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最新寫字樓保潔服務方案10篇
為了確保我們的努力取得實效，常常需要預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的最新寫字樓保潔服務方案，歡迎大家分享。
最新寫字樓保潔服務方案 1
一、工程概況
本寫字樓位于市中心繁華商業區，總建筑面積為50000平方米，共20層。目前該寫字樓已竣工，現需要進行全面的開荒保潔，以確保寫字樓在交付使用時整潔、舒適。
二、開荒保潔范圍及標準
1.室外保潔：大樓外圍墻面、門窗、玻璃幕墻、屋頂等。
2.室內保潔：公共區域、走廊、電梯間、樓梯、衛生間、消防通道等。
3.辦公區域：各樓層辦公室、會議室、接待室等。
4.配套設施：車庫、停車場、綠化帶、垃圾桶等。
三、開荒保潔作業流程
1.準備工作
(1)工具準備：吸塵器、塵推、掃帚、簸箕、拖把、水桶、玻璃刮、伸縮桿、清潔劑、消毒液等。
(2)人員安排：根據保潔作業范圍和進度要求，安排足夠的保潔人員進行開荒保潔工作。
2.室外保潔
(1)外墻清洗：使用專業高空作業設備，如吊籃、掛板等，對大樓外墻進行清洗。根據外墻材質和污染程度，使用合適的清潔劑和清洗方法。
(2)門窗保潔：對大樓的門窗進行清潔，去除污漬和灰塵。對于玻璃幕墻，使用玻璃刮和清潔劑進行清洗。
(3)屋頂保潔：對屋頂進行清掃，清理落葉、雜物等。
3.室內保潔
(1)公共區域保潔：對走廊、電梯間、樓梯、衛生間、消防通道等公共區域進行清潔，包括地面、墻面、門窗、天花板等。
(2)辦公區域保潔：對各樓層辦公室、會議室、接待室等進行清潔，包括地面、墻面、門窗、天花板等。
(3)配套設施保潔：對車庫、停車場、綠化帶、垃圾桶等進行清潔。
4.清潔標準
(1)地面：干凈無灰塵、污漬，瓷磚地面無水漬、腳印。
(2)墻面：無灰塵、蛛網，墻面材料完好無損。
(3)門窗：玻璃透明、光亮，窗框、窗臺無灰塵、污漬。
(4)吊頂：無灰塵、蛛網，各種管道、設施表面清潔。
(5)衛生間：潔具干凈，無污漬、水漬，地面無積水。
(6)配套設施：干凈整潔，無垃圾、污漬。
四、室內保潔操作細則
1.清除裝修垃圾
(1)清理大樓內殘留的裝修垃圾，如廢舊板材、水泥砂漿等。
(2)清理樓層內的灰塵和雜物，確保室內干凈、整潔。
2.地面清潔
(1)使用塵推、掃帚等工具對地面進行徹底清掃，去除地面的灰塵和雜物。
(2)對于地板地面，使用專業的清潔劑進行清潔，并使用干凈的拖把進行拖地。
(3)對于地毯地面，使用真空吸塵器進行吸塵，然后使用專業的地毯清潔劑進行清潔。
3.墻面清潔
(1)對墻面進行徹底清掃，去除表面的灰塵和污漬。
(2)對于墻面的污漬，如油漆、膠水等，可使用專業的清潔劑進行清除。
(3)對墻面的材料如瓷磚、石材等，進行相應的養護工作，如打蠟、拋光等。
4.門窗清潔
(1)對門窗進行徹底清掃，去除表面的灰塵和污漬。
(2)使用玻璃清潔劑對玻璃進行清潔，確保玻璃干凈透明。
(3)對門窗的五金件進行清潔和保養，確保五金件光亮如新。
5.吊頂清潔
(1)對吊頂進行徹底清掃，去除表面的灰塵和蜘蛛網。
(2)對于吊頂的'材料如石膏板、礦棉板等，進行相應的養護工作。
6.燈具清潔
(1)關閉電源，使用專業的清潔劑對燈具進行清潔，確保燈具干凈明亮。
(2)對于燈具的內部結構，可使用真空吸塵器進行吸塵。
7.衛生間清潔
(1)對衛生間的地面、墻面和天花板進行徹底清掃，去除灰塵和污漬。
(2)使用專業的衛生間清潔劑對潔具進行清潔，確保潔具干凈、光亮。
(3)檢查衛生間的設施設備，確保排水暢通，設備正常運行。
五、人員培訓與考核
1.培訓內容
(1)安全操作規程
(2)清潔劑的正確使用
(3)保潔工具的使用方法
(4)保潔標準和操作流程
2.考核方法
(1)理論知識考核
(2)實際操作考核
(3)工作態度和團隊精神考核
通過以上培訓和考核，確保每位保潔人員具備足夠的技能和素質，為客戶提供滿意的保潔服務。
六、環保與可持續發展
1.采用環保清潔劑和設備，減少對環境的影響。
2.合理規劃保潔作業流程，減少水資源和能源的浪費。
3.對保潔工具和設備進行定期保養，延長使用壽命，減少浪費。
4.向客戶宣傳環保知識，提高環保意識，共同創建綠色辦公環境。
七、安全注意事項
