加強物資管理的工作簡報（精選14篇）
在學習、工作、生活中，大家一定沒少看到過簡報吧，簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。一般簡報是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的加強物資管理的工作簡報（精選14篇），希望能夠幫助到大家。
加強物資管理的工作簡報 篇1
12月5日，國網樂亭供電分公司開展電網物資質量抽檢工作，全面排查工程到貨物資質量，進一步強化物資質量管理，為構建堅強電網提供堅強物資保障。
隨著氣溫走低，電網迎峰度冬已擺上議事日程。樂亭公司緊密結合電網實際和度冬工程建設情況，扎實加強物資管理，積極發揮物資基礎保障作用和基本資源優勢，嚴格按照物資品控管理策略對配電網改造項目的絕緣子、避雷器、鐵附件、架空導線、線路金具、電纜等物資進行了到貨抽檢，抽檢過程根據供貨計劃嚴格遵循首批次供貨必檢，配網物資抽檢供應商覆蓋度、品類覆蓋均達100%，全力確保度冬物資及時有效發揮作用。
今年以來，樂亭公司運維檢修部倉儲配送班和項目管理中心聯合扎實開展專業物資倉儲建設及規范運營提升專項行動，明確物資管理、計劃需求，嚴格計劃編制、批次審查、質量控制和物資調配等制度執行，動態跟蹤度施工節點，確保物資提前到位、及時運抵；對物資需求精心評估、反復核準，強化關聯指標考核，源頭杜絕物資浪費現象，并認真做好結余物資入庫和廢舊物資回收工作，積極推動倉儲物資庫存管理、倉儲物資信息貫通，強化專業間協同管理，確保物資管理“找得到、調得動、供得上”，切實提高實物資源利用效率和物資管理質效。
截至目前，樂亭公司已對326條訂單中工程物資、保障物資的資產屬性、產地供應商、在運設備運行質量及存儲物資質量變化等信息進行了全面收集，完善了全域物資倉儲基礎數據，為后續電網發展規劃、倉儲管理能力提升提供了有力的數據支撐。下一步樂亭公司將按照“協同、共享、規范、高效”的總體思路，持續加強物資倉儲配送的`日常運維管理，健全工作機制，加強質量監理，加快清倉利庫，規范業務操作，完善物資調配，促進實物資源管理提質增效。
加強物資管理的工作簡報 篇2
為落實農配網物資品控管理要求，加強農配網設備材料質量的監督管理。根據廣西電網物資到貨品控管理相關要求，近日，桂林供電局供應鏈服務中心、龍勝供電公司項目管理中心、四川賽德工程管理有限責任公司聯合組成品控抽檢小組，在湖南鴻源施工單位項目部，對廣西送變電建設有限責任公司鐵塔廠中標供應商的鐵材開展到貨物資抽檢抽樣工作。
抽檢小組人員根據物資合同編號、物資名稱、型號、規格等抽檢單內容，對臺架變鐵附件組合包等設備物資進行抽檢，每樣三套，由桂林科技公司技術人員根據《中國國家標準化管理委員會發布標準熱軋鋼棒尺寸、外型、重量及允許偏差》的'要求，按照供應廠家提供的設備材料圖紙，對20多種設備材料進行逐一檢測登記，并形成抽檢報告。
通過抽樣檢測，不僅使電網物資供貨條件達到合格要求，進一步使農配網設備材料質量得到有效監督和提升，為20xx年電網建設的物資管理工作打下扎實基礎。
加強物資管理的工作簡報 篇3
國網高唐縣供電公司深入貫徹“質量強網”戰略，加強質量監督全鏈條管理，不斷提升自身管理成效，多措并舉加強物資質量管控，全力保障入網物資質量。
嚴格把控采購質量。深化采購標準應用，持續做好“好中選優”采購規范，剛性執行電網物資優選率管控要求，協同各專業部門嚴格設備選型，從源頭管控優選物資占比。強化設備監造力度。強化大型設備的監造力度，依托EIP推行“旁站監造+智能監控”監造新模式，擴大監造物資范圍，打造“透明工廠”。
