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            探討工商管理對企業轉型的影響

            時間:2025-12-21 18:30:10 工商管理畢業論文

            探討工商管理對企業轉型的影響

              我國市場經濟得到了快速發展,企業為了適應市場經濟環境需要不斷適應環境需要適時進行調整,不斷進行轉型升級。

              探討工商管理對企業轉型的影響

              摘要:工商管理涉及金融、經濟等多方面的內容,為了保證企業的持續性發展,需要不斷引入工商管理人才,提高工商管理水平,保證企業的市場競爭中能夠具有更強的實力。

              人才是決定企業能否在競爭中獲得持續性發展的基礎,所以企業在未來發展中,需要不斷提升自身的工商管理水平,需要加強對工商管理人員的培訓和教育,通過科學地管理讓企業獲得更加良好的進步。

              關鍵詞:工商管理;企業轉型;影響

              一、企業轉型的相關概念

              為了能夠更好地適應市場經濟發展的步伐,企業需要不斷對自身的經營和發展方向進行有效地調整,不斷對自身經營管理模式進行完善,通過優化自身的資源配置來實現企業競爭實力的提高,這個調整的過程即為企業轉型。

              工商管理工作對企業的轉型有著重要影響,不但會規范企業的經營模式,同時還能夠遏制并且改善企業之間惡性競爭問題,有效地控制市場經營秩序,為企業的轉型提供有力的保障,創造良好的條件。

              二、企業進行工商管理的意義

              首先,企業可以通過工商管理提升自身內部員工的素質。

              我國很多企業存在管理者專業能力不足等情況,有的管理者甚至根本不清楚應當如何對企業采取工商管理活動,導致企業的工商管理處于無序狀態。

              這十分不利于企業未來的發展。

              所以,加強工商管理能夠提升企業管理者的素質,進而保證企業的正常運轉。

              其次,通過工商管理能夠讓企業更加適應市場變化。

              近些年企業為了適應社會經濟發展狀況不斷加快自身轉型,企業面對市場經濟體制迎接來了新的挑戰和機遇。

              企業的轉型直接受到市場環境的影響,所以應當提高企業適應市場環境的能力,為企業的穩定發展創造良好的條件。

              在市場競爭中,企業市場存在不穩定狀況,企業的經濟效益也會受到影響,為此,需要通過企業的工商管理適應市場環境,為企業的發展提供保障。

              最后,企業通過工商管理能夠推動我國市場的轉變。

              企業通過有效地工商管理工作能夠提升自身內部管理人員的綜合素質,能夠優化企業發展目標,改善企業管理水平,推動企業和國際、社會的融合,保證企業能夠跟隨時代的腳步實現管理機制的轉變。

              通過工商管理,企業可以為我國社會主義經濟的建設貢獻自己的一份力量。

              三、加強企業工商管理,促進企業轉型

              1.加強對企業工商管理培訓的重視力度

              企業想要從整體上提高自身的工商管理水平、提高企業市場競爭實力就要加強人才的培養和應用。

              培訓是提升工商管理能力的一個重要舉措,可以從以下幾方面入手:首先,全員都要樹立正確的培訓態度,領導人員尤其要重視提升自身的素養和員工的培訓教育,應當帶領著員工主動參加培訓,強化培訓意識。

              領導要充分發揮帶頭作用,端正對培訓的看法,從而在整個企業開展工商管理培訓工作。

              傳統的培訓中往往都是流于形式,培訓過后并沒有取得良好的效果,在未來發展中,企業應當將工商管理培訓作為企業發展的重要基礎,增加培訓投入,同時做好培訓結果的考核,讓所有管理者和員工都提高責任感,增強自身的工商管理知識,提升自身能力,進而從正提升提高全員的綜合素質。

              2.構建系統的信用管理部門

              企業的效益直接受到工商企業信息更新狀況和準確性的影響。

              管理者要具備高超的管理能力來降低企業的風險,所以企業應當專門成立信用管理部門,該部門主要負責企業信息的調查、分析和執行情況,不受制于其他部門。

              在監理信用管理部門后,應當提高該部門管理的科學性,掌控好內部運行系統,保證管理體系科學合理。

              信用管理部門要及時分析企業容易存在的一些問題,并且根據企業實際情況制定相應的預防和應對預案,比如應當全面排查企業人員的誠信問題從而避免出現嚴重的銷售業績地下情況。

              在制定企業工商培訓之前,應當和財務人員、銷售人員等各個成員之間進行溝通協調,將企業員工的工作效率提高,并且盡量節省時間。

              工商企業具有較強的專業性和復雜性,所以企業人員應當共同努力,在信息管理部門的帶領下共同完成企業工商管理工作。

              由于工商企業自身的專業性和復雜性,構建系統的信用管理部門有助于企業人員建立共同的目標。

              當然也要求管理人員不斷的通過學習或培訓提高自身的專業技能,并重視個人信譽的重要性。

              3.推行資信管理制度

              企業信用管理體系建立的關鍵一步就是企業資信管理,自信管理能夠降低企業的運營風險。

              在這個過程中,客戶資料的收集是重點,只有企業了解客戶具體信息,才能以客戶為基礎推行自信管理制度,構建完整的客戶資料管理庫,并不斷開發新的客戶,對客戶信用進行調查。

              也就是說,自信管理制度的推行其主要目的就是獲得即時的客戶信息,企業可利用合法手段,通過多種方式對企業客戶進行調查,了解客戶的真實信息。

              通過建立工商企業的內部授信制度,考察合作客戶的賒銷條件。

              正確了解客戶的信用額度,并以此作為向客戶發放貸款的依據,降低工商企業運營風險。

              四、結束語

              我國市場經濟得到了快速發展,企業為了適應市場經濟環境需要不斷適應環境需要適時進行調整,不斷進行轉型升級。

              工商管理可以為企業的發展創造良好的條件,提升企業的競爭實力。

              所以,社會市場經濟持續發展中,企業的工商管理部門應當充分發揮自身的職能作用,為企業的發展保駕護航。

              參考文獻

              [1]彭文靜.企業轉型中工商管理的重要性[J].企業改革與管理,2015,(1):28-29.

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              [3]趙陽.工商管理對企業轉型的影響[J].財經界(學術版),2015,(16):103,153.

              [4]李慧鵬.企業轉型中工商管理的重要性[J].新課程學習(下),2015,(5):42.

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