1.高空作業安全：在進行高空作業時，工作人員必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護裝備，嚴格按照操作規程進行操作。
2.電器設備安全：在清潔電器設備時，務必切斷電源，嚴禁帶電操作。
3.化學品安全：使用化學清潔劑時，必須嚴格按照說明書進行操作，避免皮膚接觸，以防止化學品傷害。
4.防火安全：在開荒保潔過程中，要注意防火安全，嚴禁明火，確保消防設施完好可用。
八、質量檢查與驗收
1.自檢：保潔工作結束后，由保潔人員對保潔區域進行自檢，確保達到清潔標準。
2.復查：由保潔組長對保潔區域進行復查，對不合格的地方進行整改。
3.驗收：由客戶方派人進行驗收，對驗收合格的保潔區域簽字確認。
九、售后服務
1.定期對寫字樓進行巡查，發現衛生問題及時處理。
2.建立客戶檔案，記錄客戶的投訴和建議，及時改進保潔工作。
3.如客戶對保潔質量不滿意，我們將迅速回應并盡快解決問題，直到客戶滿意為止。
最新寫字樓保潔服務方案 2
一、中標后的計劃管理。
（一）項目與中標單位根據現場的情況制定合理操作性強的開荒階段作業進度計劃。
（二）開荒計劃應包括三個階段，分別是粗開荒、精開荒、日常維護，還應有作業界面，人員安排、時間進度作業標準、責任人等內容。客服主管負責對計劃執行進行核實，項目經理進行監督。
（三）日常保潔：項目與中標的保潔公司制定日保工作計劃及崗位設定，確定外包現場主管。環境專員、客服主管負責對計劃執行進行核實，經理進行監督。
（四）環境專員、客服主管及各級領導在巡視、檢查中如發現問題，外包公司需及時整改。
（五）各種檢查中發現的重大問題均將被記錄，作為對外包公司考核、結算費用的依據。
二、監督與保障
（一）環境專員主責、工程部配合，保障現場的用水用電等。
（二）環境專員每日核實工作進度，中標方人員、設備工具等。
（三）環境專員負責對開荒完成區域按照開荒標準進行檢查，對不合格項進行返工直至合格，對成品進行保護。
（四）將開荒完成后現場驗收表格存檔備查。
（五）開荒保潔完成后，匯總驗收表格、確認外包方履約情況并形成書面結論。
（六）日常保潔需要環境專員按照標書中的工作標準及工作流程進行檢查，對檢查結果進行匯總，存檔備查，結算時作為獎懲依據。
三、費用結算
開荒保潔根據外包方《履約情況報告》按照公司規定流程、依據合同約定進行結算。
日常保潔根據《日常檢查匯總表》的結論按照公司規定的流程、依據合同約定進行結算。
四、其他
（一）制定突發事件處理預案，包括不限于：
1.特殊天氣、跑水、工程施工等。
2.工程、裝修交叉作業造成的重復勞動處理。
3.相關工作中的人員傷害處理。
（二）項目負責垃圾的外運。
（三）環境專員負責消殺的計劃及實施。
（四）入住日前2天，開荒保潔工作完成并達到開荒保潔工作標準，并通過我司驗收，向日保公司移交現場。
（五）入住后，日保公司開始正常的保潔工作。
保潔工作前期籌備工作于入住前兩天結束，保潔工作重點轉入日常保潔階段，客服主管及環境專員負責依合同約定開展日常保潔工作。
（六）招標方需提供以下幾方面支持：（水、電、場地）
負責無償提供開荒保潔服務涉及水、電及中標方人員現場工作休息室（位置、面積由招標方確定）。
工作休息室僅應用于存放現場工作必需的設備、設施、工具、耗材和作為乙方調配人員、部署工作的場所，不得作為中標方人員住宿場所。休息室內存放物品由中標方自行負責保管。招標方不為乙方人員提供住宿場所。
（七）跟進垃圾桶的'到位情況、如何布置？
（八）如何保障現場的用水用電及相關物料的存放（具體的位置）?樓層保潔的相關工具放置在水表間（按七層一個來配置），保潔公司的相關物料及大型設備在地下室有專門的庫房。
（九）中標方人員如何管理？
（十）開荒及日常保潔計劃（裝修期間、正常保潔）的制定及實施？
（十一）開荒及日常保潔（裝修期間、正常保潔）的服務標準？
（十二）合同報批；
（十三）和項目確定開荒時間并向保潔公司發出入場通知；
（十四）接收并審核開荒計劃；
（十五）收集齊全開荒相關資料；
（十六）開荒完成并驗收；
（十七）對接日保工作；
（十八）完成開荒、日保交接工作。
最新寫字樓保潔服務方案 3
清潔工作是重中之重，也是管理公司面臨的最大的挑戰。醫院不同與一般住宅、寫字樓，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單，要消毒，要注意交叉感染。對保潔人員的素質有較高的`要求，并須注重學習醫院消毒隔離制度等知識、勤好物業根據醫院這一特點，制度以下保潔方案：
