房地產公司發言稿
在現在的社會生活中，接觸并使用發言稿的人越來越多，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的房地產公司發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產公司發言稿1
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！
首先感謝各位領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。
我這次競聘的崗位是房地產公司副總經理，我競聘的原因有三點：
一是為廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使廠迎來了發展的黃金機遇，作為廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業，摸爬滾打已近年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了廠一、二、三期工程建設，參加了廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使廠房地產公司在競爭激烈的房產市場站穩腳跟并持續發展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。
一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發展來解決問題。
二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施“多元化戰略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為廠的發展闖出一條新路。
三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求，除傳統的.服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級，使小區能創造后續的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。
一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。
二是要抓好隊伍管理。由于要開拓市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立廠的良好形象。
三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業不斷做強做大。
強化“三個策略”。
一是市場細分策略。要對山西企業員工和市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。
二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。
三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，發展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我的演講到此結束了，謝謝大家！
房地產公司發言稿2
尊敬的各位來賓，各位朋友們：
大家晚上好!
很高興與大家共同參加萬達公館“豪門夜宴〃公館靚影”這場晚宴，首先我代表太原萬達廣場有限公司，向今天到場的各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!三年來，太原萬達在市委、市政府和社會各界的大力支持下，萬達廣場項目從規劃到拆遷，到建設，到銷售，各項工作都取得了一定的.成績。投之以桃，報之以李。萬達廣場今晚的這場盛宴，也是借中華民族傳統節日“中秋節”這一契機，給予新老業主的答謝。
萬達公館，是萬達集團旗下最高品質的豪宅建筑，在全國其他7座城市均是久負盛名。太原萬達公館，更是集萃了世界豪宅建筑的精髓，并且是中國其他7所城市萬達公館品質與功能的集大成者，基本上各個方面都有超越。太原萬達公館，自8月13日樣板間開放和8月20日開盤以來，備受青睞，目前銷售業績良好。
堅定不移，信心百倍，精工筑城，奉獻太原，是太原萬達對龍城人們厚望的回報，是對太原2520xx年文化名城和三晉菁英名流的致敬。我相信，太原萬達一定會在全市經濟建設中，特別是山西轉型跨越發展和建設國際化大都市發揮重大作用。同時，我也相信，在社會各界菁英人士和太原萬達的共同努力下，城市一定會更加錦繡繁華，人民生活一定會更加幸福安康。
最后，祝愿這場盛宴成功舉辦，祝福各位新老業主、嘉賓朋友身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。
謝謝大家!
房地產公司發言稿3
尊敬的各位領導：
大家好！非常高興今天自己可以有機會參加今天的公司人才競聘的演講，非常感謝公司領導給我這次寶貴的機會，謝謝大家一直以來對我的關照與支持。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機會，我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經理，下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。
一、簡單介紹一下我的個人情況：
我20xx年畢業于上海理工大學，本科學歷，20xx年7月進入我們項目部負責現場監理工作，在此期間通過不斷的學習，了解監理工作內容，監理工作流程，對監理工作有了全面的認識。通過學習資料上的理論知識和現場管理相結合，分析現場監理過程中出現的共性問題，掌握了一套基本的監理管理辦法，為后續的工作打下了堅實的基礎。20xx年3月進入我們項目部，在羅經理的安排下，負責WlAN、室分專業的統籌管理工作，在這期間負責本專業監理工作的具體實施，指導、檢查和監督現場監理員的工作。在移動內部協助主管起草施工、監理合同，并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理，協調能力，業務能力也得到了一個較大的提升。
二、我認為自己參加此次競聘的個人優勢有：
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力，敢于挑戰和創新；富有勤奮嚴謹的工作作風，有較好的親和力。作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優勢，但我認為要成為一名優秀的年輕項目負責人，我想更重要的是必須有高尚的.道德品質，崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成，為集體謀利益，為團隊謀榮譽，為項目部謀發展。
