效果理想。但此方式一定要有實際經驗的人員直接參與和指導,否則容易流于形式。 4、會議培訓:在時間允許的情況下請祖正能為大家培訓一節課,結束后祖正能和受訓者進行自由討論。 5、模擬培訓:使受訓者親自參與并使之有一定實戰感受的培訓方式。具體有角色扮演法、業務模擬法、實例研究法。此法較直觀,培訓內容易被受訓者接受。 三、 培訓方法 1、演講法:應用最廣。非常適合口語信息的傳授。可同時培訓多位員工,培訓效率高。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。 2、個案研討法:提供實例或假設性案例讓學員研讀,從個案中發掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。 3、角色扮演法:給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,并從中修正自己的態度和行為。 5、行為模仿法:通過祖正能示范正確行為,并提供機會讓受訓人員通過角色扮演進行行為演練。適合于態度與行為(如人際關系技巧)方面的培訓課程。 6、模擬法:創造一個真實的情境讓受訓者做一些決策或表現出一些行為。但要求受訓者不能抱有玩樂的心態。 7、業余活動訓練法:利用業余活動來發揮團體協作的技巧,增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題。 8、電子學習法:受訓者通過電腦、互聯網、光盤等信息技術分散學習。 【產品培訓方案】相關文章: 12-27 09-01 10-11 01-21 06-17 04-22 01-13 11-27 01-08產品培訓方案5