內審首次會議發言稿

內審首次會議發言稿（精華）

　　在現實社會中，發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的內審首次會議發言稿，希望能夠幫助到大家。

各位同仁：

　　早上好！

　　今天公司將展開一次全面的內部審核。此次審核以ISO 9001:20xx版質量管理體系標準及相關質量手冊、程序文件為依據，對體系活動的運行過程及結果進行全面審核。目的在于驗證體系運行的有效性，同時為持續改進提供依據，也是評價體系符合性與有效性的重要舉措。此次內審覆蓋公司所有部門，審核時間為今天一整天。

　　眾所周知，ISO 9001認證是市場與客戶需求的體現，是進入市場的通行證。實踐表明，ISO 9000是一種科學的企業管理工具，能夠打造高素質團隊，確保產品質量，提高工作效率，實現經濟效益。內審環節的質量直接關系到體系的運行質量和成效，其重要性不容小覷。內審的過程猶如對組織的體檢，能夠及時發現和解決問題，堵住管理漏洞，做到防患于未然。若我們能夠充分發揮內部審核的作用，就能較為全面地為質量管理體系的改進指明方向，彌補外部審核的不足，提升公司質量管理水平和服務質量。

　　ISO 9001工作的出發點和歸宿均在于管理，內審也應始終以“促進質量管理水平的提高”為核心。因此，在內審過程中，我們應關注以下四個要點：

　　一、必須提高對內審工作的認識，了解到產品質量是公司生存與發展的關鍵。本次內審是公司換版后首次進行，也是本月底外審前的預演，各部門和內審員需高度重視。希望通過內審，及時掌握體系運行中的問題，確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性與時俱進。

　　二、各內審員需認真對待所負責的工作，依托充分的依據支持內部審核結論，所有要素務必審到、審全，避免遺漏。總結分析時要做到嚴謹，內審員應堅持原則并提升審核技巧。因所面對的是熟悉的同事和領導，內審員若對此心存畏懼，走過場式審核，只會發現一些表面和細小的問題，難以真正審透，內審工作的意義便會消失。審核時，內審員需善于觀察，抓住重點和線索，從各部門管理、工作紀律、人員狀態、語言表述等多方面作為客觀依據，內審員的工作態度和質量至關重要。

　　三、各部門領導需積極配合內審工作，并全力支持。在內審過程中，部門負責人應參與審核并指派人員隨同，與內審員保持及時溝通，了解本部門存在的問題。對審核中發現的不合格項，各部門負責人和責任人需盡快查明原因，及時糾正。內審結束后，務必對照問題采取糾正及預防措施，以實現自我完善，讓內審工作真正落到實處，從而有效提升公司的質量管理與服務水平。

　　四、加強溝通，保持信息渠道暢通。在內審期間，如發現問題，受審核部門負責人與內審員需及時聯系，協商解決，確保內審的順利進行。希望各部門以及全體內審員能夠積極行動，以高度負責的態度和有效的工作，圓滿完成審核任務，為公司的進一步發展貢獻力量！

　　最后，感謝大家的辛勤付出，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家。

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