(合集)義務教育均衡發展工作匯報材料
在學習和工作的日常里,有的人天天看匯報,有的人天天寫匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,寫匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的義務教育均衡發展工作匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

義務教育均衡發展工作匯報材料1
1、組織機構
學校成立了以校長為組長,骨干教師為成員的評估工作小組,對教師個人及學校教學整體工作進行評估。
2、評估總體情況
本次教師評估5人,其中優秀2人,占40%,良好60人,占60%,學校評估結果為90分。
3、學校評估具體內容
根據管理區要求,對照《河北省義務教育階段學校教學評
估標準》,學校評估小組從以下五個方面對學校進行了自查自評。
(一)、教學管理方面
校長和班子成員具有較高的教育理論水平,有較強的開拓進取精神;經常深入課堂聽課,與教師交流、研究、解決教學中的實際問題。全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質教育。建立民主、科學的教學管理機制。學校經常開展德育實踐、體育與文藝活動,保證學生的校內體育活動時間。檔案資料基本能反映學校教學工作。
(二)、課程管理方面
制定學校學年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開全開足國家課程;根據我省課程實施計劃和有關要求,有計劃地開設地方課程,建立校本課程開發、實施、激勵機制。按時為學生定足定齊教材,建立課程實施評價機制,定期評價教學計劃落實情況,并及時進行調整完善,保證課程的全面、有效實施。
(三)、教學條件方面
教師學歷全部達標;教師的崗位設置及學科專業結構合理、合適,能滿足新課程全面實施需要;教師教學評估優秀率30%,良好率70%,沒有不合格教師。各類功能的教室齊全,能滿足新課程實施的需要。及時為教師購買教學必須的學科課程《標準》及教學用書、相關材料,基本上能滿足教學的需要。
(四)、校本研修方面
學校有校本研修計劃和實施方案,成立以校長為組長得領導小組,指導校本教研。有低中高教研小組,建立校領導聽課、兼課制度,通過多種方式,開展課程標準和新教材的校本培訓。根據學校實際確立教研課題,切實提高教學效果。
(五)、評價研究方面
關注教師教學活動的效果,經常進行教師課堂教學的觀察。建立以教師自評為主,學校領導、同事、學生、家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的`評價制度。重視學生知識與技能的考查,加強以課程標準為基礎、能力為核心的命題研究,發揮考試結果對改進教學的反饋、指導作用。學生學業考查成績逐年提高,辦學效績的到上級和社會的認可。
4、存在問題及改進措施
1、教學條件仍需改善。一方面,學校加大改善教學條件的資金投入,另一方面,積極爭取上級的幫助,加快硬件建設步伐。
2、教師和學生的評價有待完善。我們將根據學校的具體發展狀況,不斷研究、探討新的評價體系。
義務教育均衡發展工作匯報材料2
一、基本情況
竹林橋小學現有教學班20個,在校學生903名,教職工43名。學校占地面積20517平方米,生均22.7平方米。校舍建筑面積3033平方米,生均3.36平方米。學校現有綠化面積7017平方米,占校園總面積的34.2%。學生活動場地5446平方米,其中200米環形跑道,田徑場地一個,籃球場一個,乒乓球場地一個,共4個乒乓球臺。已配備標準配套的體育器材。體、音、美器材設備已經配備齊全,科學實驗設備已達到二級標準。學校有50臺電腦。現有一個計算機室,2009年7月份建校園網,同時正式投入使用。學校已配備多媒體教室。學校圖書館中共有圖書35834冊,生均40冊,圖書閱覽室有配套桌椅。專任教師43人,其中取得大專及以上學歷25人,在編教師教師學歷合格率達100%。
二、指標達到情況
(一)發展規劃及保障
1、政策規劃
C1學校均衡發展納入經濟社會發展規劃;C2周邊綜合治理和學生安全管理制度健全;C3建立義務教育均衡發展督導檢查制度;
2、經濟投入