一、服務原則
1、清潔與保養相結合
2、及時性與隱秘性相結合
3、分工協助與多重保障相結合
4、計劃性與改良性、應急性相結合
二、服務目標
1、衛生清潔率達到100%
2、衛生保潔率達到99%
3、垃圾做到日日清，處理過程環保化
三、服務內容
1、醫院內公共場所、衛生間及欄桿設施的清潔維護，保持該部位干凈、明亮，地面無灰塵、
2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護。
3、生活垃圾日產日清，垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。
4、醫院垃圾集中收集處理及垃圾中轉站的管理。
5、通信機房內環境定期維護工作、
6、醫院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護。
7、醫院內不銹鋼設施專業護理、拋光、上不銹鋼油。
最新寫字樓保潔服務方案 4
隨著社會的不斷發展，城市化進程的不斷加快，物業保潔服務的需求也越來越大。然而，現有的保潔服務存在著一些問題，如服務品質不穩定、服務流程不規范、客戶投訴率高等等。因此，為了提升服務質量和客戶滿意度，我們需要對物業保潔服務進行改進和升級。
一、加強人員培訓
作為物業保潔服務的.主體，保潔人員的素質和技能直接影響到服務的質量和效果。因此，加強人員培訓顯得尤為重要。
首先，應根據不同崗位的職責，制定相應的培訓計劃，包括基本的專業技能培訓、職業素養培養和安全知識教育等。此外，還應定期舉辦考核、評比活動，借助比賽或者評獎機制，激勵保潔人員積極參與培訓學習，提高服務質量。
二、優化服務流程
優化服務流程可以提升服務效率和質量，同時也能夠改善客戶體驗，增加客戶黏性。因此，我們應該從以下幾個方面進行優化：
1、簡化服務流程。針對不同服務項目，制定服務標準和標準作業流程，明確服務范圍和工作量，以提供更透明、規范的服務。同時，不要讓客戶填寫繁瑣的表格，減少冗余步驟，節約時間和精力。
2、提高服務效率。設置目標和計劃，規定服務時間，能夠有效安排保潔人員上班時間和任務分配，提高工作效率。此外，還可以運用技術手段，如使用樓宇綜合管理系統，便于監管，能夠大大提高服務效率。
三、提升服務品質
服務品質是物業保潔服務的核心競爭力。我們應該全方位提升服務品質，從服務內容、服務質量和服務態度三個方面入手，以下是具體方法：
1、服務內容。根據客戶需求，精簡服務項目，確保服務項目的覆蓋面和質量。以適當的價格，提供透明服務，避免過度銷售服務項目。
2、服務質量。加強質量監管，制定評價標準和評估標準，對服務質量進行考評。同時，監督保潔人員遵守操作規程，保證質量穩定。
3、服務態度。服務態度是客戶選擇服務商的重要考慮因素之一。我們應該從源頭入手，重視員工培訓，提高員工服務意識和服務態度。同時，不斷優化服務流程，讓服務更加智能化，客戶更加方便。
四、加強投訴處理
投訴處理是物業保潔服務中不可避免的環節。我們應該積極應對，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
1、將投訴處理納入服務評估范疇，及時回應客戶，并追蹤問題處理情況，確保問題得到妥善處理。
2、建立投訴處理機制，明確責任，及時整改，推廣最佳實踐。
總之，物業保潔服務提升方案需要我們從多個方面入手，加強人員培訓、優化服務流程、提升服務品質和加強投訴處理，從而提高服務質量和客戶滿意度。只有這樣，我們才能更好地適應市場需求，滿足客戶需求，增強企業競爭力。
最新寫字樓保潔服務方案 5
1、服務理念
理念是企業的靈魂所在，是員工動力的源泉。我司保潔以不斷提升服務水平為工作指導思想，以“開拓創新、永創一流”的精神為理念，不懈追求更高的服務境界，激勵員工的創造性思維和創造力。在這種理念的支持下，多年來，我司保潔所管轄的眾多項目，未出現過一例有效投訴。
以“沒有最好，只有更好”為基礎，我們引伸出了以下獨具特色的理念：“最優”理念；“探索、學習、創新、提升、領先”理念；“換位思考”理念以及“零干擾”、“零缺陷”等理念。
（1）最優理念
