財務工作匯報精華(15篇)
在學習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯系著，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編收集整理的財務工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
財務工作匯報1
提高工作效率面臨的問題
1、自己自由支配的時間有限，財務日常工作匯報。每天工作8小時，對每個人來講，都是寶貴的，但作為一個部門負責人，往往不能完全根據自己的需要、計劃來安排工作時間，因為隨時都可能有人來找你辦事，隨時都有偶發事件需要你去處理，各種會議需要你去陪，各種電話把你的時間、思考打斷，自己的時間變成了他人的時間，自由支配的時間變得有限。
2、工作方式不妥當。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負責人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權，事必躬親，花費了大量的時間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務的結癥所在。作為一名負責人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應該有一套判斷標準來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對性地開展管理工作。
3、只有他人采納負責人的貢獻時，工作才會有效。負責人的貢獻指向上級做匯報、提出建議，向下級發出命令，或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議，下級不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。
提高工作效率的內容
一、合理使用工作時間，是提高財務日常工作時效的關鍵
1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效，是利用時間的核心，掌握其規律，不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時間應注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作，要善于把復雜的事物簡單化，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的`來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡化，提高辦事效率;三是過濾發生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運用委托權限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權限和創造一定的工作條件。委托權限不等于授權，它只是給予下屬臨時性的權限，主要目的是分散負責人的工作，節約負責人的時間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報《財務日常工作匯報》。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時處理可以處理掉的事情，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時間，把時間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內容，充分利用好兩個活動轉換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間，適當地開展另外一項活動。
(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財務日常工作管理的保障
1、要善于抓住中心環節的工作。在一定的時間和范圍內，中心工作只能有一個，“唯一性”是中心工作的特點。首先，需要對一定時間內繁雜的財務日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環節;其次，要全力以赴，集中力量完成中心環節的工作。
2、要善于抓住工作中的重點，又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務日常工作中抓住重點和中心，把注意力集中在重點和中心上，同時又要根據重點工作和中心工作與其他工作的內在聯系，帶動和促進其他工作的開展，為其他工作創造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環節，保證全局處于平衡的狀態，否則，工作中就會出現“卡脖子”、“拖后腿”的現象。薄弱環節是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實現這個作用的環節。它的出現有數量上的因素，也有質量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環節轉化為優勢環節，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會、講實效，提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備，在會上要暢所欲言，但應緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會人員要善于傾聽，啟發不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享
有時我們會發現，自己做的工作可能是其他員工已經做過的。有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結果發現另一位員工以前已經查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。管理者可以利用部門內部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協調一致。如果在工作中出現意外情況，員工還可以根據全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵工作成果而不是工作過程
管理者在對員工進行鼓勵時，應該鼓勵其工作結果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以，公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標。總之，工作結果對公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時間
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認真地進行思考，這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
財務工作匯報2
回顧過去，是為了更好的展望未來，現將度工作計劃匯報如下：
一、繼續優化崗位職責設置
度公司軟件系統會進行調整，財務人員的崗位職責也會有所調整，以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據公司的新戰略，將對運營支持部門實行績效管理，此舉將大量增加財務的審核工作。財務部盡量將增加的工作量在現有人員內部消化，如現有人員確實無法承擔，計劃招聘一定的人員分擔。
二、加強內部人員培訓
目前，財務部對收銀員的管理較薄弱。財務部計劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對收銀的工作進行監管，加強對收銀員的事前培訓和事后審核。
另外，公司財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作，同時還要配合各業務部門，提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務部人員必需有過硬的業務素質，因此，財務部度將進一步加強財務人員培訓及考核，提升整體財務人員的專業素養和工作能力。
三、合理控制費用支出，實施預算管理
財務部計劃展開預算管理基礎工作，為日后預算工作全面開展奠定制度及流程基礎。預算工作準備以業務部門及運營支持部門為預算單位，將收支與績效掛勾，達到科學管理的.目的。
四、進一步規范費用報銷流程及制度
目前，公司費用單據大量增加，費用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來，主要存在以下問題：報銷人員填單隨意性大，財務復核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現象，度財務部將進一步規范報銷流程及制度，加大報銷制度執行力度：要求報銷人員必須按制度要求規范填單、規范簽字、及時報銷。同時應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。
針對借款核銷時間較長的問題，計劃采取兩種方法，一是從簽訂合同的源頭控制，每付一筆款要求供應商開具一張票，二是實施績效扣款制度，要求經辦人員積極核銷借款。
五、提高總資產周轉率
一方面加強對資金的管理，合理調配資金，降低資金成本。另一方面，加強對存貨的管理，配合貨品部提高存貨周轉率，制訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結構，以提高總資產周轉率。
六、加強財務分析工作
目前，財務報表及分析的工作量很大，導致財務部無法及時報送相關資料。鑒于這種情況，財務部將進行一步研究報表、分析與典當ERP和用友ERP相結合的方法，以系統為依托，減少人為分析工作，提高工作效率及質量，進一步縮短提交報表、財務分析的時間。
今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。全體財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業。財務部的任務會更重，壓力會更大，我們將繼續挑戰新的工作，積極進取、開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出更大的貢獻！
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。
財務工作匯報3
20xx年，在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下，在各部門的大力支持和協作下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，根據建設“五型企業”要求，以“質量效益型”為重點，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創新神華特色的財務管理模式，全面構建和完善財務監督、把握和執行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務，在做好日常財務核算、預算把握、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上，重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強成本調研、把握、分析工作，全方位推動以降本增效為目標的企業精細化基礎管理