第二、具備相應的專業知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學習，通過日常工作積累和業余學習深造，理論聯系實際，不斷豐富和提高自己的專業知識。作為現場監理員時，我不僅要求自己精通本專業業務，還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現場遇上問題時的思索，全業務知識能力有了一定的沉淀。作為單項負責人時，更是進一步專研本專業的業務知識，同時深入理解“三控三管一協調”的監理內涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養了一定的項目組織、協調和綜合管理能力。
三、對于競聘崗位的認知及工作思路的設想：
（一）崗位的認知
項目經理是項目團隊的領導者，其首要職責是在工程建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容，并使甲方滿意。為此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運轉，需要游刃于甲方和公司領導之間，目前通信工程監理市場也存在激烈的競爭，在我國的經濟體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監理工作的原則是“公正、獨立、自主”，但監理受雇于甲方，只能在甲方授權的范圍內展開工作，很難做到獨立、自主，有時甚至壓制監理的合理權益的情況，這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力，在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質，善于尋找和發現與甲方的共同愛好，共同習慣，通過言語感染，文字渲染展現個人的親和力和魅力。
項目經理還需對項目有整體的意識，項目監理部是一個大家庭，項目經理則是這個大家庭的家長，大家庭經營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經營，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。
（二）工作思路
如果我作為一名項目經理，我將從以下幾個方面開展項目部工作；第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，堅決執行公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦的事宜，根據公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責制。
第二、根據與甲方簽訂的監理合同，合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量，通過設置關鍵控制點確保工期，質量滿足甲方的要求，通過加強對施工單位的安全制度管理，堅持以預防為主的原則，實現重大安全事故零的目標。
第三、加強項目部的團隊建設；以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人，團隊建設需要集思廣益，我將建立項目部內部訪談機制，加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導大家為組建一個高效，精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創造一個寬松的學習空間之外，還為他們謀發展，為新員工制定工作目標，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發展壯大儲備項目人才。
第四、項目部作為公司業績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預測，確定成本控制目標，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費的現象。把好員工的費用支出這一關，嚴格控制費用支出源頭，避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”，加強與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。
我非常希望今天能夠得到領導和同事們的認可與支持，這將是我工作最大的肯定與動力，我相信今天公司領導一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結果如何，我都會在工作中不斷的進取提升自己，在拼搏奉獻中實現自己的個人價值！
謝謝大家！
房地產公司發言稿4
各位領導，各位股東，同事們，朋友們：
大家好!感謝大家對我的信任與支持，選舉我為山海天城建開發有限公司第一屆董事會董事，并在剛才召開的第一屆董事會第一次會議上，推選我為董事長，謝謝各位股東、各位董事!
明天就是元旦了，俗話說：一元復始，萬象更新。在佳節來臨之際，我們山海天城建開發有限公司正式成立了，在這美好的日子里，祝大家元旦快樂、萬事如意;祝我們的山海天城建集團興旺發達;希望我們每位股東在新的一年里齊心協力、共創佳績!
山海天城建開發有限公司是由原來山海天旅游區開發建設總公司整體改制而來，經過山海天度假區管委改制領導小組全體成員兩個月的辛苦努力，對總公司的全部資產進行評估結算，在山海天旅游度假區管委的領導與支持下，我們的改制順利完成。在這里也向度假區管委各位領導表示衷心的感謝!
山海天建設總公司成立于1992年，到現在已經有11個年頭了。總公司以房地產開發為核心，先后開發建設了山海天度假小區、教授花園一二期、大學城學生公寓、海天園，教授花園三期工程正在全面建設之中。自97后以來，公司集中精力，整理改造完成度假小區后，尋找突破口，98年初，我們開始策劃運作教授花園，一處專門為專家教授學者建造的融旅游、度假、休閑、居住為一體的高檔生活工作社區。經過大家這幾年的共同努力，我們教授花園取得初步的成功。公司的.房地產開發規模翻了幾番，其他相關產業也快速的發展，公司經濟效益有了大幅度提高，公司的品牌戰略、企業文化得到很好的形成和發展，各項管理也系統規范起來，公司的社會信譽和知名度逐步大了起來，我們公司充滿了無限的生機與發展潛力!這每一點進步都離不開各級領導特別是管理領導的大力支持，也凝聚了全體員工的辛勤勞動和汗水!