即每個員工都有明確的職責范圍，在服務過程中遇到的任何問題，都要設計出幾套解決問題的方案，從客戶的角度、經濟的角度選擇一個最佳的解決方案，達到最佳的效果。同時以最優理念為根本引伸出了幾種提供優質服務的措施：“快捷服務”、“機務作風”、“便民服務”等。“快捷服務”即在接到需求信息或任務時，要求我們的員工立即行動并迅速解決問題，體現“效率就是生命”的精神；“機務作風”即是采用嚴謹細致的航空系統服務管理方法，對每一項工作都嚴格按程序認真細致地去完成；“便民服務”即向客戶提供家政服務等日常保潔管理范圍以外的服務，體現我司保潔的“周到服務”。
（2）探索、學習、創新、提升、領先
即在管理寫字樓、高尚住宅區、商業區、市政設施等領域進行不懈的探索，尋求適合這些領域的管理方法。通過學習國內外先進的管理理論與方法，與自身的實踐相結合，創造性地提煉出獨具特色的新的管理方法。將這種新的方法再運用到實踐中，進一步提煉升華，達到管理水平不斷提高并領先于行業。
（3）換位思考
凡事都要先設身處地站在客戶需求的角度進行考慮，再反過來考慮如何滿足客戶的需求，把客戶的滿意作為工作的出發點和工作的最終目標。“客戶想到的我們已經做到，客戶未想到的我們超前思維”，從而提供更適合客戶需要的服務，滿足客戶的需求。
（4）零干擾
在保潔使用高峰期以外完成所有公共部位的清潔工作，確保不會因清潔使地面濕滑造成行走不便。保潔使用高峰期時，清潔員在所轄清潔范圍內不斷巡視保潔，發現問題及時處理，不能因保潔而影響和干擾客戶。
在保證保潔正常使用的前提下，對會妨礙的工作，一律安排在保潔使用高峰期以外（突發事件需緊急處理的情況除外）。同時，在維修保養工作中，維修人員必須先做好維修區域防護及警示等措施后，方可進行工作，維修完畢，立即清理現場，以避免造成污染帶來不便。
（5）零缺陷
就是要求每一個員工都要細心謹慎，把工作上可能發生的缺陷（缺點）降低到“零”的一種管理方法。零缺陷并不是說絕對沒有缺陷，或缺陷絕對等于零，而是指以缺陷等于零為目標的管理理念，每一個員工用心工作，在自己的工作職責范圍內力爭做到無缺陷，從而培養員工高度的責任感和嚴謹的工作作風，提高服務質量。
2、服務定位
為實現業主滿意的目標，確保他們的需求和期望得到確定，并轉化為公司的服務要求，我們的服務定位為：“規范服務、高效管理、爭創一流、誠信經營”。
（1）真誠合作體現了我公司尊重客戶、依法經營的一貫風格，重合同、講道德、守信譽，注意及時地溝通和協調，真誠為客戶提供專業服務，為社會創造價值，服務客戶、拓展市場、樹立品牌的意義重于創造利潤。
（2）專業保障展示我公司“創新、開拓、踏實、奮進”的企業精神，充分發揮公司管理體系、人力資源管理體系、財務預算及執行控制系統、保潔管理制度以及專用保潔管理軟件五大體系的巨大作用，組織專業力量，體現專業水準，保障專業效果。
（3）長遠承擔注重合作的即效性，更著眼于合作的長遠前景和綜合效益，力避急功近利、華而不實和短期行為。有階段計劃，更有長遠安排，將服務概念由委托管理期局部擴展到保潔的'使用壽命期，是保潔管理人的應盡職責。
3、服務目標
（1）服務定位
為實現業主滿意的目標，確保他們的需求和期望得到確定，并轉化為公司的服務要求，我們的服務定位為：“規范服務、高效管理、爭創一流、誠信經營”。
（2）管理目標
通過我們的努力，立爭達到“三優一保證”（優美環境、優質服務、優化功能、保證安全），創后勤服務領先水平。
（3）管理模式、文明服務計劃及服務承諾
1）爭做行業的先驅者，實現管理規范化，服務標準化，經營規模化。服務特點是主動服務；防范未然，有效控制，并將意外率減至最低；在客戶服務工作中實施嚴格標準，特別重視客戶對管理工作的投訴及跟進。而在內部管理運營上強調的是強化專業培訓；分工合理；責任明確；獎罰分明；不斷提升員工的服務工作技能和服務質量，激勵員工的服務熱情。
2）在質量標準方面，我們提供優質的管理服務承諾，服務以客至上，文明規范，力求不斷改進，自我完善。通過實施質量管理系統，我們確保服務水準達到國際級IS09001及IS014000的質量、環境標準，使本項目的服與務管理，成為空軍后勤保障服務的精品。
3）突出一站式的卓越品牌服務文化理念；為絕大部分客戶認同的高端保潔管理服務；發揮出本保潔服務的專業性。
（4）服務理念
客戶關系：致力于與客戶建立一個長期.穩定而友好的合作關系，通過嚴格和規范的管理，向客戶提供文明而高效的服務。
保潔服務：采用先進的清潔保潔技術手段，致力于各類保潔的高品質保潔服務，為業主營造一個整潔舒適的辦公和生活環境。