20xx21.25年初，財務部根據年經營預算估計增支億元的情況，準時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務，明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本；產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支；完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出；優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本；規范關聯交易、樂觀稅收籌劃等詳細措施，全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本把握和規范核算的現場調研和指導工作，并要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面，討論成本開支規律和趨勢，規范成本核算口徑，切實強化預算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內部績效考核，全年成本費用總體上把握在預算之內，成70.8%，2.5本費用占收入的比率完成比預算下降個百分點。
二、繼續加大資金集中管理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度，努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優化債務結構，3.5增加貨幣資金價值，全年節約財務成本及增加資金效益億元。
在財務部的大力協調下，財務公司新增內部貸款日均億元、向3西五公司開展了票據貼現業務，累計貼現億元，增加內部收益67002010萬元；樂觀協調國家發改委，成功發行了億元的年期2.68%，公司債券，利率比同期商業銀行借款低為煤制油公司節約建設成本；與開發銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖10300業務，每億元每年可節約利息支出萬元；今年以來，繼續督促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金平安得到保障，預算外開支得到有效把握。
三、全面執行新會計準則
為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行，集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭，會同6股份公司財務部組織業務骨干及有關財務專家，前后歷時個月，經過反復討論、修改，于月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映；更加強調企業的盈利模式和營運效率；更重視資產的質量、關注企業今后的增長潛能、揭示可能存在的風險；在確認、計量和財務報表結構方面，確立了資產負債表的核心地位，盡力規避企業的短期行為，新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值方法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容，為集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎；同時根據國資委執行新準則的要求，完成了期初數調整、審核和上報工作。
四、開展會計質量標準化達標升級工作，建立會計基礎工作長效機制。
為了全面提升財務管理工作水平，建立會計基礎工作長效機制，20xx3集團公司于年月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級方法》。各子（分）公司普遍對比《方法》開展自查自糾20xx7和自我評價，在年月底之前完成了全部達標工作。集團公209司從年月初起，抽調各子公司財務骨干，組成京內、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發現了許多問題，是好事，要繼續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建設，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質量標準化達標升2120級工作已初見成效，已驗收的戶子公司中有戶達到了“達13619%標”級，其中戶達到了“良好”級，占全部驗收企業的。全集團會計基礎工作取得了很大的提升，財務管理工作水平不斷提高。
五、樂觀做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔
今年以來，在合規合法納稅基礎上，財務部繼續樂觀開展了稅收籌劃、爭取和落實優待政策到位、煤炭稅負調查討論等各項工4.99作，取得財政貼息和節約稅費支出合計xx億元。其中，財務部樂觀向財政部爭取到國家激勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務總局、北京市國稅局的樂觀協調，將PDU2.54上海累計研發支出億元爭取到所得稅前列xx支，并于月1.11底完成了集團公司及所屬xx戶企業的合并納稅工作，節稅億015元；為西五公司爭取運費抵扣節稅億元，爭取清產核資損失0.22稅前扣除節稅xx億元；在財務部的大力協調下，有關企業完成了新投運阡石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅0.34“兩免三減半”等稅收優待認定工作，節稅xx億元。
六、完善財務管理制度，鞏固和創新財務管理模式
根據財務進展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行方法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行方法》；根據新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產管理方法》，以及與財務業務關聯投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、選購9與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等項財務內部把握指南（初稿），并要求財務系統領先開展財務風險評估和內部把握流程再造等工作；在財務體制上，繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業也根據財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進行了改革，特殊是神寶公司對全部財務人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，執行集中統一管理，財務工作煥然一新。
七、專項工作
（—）經營業績考核工作
經董事會財務審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務部協xx作企劃部和人力資源部于月底完成了對各子公司年度經營業績考核的認定工作。
（二）財務預、決算編報工作
20xx4年初完成了年財務預算的編審工作，并按時上報董事會；20xx年xx月中旬完成了年財務決算的編審工作，經董事會審查后準時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務部大力協調中介審計機構，嚴把財務決算質量關，確保資產、盈虧的真實性和牢靠性，共整改有關核算不規范、成本費用列支渠道不正32確、盈虧不實等重大問題項，促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。
（三）會計信息化建設
根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求，財務部會同中106IOOO介機構，完成了執行新會計準則個一級科目和近個明細科目的帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推動全集團財務信息系統的健全和完善，經財務部的樂觀組織協調，國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現了31與集團公司的.全面對接，使全集團離線客戶端使用數量削減了戶。同時，財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定，財務數據查詢功能于7月底正式啟用，實現了財務數據的資源共享，財務報告的質量和時效性進一步提高。
（四）不斷提升機關財務服務質量，努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行方法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度，對各項經費支出進行嚴格審核和把關，同時，為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作，既保證了日常開支需求，又本著節約的原則把握了總部經費支出。
（五）其他工作
財務部通過樂觀協調財政部，包頭、烏達三個破產礦的破產補11.83助資金億元于月底到位，保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推動；經樂觀向財政部申101請協調，于月底申請到了西三局財政虧損補貼億元；樂觀協調國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作，夯實了企業資產。
20xx-20xx協作規劃進展部完成了年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作；協作人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；協作辦公廳和規劃進展部完成了礦區沉陷區及棚戶區改造的調研工作；會同企劃20xx部完成了對非上市企業年度經營業績考核的認定、產權結構設計和產權管理規范化討論工作。八、加大培訓力度，建設高素養的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素養，適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求，財務部針對新會計準則的實施、新企業所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導，以及大專院校專家學者，利用現場授課、互動溝通等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制7度》、企業所得稅法及實施條例、金融知識的培訓，全年共組織1200次培訓班，培訓人員達到多人，在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時，財務部還要求各子（分）公司繼續加強財務人員的職業道德教育，增強財務人員的責任意識和憂患意識，做到誠懇守信，恪盡職守，堅持職業操守，盡心盡職地做好財務工作。
財務工作匯報4
1.了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量。
2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率，做到算得出，管得祝以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發現菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50% 4.安排好工作時間，做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發生。
5.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!