今天，經過各位股東的推選，產生了公司第一屆董事會，共有七位董事組成，這七位董事大家都已十分熟悉，這里我就不再介紹。新公司成立后，我們仍然以城建開發為核心，旅游、科技、教育、培訓等相關產業協調發展。我們要滿懷社會責任感，努力開發建設教授花園三期工程，爭取在三年時間內開發完成。三期工程占地近600畝，投資10億多元，建筑面積30多萬平方米，我們一定精心建設成為日照市第一個生態綠色環保的高檔社區。從宏觀來看，國家已把房地產業定為支柱產業;從我們日照來看，房地產持續升溫，房地產價格上升幅度很大，有良好的發展勢頭。但我們也應該看到一些不利因素，如國家實行土地限量供應，房地產融資渠道單一，建材價格繼續上升，消費市場基本成熟等，對此我們要保持清醒頭腦，風險與收益相并存。但我相信，我們首屆董事會一定能夠不斷提高自己的經營管理水平，用好我們的每一筆資金，開發建設好每一個項目，決不辜負各位股東對我們的信任與支持!
謝謝大家!
房地產公司發言稿5
xxx：
大家好！
不知不覺，一轉眼來到公司所屬房地產開發半年多了。回首往事，像在放一張張的幻燈片，時而沖動人心，時而令人振奮。
我叫xxx，今年年初，帶著夢想、帶著憧憬的我，來到了房地產開發這個熱情的大家庭中，進入工程工程部。工程是本公司新開發的工程，處在工程前期階段，前期階段有大量繁復的籌備和準備工作，經過各種籌備和準備工作，目前本工程工程已逐步、逐項進入實質工程施工階段，一直在現場進展全面技術管理工作的我，多了一份沉穩，多了一份對本工程的喜愛，多了一份對本公司開展前景堅決的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀。
經過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校，公司成長了，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂，承受著工作的歷練，感受著公司領導、同事給予的關心與支持。
從走進公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經過三十年來的持續穩定開展，已在以及地區享有較高美譽。
公司多年來致力于企業品牌的打造和員工隊伍素質的培養，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。公司領導總告訴我，本公司員工根本上是把工作當成是生活的一局部來面對的，人會用好的心態去對待工作中的`每一件事，學會快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅，總的話語使人感動，對我們以后的工作態度產生重要的教育意義。
我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位上下、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經歷，增長智慧。在工作中獲得技能、經歷以及智慧，是我們人從公司所取得的最大收獲。感謝公司給了我們開展的平臺，感謝領導和同事給與我們新進員工的支持和關心，感謝與我共事的這些好兄弟們。
感謝公司的總舵手。進公司第一天，曾外出購物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我答復“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然答復“不知道“，呵呵，因為我剛到此地，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我老實作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉，馬上主動熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個子，是個有本領的人啊，大氣，是咱響當當的人物啊“我聽他了解我新公司老總，便追問他更多啊，大氣，是咱響當當的人物啊“我聽他了解我新公司老總，便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協會的會長哩，生意做得大著呢，是個大企業家呀，重要的是這個人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯答復“我哪會有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的一個渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬，因為一個普通市井百姓不當著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關系，這種情況該不是隨隨便便就能發生的，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語聲音渾厚，音量中等，什么時間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領導人物。