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英語培訓計劃方案
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的英語培訓計劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

英語培訓計劃方案1
一、工作目標:
1、通過培訓,使全體教師掌握教師英語300句,并養成廣泛應用英語的習慣。
2、本學期掌握50句,使各位教師具備聽、說、讀的能力,形成使用英語的風氣。
二、培訓安排:
1、培訓時間:每周三下午第三節課,校多媒體教室。
2、學習材料:寧波市中小學教師繼續教育培訓教材《教師英語300句》。
三、培訓措施:
1、嚴格培訓過程和結果管理:
培訓過程中切實做到“六認真”,做好每次的簽到工作,階段培訓結束,每位教師須到指定教師處過關。
2、營造英語學習的環境:
(1)要求每位教師明確培訓目的,要求和安排,調動學習英語的積極性。
(2)建立自主合作學習小組。
(3)要求各位教師帶頭在學校大膽使用英語進行交際。
四、內容安排;
三月份:Greetings
四月份:Introductions
五月份:Making Telepohe Calls
六月份:Asking the way Doing Some Shoppings
七月份:考試
如何制定一個好的小學英語培訓計劃?老師教你怎么做!
由于英語在現在社會越來越重,所以英語的學習起始時間也越來越早,很多小學在一年級就開始設置英語課程。但是對于剛來到小學的學生來說,在學校開設英語課時還沒有做好充分的思想準備,也沒有一個很好地學習英語的.學習計劃,方法不當,學生學起來就會很困難,也會越來越枯燥,導致很多孩子對英語產生了厭煩甚至畏懼心理,那么如何制定小學英語培訓計劃呢?今天就給大家總結幾條制定小學英語培訓計劃的良策。
1、培養孩子英語興趣
剛開始學習英語的時候,孩子的意識還處于感性階段,這時老師會千方百計的在課堂上激發孩子的學習英語的興趣,多采用顏色鮮艷的單詞卡片、圖案等直觀的教學工具進行教學,通過玩游戲、學唱英語兒歌等孩子比較喜歡的方法來調動孩子學習英語的熱情和積極性,使孩子感覺在學習英語是一件非常有趣的事情。那么在家中,家長也可以給孩子多備一些有趣易懂的英語童話故事,在睡前給孩子講睡前英語故事,和孩子一起演練課本上的對話,讓孩子大膽的開口說出英語,并且讓孩子有學習英語的成就感。不知道如何正確學習英語?這里有提高英語學習技巧的免費試聽課,你可以試聽試聽:
如何制定一個好的小學英語培訓計劃?老師教你怎么做!
2、注重日常積累
隨著英語的不斷深入學習,詞匯量在英語學習中的地位也越來越重要,單詞的記憶方法直接關系到了英語學習的成敗。孩子作為低齡英語學習者,對于單詞的教學還是很懵懂,家長不能采用死記硬背的方式讓孩子記憶單詞,應該要采用聯想記憶法,讓孩子找到這個單詞跟中文含義的相關點去記憶或者通過讀音來記憶單詞。也要多看英語讀物,不斷積累孩子的英語詞匯量,讓孩子做到見詞能讀、聽詞能寫。這樣可以為日后孩子初中英語的學習打下堅實的基礎。
3、持之以恒
學習英語的過程就是學習一門新語言的過程,在學習語言的過程是一個漫長的過程,不能讓孩子半途而廢,每天讓孩子堅持大聲朗讀課文,要讓孩子有堅持不懈的精神,端正的學習英語的態度,才能把英語學好。
以上就是匯總的制定小學英語培訓計劃的相關策略,在學習英語的過程中,都是先苦后甜,家長不能給與孩子太多成績的壓力,要讓孩子堅持學習英語,不要放棄,便可真正學好英語。
英語培訓計劃方案2
藥店培訓計劃書
有調查結果表明,除了電視的廣告,藥店店員對消費者購藥的影響大于其他各種的廣告媒體。由于絕大多數的患者對藥品及其相關知識不懂或知之甚少,當店員向消費者推薦某種藥品時,約有74%的消費者會接受店員的意見。而在零售市場上,面對消費者更多的是藥店店員,店員是企業與消費者之間的紐帶。
隨著醫藥衛生體制改革的深入,藥品生產企業與零售企業會利用優勢互補,進行強強聯合,店員培訓活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多企業認識到拓展零售藥店、培訓合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。
一、店員不能主動向消費者推薦藥品的原因
1.不具備必要的專業知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導顧客購買使用。