6.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發現問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。
7.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗
8.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現原材料價值的最大化。
快速的發現問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產品品種數量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理，隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發現問題，然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的.問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發現問題，如有發現及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失! 最新財務工作匯報 篇6
首先，我對自己能工作在XX公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務總監即是管理者，同時又是執行者。財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。
財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在。但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意！
財務工作匯報5
一、人員隊伍組成情況
測試項目部目前有在冊職工49人，勞務用工197人。今年根據生產需要分2大專業20支隊伍：井下部和地面部。其中井下部共有測試隊6支，井口保護器隊1支。地面部有地面計量隊4支，完井隊8支，除砂器隊1支。
二、工作量、經營收入情況
20xx年1月至20xx年9月共計完成各類施工作業609井次。其中測試、完井工具共498井次、地面隊44井次、完井隊39井次。
20xx年1月至20xx年9月，共計完成產值萬元（含跨年收入932），其中已結算萬元，預結算萬元，盈利萬元，基本完成公司下達的經濟責任指標。完成這個成績主要歸功于
2、3季度的追趕，一季度僅完成1900萬元，主要是一套大地面為準備伊朗項目一直處于待命狀態，及完井工具在技術上遇到困難，工作量大大減少。
按測試項目部部門來分：其中測試隊萬元、地面隊萬元、完井隊萬元、研究所萬元。
按甲方部門來分：其中開發萬元、庫車萬元、塔北萬元、塔中萬元、天然氣萬元、完測中心萬元、其它（包括湖南鉆井、吐哈鉆井、華北測試、玉門油田、中油能源）萬元。
三、市場情況
20xx年上半年測試項目部的市場工作困難經受了嚴峻的考驗，主要是以往我們獨家經營的MCHR封隔器、FH封隔器、國產伸縮管等完井工具相繼出現技術難題，與此同時，像新疆力信、寶雞元亨等廠家研制出了類似的完井工具，使中油能源、華北測試、金坤、新疆力信等公司抓住機會紛紛進入了塔里木和西北分公司完井工具服務市場，并占據了相當的份額。
面對如此嚴峻的形勢，測試項目部從以下三方面著手做好市場工作，力爭完成公司交給我們的任務。
一、成立生產技術組，加強技術攻關和生產管理，努力提高施工成功率，提升隊伍形象，靠質量和品牌贏得市場；
二、積極與西北分公司交流，在擴大完井試油隊伍的同時，努力在重點井、高產高壓及含H2S井推出了一類地面計量設備，擴大完井試油隊在西北分公司的市場份額；
三、積極加強與玉門油田、青海油田及其它勘探公司的合作，努力拓展外部市場，取得了較好效果，創收426萬元（鄂深1井238萬元）；
四、在西北分公司大力推廣油管堵塞閥服務項目，上半年完成油管堵塞閥施工100井次，（塔指xx0井次），共計創收500余萬元。
這些措施確保了今年測試項目部的市場能穩定發展。
四、培訓工作
今年擴編組建了4支完井試油隊，2支大地面、恢復了1支除砂器隊，同時充實了一部分井下工具隊人員。施工隊伍的不斷擴大，新手不斷增多，這使培訓工作成了項目部最重要的工作之一。
在員工培訓方面除了做好簽訂《師徒合同》、開辦“員工夜校”外、還執行現場隊長培訓制度（將培訓與獎金掛鉤）、輪崗制等多種形式的培訓制度，并且，為了使技術水平不一樣的職工能不斷快速進步，今年測試項目部建立了員工技術檔案，對不同技術水平的員工進行針對性培訓，確保了培訓效果，培養了一批能獨立頂崗的技術員工，極大地緩解了現場帶隊人員不夠的難題，并創造了測試項目部最多同時施工30多口井的壯舉。
但現在培訓工作也面臨許多問題，“員工夜校”項目部一直都在堅持，但由于生產任務忙，往往回基地的員工非常少，經常出現只有
2、3個人參加夜校培訓的現象，使培訓工作失去了意義。項目部隨后又采取帶隊負責人現場培訓的方式，以往老隊長比較多，技術相對較好，培訓效果也可以，但現在新員工過多，有些帶隊負責人自己本身就懂得不多，技術不過硬，也就更加沒辦法培訓他人。面對這些問題，我們計劃在搬到輪臺基地后，專門安排技術人員、培訓工作人員巡井到現場進行培訓，在現場手把手的進行技術培訓，切實將培訓工作落實到基層一線中去。（這里需要公司在車輛上給予我們支持）
五、安全工作
針對現階段新員工多，現場經驗不足，以及工作量大，井多，距離遠，管理難度大等問題，作為塔里木油田公司企業安全文化建設試點單位，測試項目部一直貫徹“安全第一，生產第二”的原則，緊緊圍繞公司“安全大整頓活動”和目視化管理開展工作，促使員工從“要我安全”至“我要安全”的轉變。具體做法：
1、在技術骨干嚴重缺乏的情況下堅持選擇技術全面、現場經驗豐富的.骨干從事安全管理工作，并建立了安全管理網絡。李川為安全副經理，既精通地面計量也精通井下測試、安全主管李星星是06年畢業的大學生干，
到隊長以后抽調出來從事安全管理工作，閆瑤在完井隊干到隊長后抽出來當安全員。
2、大力推進目視化管理工作。積極探索適合測試專業的現場人員、設備、工藝等環節的目視化管理方式方法，努力構建試油測試專業特有的安全文化管理體系。具體有：規范了現場的各種標示牌，包括施工隊伍簡介牌、風險提示牌、崗位操作標示牌等目視化標識；統一了地面計量流程的目視化管理工作，對所有地面管線及設備進行重新顏色標識工作，現三支地面隊和一支除砂器隊均已全部完成；加強了工房的目視化管理工作，將所有工具重新擺放分類，掛牌標識，劃分區域，建立逃生通道等；制定人員、設備、生產動態管理表。
3、采用多種務實方式加大安全培訓力度。一是上半年測試項目部針對測試小隊的員工在安全技能方面的欠缺，專門在庫爾勒工房內設置了4臺正壓式空氣呼吸器，每日抽出4名員工進行安全技能培訓。二是針對高危作業，4月份專門聘請了華東專家對員工進行專業的司索吊裝培訓，5月份華東井控專家對員工進行了井控、防硫化氫、及HSE相關知識的培訓。三是積極開展安全經驗分享，鼓勵員工將日常工作中發生的事故隱患上報整理，由HSE辦公室下發所有基層隊學習，并將好的做法進行推廣。
4、加強屬地管理。現場已將所有設備的屬地劃分并分配到人，要求屬地負責人必須明確自己的屬地管理職責，熟悉屬地內的風險識別和控制措施。
5、加大對現場行為安全審核的管理力度。要求項目部領導及安全管理人員每月至少到基層隊進行一次行為安全審核，切實將行為安全審核深入人心，逐步讓每名員工都能隨時隨地進行行為安全審核。
6、加大對現場關鍵工序及高危作業的監督檢查的力度。加強安全管理人員在現場進行檢查、培訓交流力度。對現有的吊裝作業、隊伍搬遷、開井作業、進入受限空間、高壓高硫作業等高危作業進行嚴格監督檢查。確保安全生產。
經過努力項目部安全工作目前已經上了一個新臺階。地面隊在塔里木油田公司進行的安全定級過程中得到了甲方領導的高度好評，完井試油隊在西北分公司的開工驗收一次通過率大幅提升，每次招標時也從以前的倒數第一變為前三名，成為西北分公司的主要支撐單位。