試想一個公司的領導人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎？他所創立的企業能做大做強嗎？他的企業能經過三十年的風雨洗禮嗎？經過風雨洗禮后還能像初升的太陽一樣，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領導和這樣的領導下得企業必將從一個成功走向另一個成功，從一個輝煌走向另一個輝煌。
在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領導帶著我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌奉獻出自己的一份榮耀。
最后，祝愿我們的公司，我們的房地產公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業更加輝煌！
房地產公司發言稿6
尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：
今天是我們xx房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們__房產公司管理層上臺發言。謝謝大家！
我是20xx年中搭上我們xx的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間有人離開，也有人加入，也有人堅持；這中間，我們xx有過改旗換面的那一天；這中間，我們有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的.面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
房地產公司發言稿7
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天能與各位領導、各位嘉賓、在施工現場隆重地舉行“城”的開工慶典，我感到萬分榮幸，這標志著“城”的開發建設正式拉開了帷幕。
我謹代表市房地產開發有限公司，向各位表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
首先，感謝市政府對市房地產開發有限公司的深切關懷。在市有關部門的.密切配合下，在社會各界的大力支持下，在我公司員工的共同努力下，“城”在今天正式開工了！
本著“以人為本、創經典人居品質”的指導思想，“城”將以新古典主義建筑理念，還原居住原貌的設計風格，為人民帶來了全新的生活和居住理念。
“城”總建26萬平方米，秉承新淮中旁精致花園洋房的創意概念，遵循系統性、地域性、人文性有機結合的原則，為居民創造一個功能配套齊全，生活舒適，帶有古典浪漫主義的現代居住環境。堅持優雅舒適的高品質生活，并從個性、安全、休閑、健康四個方面入手求特色，營造家園氛圍。給追求高品質的購房一族以功能最全、環境優美、性價比最高的生活。
市房地產開發有限公司，將始終貫徹市委的發展方針，為的發展添磚加瓦。“城”做為我公司開發的住宅項目，直面普通大眾，堅持造群眾居住的房子，努力創造人居典范，為發展和諧社會而努力，也為在現代化的道路上，奉獻一份綿薄之力。
借此“城”開工典禮之機，我真誠的希望各位領導、各位來賓，能夠一如既往地對“城”給予高度關注和大力支持，我們將敞開胸懷，熱烈歡迎各位批評指導，我相信“城”必會為大家帶來滿意的驚喜，我們共同期待“城”成為居所的新亮點！
最后，預祝“城”建設順利推進、如期竣工、隆重開工！
祝各位領導、各位來賓身體健康、心情愉快、萬事如意！
謝謝大家！
房地產公司發言稿8
各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們在這里隆重舉行“xxxx華城”的開盤盛典，在此我謹代表西安華陸實業有限公司及全體員工向xxxx房地產開發公司“xx?xx華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領導、各位嘉賓、向已簽訂認購書或正式合同的“xxxx華城”新業主和即將成為“xxxx華城”新業主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。
作為xxxx房地產開發公司發展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。xxxx房地產開發公司從建立到xxxx商住小區、玉泉花園等項目的建設，直到今天“xxxx華城”的發售，我看見一個房地產企業從誕生到成長到逐步成為xx市房地產領跑企業的全過程，公司成長的過程是一個開發理念逐步完善的過程，是一個產品逐步升級的過程，更是一個開發商逐步成熟的過程。“xxxx華城”項目的公開發售就是xx公司逐步走向成熟的見證。
“xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業區和文化教育區，交通便利，是xxxx房地產開發公司XX著力打造的xx市房地產市場經典品牌產品之一，并榮獲中國西部房地產市級名盤稱號。項目總建規模萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內的高檔住宅多套，并配有設施完善的黃金商鋪。“xxxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個園區組成，軟、硬件配套設施完善，擁有%的綠化率、專業的物業管理、先進的電子安全防衛系統、寬帶通訊系統，業主休閑、娛樂、場館等。xxxx房地產開發公司將以“精心打造房地產精品，樹立企業和樓盤品牌”和誠信的經營理念，在保證工程施工質量的同時，我們將以“引領小康社會的文明生活、構筑自然優美的人文環境”為己任，把“xxxx華城”建設成為xx首席集現代化、智能化于一身的復合型高尚社區，充分實現人性化的`居住意識形態，演繹現代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠有市場，精品永遠有掌聲。隨著時間的推移，“xxxx華城”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇！
朋友們，在“xxxx華城”的開發建設過程中，我們受到了市委市政府、區委區政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市政府、區委區政府及各有關職能部門、向關心和支持“xxxx華城”開發建設的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地同參與“xx?xx華城”的開發建設，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環境做出我們不懈地、更大的貢獻。
謝謝大家！
房地產公司發言稿9
各位代表、同志們：
今天，我們在這召開房地產集思會議。這次大會，擔負著進一步探討我公司房地產發展新要求的重任，擔負著貫徹落實我公司明確的各項戰略任務的重任。這次大會是一次充分發揚民主、集思廣益的大會，是一次求真務實、繼往開來的大會。大會的成功召開，對于充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，凝心聚力，共謀發展，實現我公司各項事業的跨越式發展必將產生重大和深遠的影響。
當前，房地產領域強手如林，這就需要我們牢固樹立不進則退、慢進亦退的思想觀念，堅持有所為、有所不為，進一步解放思想、更新觀念、大膽創新，毫不懈怠地推進高水平高質量房屋建設。下面，我就如何推進公司發展強調以下幾點意見：
一、“以銷定產”，以低成本作為發展方向
展望未來，房地產行業幾年內或將進入低糜時期，同時這也是房地產行業穩步發展時期，在這個時期我公司應緊抓機遇，不進行隨波逐流的開發，結合國家相關政策，依照現狀，減慢開發速度，在穩步中謀發展，實施“以銷定產”的發展策略，從商業樓、車庫、住宅等多方面進行工程項目，實現現有土地資源增值。
只要不盲目大量開發，房地產行業同樣是有利可賺，合理開發項目，就能夠確保資金安全，關注市場動態，回避風險，實行“緩慢，減速”開發，充分做好市場調研，既然有風險，就緩建、少建，以最小的投入收益最大的回報。
二、轉變模式，將質量作為重要的發展戰略
轉向追求質量。我國的房地產業自從恢復以來，發展速度是非常快的，在國家大力發展第三產業的背景之下，房地產業已經成為國民經濟的一個重要行業，但這并不能掩蓋房地產業存在的種種問題，其中之一就是商品房質量太差。這幾年該領域大量的投訴和糾紛以及曾經發生的惡性事故便是這一問題的集中反映。因此，我們應重點關注在質量上不斷提高公司的.名譽度，從抓質量、抓名牌上將名譽度提升到戰略層面上。
三、從招標設計開始實行成本控制
建設工程的設計工作是建設項目實施階段的龍頭，既要滿足功能方面的實用性，又要滿足結構方面的可靠性，它描繪出建設工程的實物形象，確定所用的建筑材料，構配件和設備的種類、型號和數量等，是決定工程造價的關鍵因素。
但目前設計部門對設計階段成本控制認識不足，重視不夠。也往往將施工階段作為成本控制的重點，主要加強了審核施工圖預算、結算與決算等工作，忽視了招標設計。雖然這有一定的效果，但畢竟是“乾坤已定”，只能算限定的帳，不能從根本上控制住造價。因此，加強施工圖設計階段的招標管理，可以將造價控制在更加合理的范圍之內，有效降低開發成本。
在施工圖設計階段的招標中，應該注意以下幾個方面：
1.在招標過程中增加成本控制內容。設計招標不但應該包括設計技術內容，也應該包括設計成本內容，使技術和經濟相結合。