員工培訓：以人為本的企業思想，把員工培訓工作當作企業生存與發展的重要保證措施常抓不懈。為加強公司的正規化、系統化、科學化、制度化，嚴格遵照制度培訓、專業培訓為一體的培訓大綱，以提高公司的整體管理水平。作為一家專業化公司，我們在管理模式上不斷創新的同時，也在硬件上不斷完善，使之與公司的軟件系統相匹配。公司有自己的現代化培訓室，編寫了從基層人員到管理人員的培訓資料，從禮儀禮節、行為規范到清潔基本知識、清潔用劑用具的使用方法與技術，再到安全知識、管理方法等系統的培訓資料。同時公司也招募了一批專業的培訓人才，保證清潔工作的專業化、規范化。
安全服務：將安全管理寓于服務之中，以安全保服務，以服務促安全，為各業主和用戶能在一個恬靜.安全的環境中工作和生活創造條件。
（5）管理方式
1）經理目標責任制
我司對本項目管理方式將采取經理目標責任制。公司依據質量方針和管理目標，結合項目實際情況，與以項目經理為核心的管理團隊簽署項目管理目標和經濟目標責任狀，以保證管理處處在一個高效、務實、奮進的過程中，確保實現公司向甲方承諾的服務目標。一方面，公司對服務品質實行監督考核進而確保清潔、綠化服務的高品質；另一方面真誠地接受領導、工作人員、相關管理部門和來訪客人對我司提供的清潔服務進行考評。
2）服務窗口一站制
簡化服務程序，為客戶提供方便快捷的服務是我們服務創新的關鍵。針對保潔的特性，我們將為客戶提供方便快捷的“一線通”保潔服務模式，即設立客戶服務部，24小時服務熱線，與保潔清潔服務相關的所有服務訴求得到及時、有效的統一處理。從接受訴求，到問題處理，再到跟蹤回訪，全部都由該部門對口負責協調處理。整個服務流程方便、快捷、及時、有效，順暢。
3）日常管理表格制
在服務細節管理方面，大力推行表格化管理，以服務的標準化保證高服務品質的長期性和一貫性。通過在實際工作中的總結，我們制定了140張表格，這些表格把各項管理服務工作都納入標準化管理的軌道，將我司所倡導的“做細節大師”理念滲透進清潔服務的每一個環節中。
4）服務工作透明制
即公開我們日常工作的標準、時間及內容，自覺接受客戶監督。我們將以周和月為單位，對甲方進行回訪或正式會議，通報清潔服務的各項工作安排，聽取甲方的意見和建議，達到共同管理的效果。
5）員工培訓制度化
提供優質的服務，并贏得客戶的認可，是服務企業競爭中致勝之道，而人是提供服務的載體，對人員的嚴格培訓至關重要。我司的培訓工作已制定成為公司制度，我們將根據項目服務內容，為本項目服務人員量身制訂詳細的培訓計劃。
4、作業規范
（一）、垃圾桶
垃圾桶由專人負責，垃圾量超過一半時應及時清倒，放置垃圾袋時應檢查有無缺口，更換垃圾袋后應清潔垃圾桶內外壁，保持衛生、潔凈、干燥。
（二）、洗手間
洗手間的地面、大小便器，每天必須徹底沖刷，除掉一切污漬，進行有效滅菌處理，及時保潔。保持洗手間空氣無異味，清潔洗手間工具材料應專用，清潔完畢，清潔工具應清洗干凈。
（三）、辦公室
應避免在工作、休息和用餐時進行清潔作業，如有需進入領導辦公室作業，應先敲門，如辦公室內有人，需征得同意后才能入內工作；如確認辦公室內無人，才能用鑰匙開門。作業時應避免發出大的響聲，同時作業應小心，不得碰撞桌、椅等物件， 嚴禁翻閱臺面的資料、記錄，擺弄擺放物品，作業完畢出門時，應隨手帶關門，作好記錄。
（四）、“四輕服務”和“五個不”
1、在作業的全過程應嚴格遵守的基本操作規范，既走路輕、講話輕、操作輕、敲門輕。
2、嚴格遵守的職業規范，既不該進入的地方不進入，不該動的地方不動，不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說。
最新寫字樓保潔服務方案 6
一、 管理設想及策劃
1、在中山市政協辦公大樓保潔項目中全面導入ISO9000質量管理體系。
要求采用先進的管理模式，將中山市政協辦公大樓管好。
2、全面推行服務式管理，寓管理于全面、細致的服務之中。
要求為中山市政協辦公大樓提供全方位、全過程的服務，對清潔綠化實行嚴格的管理，對業主及來訪人仕則體現為熱情服務，寓管理于全面服務之中。
3、全面推行智能化物業管理。
對中山市政協辦公大樓智能化管理系統進行全面、專業性的使用，以期發揮智能化設施安全、高效、方便之優點。
二、公司資質要求、職員人數及工資
1、 二級以上物業管理資質證書；
2、 在中山市有固定服務機構；
3、職員5人（其中一人為班長），清潔工3人，服務員2人；
4、工資：班長1600元/月，清潔工1200元/月，服務員1500元/月（以上工資標準是政協辦公室指定的，它包括工資福利、社保、醫保、工傷意外保險等）。