六、新技術攻關及推廣
針對新疆市場油田鉆井越鉆越深，相應井溫、壓力也隨之越來越高，
出現了大批量的超高溫高壓井，常規完井試油井下工具甚至有些進口工具已不能滿足施工需求，很大程度上制約了項目部的進一步發展。為此，項目部展開了一系列科研攻關：
1、與國內資深合作，研制出耐高溫高壓的橡膠密封組件；
2、改進常規伸縮管密封組合形式，利用組合密封大大提高了伸縮管的施工成功率；
3、研制出套管堵塞閥以及適用于高溫高壓環境的大壓差液壓封隔器（在204℃下長期工作，70MPa）。
4、推廣使用了105MPa新型井口保護器，連續在中古431和434井應用成功。
5、對部分進口地面計量設備的易損部件進行國產化研制改進，保證生產，降低成本。
上述科研攻關的完成，為項目部在西部站穩市場、提高聲譽、完成產值起到了積極關鍵的作用。
七、現階段存在的問題
1、前線年輕員工多，現場經驗不足，安全風險大。測試項目部現前線員工175名，其中工作1年以內的有52人，1-2年以內的有50人，共占總人數的一半以上（58%）。現階段安全主要問題依舊是新員工多，以及工作量大，井多，面廣，距離遠，管理難度大等問題，這些問題已經成為安全管理上最大的難點。
2、人員緊缺。隨著測試項目部業務的不斷擴大，以往一人多崗、一門心思抓效益的經營管理模式已經不再適用，目前項目部的生產管理崗、安全崗、經營成本崗、材料設備管理崗、施工設計崗、資料驗收崗、人員培訓崗、科研技術管理崗等都存在崗位空缺或人員配備不足的現象，項目部不得不從前線抽調員工，造成了人員仍然緊缺，還需招聘54人。
3、用車緊缺，由于測試項目部工作主要面對塔里木和西北局兩大甲方市場，服務范圍廣，在甲方要求項目部參與討論施工方案、開生產會、上井安全檢查等時候，機關用車很難得到保證，大大降低了項目部機關的運作效率，同時也直接影響了公司的聲譽和相關作業的市場占有率。
4、勞務工待遇低，招人困難。測試項目部的勞務工工資實行定級制，即技術越高、級別越高、工資就越高。隨著時間的推移，大部分勞務工的技能水平不斷提高，相當一部分勞務工能獨立帶隊，他們的工資水平也越
來越高，但公司仍然按常規人均標準總額來配發工資，勢必造成總額嚴重不足。測試項目部勞務工占員工總數3/4，項目部絕大部分工作量由他們完成，部分勞務工更是項目部的技術專家和絕對骨干，勞務工的穩定是關系到項目部隊伍穩定的頭等大事。
財務工作匯報6
本人在醫院正確領導下，專心學習醫保政策、財經法規、醫院出納制度，堅持原則，嚴格遵守出納人員職業道德，遵守醫院各項工作制度，樂觀參加醫院的各項活動，嚴格遵守國家關于現金管理的各項規定，專心做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里通過努力，較好地完成了各項工作任務，現總結如下：
一、財務核對工作
嚴格執行現金管理和結算制度，準時辦理日常現金收付業務做到日清月結，防止發生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的平安。準時收回醫院各項門診和住院收入，進行核對算。準時收回現金存入銀行。根據出納提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
二、財務報銷審核工作
熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經紀律。在財務科負責人的直接領導下，負責醫院的財務報銷審核工作。專心審核第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷手續是否齊全。根據審核過的'各種收會原始憑證準時編制記賬憑證。負責編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。每月根據稅法規定準時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。每月根據法律規定準時做好種種勞動保險的扣繳工作。
三、其他工作
加強收費把握與監督，保證醫療收入資金的平安完整嚴格執行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部把握制度，加強對日常收費的把握和監督管理，對日常營業收入報表和收費票據逐一核對，按時將收取的現金繳存銀行。協作醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。加強出納檔案管理，規范出納基礎工作。醫院出納檔案管理基礎薄弱，加強對出納檔案的規范管理，參加了整理裝訂了出納憑證，立卷歸檔。
做好全院醫護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發放，醫院東區搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱忱周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發放到位。完成社保稽核和收費年審工作，協作學院對醫院財務收支的審計工作。為社保稽核和收費年審提供了正確的財務資料，整理財務制度，出納賬薄、憑證、報表，協作學院的財務收支審計。通過財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了醫院的充分肯定，財務室被評為醫院先進集體，同時本人補評為先進個人。四、存在的問題和建議由于醫院無基本賬戶，財務核算中現金流量較大，坐支現金情況產生態環境。不能準時支付各部門急需用錢的問題。醫院業務量較大，財務人員較少，限于日常核算事務，不能為領導準時提供報表。財務人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專業知識的同時，還要學習新出納制度與財務有關的其它知識。
財務工作匯報7
20xx年，在公司的正確領導下，在同事們的關心下，我認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，在自己的工作崗位上履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。下面，根據公司領導的安排和要求，就自己今年來工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，提高素質
我平時時間較多，注重加強學習，以此提高自身素質。除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習國家和公司有關財務方面的知識與制度規定。通過學習，提高自己的政治思想素質和業務知識技能，正確領會財務政策精神，掌握做好各項財務工作的技能，爭取為公司的發展做出自己應有的努力與貢獻。
二、提出要求，做好工作
財務是公司的重要工作，我對財務人員提出要求，要他們規范會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，認真搞好各項財務工作，適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，
一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關稅務主管部門聯系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關的稅收優惠政策，為公司節約資金，提高公司經濟效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門做好力所能及的工作，為公司的發展做出努力。
三、存在的不足問題
我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的.熱情與干勁，實際工作做得不多，無明顯工作成績，對公司貢獻不大。二是工作責任性不強，存在事不關己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒有盡心盡力，愧對全體職工。
