百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案

時間：2025-12-06 07:55:29 雪桃方案

百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案（通用5篇）

　　為了確保活動有效開展，時常需要預先制定活動方案，活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。活動方案應該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案（通用5篇）

　　百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案 1

　　為進一步加快實施“工業強縣”戰略，推動全縣工業發展，促進縣域經濟又好又快發展，縣政府決定在全縣開展“百名干部幫扶企業、服務工業促發展活動”，制訂本方案。

　　一、活動目的

　　開展“百名干部幫企業、服務工業促發展”活動，是落實科學發展觀、實施工業強縣戰略的根本要求，是進一步改進干部作風、提高行政執行力的重要舉措，也是縣域經濟保增長、促發展的重要途徑。其主要目的在于：一是解決企業發展中面臨的實際困難和突出問題，重點是幫助企業“減負、解難、融資、保產”；二是引導和促進企業積極應對當前危機，提升加快工業發展的信心和動力；三是形成“領導向工業集中、資源向工業投入、政策向工業傾斜”的濃厚氛圍，實現重點項目保建設、工業企業保生產、經濟發展保增長的目標，推動我縣工業經濟再上新臺階。

　　二、活動任務和方法

　　活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業生產、營銷、資金等方面的困難，督促企業抓好工業生產。主要任務是開展“三送”：

　　一是送溫暖。把縣委、政府對各工業企業的關心、關愛傳導給企業干部職工，引導他們堅定信心，振奮精神，戰勝困難，勇于發展。

　　二是送政策。向企業宣傳國家和省、市黨委政府支持工業發展的各類各項政策，引導和幫助企業用活用足相關產業、財稅、金融、土地、項目優惠政策。

　　三是送服務。及時了解企業所需、所急，研究解決企業發展中存在的困難和問題，協調和督導相關部門切實解決有關問題。

　　活動方法主要是從經濟主管部門和服務經濟發展職能部門抽調干部，進入重點工業企業（名單附后），從以下三個方面服務企業：

　　一是搜集掌握企業當前生產經營情況。要全面摸清企業在生產經營、項目建設、產品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業當前的共性問題和個性問題，了解企業對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。

　　二是集中研究解決問題。重點幫助企業解決生產經營中的征地、建設、融資、用工、治安等方面的.各種困難和問題，為企業創造良好的發展環境。對企業反映的個性問題，要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業反映的共性問題，向“百名干部幫企業、服務工業促發展”活動領導小組辦公室反映，集中督辦，限時解決。

　　三是創新服務機制。縣直有關部門要抽調得力干部，組建工作專班，對重點企業和重點項目實行專班服務。做到企業“圍墻內”的事由企業辦，企業“圍墻外”的事由工作專班辦。

　　三、工作措施

　　（一）加強組織領導。縣政府成立縣長余春存任組長，常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發改局、經濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環保局、質監局、藥監局、安監局、園區辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業、服務工業促發展活動領導小組”，領導小組辦公室設在縣經濟局，負責活動的組織實施工作。

　　（二）嚴格工作制度。抽調的干部每周在企業工作時間不得少于2天，同時要定期通報工作進展情況，對企業發展中的難題由所聯系的干部負責協調，相應職能部門負責解決。

　　（三）嚴明工作紀律。在服務企業過程中，抽調的干部要嚴格遵守紀律，廉潔自律，竭誠為企業搞好服務，嚴禁在企業“吃、拿、卡、要”，確保幫扶活動取得實效。

　　百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案 2

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨中央、國務院關于推動實體經濟高質量發展的決策部署，充分發揮政府部門和黨員干部的引導與服務作用，精準對接企業需求，解決實際問題，助力工業企業發展，推動經濟社會全面進步。

　　二、主要目標

　　通過實施“百名干部幫扶企業服務工業促發展活動”，實現對百家以上企業的深度幫扶，提升企業創新能力，優化企業營商環境，提高企業發展質量，進一步激發市場活力和社會創造力。