三、管理內容（合同期一年）
根據中山市政協辦公大樓的需要，提供
1、 大樓內公共區域（地面、走廊、樓梯、天面、洗手間、會議室）清潔、保潔。
2、 各領導辦公室、工委辦公室、各科辦公室、各黨派辦公室的清潔服務。
3、 其他委托的專業服務（地面打臘、精工處理，外墻清潔，盆景配置等）
四、管理目標及獎罰制度
1、 總管理目標：在委托期間，作好安全防范，使中山市政協辦公大樓大樓室內環境干凈、整潔，為業主創建良好的工作環境。
2、 獎罰制度：合同期滿后實現管理目標，管理成績優秀，甲方滿意率達到90%以上的`獎勵年承包費的5%-10%；如管理質量較差，甲方滿意在60%以下的，則扣罰年承包費的5%-10%。
最新寫字樓保潔服務方案 7
隨著現代化城市的發展和人們生活水平的提高，人們對于物業保潔服務的要求越來越高。對于物業公司來說，如何提升服務質量，滿足業主們的需求已經成為了擺在面前的一道難題。本文將從四個方面介紹物業保潔服務提升方案。
一、培訓與提高服務質量
物業公司的保潔員是服務的主體，因此提高保潔員的服務水平至關重要。應該在招聘時加強質量把關，嚴格要求人員的素質，嚴格按照標準化流程對保潔員進行培訓，提高保潔員的服務水平和專業化技能。同時，可以開展專業培訓，提高保潔員的'業務素質，確保業主滿意。
二、重視保潔設備的更新
保潔設備、器具是服務的基礎，對于現有的設備，要及時進行檢修和維護，確保設備的正常使用。同時，還應該重視設備的更新，采購更優質、更高效的設備和器具，提高保潔效率和質量。優秀的保潔設備能夠提高保潔效率的同時，也能給業主一個干凈的生活環境。
三、信任與溝通
業主是物業服務的對象，對于業主的需求或者提出的問題，物業公司應該積極起來并盡快的到達現場現場解決問題。建立業主服務反饋機制，派出盡量高層次的管理人員上門解決問題，同時宣傳物業服務的相關知識，讓業主更好地了解物業服務公司的服務內容，了解物業保潔員的工作流程等。這樣可以增強業主對物業公司的信任感，也為物業維護公司的聲譽提供了有力支撐。
四、吸取其它領域的成功經驗
物業保潔服務是一個復雜且具挑戰性的領域，有著眾多的經驗可以吸取。物業公司可以通過學習其它領域的保潔服務成功案例來提高服務水平，并將這些經驗實際運用到物業保潔服務中。例如可以向酒店、商場等領域借鑒保潔服務方案，相信通過學習吸收其它領域的保潔服務優點，可以更好地提升物業保潔服務質量。
總之，物業保潔服務是一個需要精細化管理的領域。通過以上幾點提升方案來提高保潔員的服務水平、更新保潔設備器具、加強與業主溝通、吸取其它領域的成功經驗，就可以更好地實現物業保潔服務的提升。秉持服務客戶的理念和務實的態度，相信物業保潔服務一定會向著更貼心、專業化的方向邁進。
最新寫字樓保潔服務方案 8
一、前言
隨著城市化進程的加快，小區保潔服務已經成為了城市居民生活的重要組成部分。良好的小區環境不僅能夠提高居民的生活質量，也能夠提升小區的整體形象。因此，制定一套具體詳細、可操作性強的小區保潔服務管理方案是非常必要的。
二、目標
本方案的目標是通過科學的管理手段，提高小區保潔服務的質量和效率，滿足居民的需求，提升小區的整體形象。
三、工作內容
1. 公共區域清潔：包括樓道、電梯、樓梯、地下車庫等公共區域的清潔工作。
2. 垃圾處理：包括垃圾分類、收集、運輸和處理等工作。
3. 綠化養護：包括草坪修剪、樹木修剪、花草澆水等工作。
4. 設施設備維護：包括清掃工具、垃圾車、電梯等設施設備的維護保養工作。
四、工作流程
1. 制定詳細的工作計劃：根據小區的實際情況，制定出詳細的工作計劃，包括每天的工作內容、工作時間、工作人員等。
2. 培訓保潔人員：對保潔人員進行專業的培訓，提高他們的專業技能和服務水平。
3. 實施清潔工作：按照工作計劃，進行清潔工作。在清潔過程中，要嚴格按照清潔標準進行，確保清潔質量。
4. 檢查和評估：定期對清潔工作進行檢查和評估，發現問題及時改正，不斷提高清潔服務質量。
五、作業要求及標準
1、公共區域清潔作業標準
a. 樓道清潔：每天清掃一次，使用掃把和簸箕進行清掃，確保無灰塵、垃圾。
b. 電梯清潔：每周清潔一次，使用專用清潔劑和工具，對電梯內外進行徹底清潔。
c. 樓梯清潔：每天清掃一次，使用掃把和簸箕進行清掃，確保無灰塵、垃圾。
d. 地下車庫清潔：每周清掃一次，使用掃把和簸箕進行清掃，確保無灰塵、垃圾。
2、垃圾處理作業標準