四、今后工作打算
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創造自己能干事的環境，爭取多做事，干出成績，對公司、對職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學習，多積累經驗，使自己變得成熟，適應工作環境，能夠做事干工作。三是提高自己素質，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績和貢獻，促進公司健康持續發展。
財務工作匯報8
時光飛逝，歲月如梭，不覺間20xx-20xx第二學期已接近尾聲，現在我將本學期的教學管理工作和課程考核改革工作給在座的各位領導和老師做如下匯報:
一、會計教研室師資隊伍建設
會計教研室基層教學組織現有教師7人，形成了以青年教師為主力軍，學歷結構、學緣結構合理，實踐經驗豐富的教學組織，其中劉坤老師被人事處派往教育局從事學校的民辦公助工作。該組織7名教師均為“雙師型”教師，6名教師曾參加“河南省骨干教師培訓”并已結業。
二、教學管理工作
1.對本教研室教師的教學工作進行常規檢查。檢查內容包括：教案首頁、教案內容、教學進度、作業批改、教師聽課（每月兩次，并填寫聽課記錄）等，對各項檢查都做好記載，對存在問題及時督促、整改。
2.及時開展期初、期中、期末教學檢查工作，對教學進度、各學科重難點進行把握，檢查結束及時召開會議，研討交流經驗、教訓，切實提高教學質量。
3.積極組織教師之間的相互聽課，取長補短，共同進步。
4.督促教師將微笑上課貫穿始終，上課不能帶入個人情緒。將學生當作我們的孩子，把領導、同事當成我們的家人，懷揣一顆包容闊達的心，相互學習，相互幫助。
三、教科研工作情況
（一）教學成果獎成功申報
通過學校和系部的大力支持和教研室成員的共同努力，本學期我們成功申報了一項教學成果項目，榮獲了三等獎的好成績，但是，我們不能驕傲，要總結經驗、教訓，爭取再上一個臺階。
（二）教學改革項目成功申報
在學校和系部的大力支持下，本學期會計教研室人員共同申報了一項重點教改項目。根據本次申報的教改項目的要求，本教研室積極探索線上和線下相結合的模式進行教學。
（三）研討交流活動
本學期共舉行了四次不定期的研討交流活動，教師之間不僅相互交流教學中的經驗和教訓，還就日常自己身邊發生的和通過各種途徑學習的東西和產生的疑問進行交流。在研討活動中時刻提醒教師在教學過程中永遠不要傳遞負能量，要給學生一種正向積極的暗示。
（四）推門聽課
本學期會計教研室采取了不定期的推門聽課活動，將聽課中發現的好的經驗對教師進行鼓勵繼續發揚，將聽課中發現的問題及時與教師本人溝通幫其解決，對于解決不了的問題及時抽時間組織教研室教師開會討論交流。
（五）教師座談會和學生座談會
本學期組織了一次教師座談會和學生座談會，分別聽取教師和學生對教學管理方面的意見和建議，了解各班級各門課程的教學現狀，找出教學工作中存在的問題，并提出改進建議。
（六）科研情況
積極組織教研室教師討論申報各級課題，共立項5項，其中省社科聯立項1項，市社科聯立項4項，共結項2項省社科聯課題。
四、教學改革
（一）繼續進行教學方法和教學手段的改革
在力求實現人才培養目標的前提下，突破傳統教學模式，本學期會計教研室推廣使用藍墨云班課走進課堂的教學方法，上個學期會計教研室課程只有一門課程使用藍墨云班課，本學期10門課程有8門課程都運用到了藍墨云班課。
（二）進一步深化課程考核改革
本學期會計教研室大部分課程都嘗試采用了課堂講授與移動終端相結合的授課方式。教師和學生通過藍墨云班課進行簽到、課堂互動、測試、布置作業等活動。學生通過藍墨云班課參與教師發起的活動任務可以獲取相應的經驗值，每位學生參加的每次活動所獲得的經驗值都累積在他的個人賬號下，教師可以通過觀察每個學生的累積經驗值來判斷每一位學生的.綜合表現，非常形象、直觀。
比如形成性考核，學生進行了形成性考核以后，系統會自動給出卷面分數和百分制分數，考試分數會自動折合成經驗值累積在每位同學的個人賬號下。我們還可以通過點擊試題分析獲取全班學生的百分制平均分和考試平均所用時長、百分制區間-人數分布柱形圖以及每道題的正確率，綜合、直觀的反映學生的考試情況，教師講解題目的時候還可以將題目的順序切換為按正確率由低到高排序，從正確率由低到高的順序進行講解。
比如用藍墨云布置作業，教師發布了作業活動以后，學生提交完成后，教師可以批改作業并給出分數，分數也會自動折合成經驗值。像答疑/討論這一塊，教師布置這一任務的時候可以設置相應的經驗值，學生參與活動后會自動累積經驗值，教師也可以根據學生參與情況的好壞參與點贊額外增加學生的經驗值。此外，我們還可以通過藍墨云發布舉手或搶答活動，學生成功搶答或舉手之后可以參與教師的問答活動，然后老師可以根據學生的回答情況手動打分。對于簽到這一塊，老師發起簽到以后，成功簽到以后學生也會獲取相應的經驗值，對于沒有簽到的學生，我們可以根據實際情況手動更改學生的缺勤情況為事假、病假、遲到或者早退。
本學期會計教研室采取藍墨云班課進行考核的課程大都是直接在藍墨云上進行出題考試，只有金蝶這門課程要特殊一些，因為這門課程屬于實操課，需要運用金蝶軟件進行操作，所以這門課程的形成性考核和作業布置任務是在藍墨云上發布，但是實際的考試和作業還是在電腦上的金蝶軟件里進行，教師只通過藍墨云進行打分，學生所做的作業和考核底稿都在電腦上。
五、會計教研室建設需要進一步重視的問題
（一）深化校企合作辦學
聘請企業里的專業會計人才與我校合作來我校任教，任教形式可以是培訓式的任教，任教老師根據其所在企業對會計崗位的實際需求對學生進行培訓式的教學，待學生畢業以后，培訓合格的學生可以去他們所在的企業就職，這樣既提升了我們的就業率也方便他們招人，招去的人可以直接上手，不用再進行崗前培訓，也為企業節省了一定的培訓成本。
（二）進一步提升教師對“教書育人”的重視程度
教師不斷創新教學方法、豐富教學內容的同時也要兼顧學生的心理狀況，多與學生溝通交流，多關愛、幫助、體諒學生，成為學生的良師益友，為學生創造一個輕松快樂的學習氛圍。
繼續強化感化教育，側重于通過自己的言行舉止和對學生的關愛來感化學生，以學校的紀律作為輔助。
我們要對所有的學生一視同仁，不能因為某些學生課堂上某一次表現不好，或沖撞了老師或違反了課堂紀律而一直耿耿于懷將他一棒子打死，我們可以私下找他談話了解情況，幫助他解決他當下遇到的困惑，也不能因為某些學生品學兼優就格外厚待他們，我們的心態要放平，過去的事情要做到既往不咎，一視同仁的對待每一位學生。
（三）加強學生溝通能力的培養
溝通是會計職業成功的必要條件，CGMA20xx版對管理會計要求的原則是“管理會計始于溝通、止于溝通”。所以，我們可以嘗試開設相應的財務溝通課程來強化學生的溝通能力。
財務工作匯報9
第一部分 財務收支情況
一、收入預算執行情況
xx年，我校預算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。
收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經費撥款3639.56萬元，包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經費1100萬元指標結轉本年度。二是事業收入增加1753萬元，其中：教育事業收入比上年增加325萬元，達1.01億元;科研事業收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。
二、經費支出執行情況
xx年，我校預算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結構為:人員經費支出8788萬元、公用經費支出2.35億元。
(一)人員經費支出情況
xx年度，我校人員經費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細為：