C4生均義務教育經費逐年上升;C5教育附加費按規定用以均衡發展教育;C6農村稅費改革固定性轉移支付資金用于教育的比例不低于60%,且能向農村傾斜;C7嚴格落實國家和省“從土地出讓收益中按比例計提教育資金”的政策;
3、經濟管理
C8義務教育經費足額納入地方財政預算;C9建立義務教育經費審計監督和統計公告制度;
(二)學校標準化建設
4、布局調整
C10開展義務教育學校布局調整實現了標準課桌凳配備;
5、校安工程
C11認真實施校舍安全工程,制定方案,落實計劃。新建教學樓、食堂達到國家抗震設計標準。D級危房全部拆除;
(三)教師隊伍建設
6、教師配置
C12專任教師43人,其中取得大專及以上學歷25人,在編教師教師學歷合格率達100%。;C13建立了完善義務教育學校教師補充機制;
7、教師管理
C14實行了校長聘任制和一校制辦學模式,不斷縮小城鄉校際差距,教師校際交流機制達標;C15已進行比教學訪萬家活動,建立了比訪工作考核評價體系;
8、教師培訓
C16教師五年一周期的培訓正在進行,完善了教師培訓制度;
9、教師待遇
C17教師工資、醫療保險已兌現,住房公積金已兌現;C18教師周轉房改造規劃正在實施中;
(四)教育教學質量
10、辦學行為
C19我校是小學,不涉及高中招生;C20無重點班、無有償家教、無亂訂資料,學生課業負擔合理;
11、教育質量
C21適齡兒童、少年入學率達到100%,不存在擇校生問題;C22已開齊課程,每天體育活動時間超過一小時,達到《國家學生體質健康標準》的學生在80%以上;C23教師普通話達標率達到100%;C24建立了教育質量均衡考核評價機制,每學期進行考核評價;
(五)義務教育關愛
12、關愛機制
C25建立了留守兒童檔案;C26學困生幫扶制度和品行優缺點的學生幫扶制度健全;C27家庭經濟困難住宿生生活費補助足額到位;C28殘疾兒童、少年入學率達到90%以上。
三、在推進義務教育均衡發展過程中的工作情況:
義務教育均衡發展是為了真正實現教育公平,讓每個孩子公平享受優秀的教育資源,是一件利國利民的大事。要搞好義務教育均衡發展工作,就必須真正做到教育師資配備均衡化、學校基礎設施標準化、教育質量一體化。
為了順利完成義務教育均衡發展工作,我們做了以下幾個方面的工作:
1、學校成立了義務教育均衡發展工作領導小組,由校長擔任組長,校委會成員為組員。領導小組下設辦公室,由副校長付建立兼任辦公室主任,具體負責義務教育均衡發展工作的實施。首先學校利用各種方式進行了宣傳,學校在全體教職工會上組織學習了均衡發展的相關文件,提高了教職工對義務教育均衡發展的認識,利用板報、櫥窗等大力宣傳義務教育均衡發展的意義和內涵,讓師生對義務教育均衡發展工作有了進一步的認識,然后通過全體師生對社會進行宣傳。通過調查問卷廣泛征求社會各界人士的意見和建議,真正做到辦人民滿意的'教育。
2、學校的住房等各項設施均達不到義務教育均衡發展的要求。根據學校基礎設施標準化的要求,我校尋找差距,積極向上級領導匯報。在各級政府的高度重視和大力支持下,現在學校已基本實現了基礎設施建設標準化。
3、我校原來教師缺編現象嚴重,2011年學校新分教師2人,2013年新分教師5人,使學校教師隊伍得到了補充。為了進一步提高教師的思想素質和業務水平,學校通過師德講座組織老師們學習了《中小學教師職業道德規范》和相關法律法規,組織教師學習師德標兵的先進事跡,使老師們的思想素質得到了提高。利用暑期我們組織骨干教師外出培訓,在利用骨干教師對全體教師進行全員培訓,使教師的業務素質得到了較大幅度的提高。同時根據教育局的統一安排,我校派5名業務骨干分別到竹林橋半店小學和竹林橋范沖小學去交流學習。
4、校園文化正在按計劃實施。
在各級政府的大力支持下,在教育局的直接領導下,我校的基礎設施實現了標準化,教師素質得到了大幅度的提高,下一步我們將在內部管理上下功夫,讓內部管理實現規范化,真正實現義務教育均衡發展。
xxx小學
2014年9月22日
義務教育均衡發展工作匯報材料3
為了全面貫徹《義務教育法》,全面落實教育優先發展戰略,依法推進義務教育均衡發展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,我們對這次創建工作,學校領導、教職工上下團結一心,在抓好本職工作的同時全力配合學校,做好各項迎評工作。現在,我就各項任務完成情況向各位領導匯報如下:
一、學校概況
店張中心小學位于店張街道西首,創辦于1934年,占地面積33990平方米,生均24.09平方米,建筑面積11655平方米,運動場地6900平方米,生均4.89平方米。近年來,在上級部門的大力支持下,學校基礎設施設備得到了較大改善,音、美教室經改造后,裝備精良,檔次高;圖書室、電腦室、等開放式的活動室,體現了學校全新的育人理念;還有專用的少先隊大隊部活動室、衛生保健室、心理咨詢室。學校擁有電腦160臺,32個教學平臺,寬帶終端通到了每個辦公室和每個教室,基本實現了網絡化、信息化。學校現有29個教學班,1411名學生,現有專任教師84人,專科及以上教師62人,學歷完全達標。學校有8名教師參加過省級骨干教師培訓,有1名市“333”工程學科帶頭人,2名市“333”工程骨干教師,1名市“333”工程骨干班主任,11名縣“555”工程培養對象,15名老師在省、市、縣基本功、優質課競賽中獲獎。學校緊緊圍繞 “建設名校,打造名師,培養名生”的戰略目標,秉承“思想共識、教學共為、行為共約”的管理理念,堅持“和諧校園,質量校園,品牌校園”的辦學思路,建設精品農村名校。
二、學校在義務教育均衡發展創建中所做的工作
學校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機會均衡、教育特色鮮明作為發展理念,以“辦優質教育,育合格人才”為辦學目標,制定了學校《五年發展規劃》,提出了辦學指導思想:以“以人為本,注重素質,全面發展”為育人理念,構建科學的學校管理體制,建設一支現代化的教師隊伍,配置現代化的教學設備,營造一個賞心悅目的校園環境;以“學校——管理規范有特色,教師——整體優化有特點,學生——全面發展有特長”為辦學模式;以“讀書——學本領——干事業”為培養模式,面向全體,全面發展,教育學生“學會做人,學會學習,學會生活,學會勞動,學會創造”,為學生走上成功的人生之路鋪就堅實基礎。
在扎實推進義務教育均衡發展的工作中,我校得到各級政府、各級領導、社會各界人士的關心、支持、幫助,全體教職工發揚團結、務實、奉獻、創新的精神,在上級的領導下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施學校發展規劃,全面推進素質教育,全面育人,整體優化,努力實現教育均衡發展。
(一)在推動教師隊伍均衡發展方面。
我校以加強師德建設為重點,提高業務素質為主線,力促教師思想和業務水平上臺階。通過政治業務學習、黨員活動日、民主生活會、教職工大會和年度考核等形式,強化師德教育。努力打造一支敬業愛崗、樂于奉獻的教師隊伍。通過骨干教師的示范帶頭作用;青年教師的“結對子”,“競教競技”和舉辦各種技能大賽,促進全體教師基本功的不斷提高。另外,我校還積極創造條件,鼓勵和支持教師們參加各類業務培訓以及向更高層次的學歷進修;邀請教育專家來我校作專題輔導;組織教師名校參觀學習;選派老師參加考察學習等等,促進教師隊伍的均衡發展。目前,我校有縣及縣級以上骨干教師9人,教師年齡結構合理,知識結構合理。
(二)在學校教育資源均衡方面。
學校不斷加大投入,完善教育教學設備設施。完善了綜合教室、圖書室、閱覽室、校園網和信息庫,修建和改造了音樂室、美術室、體育室、課件制作室、廣播室、教師閱覽室、資料檔案室、心理咨詢室。同時,學校努力改善教師辦公條件,為每位教師配備一臺筆記本電腦。教學儀器、設備設施按國家一類標準配備,能滿足日常教學的需要。
(三)在受教育機會均衡方面。
為創建和諧教育,促進教育的均衡發展,學校不斷建立和完善了學籍管理制度,規范教育收費,規范入學、轉學、借讀、休學和復學等學籍管理,保證了學校服務范圍內店張戶籍適齡兒童入學率為100%,鞏固率100%,輟學率為0。在滿足店張戶籍適齡兒童學位的前提下,對外來暫住戶口學生的.學位盡量解決,并對他們的入學、轉學、借讀的管理規范化。
三、迎評工作的開展情況
我校緊緊圍繞 “辦優質教育,育合格人才” 的辦學目標,積極推動均衡化發展督導評估工作。
(一)完善機構,明確職責。成立了以張恒舉校長為組長、周再順副校長為副組長的“義務教育均衡發展創建工作領導小組”,確立了“目標明確、任務明確、要求明確、責任明確”的工作思路。在認真學習上級文件精神的基礎上,按照“四個明確”的工作思路,將各項一級指標“學校教育”各項指標進行分解和細化,把相關任務細化落實到個人,確保了各項工作有人抓,件件有落實。