持續加強入網檢測。全面落實抽檢計劃剛性執行，抽檢過程全程影像記錄，對物資抽檢實施全方位監管，確保取樣送檢工作合理合規。嚴格執行高效能變壓器“臺臺檢”，線纜逐盤“預篩檢”，開展電桿、鋼管桿、電纜保護管的每批次必檢，全力保障電網物資供貨質量。
全面推動運維聯動。深化質量閉環管控機制，聯合各專業管理部門，全面收集供應商產品在到貨驗收、安裝調試、運行等各個環節出現的`質量問題和供應商的現場服務質量、售后服務質量等信息，并納入供應商“一單一評價”，促進供應商提高產品質量意識。嚴格落實主體責任。按照“誰主辦、誰負責”原則，出臺制度明確工程物資、應急物資、業擴物資等質量管理職責，避免“三不管”和“多頭管”問題。
加強物資管理的工作簡報 篇4
近日，國網漣水縣供電公司紀委聯合發展部、設備部等部門，對該公司遷改項目進行檢查，確保拆遷工程物資足量退回倉庫，防范廢舊物資遺失風險。
今年來，漣水縣供電公司以黨建引領為核心，充分發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，統籌實物資源調配，推動實物資源盤活利用，高效保障物資供應，實現各項業務廉政風險可控、能控、在控，有效提升物資工作規范化管理水平。
支部聯盟，共享格局。該公司以黨建聯盟為支撐，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，通過跨部門成立黨員聯合攻堅團隊，進一步優化專業間交圈管控，并采用“聯合會診”方式對實物資源管理問題分類歸因，實現黨建工作、物資管理工作相互促進和共同提高。同時，定期開展倉庫互查工作，加強支部聯盟間專業方面的交流溝通，通過開展“支部聯盟”工作座談會，要求與會人員從不同的管理角度研討管理中存在的問題，汲取相互之間的先進經驗，做好相互間需求匹配對接，形成資源共享、平臺互助和作用互補的'黨建資源共享格局。
加強監督，提質增效。該公司紀委聯合物資管理部門定期開展實物資源管理專項檢查工作，檢查內容包括帳卡物一致、報廢審批與處置、倉儲現場管理、實物盤活利用等方面，并進一步健全規范相關制度，通過制度管理治源頭、查漏洞，降低物資管理中的廉政風險，將物資監督工作的開展范圍擴展至物資全過程管理。同時，在物資采購和招投標方面，安排專人對發生的每一筆采購、招投標、詢價比價過程進行全過程監督，確保物資采購程序公開透明。
黨建教育，嚴守紀律。該公司充分依托漣水革命老區區位優勢，走進蘇北小延安、漣水抗日第一槍紀念碑等紅色教育基地，多渠道多方式幫助黨員干部堅定理想信念。并通過“每月一訓”和組織開展“業務大比武、崗位大練兵”活動，提升物資從業人員的業務素質。同時，將身邊典型樹立起來宣傳出去，通過榜樣示范作用營造干事創業氛圍，還常態化開展“以案說法”、集訓輪訓等警示教育，幫助黨員干部增強廉政風險的防范意識，嚴守政治紀律和政治規矩。
加強物資管理的工作簡報 篇5
為保障現代化綠色畜牧業穩步推進，樟樹市農業農村局進一步加強對動物疫病強制免疫疫苗、動物二維碼耳標、動物檢疫票證等動物防疫物資的管理。對外借鑒優秀的動物防疫物資管理模式，對內積極采納基層獸醫站工作人員的相關管理建議，多措并舉加強對防疫物資的'管理。
一是將建立健全物資發放領用臺賬，切實做到專人、專賬、專戶管理；
二是領用物資必須核實動物實際養殖存欄數目后按需發放；
三是“雙隨機”抽查核對對賬、物，定期盤查庫存等。
摸索出一套既適合管理又方便鄉鎮基層防疫站工作人員具體操作的物資規范管理方案。
加強物資管理的工作簡報 篇6