2.提倡多方案和設計方案競賽，以優化設計，通過競爭推動設計者周密考慮，全面籌劃，精心設計，并淘汰粗劣設計，減少施工中的設計變更或重新設計的現象。
3.進行限額設計。招標時應將項目造價目標按專業構成進行逐層分解，要求設計人員在建筑平面、結構設計、機電設備、材料選用等方面進行設計挖潛，用價值工程等方法進行比較、論證，在保證功能的前提下，最大限度地節約工程造價。
4.改變現行設計費與工程成本無關的取費辦法。通過這樣的方法有效地控制了成本。
四、從合同管理中加強成本的控制
合同價即為中標價。在合同履行過程中,通過有關的合同條件，將合同各方的投資工作密切聯系起來，促進投資工作的開展和投資控制目標的實現。通過嚴格按合同約定及實際完成的工作量支付工程進度款，并在合同約定的基礎上，準確做好對已完工程量的計量，嚴防工程進度款的超進度支付。
與此同時加強合同的管理工作，控制施工合同的費用，積累一切可能涉及索賠論證的資料，加強索工程造價管理是一門集經濟、技術、管理于一體的具有前瞻性的學問，對可能引起的索賠應當有所預測，及時采體補救措施，有效避免索賠事件的發生。
五、將結算納入成本控制的重點對象
在工程竣工結算時,工程量清單中標明的工程量需按承發包雙方在合同中約定應予計量且實際完成的工程量確定。因此,我們應當做好施工現場的計量及監理簽證。對額外的工程量可以分為風險內的工程量和風險外的工程量。
風險內的工程量,由于這部分的工程量的風險投標人在投標時已經加以考慮,并在合同中予以明確,所以這部分工程量即使有施工現場簽證,一般也得不到認可。但對于風險外的工程量,是由于設計的修改,現場的變更等因素引起的,屬于發包人承擔的風險責任,如不可預見工程量、施工方法的變更、新材料的替換等。
對該部分的工程要加強現場簽證,尤其是要有業主、監理的共同簽證,還有設計單位設計修改的通知單,圖紙會審記錄等。有了這些相應的工程量簽證才能得到認可,結算時才有利。
各位代表、同志們，謀劃決定出路，戰略決定未來。我們將迎來更加光榮而艱巨的任務，更加崇高和神圣的使命。為此，加強研究，把握本質，引導職工堅定高水平高質量的信念和決心，切實抓好各項方針政策的貫徹和實施工作。要做到統一思想，形成共識，凝聚人心，形成合力，把創建優質品牌的奮斗目標切實轉化為每一位員工的工作動力和工作業績！
謝謝大家！
房地產公司發言稿10
各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們在這里隆重舉行“xxxx華城”的開盤盛典，在此我謹代表西安華陸實業有限公司及全體員工向xxxx房地產開發公司“xx?xx華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領導、各位嘉賓、向已簽訂認購書或正式合同的“xxxx華城”新業主和即將成為“xxxx華城”新業主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。
作為xxxx房地產開發公司發展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興
接觸類似軟件，還是剛畢業時在醫院里的經歷，而且當時僅僅是做到了能夠錄入，相對于現在的要求，距離還很遠，剛開始我有些忐忑不安，很是擔心。
xxxx房地產開發公司從建立到xxxx商住小區、玉泉花園等項目的建設，直到今天“xxxx華城”的發售，我看見一個房地產企業從誕生到成長到逐步成為xx市房地產領跑企業的全過程，公司成長的過程是一個開發理念逐步完善的過程，是一個產品逐步升級的過程，更是一個開發商逐步成熟的過程。“xxxx華城”項目的公開發售就是xx公司逐步走向成熟的見證
故鄉的年，熱鬧非凡。每逢除夕，家家戶戶一大早就起來掃院子、掃屋、貼對聯······屋檐下掛著火紅的燈籠在向我們微笑。
“xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業區和文化教育區，交通便利，是xxxx房地產開發公司xx年著力打造的xx市房地產市場經典品牌產品之一，并榮獲中國西部房地產市級20名盤稱號。項目總建規模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內的高檔住宅400多套，并配有設施完善的黃金商鋪
平安夜快樂，新年好！
“xxxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個園區組成，軟、硬件配套設施完善，擁有32%的綠化率、專業的物業管理、先進的電子安全防衛系統、寬帶通訊系統，業主休閑、娛樂、場館等
你的健康關系著大家的心情，所以一定要盡早好起來喲
xxxx房地產開發公司將以“精心打造房地產精品，樹立企業和樓盤品牌”和誠信的經營理念，在保證工程施工質量的同時，我們將以“引領小康社會的文明生活、構筑自然優美的人文環境”為己任，把“xxxx華城”建設成為xx首席集現代化、智能化于一身的復合型高尚社區，充分實現人性化的.居住意識形態，演繹現代生活的時尚居家夢想