a. 垃圾分類：根據小區的垃圾分類規定，將垃圾分為可回收垃圾、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。
b. 垃圾收集：每天定時收集垃圾，確保垃圾車及時清空。
c. 垃圾運輸：垃圾車應按照預定的時間和路線進行垃圾運輸，確保垃圾不漏掉。
d. 垃圾處理：垃圾應在指定的'地點進行處理，不能隨意丟棄。
3、綠化養護作業標準
a. 草坪修剪：每周修剪一次，保持草坪的整潔和美觀。
b. 樹木修剪：每年冬季進行一次大修剪，春季進行一次小修剪，保持樹木的健康和美觀。
c. 花草澆水：根據植物的生長需要，定期進行澆水，保持花草的生機。
4、設施設備維護作業標準
a. 清掃工具維護：定期檢查清掃工具的使用情況，發現問題及時更換。
b. 垃圾車維護：定期檢查垃圾車的使用情況，發現問題及時維修。
c. 電梯維護：定期檢查電梯的使用情況，發現問題及時維修。
六、質量管理
1. 制定質量標準：根據國家和行業的相關標準，制定出具體的質量標準。
2. 建立質量管理體系：建立完善的質量管理體系，包括質量管理組織結構、質量管理流程、質量管理方法等。
3. 實施質量管理：按照質量管理體系的要求，進行質量管理工作。在質量管理過程中，要定期進行質量檢查和評估，發現問題及時改正。
七、人力資源管理
1. 人員招聘：根據小區保潔服務的實際需要，進行人員招聘。在招聘過程中，要注重人員的專業技能和服務態度。
2. 員工培訓：對新入職的員工進行培訓，提高他們的專業技能和服務水平。對在職員工進行定期的培訓，提高他們的業務能力。
3. 員工考核：定期對員工進行考核，考核內容包括工作質量、工作效率、服務態度等。考核結果作為員工晉升、獎懲的依據。
八、安全管理
1. 制定安全規定：根據國家的相關法律法規和企業的安全規定，制定出具體的安全規定。
2. 建立安全管理體系：建立完善的安全管理體系，包括安全管理組織結構、安全管理流程、安全管理方法等。
3. 實施安全管理：按照安全管理體系的要求，進行安全管理工作。在安全管理過程中，要定期進行安全檢查和評估，發現問題及時改正。
九、環境衛生管理
1. 制定環保政策：根據國家的環保政策和企業的環保要求，制定出具體的環保政策。
2. 建立環保管理體系：建立完善的環保管理體系，包括環保管理組織結構、環保管理流程、環保管理方法等。
3. 實施環保管理：按照環保管理體系的要求，進行環保管理工作。在環保管理過程中，要定期進行環保檢查和評估，發現問題及時改正。
十、成本控制
1. 制定成本預算：根據小區保潔服務的實際需要，制定出成本預算。
2. 實施成本控制：按照成本預算的要求，進行成本控制工作。在成本控制過程中，要注重節約資源，提高效率。
十一、總結與改進
1. 定期總結保潔服務的管理情況，找出存在的問題和不足，提出改進措施。
2. 根據總結的情況，不斷完善和優化保潔服務的管理方案，提高保潔服務的質量和效率。
最新寫字樓保潔服務方案 9
酒店保潔是酒店運營中至關重要的一環，直接關系到客人對酒店的印象和滿意度。為了確保酒店保潔工作的高效、規范和可操作性，制定一份具體詳細的酒店保潔作業方案是必要的。本方案旨在提供一套完整的酒店保潔操作指南，以確保酒店保潔工作的質量和效率。
一、工作流程
1.接待客人
(1)保潔員在接待處領取房間清潔任務單，并核對任務單上的房間號、客人姓名等信息。
(2)與前臺確認客人是否已經退房，若已退房則進行清潔工作，若未退房則等待通知。
(3)根據任務單上的房間號順序，依次前往各個房間進行清潔。
2.準備工作
(1)攜帶必要的'清潔工具和用品，如掃帚、拖把、清潔劑、垃圾袋等。
(2)穿戴整潔的工作服和手套，佩戴工作證明。
3.房間清潔
(1)進入房間前，敲門并喊明身份，確保客人已離開或同意進入。
(2)打開窗戶通風，拉開窗簾，確保充足的自然光線。
(3)清理垃圾，包括床頭柜、桌子、地板等。
(4)更換床單、被套、枕套等床上用品。
(5)擦拭家具表面，如桌子、椅子、衣柜等。
(6)清潔衛生間，包括馬桶、洗手盆、浴缸、淋浴間等。
(7)擦拭鏡子和玻璃表面。
(8)吸塵地板和地毯。
(9)檢查房間內設施是否正常運作，如電視、空調、熱水器等。
4.特殊清潔任務
(1)對于特殊需求的客人，如嬰兒床、加床、無煙房等，按照酒店規定進行相應的準備和清潔工作。
(2)對于長期住宿客人的房間，定期進行深度清潔和消毒。
5.垃圾處理