“目前，公司物資管理部實現物資庫、專業倉實物信息貫通，專業倉上線率達到100%，同時全面加強倉儲體系建設，推進倉儲設施標準化，滿足供應鏈發展和生產經營需要。”12月2日，國網龍海區供電公司物資管理部負責人開心地說道。這是該公司今年以來落實物資專業黨建“三級聯創”、實施“黨建+物資管理”工程，聚焦倉儲管理問題，推動實物資源管理工作再提升提質增效的一個縮影。
據悉，為進一步加強黨組織“兩化三力”建設，推進黨建融入中心、內嵌業務，以黨建工作推動部門中心工作，國網漳州供電公司、國網龍海區供電公司、國網詔安縣供電公司、國網常山供電公司聯合開展20xx年度黨建“三級聯創”活動，旨在提升龍海、詔安、常山供電公司物資管理水平。
聯創活動中，國網龍海區供電公司物資管理部黨支部強化黨建引領，建立黨員攻堅小組，黨員同志主動擔當作為，從強化過程管控、加強部門協同、注重基礎建設、提升業務能力四個方面入手。一方面全面加強倉儲體系建設，擴大倉儲存放面積，推進倉儲設施標準化，滿足供應鏈發展和生產經營需要；另一方面規范庫存一本賬管理，完善專業倉數據貫通，專業倉上線率達到100%，并與聯創單位加強溝通聯系，黨員帶頭攻堅，及時跟蹤解決存在的'難題，進一步破解在倉庫標準化建設、倉儲規范性提升等工作過程中遇到的問題，全面盤活庫倉資源。同時，還選送年輕員工到市公司物資部跟班學習，“一人一策”定制實訓方案并開展跟班實訓，涵蓋履約配送供應計劃及“三金一款”管控、質量監督、倉儲專業管理培訓等多人次，有效提升隊伍成員業務專精能力。
下階段，國網龍海區供電公司物資管理部黨支部將持續深化實施“黨建+物資管理”工程，不斷推進黨建工作和物資業務深度融合，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統籌實物資源調配，推動實物資源盤活利用，高效保障物資供應，切實把黨建優勢轉化為深化實物資源管理再提升專項行動的強大動力，提升物資管理工作質效，全面推動物資工作持續精益管理再提升。
加強物資管理的工作簡報 篇7
近日，廣東揭陽疫情多點散發，為全力做好常態化疫情防控工作，揭陽福彩扎實落實落細疫情防控措施，加強日常疫情防控檢查工作，指導福彩銷售場所嚴格按照《中國福利彩票銷售場所疫情防控指南》中的有關要求，落實戴口罩、測溫、掃碼、消毒通風等常態化防控措施，確保全市福彩系統疫情防控和安全生產工作不出任何問題。
同時，經市民政局批準，揭陽福彩對全市300多個福利彩票銷售場所發放了疫情防控物資。此次發放了測溫槍、口罩、免洗酒精消毒液等防疫物資，滿足站點日常防疫需求，保障了銷售場所穩定銷售、健康發展，讓銷售員在疫情防控這一特殊時期感受到福彩大家庭的溫暖。銷售員莊先生說：“這次市福彩中心發放的物資能讓我們在銷售的`過程中更有安全感，我們在以后的銷售工作中，一定認真做好戴口罩、測溫、消毒等防疫工作。”
此外，為減輕銷售場所日常運營壓力，揭陽福彩結合中福彩中心及省福彩中心等營銷活動陸續制定了一系列的獎勵措施，幫助銷售場所將影響降到最低，不斷挖掘站點的市場銷售潛力，提振信心，提高銷量，帶動揭陽福彩事業健康發展、安全運行。
加強物資管理的工作簡報 篇8
疫情就是命令，防控就是責任。阿左旗發改委把疫情防控物資供應保障工作作為一項重大政治任務來抓，全力推進疫情防控支撐保障，切實為疫情防控順利開展奠定堅實基礎。
在旗疫情防控指揮部的統一領導下，我委認真落實部門職責，全面進入戰時狀態，嚴格落實24小時專人專班響應機制。委領導堅持一線指揮，把“防疫保供”作為當前最緊迫、最重要的工作，不斷優化調度，加強物資儲備、價格監測，確保疫情防控物資保障工作不折不扣的'落實。
自本輪疫情發生以來，共發放醫用口罩、防護服、防護面罩、消毒酒精等各類疫情物資15000余件。截止目前，庫存疫情防控物資近90000件，儲備的各類疫情防控物資能夠滿足全旗疫情防控的需要。各類生活物資供應渠道暢通，旗內各類商超物資儲備充足、庫存到位，能夠有效保障群眾正常生活需求。
