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城市管理亮點工作匯報
在社會的各個領域,很多時候都需要進行匯報,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導,怎么樣才能完成優秀的匯報呢?以下是小編精心整理的城市管理亮點工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

城市管理亮點工作匯報1
一、優化硬件設施,精心打造一流服務平臺
20xx年在大柵欄街道工委辦事處的領導下,將工作亮點放在社保所建設上,全體工作人員信心百倍,激情高昂,為五星級社保所復查建言獻策。首先,為前期創建做好準備,到已創建五星級的社保所參觀學習,使我街道社保所努力建成設備先進,功能齊備,服務快捷,環境優美的一站式服務大廳。其次,在窗口服務上,狠抓隊伍建設,全面提高工作人員協調服務的能力和解決實際問題的能力,以爭當“黨員先鋒崗”活動為契機,在全體工作人員中形成一種比、學、趕、幫、超的良好風氣,強化職業道德,規范職業行為,完善服務標準,提高服務質量,形成一支業務過硬、服務過硬、作風過硬的團隊。
二、營造就業氛圍,促進綠色崗位開發安置
崗位開發是促進充分就業的關鍵。我街道在轄區崗位資源緊張、困難群眾相對較多的情況下,千方百計拓寬就業渠道,構筑就業困難人員的綠色通道。自20xx年6月,綠色崗位開發與安置工作啟動以來,我街道積極制定相關實施方案和具體措施、成立了綠色崗位專項援助小組,由專職工作人員負責具體工作,聯合社區工作站入戶宣傳綠色崗位安置等相關工作。截止10月底共開發綠色崗位個,安置16人。其中挖掘保潔保綠崗位17個、安置7人;挖掘垃圾處理、污水處理崗位4個,安置2人;挖掘綠色產品生產崗位16個,安置6人;挖掘環境保護服務崗位2個,安置1人。期間我街道社區中心開辦了綠色有機蔬菜銷售的便民店,以低廉的價格為我轄區居民提供“無藥殘、無農殘、無化殘”的綠色有機蔬菜銷售服務,大力推動了我轄區綠色崗位工作的開展。
三、以市場為導向,開展愛心崗位征集活動
為適應用工市場需求和下崗失業人員的實際需要,我街道緊緊圍繞“以市場為導向”這一根本目標,有目的、有計劃、有步驟地開展愛心崗位征集活動,在提高下崗失業人員的自身素質,轉變就業觀念,提升就業競爭能力的基礎上。大力開展愛心崗位征集活動。成立愛心崗位征集專項工作小組,制訂相關就業援助措施。由街居兩級聯手宣傳、積極走訪企業挖崗,對符合幫扶條件的失業人員進行政策宣傳,定期收集、整理、分類、匯總用人單位招聘信息。期間對一年來求職的大專以上畢業生進行篩查,有針對性的進行挖崗,截止目前共開發就業崗位850個,其中針對10家能提供適合幫扶人群的企業進行挖崗,共開發愛心崗位64個。
四、開發就業崗位,成立地區就業促進會
依托轄區企業,成立就業促進會,簽訂就業安置協議,實施就業聯盟機制。近年來,我街道堅持就業優先,把促進就業放在更加突出的位置,大力提高勞動者素質和就業創業能力。20xx年我街道將堅持把就業納入發展規劃,堅持在發展中促進就業的指導方針,緊緊依托轄區企業,積極與轄區多家用人單位開展就業聯盟,簽訂就業安置協議,實施“一聯盟、二對接、三同時”的就業聯盟機制。并在年初與門頭溝永定鎮社保所,舉辦了一場“手拉手四對接”招聘活動。既用工對接、政策對接、指導對接、服務對接,現場參加招聘的企業共有15家,其中大柵欄地區的.老字號企業4家,分別是全聚德烤鴨店、豐澤園飯莊、老舍茶館和南來順涮肉,提供崗位近500個,工種涉及餐廳服務員、廚師、雜工、迎賓接待員、停車管理員、司爐工、大堂經理等崗位。現場取得了良好的招聘效果,共有23人在4家老字號企業做了求職登記,達成求職意向17人。