1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元，工作匯報《學校財務工作匯報材料》。另外，本年度學校為合同聘用人員購買醫療、養老和失業保險，增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發放國家獎學金、助學金和經濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調資后增加了住房公積金的繳費基數，增加支出83萬元;四是醫療費用支出繼續上升;五是因學費收入增加，提取的學生獎學金和困難補助總額相應增加。
xx年，學校發放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本年度，我校醫療經費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫療支出259萬元，醫療補助支出124萬元，上解社保部門醫療保險支出209萬元。當年醫療經費撥款288.90萬元，醫療費用超支303萬元，均由學校預算外資金支付，體現了學校對教職工和離退休人員的.高度關心，為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩步上升，充分體現了學校積極落實國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經費的及時兌現和發放。
(二)公用經費支出情況
xx年，我校公用經費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細為：
1、商品和服務支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務費、工會經費、福利費等項目支出。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護)費587.61萬元，培訓費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，工會經費44.10萬元，福利費385.77萬元。
財務工作匯報10
回想過去的一年，財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務部各項工作的同時，很好地協作了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，準時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然，在取得成績的同時也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
一、財務核算和財務治理工作
組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的實行，經過一個月的數據初始化和三個月的手機聯合，全部財務人員全都嫻熟掌握了財務軟件的運用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節省了時間，還大大進步了數據的查詢成效，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最尋常最沉重的工作，一年來，我們準時為各項內外經濟運動供應了應有的支撐。根底上滿意了各部門對我部的財務懇求。公司資金流量始終很大，尤其是在月至月收繳銷售款的期間，現金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治812和胡蓉兩位同志本著仔細、認真、嚴謹的工作作風，各項資金收付安全、正確、準時，沒有涌現過任何毛病。全年累計實現資金收付達萬元。企業的各3757項經濟運動最終都將以財務數據的方法呈現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據張，處理睬計憑證張，正確無誤地824179出具各類會計報表很多。
制度屬于企業的硬性治理，任何勝利的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的`上百人，標準各項經濟舉動已日益成為企業治理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產治理、合同簽定、費用把持等方面的規章制度。為完善公司各項內部治理制度，建立財務治理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要仔細負責地處理公司內部財務關系外，為達本錢單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并美滿完成了對統計、工商等各部門有關材料的申報。
二、資金調度和信貸工作資金對于企業來說，就如血液對于人體一樣重要。
今年工程建立全面鋪開，各經營治理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在月份工程未能取得任何經濟收益的狀況下，公司蒙受1-7了宏大的資金壓力。我部依據工程建立和公司進展的懇求，為確保資金利用單位各項工作的順當開展，與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面擔當了月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務人員和招商8人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順利進展，準時歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，歸還到0.11期貸款萬元。
為了公司的長足進展，財務部與紅旗建立了信貸關系，以期到達積存企業信用的目標。我部于月月向銀行申請銀行固定資產貸款萬元。期間351800收集、整理了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次款待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學到了新的業務學問。
三、全力幫助招商工作
時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產實物性治理的建章建卡上，在各項經營費用的把持上，在標準財務核算程序、統一財務治理表格上，在準時正確地向公司領導匯報財務數據，實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也制造公司的根底治理工作比擬薄弱；日常本錢費用支出比擬任憑；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的懇求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等這些應當是財務治理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何進步自我、效勞企業所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強治理、標準經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務工作匯報11
一、在建億元以上項目進度情況
興化市輝日光伏發電項目：總投資5億元，占地20xx畝，于20xx年9月開工建設，預計該項目在20xx年12月全面建成，建成后預計年產值1億元，實現開票銷售3000萬元。該工程一期工程占地270畝，投資1.2億元，目前已完成投資6000萬元。序時進度完成50%，5.58MW已正常并網發電。
二、三季度擬開工億元以上項目情況，以及需協調解決的問題