　　三、具體措施

　　組織選拔：精選百名政治素質高、業務能力強、有責任心和奉獻精神的干部，組成幫扶團隊，明確責任分工，確保每家企業都能得到有效對接和精準幫扶。

　　建立機制：建立定期走訪調研、問題收集反饋、跟蹤督辦落實等工作機制，深入了解企業在生產經營中遇到的問題和困難，提出針對性的解決方案。

　　提供服務：針對企業融資難、技術升級難、市場拓展難等痛點，提供政策解讀、金融服務、技術支持、市場開拓等多元化服務。

　　加強培訓：組織各類專題講座、技能培訓等活動，提升企業經營管理水平和員工專業技能，增強企業內生動力。

　　強化考核：將幫扶成效納入干部績效考核體系，激勵干部主動作為，確保幫扶工作取得實效。

　　四、工作保障

　　加強組織領導，成立專門的工作領導小組，負責活動的整體規劃、協調推進和效果評估。

　　加大宣傳力度，通過各種媒體渠道廣泛宣傳報道，形成良好的社會氛圍和示范效應。

　　保障資金投入，根據幫扶工作的`實際需要，合理安排財政預算，確保活動順利進行。

　　請根據實際情況調整和完善該方案，確保其具有更強的針對性和可操作性。

　　百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案 3

　　一、活動背景與目標

　　深入解讀當前經濟形勢下，特別是對本地工業企業發展的重要性，明確通過此次活動，旨在推動干部深入基層，精準對接企業需求，解決實際困難，促進工業經濟高質量發展。

　　明確具體目標：如在一定期限內，實現轄區內多少家重點企業的有效幫扶，提升企業產值、創新能力、運營效率等關鍵指標。

　　二、組織機構與職責分工

　　成立活動領導小組，由相關部門一把手擔任組長，負責全面指導和協調活動的開展。

　　設立專項工作組，包括政策解讀組、技術服務組、融資對接組、問題協調組等，分別對應解決企業在政策落實、技術升級、資金需求、疑難問題等方面的需求。

　　三、活動內容與實施步驟

　　干部掛點聯系：根據企業規模、行業特性及發展需求，安排百名干部定點聯系相應企業，定期走訪調研，了解并記錄企業需求和發展瓶頸。

　　精準服務行動：針對收集到的問題，由專項工作組提供定制化服務方案，如政策宣講、技術支持、金融輔導、市場開拓等。

　　跟蹤問效機制：建立動態跟蹤反饋機制，定期評估幫扶效果，及時調整優化工作策略。

　　四、保障措施

　　制定考核評價體系，將幫扶成效納入干部年度考核，激勵干部積極投入，確保活動實效。

　　加強宣傳引導，大力宣傳活動中涌現出的成功案例和先進典型，營造良好的社會氛圍。

　　定期舉辦工作研討會，總結交流經驗教訓，持續改進和完善幫扶舉措。

　　五、時間安排

　　按照活動啟動、干部進駐企業、集中服務、中期評估、總結提高等階段設定詳細的`時間節點，并確保每個階段的任務順利完成。

　　百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案 4

　　一、活動主題

　　“百名干部進企業，精準幫扶促發展——服務工業強市戰略”

　　二、活動目標

　　實現百名干部與百家重點工業企業的精準對接，提供全方位、深層次的服務支持。

　　解決企業在政策落實、技術創新、市場開拓、資金籌措等方面的困難和問題，提升企業發展活力和核心競爭力。

　　推動我市工業產業結構優化升級，加快工業化進程，促進經濟高質量發展。

　　三、組織結構與職責分工

　　成立活動領導小組，負責整體策劃、協調和督導工作，確保活動順利推進。

　　設立專項工作小組，包括政策咨詢組、技術指導組、金融服務組、市場拓展組等，分別對應提供不同領域的專業服務。

　　四、活動實施步驟

　　干部選拔與培訓：根據活動需求選拔符合條件的干部，并進行相關業務培訓，提高其服務企業的能力和水平。

　　企業調研與對接：深入企業一線，了解企業實際困難和發展訴求，建立一對一或一對多的幫扶關系。

　　制定并執行幫扶方案：針對每一家企業的具體問題，制定個性化幫扶方案，并跟蹤落實，確保取得實效。

　　定期評估與反饋：定期對活動進展及成效進行評估，總結經驗教訓，及時調整和完善幫扶措施。

　　五、保障機制

　　建立健全信息溝通機制，確保上下級、各部門間的信息暢通無阻。

　　強化考核激勵，將干部在此次活動中的`表現納入年度考核評價體系，激發干部積極性。

　　加大宣傳力度，展示活動成果，營造良好的社會氛圍。

　　六、后期跟進與長效機制構建

　　活動結束后，對成功經驗和模式進行提煉總結，努力將其轉化為長效工作機制，持續推動我市工業企業的健康發展。

　　百名干部幫扶企業服務工業促發展活動的實施方案 5

　　一、活動背景與目標

　　在當前經濟環境下，為深入推進供給側結構性改革，助力企業轉型升級，提升工業經濟發展質量，決定開展“百名干部幫扶企業服務工業促發展”活動。活動旨在通過組織和動員廣大干部深入企業一線，精準對接企業需求，為企業提供政策解讀、技術咨詢、資金協調等全方位服務，切實解決企業發展難題，促進我市工業經濟穩定、健康、可持續發展。

　　二、活動內容與實施步驟

　　干部選拔與組建團隊從相關部門選拔百名業務能力強、責任心強的干部，根據專業領域組成政策指導、技術創新、金融服務、市場開拓等多個專項小組。

　　深入企業調研摸底各專項小組分別對接百家重點工業企業，進行實地調研，深入了解企業在經營發展中遇到的問題與瓶頸，形成詳盡的企業問題清單。

　　制定個性化幫扶方案根據企業問題清單，制定針對性強、操作性強的幫扶計劃和解決方案，包括但不限于政策輔導、技術支持、融資引導、市場推廣等方面。

　　實施精準幫扶行動分階段推進幫扶方案實施，定期跟蹤反饋，確保各項幫扶措施落地生效，有效幫助企業解決問題，推動企業發展。

　　定期評估與總結優化建立完善的評估機制，對活動效果進行定期評估，并根據實際情況動態調整優化幫扶策略，確保活動取得實效。

　　三、保障措施

　　加強組織領導，明確各級責任，確保活動有序高效進行。

　　提供必要的`政策支持和資源配置，為干部服務企業提供有力保障。

　　強化宣傳報道，營造良好的社會氛圍，激發全社會共同參與和支持工業發展的熱情。

　　四、后續工作

　　活動結束后，將全面總結經驗教訓，形成常態化的服務機制，持續深化干部與企業的緊密聯系，構建長效服務機制，不斷推動我市工業經濟高質量發展。