你的健康關系著大家的心情，所以一定要盡早好起來喲
我們堅信，好房子永遠有市場，精品永遠有掌聲
總比沒得讀好!”媽媽又再一次背著他踏上求學的道路。家庭的重擔全部壓在爸爸的身上，爸爸長期重體力勞動。隨著時間的推移，“xxxx華城”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇！
朋友們，在“xxxx華城”的開發建設過程中，我們受到了市委市政府、區委區政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市政府、區委區政府及各有關職能部門、向關心和支持“xxxx華城”開發建設的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開發建設，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環境做出我們不懈地、更大的貢獻。
謝謝大家！
房地產公司發言稿11
作為一家負責任的民營企業，z集團一直以來以 “創造更大價值，奉獻和諧社會”為企業宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質量的工程”。
自進入廣西市場以來，z集團扎扎實實做好企業經營，全力把握發展機遇，公司盈利能力不斷提高、經營規模快速增長、銷售業績持續增長、品牌資產得到提升，實現了企業快速穩鍵發展。
20xx年，公司將秉承"勇于創新，追求卓越"的企業精神，“正直誠信，和睦友善，知恩圖報”的價值觀，堅定不移地以發展為主題，以經濟效益為中心，一如既往地發揚z集團在戰略規劃、市場運作、公司治理和品牌建設方面的競爭力，外搶市場、內強管理。我們將繼續做強做大房地產主營業務，完善企業組織架構，全面提升專業化的管理水平；以效益為核心，抓規范重效率；以標準化和模塊化為指導思想，提高產品品質；以規范化和專業化為目標，推進制度建設；積極推進信息化建設，全面實現精細化管理；提升服務整合資源，實現品牌全面升位；揚優秀企業文化，增強企業戰斗力和凝聚力。
z集團高速發展的背后，源自于社會各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會各界多年信任和支持，有廣大客戶的長期關注與認同，有全體員工的團結協作、忠誠奉獻，z集團將獲得持續發展的動力，并在未來的.時間內，充分利用自身的競爭優勢，不斷提升企業競爭力，精耕細作，穩步發展，繼續保持行業領導地位，保持成長性和良好的發展勢頭，以優秀的業績來回饋社會，以高品質的住宅回報客戶，以更廣闊的舞臺回贈廣大員工！
房地產公司發言稿12
各位同事、各位朋友：
大家晚上好!
今天是我們xx房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產公司管理層上臺發言。謝謝大家! 我是xx年中搭上我們xx的班車的xx，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們xx有過改旗換面的`那一天;這中間，我們xx有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是? 當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在營銷一線，有些人工作在每一個工程現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們! 20xx年是我們xx開展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友參加和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營標準、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此時機，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性開展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿xx的事業能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!
房地產公司發言稿13
尊敬的廣大客戶：
今天是一年一度的感恩節，xxxx集團董事長先生向大家表示節日的問候并送上真摯的祝福。
xxxx十年磨一劍，一路的發展都離不開公司各位同仁的默默奉獻和廣大忠實客戶的`大力支持。希望在未來你們能繼續一直與創天相伴，創天也會繼續懷抱感恩的心，用真誠經商交友，用執著追求產品品質，用善良對待行業同仁，用平淡對待奮斗中的磨難，用虔誠祈盼創天人的幸福，用感恩回報廣大客戶。
員工快樂，客戶滿意!
再次祝福各位及家人感恩節愉快!