1.輝日光伏發電項目二期工程：總投資2億元，占地530畝，投資方是輝日光伏發電有限公司，主要是光伏并網發電。該項目已具備開工條件，由于洪評及相關指標審批還在進行當中，等待協調審批，擬于9月份開工建設。
2.平旺湖景區開發項目：總投資20億元，總面積近5000畝，其中缸顧鄉3000多畝，投資方是北京香港愛家金融投資有限公司，主要是建設投資旅游景點及旅游產品開發。市委、市人大、市政府對該項目非常重視，已赴北京與愛家集團洽談多次，基本達成細節性投資意見，目前正在進一步洽談對接，有望八、九月份落戶開工建設。
財務工作匯報12
回顧過去，是為了更好的展望將來，現將20xx年度工作計劃匯報如下：
一、繼續優化崗位職責設置
20xx年度公司軟件系統會進行調整，財務人員的崗位職責也會有所調整，以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據公司的新戰略，20xx年將對運營支持部門執行績效管理，此舉將大量增加財務的審核工作。財務部盡量將增加的工作量在現有人員內部消化，如現有人員確實無法承擔，計劃聘請一定的人員分擔。
二、加強內部人員培訓
目前，財務部對收銀員的管理較薄弱。財務部計劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對收銀的工作進行監管，加強對收銀員的事前培訓和事后審核。另外，公司財務人員每日面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作，同時還要協作各業務部門，提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務部人員必需有過硬的業務素養，因此，財務部20xx年度將進一步加強財務人員培訓及考核，提升整體財務人員的專業素養和工作能力。
三、合理把握費用支出，實施預算管理財務部
計劃20xx年展開預算管理基礎工作，為日后預算工作全面開展奠定制度及流程基礎。預算工作打算以業務部門及運營支持部門為預算單位，將收支與績效掛勾，達到科學管理的目的。
四、進一步規范費用報銷流程及制度
目前，公司費用單據大量增加，費用審核工作尤為重要。
從以往報銷情況看來，主要存在以下問題：報銷人員填單任意性大，財務復核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現象，20xx年度財務部將進一步規范報銷流程及制度，加大報銷制度執行力度：要求報銷人員必須按制度要求規范填單、規范簽字、準時報銷。同時應將數據的`統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務資料的正確性和準時性。
針對借款核銷時間較長的問題，計劃執行兩種方法，一是從簽訂合同的源頭把握，每付一筆款要求供給商開具一張票，二是實施績效扣款制度，要求經辦人員樂觀核銷借款。
五、提高總資產周轉率
一方面加強對資金的管理，合理調配資金，降低資金成本。另一方面，加強對存貨的管理，協作貨品部提高存貨周轉率，制訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結構，以提高總資產周轉率。
六、加強財務分析工作
目前，財務報表及分析的工作量很大，導致財務部無法準時報送相關資料。鑒于這種情況，財務部將進行一步討論報表、分析與典當ERP和用友ERP相結合的方法，以系統為依托，削減人為分析工作，提高工作效率及質量，進一步縮短提交報表、財務分析的時間。
今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的協作下，取得了較好的成果。全體財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業。財務部20xx年的任務會更重，壓力會更大，我們將繼續挑戰新的工作，樂觀進取、開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的進展壯大做出更大的貢獻！
感謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家。
財務工作匯報13
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，中心幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，園舍和環境在原有基礎上有了更大的改觀。本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園家庭教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好醫療保健、財務工作、食堂工作、守門工作及園內環境的綠化管理工作等。
具體工作如下：
（一）做好財產、財務管理工作：
1、堅持勤儉格普雷的方針，公平合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好新學期的'預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度，分工明確，一切支出都必須在園長的統一安排下進行，必須每張發票都必須由園長簽名，每學期對財務賬簿審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握大筆資金情況，合理安排資金。
（二）事務工作方面：
1、即時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛生保健其他工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好衛生保健工作。
（三）搞好園舍建設，創設優美環境：
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園呵護的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。
財務工作匯報14
各位領導、各位同事：
作為一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務情況：作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成上級下達的`各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查、各種審計協調工作。
4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間，我認真總結去年的財務工作，并為xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。
5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用，進行了嚴格把關。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協調工作情況方面，我認為基本做到了這點：
①、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。
②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
③、在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。
財務工作匯報15
農村財務管理是農村經濟管理的一項重要內容，也是當前農村工作的熱點和難點之一。它事關農村經濟的和諧發展，事關農民群眾的切身利益，事關黨在農村執政地位的鞏固強化。近年來，我縣從農村改革、發展和穩定的大局出發，充分認識農民財務管理工作重要性和必要性，把農民財務管理當作新農村建設的一件大事來抓，切實抓緊抓好。
一、當前我縣農村財務管理基本現狀
