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            房地產前期策劃合同

            時間:2025-12-23 04:43:37 房地產合同

            房地產前期策劃合同

              隨著法律知識的普及,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,簽訂合同也是最有效的法律依據之一。那么正式、規范的合同是什么樣的呢?下面是小編精心整理的房地產前期策劃合同,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            房地產前期策劃合同

            房地產前期策劃合同1

              一、前期策劃

              (一)市場調研

              1、(某地區)房地產市場現狀分析。

              2、(某地區)主要路段商業狀況。

              3、消費型商業業態分析。

              4、現有商城營運現狀分析。

              5、典型業態經營現狀分析。

              6、住宅市場情況。

              7、潛在客戶市場調查分析。

              (二)項目定位

              1、項目所在地塊的優劣勢、機會點與威脅點分析。

              2、項目產品定位。

              3、項目概念定位

              4、目標客戶市場定位

              5、項目定價范圍建議

              (三)產品優化建議

              1、參與項目總平規劃討論。

              2、參與建筑風格方案討論及建議。

              3、參與戶型平面方案討論及建議。

              4、參與配套設施方案討論及建議。

              二、營銷策劃(一)項目營銷總體策略;

              (二)項目階段性營銷計劃;

              (三)入市時機選擇;

              (四)銷售分期控制;

              (五)價格定位及策略;

              三、廣告策劃

              (一)項目推廣口號

              (二)項目賣點整合包裝

              (三)整體廣告計劃

              (四)廣告預算及媒體組合

              (五)項目形象策劃

              1、項目基本形象設計:

              (1)標志

              (2)標準字

              (3)標準色彩

              (4)標準組合

              2、項目標志形象應用設計:

              (1)內部應用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

              (2)銷售中心:裝修建議及展板設計;

              (3)戶外應用:工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等(六)傳播工具的創意與設計:

              1、樓書創作(創意、文案、設計)

              2、折頁及海報創作(創意、文案、設計)

              3、報廣創作(創意、文案、設計)

              4、廣播、電視稿文案等

              四、銷售代理

              (一)建立銷售隊伍,依合同授權范圍內執行銷售行為;

              (二)銷售文件及管理文件的制訂;

              (三)銷售道具使用;

              (四)銷售人員培訓;

              (五)制訂銷控計劃;

              (六)銷售執行的內部協調程序;

              (七)客戶資源庫的建立;

              (八)售后服務機制建立;

              (九)定期報送各項統計報表。

              五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創意由乙方本部負責,項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成:項目經理名、策劃名、文案名、平面設計名、現場主管名、文檔管理專員名、置業顧問名。除策劃、文案、平面設計外,其他人員長駐項目所在地,并根據項目需要,適時不定期另行派遣人員到協助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。

              六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統計分析。

              七、乙方獨家享有本項目的“”策劃代理的署名權。

              八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。第六部分本項目正式開盤銷售的`基本條件甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件,且整體銷售準備工作已完成。第七部分其他事宜一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

              二、爭議的解決方式本合同發生糾紛時,應由雙方協商解決。若協商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。

              三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協商,雙方可簽訂補充協議,補充協議與本合同具備同等法律效力。

              合同簽署:

              甲方:___________乙方:___________

              代表人簽章:___________代表人簽章:___________

              簽約日期:______________________簽約日期:___________

              通訊地址:___________通訊地址:___________

              聯系電話:___________聯系電話:___________

              合同簽署地:___________合同簽署地:___________

            房地產前期策劃合同2

              一、工作范圍及內容

              (一)整合推廣策略服務范圍:

              1、項目整合營銷推廣策略制定

              2、項目整體宣傳包裝設計

              3、分階段營銷推廣策略制定

              (二)整合推廣策略服務內容:

              第一部分:整合營銷推廣策略

              第二部分:基礎

              第三部分:現場包裝

              第四部分:賣場包裝

              第五部分:宣傳廣告

              第六部分:階段營銷推廣方案

              二、工作時間計劃

              本合同共分五個階段工作。具體如下:

              1、

              第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執行時間如下:

              整合推廣策略報告的遞交;

              項目基本包裝設計(標志、現場、賣場、樓書、單張)的遞交。注:自項目定位及名稱確定后起;

              第一階段策略執行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交;

              項目

              第一階段宣傳推廣執行自

              第一階段策略執行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開始,預計在合同簽定后月展開,即月旬開始執行。

              2、

              第二階段開盤開始至開盤后____月

              項目推廣設計(活動現場、廣告)開盤前____月遞交;

              第二階段策略執行計劃開盤前一個半月遞交;

              項目

              第二階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤后____月內執行。

              3、

              第三階段開盤____月后至裙樓封頂

              項目推廣設計(活動現場、廣告)開盤前后遞交;

              第三階段策略執行計劃開盤前后遞交;

              項目

              第三階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤后____月開始執行。

              4、

              第四階段自主體封頂起____月

              項目推廣設計(活動現場、廣告)自項目主體封頂前15天遞交;

              第四階段策略執行計劃自項目主體封頂前15天遞交;

              項目

              第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開始執行。

              5、

              第五階段自項目主體封頂后____月開始

              項目推廣設計(活動現場、廣告)自項目主體封頂后遞交;

              第五階段策略執行計劃自項目主體封頂后遞交;

              項目

              第五階段宣傳推廣執行自主體封頂____月后執行。

              三、關于成果的界定

              1、關于整體策劃報告的界定:以甲方認可簽字為標準

              2、關于設計的界定:以甲方認可簽字為標準

              3、關于廣告、活動的界定:以入線率、到場率為標準

              四、費用及付款方式

              本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務費為項目總標底的'3‰。其具體付款方式如下:

              合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30,即 萬元( 萬元整);

              在完成項目

              第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即 萬元( 萬元整);

              在完成項目

              第二階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即 萬元( 萬元整);

              在完成項目

              第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即 萬元( 萬元整);

              在完成項目

              第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的10,即 萬元( 萬元整)。

              五、甲方權利與義務

              1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等)、文件,并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。

              2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權,并有權要求乙方修正。

              3、雙方商定認可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動,否則引起的問題由改動方負責。

              4、甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執行,如執行中需要修改也應相互通報,經雙方認可方可執行。

              5、甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料,乙方必須對甲方的資料進行保密。

              六、乙方權利和義務

              1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案,并收取策劃設計費,甲方應及時向乙方付費。

              2.乙方負責該項目的整合營銷策劃及廣告設計。

              3.乙方為甲方提供咨詢服務,并根據工作進展,及甲方要求,經雙方協商后提供相應文本和服務。

              4.乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。

              七、違約責任

              1.當甲方發現乙方工作不力,或雙方意見難以溝通與協調時,甲方有權單方面終止協議。

              2.當乙方發現甲方因產品質量或銷售管理等方面出現問題時,乙方屢次建議,甲方不予以配合,乙方有權單方面終止協議。

              八、其它

              3.本合同所涉及服務內容的服務時間為________年,具體自________年____月____日開始至________年____月____日結束。

              4.本合同一式四份,自雙方簽字蓋章時生效,雙方各持兩份。

              5.本合同未盡事宜,雙方可根據具體情況友好協商解決。

              6.合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經濟損失由違約方承擔。

              甲方: 乙方:

              法定代表人: 法定代表人:

              ________年____月____日

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