(1)將收集到的垃圾裝入垃圾袋，并分類處理。
(2)將垃圾袋放入指定的垃圾桶或垃圾間。
6.完成工作
(1)檢查房間是否清潔完畢，確保沒有遺漏。
(2)關閉窗戶，整理好家具和床上用品。
(3)關燈、關空調、關電視等設備。
(4)離開房間前，再次確認房間是否整潔有序。
二、工作規范和責任分工
1.工作規范
(1)保潔員必須穿戴整潔的工作服和手套，佩戴工作證明。
(2)保潔員必須按照酒店制定的清潔標準進行工作，確保每個房間的清潔質量。
(3)保潔員必須保持禮貌和友好，尊重客人的隱私和個人物品。
2.責任分工
(1)酒店經理負責制定和監督酒店保潔作業方案的執行。
(2)前臺負責協調客人的入住和退房信息，并提供房間清潔任務單給保潔員。
(3)保潔員負責按照任務單進行房間清潔工作，并及時向前臺報告清潔完成情況。
三、安全注意事項
1.保潔員在工作過程中要注意自身安全，避免受傷。
2.使用清潔劑時要注意防護措施，避免對皮膚和呼吸系統造成傷害。
3.遇到緊急情況或發現異常情況時，及時向上級報告并采取相應的措施。
四、應急預案
1.火災報警：保潔員在發現火災時，立即按下滅火器旁的火災報警器，并迅速撤離房間，通知其他員工和客人。
2.緊急疏散：保潔員在發現緊急情況時，按照酒店制定的疏散路線圖，引導客人和其他員工迅速疏散到安全地點。
五、培訓和演練
1.酒店應定期組織保潔員進行相關培訓，包括清潔技巧、安全知識和應急處理等。
2.酒店應定期組織演練，檢驗保潔員的應急處理能力和疏散演練效果。
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一、方案目的
健康的環境是每個人生活的基礎，為了保證單位辦公區域的環境衛生，提高員工的工作效率和身體健康程度，制定一份科學的保潔方案和實施計劃。
二、方案內容
1、保潔周期
按照國家規定，一般的辦公區域應該每日至少保潔一次，清潔頻率還需要根據人員密度、設備工作情況、環境污染等因素進行科學的定制。
2、保潔內容
（1）保潔區域范圍：按照辦公場所布局規劃，嚴格劃分不同的保潔區域，明確清掃范圍，避免重復或遺漏。
（2）地面清掃：包括機動車、人員行走留下的腳印、污漬、灰塵等，使用吸塵器、拖把和清潔劑清潔處理，保證地面干凈整潔。
（3）玻璃清潔：將玻璃表面吸塵、清洗、拋光處理，達到清晰、透亮的效果。
（4）辦公家具及電器清潔：將辦公桌椅、柜子、門窗、地面、掛畫等按一定順序、規則、方法用相應工具進行清洗，潔白、光亮、美觀。
（5）廁所與垃圾清掃：按照一定標準，完成公共廁所、垃圾處理區域等清潔處理，同時做好垃圾及廚余垃圾的分類、臨時儲存和安全清理。
3、保潔標準
（1）保潔質量：保證達到企業的一般要求，能夠在正常的工作環境下，減少疾病的傳播和影響，為在辦公場所工作的員工提供一個干凈、舒適、舒適的工作環境，減少人員的操作失誤率。
（2）保潔速度：以適合的速度、動作、順序來進行穩定、有序、高效、衛生的保潔工作。避免清潔效果差、時間長等問題。
三、實施計劃
制定科學的實施計劃，按照確定好的保潔周期，在定時、定點、定質、定人等方面嚴格執行，達到不間斷、一貫的保潔效果。
四、保潔流程
保潔流程是指適應不同環境、不同區域、不同設備、不同類型、不同要求的保潔工作的執行流程。其保潔流程一般包括以下主要的內容：
1、準備事項：任務和工具的清晰規劃和部署。
2、開始任務：根據計劃，在規定的時間、地點、方法開始工作。
3、處理塵垢：對污垢、污漬、灰塵等進行清洗、清掃、拖地等處理。
4、玻璃拋光：對玻璃表面進行干磨、濕擦、拋光處理。
5、家具擺放：將家具擺放整齊、有序，到位。
6、巡視檢查：在保潔工作完成之后，對所負責區域進行檢查、觀察和評價。
五、保潔用品及消毒劑
保潔用品是保證辦公區域清潔、衛生的工具和物品。通常包括清潔布、垃圾袋、玻璃刀、掃把、吸塵器等常用工具。
消毒劑主要用于廁所、垃圾處理區域等易造成細菌感染的`區域進行消毒處理，有些情況下，建議使用專業消毒設備進行消毒。
六、總結
健康的辦公環境是員工的工作效率和身體健康的保障。制定科學的保潔方案和實施計劃，可以大大提高保潔質量與效率，創造一個良好的工作場所，有利于員工的工作、生活和健康。
在執行計劃時，也需要根據實際情況適當調整保潔周期、內容、標準等，以達到最好的保潔效果。
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