(二)營造良好的創建氛圍。為了增強教職工的參與意識,充分調動他們工作的積極性,我們召開了創建工作動員大會,通過專題學習、座談交流等方式進行廣泛宣傳,使促進義務教育均衡發展及迎評工作深入人心,使教職工自覺參與到迎評工作中,逐步形成上下一心,團結迎評的良好局面。
(三)資料分類整理歸檔。在認真解讀第六項一級指標“學校教育”相關內容的基礎上,學校工作領導小組以組長張恒舉校長、副組長周再順副校長為主導,帶領各承擔任務的教職工,分小組分項目進行資料的收集、整理、歸檔。設立了義務教育均衡發展督導評估資料陳列專柜,將第六項一級指標“學校教育”各項分類、分文件盒進行整理歸檔。做到目錄明晰,條理清楚,資料完備,使我校在教育均衡化發展中所做的工作和取得的成績有更清晰的展現,保證了資料管理的科學性和持續性。
(四)自評情況:(請看自評說明)
對照義務教育均衡化發展督導評估資料評估要素,根據學校的實際,我校進行了自評是合格的。當然,這是學校的自評。在檢查組檢查后,提出整改意見,我校將認真及時地進行整改,完善好所有評估資料。
全面落實教育優先發展戰略,依法推進義務教育均衡發展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,是我們全體教職工不懈追求的工作目標。我們將不辜負各級領導的期望,更好運用黨和政府為我們創建的教育資源,更好地為黨和人民的教育事業服務,推動義務教育的均衡、和諧發展。
義務教育均衡發展工作匯報材料4
一是明確認識,推進義務教育高位均衡發展。國家的驗收,只是認定為“義務教育發展基本均衡縣(市、區)”,只是義務教育發展的基本均衡。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》提出,到20xx年,基本實現教育現代化。我省教育規劃綱要提出的目標是,到20xx年,全面實現教育現代化。要實現教育現代化,義務教育必須在基本均衡的基礎上,達到高位均衡發展目標。沒有高位均衡發展,我市教育現代化的進程就會在全省落伍。
二是繼續推進義務教育辦學條件的均衡。對國家驗收組提出的問題要盯住不放,抓好整改落實,繼續補齊義務教育短板,努力解決義務教育均衡發展中存在的問題。繼續加強辦學條件建設。黨委政府應繼續加大教育投入,確保義務教育經費實現“三個增長”;足額征收兩項教育附加,并及時撥付教育使用;落實土地出讓收益計提10%用于教育的政策。結合全面改薄、解決大班額、足球進校園、教育信息化建設、基礎教育綜合改革,加快學校布局調整和辦學條件的改善,同時均衡配置城鄉教師資源,著力解決專任教師結構性缺編問題。
三是大力推進義務教育質量的均衡。教育均衡的最終目的是教育質量的.均衡,只有質量的均衡,才能保證少年兒童平等地接受義務教育。實現義務教育發展基本均衡縣“滿堂紅”目標之后,及時把工作重心轉到推進高位均衡發展上來,按照“抬高底部、縮小差距、豐富內涵、提升質量”的思路,以加快推進教育信息化建設為突破口,堅持“大氣魄謀劃教育發展,大投入保障教育發展,大氛圍推動教育發展”,構建“政府辦、部門助、學校抓、社會評”的教育發展新格局,逐步形成“城鄉同步、服務均等、力促公平、質量引領、社會滿意”的義務教育高位均衡發展良好態勢,努力做到教育讓社會滿意,讓家長放心。
義務教育均衡發展工作匯報材料5
在各級政府及主管部門的不斷關心扶持下,我校的校園硬件基礎建設有了很大提升,運動場所、綠化、圖書、信息化辦公等大有改觀。
1、校舍及場館建設:學校校舍建筑面積原共計6x5平方米,生均x.x平方米,學校現在整修統計校舍建筑面積共計7xx5平方米,生均7.78平方米,無危房及土木結構校舍;在原體育運動場館總面積6x0平方米,生均6.6平方米基礎上;20xx年新建四跑道塑膠運動場一個,面積為3x0平方米, 20xx年9月修整籃球場一個,學生羽毛球場2個,截止20xx年9月底學校擴建整修了學生運動休閑場3x8平方米,現學生運動場所為9xx8平方米,生均達到10.xx平方米,基本滿足了學生運動、休閑需要。近三年,各級政府為我校在基礎建設方面投入近140萬元,校容校貌煥然一新。