**縣地處浙皖贛三省七縣交界處，縣域面積2236平方公里，轄18個鄉鎮和1個工業園區，255個行政村（村規模調整前449個）。20xx年村級集體經濟總收入達到5160萬元，比上年增長7.1%；村級集體總資產38124萬元，比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來，緊緊圍繞“四不變、五統一”原則，不斷深化會計委托代理制改革，農村財務管理進一步完善，農村財務公開進一步規范，農村集體經濟進一步發展壯大。
1、制定了一套健全完善的農村財務管理制度。我縣在20xx年推行會計委托代理制時就專門制定了《**縣農村財務管理制度》（縣委辦[20xx]74號文件），近年來，又結合多年實踐經驗和發現的問題，研究制定了《關于進一步加強農村財務管理的補充規定》（縣委辦
[20xx]48號文件），對原有財務管理制度中的漏洞和空白點進行了補充完善。同時，縣紀委、組織部、財政局等部門也在20xx年結合我縣實際，制定了《關于加強村級非生產性開支監督管理的意見》，明確提出對村干部報酬、辦公會務支出、通訊費用、報刊訂閱、招待費
差旅費等村級非生產性開支實行“定性、限額、分類”管理，實現非生產性開支管理的規范化、制度化、科學化。
2、建立了一套規范運轉的農村財務管理體系。通過全縣上下的共同努力，目前，我縣已建立起一套以農村會計委托代理制為核心的農村財務管理體系，全縣18個鄉鎮和工業園區全部建立了會計代理中心，共配備了43名代理會計及出納，255個行政村的帳目全部進入了代理中心，實行規范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉鎮還實現了村級財務會計電算化管理。20xx年還結合村經濟合作社換屆選舉，對村級集體資金帳戶進行更新，全面實行支票戶管理，對村級集體資金往來進行監管，逐步實現帳目、資金雙代理。使我縣農村財務徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”，農村財務管理逐漸走上規范化軌道。
3、構建了一套周密完善的農村財務監管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善，農村會計由鄉鎮會計代理中心代理，代理會計不受村干部約束，有效地發揮了會計監督作用。二是近年來農村基層民主進程不斷進步，由村民代表會議選舉產生的村務監督委員會發揮民主理財作用，有效實現了村民自治、民主理財、民主監督。三是全縣各鄉鎮都成立了農村財務審計小組，配備專兼職審計人員，對各村財務制度執行、集體資產保值增值、收支及分配等情況進行全面審計，實行“三年一輪審”，充分發揮了審計監督作用。近三年來縣鄉鎮共組織農村財務審計464個，查出違紀單位45個，違紀金額115萬元。
4、培養了一支忠于職守的鄉村財會人員隊伍。農村財務管理工作能否真正落實到位，關鍵是有沒有一支專業高效的財會人員隊伍。
多年來，我們通過各類會議、培訓班和現場指導等，不斷對我縣的鄉村財會人員進行業務知識培訓和思想道德教育，打造了一支專業、敬業、實干的農村財會人員隊伍，正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干，確保了各項財務制度的貫徹執行，保障了農村集體資產的安全和保值增值。今年，我們又結合全縣村規模調整，通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式，淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員，選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農村財會隊伍，使農村財會人員隊伍整體素質和能力水平進一步提高。
二、當前農村財務管理存在的主要問題
雖然我縣的農村財務管理正在不斷的發展和規范，但隨著村民群眾民主意識不斷增強，農村經濟形勢不斷變化，各種新的財務問題層出不窮，財務公開不到位，收支沒有預決算，非生產性開支急劇增加等等，這些都引起了村民群眾的強烈不滿，信訪、集體上訪時有發生，造成黨群、干群關系緊張，嚴重影響了我縣農村經濟的健康發展和農村社會的安定團結。概括來講，目前我縣農村財務管理存在的主要問題有六個方面：
一是部分財務管理制度執行不到位。在貫徹落實農村財務管理制度上，鄉鎮村各級均存在“重管理、輕監督”的現象，總認為只要抓好代理記帳工作，把村里的帳目管好就行了，而忽視了各項監督制度的落實。如收支預決算制度各村基本沒有實行，使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”；又如財務審批制度，限額審批制沒有執行到位，大額支出不經集體討論；還有財務公開制度也沒有真正落到實處，公開程序是能省則省，公開內容是能不公開盡量不公開或模糊公開。
二是非生產性開支急劇增加，缺少監管。隨著黨中央和各級部門對農村扶持力度的不斷加大，我縣農村集體經濟也不斷發展壯大，但由于村干部開支隨意性大，造成近幾年來我縣農村非生產性開支急劇增加。從監測情況看，20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元，已經是20xx年的2.27倍，增長幅度遠遠超過集體經濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數額也可以看出來，20xx年村級招待費1-10名最高14萬，最低9.2萬；20xx年達到最高19.24萬，最低13.1萬；20xx達到最高26.85萬，最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元，最低33.53萬元。而面對這一現象，縣鄉村各級卻缺乏有效的`監管辦法。
三是財務公開流于形式，內容單一。主要是公開時間不及時，不少村沒有做到定期公開，有的村甚至一年半載也難以公開一次；還有公開內容不規范、不全面、不詳細，公開的形式單一，有的村只把收支余額進行公布，沒有逐筆逐項公布，更有甚者把一些重要的收支內容隱瞞不公開，搞假公開。還有公開硬件設施差，全縣還有不少村沒有建成規范的村務公開欄，甚至還有少數村，連財務公開欄都沒落實，根本談不上財務公開
四是村務監督委員會監督作用發揮不大。雖然我縣每個村的村務監督委員會都已經建立，但民主理財、民主監督的工作機制還不健全，工作職責還未細化，沒有解決“該監督什么”、“如何去監督”和“監督成效好不好”等問題，再加上村務監督委員會成員整體素質不高，
容易受村主要干部制約，只會做“老好人”、“人形圖章”，難以真正發揮民主理財、民主監督作用。
五是農村財會人員隊伍建設滯后。縣鄉村各級對農村財會人員隊伍建設的重視程度還不夠，農村財會人員職能逐步被削弱，工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大，目前，我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右，甚至還有林山鄉村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%，嚴重影響了他們的工作積極性。
六是我縣的農村財務管理體系已較為落后。目前我縣的農村財務管理體系以農村會計委托代理制為核心，各鄉鎮建立會計代理中心接受村級報帳并代理記帳，保障村級財務正常運轉。但由于深化力度不夠，農村財務帳目、資金“雙代理”還未完成，會計電算化管理也未能全面普及，“三資”監管網絡系統也沒有建立，跟不上時代需求，再加上各鄉鎮會計代理中心硬件設施老化、代理會計待遇差、不穩定等，這些都限制了我縣農村財務管理部門對農村財務的監督管理作用。
三、下一步加強農村財務管理的打算
針對不斷出現的村級財務管理方面的新情況、新問題，下一步，我們要根據上級文件精神，結合我縣實際，研究制定加強和改進財務監管的對策措施，促進農村財務管理的民主化、制度化、規范化。
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