房地產公司發言稿14
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
20xx年過去了，20xx到來了，感謝過去的一年里公司領導干部及公司員工的共同奮斗!值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司公司員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導干部，向所有關心支持公司發展的海內外小伙伴們，致以新年的問候和美好的祝愿!砥礪前行賀新春，高高興興迎新年。
回顧去年，我們滿懷欣喜，難抑自豪。對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魂的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不懼逆境，但是我們就怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，超越困難證明我們是一支同德同心、能征善戰、出色的'隊伍。我堅信，今天的逆境必將成為將來更加輝煌成就的根基，我們公司在這種環境下頂風冒雨，懷著一股豪情壯志，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。
一.公司年會經典簡單的發言稿怎么說
二.座談會發言稿開頭和結尾如何寫才比較好
三.發言稿的開頭怎么寫及寫發言稿時要注意什么
四.發言稿開頭要不要頂格寫及發言稿范文
五.先進黨支部經驗交流簡短的發言稿怎么寫
六.講道德有品行研討交流會發言稿精選范文
七.講道德有品行的精彩且簡短的發言稿
八.講道德有品行發言稿該如何寫
九.關于新生黨員代表發言稿怎么寫
十.大學生優秀黨員代表的精彩發言
這里，我懷著一顆感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的小伙伴們，感謝全體同仁們，是你們的不棄不離，才有企業的今天。
將來我們不管做得有多么強大，我們都不會忘記這一路上相伴的公司員工和新老朋友們!
謝謝大家。
房地產公司發言稿15
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫，現年歲，全國注冊房地產經紀人，現擔任房產事業部總監助理兼任項目總監、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。年月，我從師專美術系畢業，有幸加入到這個大家庭，在入司的年中，我分別在設計、公司檔案室、銷售處、房產事業部總臺、_項目部等多個崗位工作過，年月至今，在房產公司房產事業部擔任房產事業部總監助理、湖天一色項目總監、兼任營銷一處主任職務。
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名部門領導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是基礎。從入司工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實際的工作中，我帶領的銷售處同事們勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，從年起，我們與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅，成功地推出了住宅項目世紀花園及公司首個商業項目銀河電腦城，通過此兩個項目成功地推出，大大地提升了這一企業和品牌的知名度，為公司的后續快速、健康發展提供了有力的資金及品牌保障。
第三，我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力，這是關鍵。大家知道，本次我競聘的房產事業部副總監，主管的是房產公司的銷售工作。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優勢：
一是我系統學習了房地產銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產經紀人”的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的銷售管理理論知識。
二是我有豐富的工作經歷和中層管理經驗。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作；20xx年4月至7月，在房產事業部總監休假期間，本人代理過總監管理工作，在一定程度上熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題。
年，由本人主持銷售的第一個商業項目銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售取得了良好的成績，并于20xx年順利開業，她為公司的發展、壯大打下了堅實基礎；
年年，曾連續3年獲得銷售處個人銷售第一名；
年，本人所帶領的銷售處獲取了全省房產銷量第一、銷售額第三的好成績；
年，本人領導的'銷售部門，在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率，創下了乃至于懷化房地產界的銷售奇跡；
年，本人在冷水江項目負責項目營銷工作，由于項目扎實的前期工作，為冷江項目后期的良好銷售打下了堅實基礎；
年4月至今，本人擔任房產事業部總監助理、湖天一色項目總監兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產權公寓等多個項目均取得了良好的銷售業績；
我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產事業部還存在有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發的比較窄，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、置業顧問的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。
如果我能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當選的話，我將會在總監的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“五項工作”。
牢記“一個原則”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重總監的核心地位，同時要主動為總監獻計獻策，真正為總監當好參謀助手。
實現“兩個轉變”。一是實現自身
角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。
抓好“五項工作”。首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。主要是規范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執行力度。
第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。
第三開拓發展。我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。
第四提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。
1、在房產事業部中實行首問責任制。首先是對房產事業部全員進行禮儀培訓，并對培訓進行考核，使全員掌握基本的禮儀規范；其次是對總臺及置業顧問工作人員定期進行培訓，通過培訓提高房產事業部各形象窗口人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第五加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創造更加完美的形象，使房產事業部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。
“空談誤事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產事業部的副總監。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
我的演講結束了，謝謝大家！
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