2、圖書儀器設備:學校設有圖書閱覽室和科學實驗室。學校原有圖書22500冊,生均22.9冊,因部分圖書損耗老化和捐贈,現圖書14x8冊,生均15.15冊,圖書閱覽室面積為1x.76平方米,每周都對學生開放,完善了借還手續,管理科學規范;科學實驗室達到省頒二類標準,科學實驗室及儀器室面積為120平方米,實驗器材入柜,擺放有序,實驗室使用正常,有專任教師、有計劃、有演示分組實。
3、體、音、美、衛及電教設備:學校體、音、美、衛及心理咨詢室器材配備符合要求;原教學儀器設備總值為26x00元,擁有計算機x臺,生機比為8.42:1,20xx年8月省縣均衡發展在我校現代化辦公投入x萬元,增添了x臺計算機和x個班班通,新建了一個在線課堂,同時學校還擁有計算機教室、多媒體教室各1個,各室開課正常,有制度、有記錄。學校網絡接入在原有20M的基礎上于20xx年9月升為50M以上的`光纖,教學軟件光盤有500課時,教學資源有1200G以上,教學軟件課時有目錄、正常使用。
義務教育均衡發展工作匯報材料6
我縣學前教育發展雖然取得了一些成績,但存在問題很突出,主要表現在以下幾個方面:
(一)幼兒園數量規模嚴重不足,入園難問題非常突出。一是隨著城鎮化進程的不斷加快,大批農民進城務工,城區人口急劇膨脹,學前兒童數量猛增,城區幼兒園的數量和規模已不能滿足幼兒入園需求,使得城區幼兒園班額大的現象十分突出。縣城三所小學附設幼兒園,按標準只能招收1080名幼兒,而實際在園幼兒2465名,班額均達50人以上,幼兒教學活動無法正常開展。二是民辦幼兒園辦園質量差,家長不愿送孩子就讀。三是一些村完小附設幼教點,條件有限,接納人數不多,致使許多幼兒無法接受正規的學前教育。
(二)幼兒園經費嚴重不足,辦園條件非常簡陋。由于學前教育沒有納入義務教育管理,沒有專項教育經費投入,園舍建設、保教設施、公用經費等,財政未納入預算,導致辦園條件無法改善。實驗小學和城關小學附設幼兒園設施較好但園舍面積不足,大班化嚴重,入園難問題突出;松茲小學附設幼兒園幼兒樓不符合幼兒園的建筑標準,存在安全隱患;農村中小附設幼兒園或完小幼教點,因陋就簡辦園,教學場地不夠規范,保教設施不足;民辦幼兒園以收費養園,既要付場租,又要支付教師工資,難以拿出過多資金添置幼兒活動設施。有的民辦園由于招生不理想,不僅沒有購置和改善設施設備的能力,而且運轉都難以支撐。
(三)城鄉發展不平衡,幼兒園和幼教點嚴重擠占小學資源。目前,城鄉之間,不同性質的園班之間,辦園水平差異較大。整體來看,城區優質教育資源相對較多,條件相對較好,農村優質教育資源少,條件相對較差,公辦園所好于民辦園。到目前為止,我縣還沒有一所獨立的公辦幼兒園,因而幼兒園沒有獨立的園舍,沒有獨立的人員,沒有獨立的'財務,學前教育全部都附設在小學,嚴重擠占小學資源。全縣還有2個鄉鎮中心小學無附設幼兒園,家庭經濟條件相對好的,由家長陪同進縣城,條件較差尤其是父母外出務工、由老人照看的留守幼兒,根本無法入園接受學前教育,城鄉發展不平衡,學前教育差異較大。
(四)幼兒園師資力量薄弱,教師結構不合理。近十年,我縣幼兒教師招錄沒有計劃。
大,難以保證學前教育質量。
(五)幼兒園管理不夠規范,缺乏科學保教方法。多數鄉鎮中小附設幼兒園及民辦幼兒園管理不夠規范,對學前教育的內容了解不夠,有的大中小班混編,嚴重違背幼兒身心發展特點。教學方式上注重讀、寫、拼、算的學習,“小學化”現象十分突出,缺乏科學的施教方法,致使幼兒智力得不到良好開發。由于受條件限制,幼兒戶外活動時間難以保證,游戲在教學中沒有得到有效實施,幼兒的保育功能被嚴重弱化。這些扼殺了幼兒天真活潑的稚氣和積極向上的求知愿望,影響了幼兒的健康發展。
(六)民辦學前教育存在較大安全隱患。由于受利益驅動,一些民辦幼兒園為降低成本,增加盈利,大多不愿加大投入,導致基礎設施薄弱,教輔玩具短缺,幼兒飲食搭配不合理,保教質量偏低,大多數民辦園都達不到辦園的基本條件,在園舍安全、保教設備、食品衛生、消防設施、幼兒接送等方面均存在安全隱患,嚴重影響了孩子的智力開發和生命安全。對民辦園管理的部門聯動機制尚未建立,單靠教育主管部門對無證不合格幼兒園的管理顯得力不從心,這也是造成我縣不合格家庭作坊式民辦園較多的重要原因。
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