五、加強培訓力度,實現勞動力與用人單位有效對接
大力加強多種形式的職業技能培訓,提高勞動者的就業競爭力,實現用人單位與勞動力資源的有效對接。通過充分發揮政府引導,組織就業的職能,大力開發社區公益性崗位發展社區靈活就業組織,對失業人員自主創業、自謀職業給予政策和資金的有力支持,擴大就業空間,增加就業崗位,使大批失業人員就業得到安置。
六、提高全民參保意識,實現應保盡保
社會保險是整個勞動保障工作中的托底工作。為了讓轄區內就業困難人員、零就業家庭成員、殘疾登記失業人員、兩勞人員享受到優惠政策實現再就業。讓群眾知道“惠在何處,惠從何來。”大柵欄街道積極組織形式各樣的政策宣講活動,利用板報、宣傳欄、橫幅等進行廣泛的宣傳,使失業人員對再就業政策有了一個重要的認識。我們還不定期的將小額擔保貸款、職業培訓等各項就業再就業扶持政策的宣傳資料發放給轄區企業和居民群眾,向企業和居民宣傳國家的再就業政策,并針對存在的問題做耐心細致的講解,從而使居民們更加了解了就業再就業政策,實現應保盡保、人人參保。 勞動保障工作紛繁復雜,就業是民生之本,社會穩定之基,保就業、保民生、保穩定是各項工作的基礎,我街道從加強組織領導,加大宣傳力度、挖掘就業潛力、開拓就業渠道、構建就業平臺、提供就業信息、就業崗位等方面入手,關注民生,創新思路,想失業人員所想,急就業困難人員所急,為構建文明社區、和諧社區做出不懈努力,從而更好地完成區政府下達的各項指標。
城市管理亮點工作匯報2
20xx年,市城市管理局在市委、市政府的堅強領導下,始終堅持以人民為中心的發展思想,以全國文明城市創建為載體,堅定不移地推進城市管理的科學化、精細化、智能化,為高質量建設大城市作出積極貢獻。
一、勇于擔當,創文攻堅走深走實
市城市管理局以創文為契機,舉全系統之力,在創文進程中勇當主力軍,善打主動仗,推進城市管理內外兼修。完善機制,狠抓工作落實。今年以來,市城市管理局領導班子每周兩次行走城市街道,發現問題立行立改;積極發揮市城市管理委員會辦公室的作用,推動個城市管理問題整改落實;城市主要道路每天保潔時間不低于小時,每周沖洗一遍,共出動環衛車輛萬余臺次;完善環衛基礎設施,提升改造垃圾中轉站座、公廁座;在城區主要道路的多個景觀節點設置花缽、花箱等鮮花造型,擺放雞冠花、三角梅、國慶菊等各種鮮花近萬盆;強力整治、遏制市容亂象,持續開展“百日雷霆”、凈空、凈網、凈化天際線等整治活動;多措并舉緩解停車矛盾,建成百位以上停車場個,新增免費道路停車泊位個。
二、下足功夫,城市品質加速提升
20xx年,市城市管理局下足“繡花功夫”,以精細化管理助推城市形象和市民生活品質不斷提升。
一是抓拆違、塑亮點,拆墻透綠成效顯著。目前,已完成拆除違建臨建及拆遷遺留處,面積平方米;拆除圍墻圍擋圍欄處,長度米;新建游園綠地個,面積平方米。一批高顏值的小微游園、垂直綠化景觀呈現在市民面前,拆墻透綠工作受到省住建廳肯定。
二是保藍天,治黑水,污染攻堅強力推進。餐飲油煙凈化工作全面鋪開,全市油煙凈化設施安裝率%;聯手市住建、生態環境部門組建大氣污染防治專項執法機構,全面監控我市基礎建設項目“六全標準”執行情況;排查整治黑臭水體,黑臭水體截污全面完成;加強排水許可管理,下發催辦通知份。