2.不了解該產品的生產企業情況,特別是企業人才、技術、資金、以及管理等方面的情況。
3.企業的.醫藥代表與藥店店員未建立良好的關系。
4.對該企業藥品的質量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。
二、消費者沒有接受店員推薦藥品的主要原因
1.店員的專業知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。
2.產品無品牌,企業無知名度。
3.產品的價格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。
4.店員的服務態度和服務質量較差,很難與消費者交流。
5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費者的反感。
三、如何開展店員培訓
做好活動前的準備、策劃、預算工作。設定目標,寫出活動安排,要具體到時間、地點、參加對象、人數、方式,會議的主題內容、紀念品、費用的預算等。
1.時間的選擇:活動時間可選擇在兩班交接班的時候,或節假曰、業余時間等,可根據實際情況而定。
2.活動地點的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。
3.參加對象:店員、柜組長、店主任、店經理、其他人員。
4.參加人數:每次60人左右為宜。
5.培訓內容:
(1)企業介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發放其他宣傳資料;
(2)針對零售市場銷售品種,進行公司產品及相關醫學背景知識介紹;
(3)服務禮儀;
(4)藥店管理的知識。
6.培訓講師的聘請:
(1)可以是本公司的零售醫藥代表,自己熟悉內容后,登臺講解企業相關知識;
(2)可請在相關方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關系的當地臨床醫生/專家,講解醫藥及產品知識;
(3)可以聘請營銷和管理學方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關服務禮儀。
英語培訓計劃方案3
一、指導思想:
20xx年員工培訓工作的指導思想是:圍繞公司本年度的戰略目標,實施積極有效的員工發展、培訓計劃,以公司的發展促進員工的發展,以員工的發展提升和加快公司的發展,公司與員工共同、同步發展。在具體操作上,以內訓為主,外訓為輔;自愿為主,指派為輔;分散自學為主,集中培訓為輔;在培訓內容的選擇上注重實用性和有效性;在培訓方式上突出生動性和趣味性;在培訓時間安排上注意固定性和靈活性。
二、組織領導:
20xx年公司實施員工培訓的組織領導為:
組長:;副組長:;成員:。
三、培訓范圍:
20xx年員工培訓的范圍根據培訓的內容而定,鷹計劃培訓和內部管理制度培訓為全員性培訓;公司組織實施的精英培訓為選擇性重點培訓;公司指派和個人自主參加的各類專題(專業)、技能性及崗位繼續教育培訓為個別培訓。
四、培訓內容:
公司20xx年員工培訓的內容有:西點總裁培訓;鷹計劃培訓;績效管理考核培訓;精英計劃培訓;企業感恩文化培訓;崗位繼續教育培訓;中層管理干部管理理論與實踐培訓;各級各類專題(專業)、技能培訓等。
五、培訓形式:
根據培訓的內容、時間、地點和參加培訓的人數的不同,培訓的形式為:授課式培訓;講座式培訓;以會代訓式培訓;現場演示培訓;觀看影像培訓。
六、培訓時間:
本年度各類培訓的時間大致安排如下:
1、20xx年2月,實施鷹計劃培訓、企業感恩文化培訓、中層干部執行力培訓。
2、20xx年4月至12月,啟動實施“精英計劃”培訓和績效管理考核培訓(以會代訓)以及中層干部管理理論與實踐培訓。
3、西點總裁培訓、崗位繼續教育培訓、各級各類專題(專業)、技能培訓根據有關培訓機構安排的具體時間實施。
七、經費安排:
公司根據各級各類培訓所需的經費,納入財務支出預算,設立專項支出賬務,保證培訓所需費用。
八、具體措施及主要工作:
1、公司各項目部和各部門高度重視員工素質和業務技能的培訓工作,把員工個人的'發展作為公司發展的前提和基礎來看待,以積極的態度,務實的作風,對公司負責的精神和有效的工作來抓好員工的培訓。要鼓勵、支持員工參加各級各類學習培訓,正確處理好培訓學習與崗位工作的關系,保證員工的培訓學習時間,讓參加培訓學習的員工能安心學習,學有所獲。
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