三是抓項目,攻難點,城市環境持續改觀。生活垃圾分類加快推進,目前中心城區個鄉鎮(街道)已全面啟動垃圾分類試點建設,覆蓋個小區戶,已超額完成目標任務;市建筑垃圾大數據平臺投入運行,20xx年中心城區資源化利用率%,超額完成省定目標。
四是抓管理、查隱患,城市運行安全有序。城市防汛工作扎實有力,公用事業運行安全穩定。至目前,水務集團實現售水萬立方米,水質合格率保持%;熱力公司累計投運熱力站座,供熱小區(單位)個,入網用戶累計萬戶;開展市政設施治理專項行動,加強排水設施維護,全年累計疏通管道萬米,清掏窨井萬余座次。
三、科學管理,智慧執法高效便民
發揮數字城管“千里眼、順風耳、飛毛腿和指揮棒”作用,市城市管理局深化城市執法體制改革,通過依法行政、智慧執法,擦亮城市宜居宜業的溫暖底色。
一個是抓運行,提效能。市級數字化城管系統平臺加大對條主次干道及主要商業大街、公共廣場、公園等重點區域巡查力度,采集上報“創文專項”件、“重點督辦”件,全年共立案件,結案件。今年月,我市數字化城管實踐案例被住建部編入新時期城市管理執法人員培訓教材《數字化城市管理案例匯編》。
另一個是抓落實、重創新。按照“當前隱藏內容免費查看公安+城管”聯合執法模式,把中心城區條主要干道,細化分解為個責任路段,依據模式配備“公安+城管”“雙路長”;堅持對新增違法建設發現一起,拆除一起,聯合執法次,拆除違法建筑面積萬平方米。
四、下步工作思路
20xx年全市城管工作的各項目標任務已經明確,城市管理局一定要搶抓機遇,落實責任,真抓實干,力求實效。
(一)統一思想,堅定信心抓落實。面對新常態和新任務,各級各單位必須對城市管理面臨的新形勢、新機遇、新挑戰有清醒的認識,新常態實際也是正本清源的.回歸本真,進一步堅定信心,用創新的理念、改革的方法、法治的思維來推動工作,破解難題,做到任務面前不推諉、困難面前不退縮、矛盾面前不回避。只為成功想辦法,不為失敗找理由。干事業一條心、抓工作一盤棋、謀發展一股勁,著力推動各項工作任務的落實。
(二)把握重點,對照目標抓落實。堅持重點突破,圍繞重點工作,專題研究,制定專門方案,以釘釘子的精神去重點突破;堅持項目管理,定目標、定人員、定時限、定獎懲,把目標任務落實到一個個具體項目上;堅持清單監控,圍繞工作項目,細化工作方案和流程措施,建立動態管理清單,緊扣時間節點,抓好項目推進。確保各項工作一季度開門紅、二季度雙過半、三季度結碩果、四季度超目標。
(三)轉變觀念,凝心聚力抓落實。以“簡單、陽光、坦誠”和與人為善、達己達人、修己安人等為信條,從各級領導干部做起,切實樹立“不干則已,干則必成”的良好工作理念,推進形成“團結、向上、向善”的良好工作氛圍,形成“人心思進、風清氣正”的良好工作環境,干出精品,干出尊嚴,干出城管人的體面。
(四)求實求效,轉變作風抓落實。要全面加強黨風廉政建設,鞏固深化“、牢記使命”成果,持續糾正“四風”問題,落實好“兩個主體責任”,切實加強班子建設和隊伍建設,深化“一改雙優”活動,推進“三亮三評”,講團結重干事,講敬畏守規矩,講忠誠勇擔當,講落實求實效,以作風轉變促效能提升,以效能提升促環境優化,以環境優化促干事創業,以干事創業促跨越發展。
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