加強物資管理的工作簡報 篇9
自9月2日我區啟動緊急疫情防控工作以來，生活物資供應成了大家普遍關注的問題，對此，我區疫情防控生活物資保障組克服一切困難，調動一切力量，在保證供應和穩控價格上下功夫，確保市民正常生活物資所需，堅決筑牢疫情防控的堅固防線。
據了解，花溪區對高中風險區群眾，在采取封閉管理措施的同時，已提供牛奶、面包、火腿腸、方便面等食品，保證基本生活供應，另一方面還由區相關部門與鄉鎮組織盤餐配送點以及重點物流供應體系保供生鮮產品。
區商務和投資促進局商務科負責人謝磊介紹說:“目前生活物資主要是由區內的'星力萬宜超市、合力超市、沃爾瑪超市、永輝超市等幾個重點超市和正在運營的惠民生鮮超市供應，對封控區的居民推出20元、50元兩種價位的蔬菜包，根據居民的需要進行訂供，及時配送到整個封控區的物資接收點，由內部人員進行二次配送，保證居民的正常食用。”區商務部門還安排專人每天進駐超市進行督察監管，確保群眾生活物資價格平穩。
另據工作人員介紹，由于位于石板的地利農產品物流園已全面封控，我區生活超市的進貨渠道大都改到扎佐物流園。為了保證貨源的安全，從扎佐物流園轉運的物資到達我區以后，會由專門的配送點進行管控，從進入、卸貨、離開，全程進行封閉管理，做好防控措施，確保不留任何車輛、人員在區內，進一步保證全市的物流體系運轉正常。
加強物資管理的工作簡報 篇10
確保安全度汛，為有效應對強降雨天氣，我縣應急管理局、防汛辦、糧食和物資儲備中心等多部門現已儲備各類應急物資70余種，并全部登記在冊。
進入汛期以來，我縣按照“寧可備而無用，不可用而不備”的原則，對全縣的汛物資進行了全面盤點、清理并登記造冊，及時補充、更新防汛物資，做到專庫存儲，專人管護。
應急救援中心工作人員王小林告訴小編，為預防應對突發事件和自然災害，應急管理局按照“就近儲備、方便調用”的原則，在縣城倉庫儲備了應急物資40余種。除了清點和管理之外，還不定時的對各類物資進行檢查，確保在搶險和救援過程中能正常使用。
除了應急管理局儲備和發放了各類應急物資之外，我縣防汛辦自進入汛期以來，向全縣各部門及11個鄉鎮發放了鉛絲網兜、電筒、救生圈、安全繩等20種防汛物資13086件。糧食和物資儲備中心在這場防汛保衛戰中也做好了充分的準備。
糧食和物資儲備中心副主任張承書告訴小編，現儲備大米2500噸，儲備食用油21噸，在端午節后將繼續運回11噸食用油，我縣目前儲備的`糧油十分充足。
防汛物資儲備是做好防汛搶險工作的基本保障，據了解，我縣各類應急物資除基本的推車、沙袋等，還備有衛星電話、航拍器、移動照明燈等大型救援設備，基本滿足我縣應對汛期防汛搶險的應急需求。
加強物資管理的工作簡報 篇11
疫情防控形勢嚴峻復雜，為做好疫情防控期間居民生活必需品保供工作，按照自治區、市、旗疫情防控要求，土默特左旗工信和科技局（商務局）迅速采取行動。10月2日，我局召集各保供企業召開疫情期間保供緊急會議。
會上，土默特左旗工信和科技局局長高宇向各保供企業負責人解讀《土左旗工信和科技局生活必需品應急供應保障方案》具體要求，并重新安排土左旗生活必需品應急供應保障領導小組成員，明確保供小組成員單位任務分工，全力保障我旗人民群眾基本生活需求。
會議要求，各保供企業負責人要充分認識新冠肺炎疫情防控期間市場保供穩價工作的`重要性，進一步重視此項工作，明確工作責任，嚴格按照保供工作方案要求執行，切實做好肺炎疫情防控期間生活必需品市場保供工作，認真落實各項防控措施和保障措施。
下一步我局將繼續深入保供企業調研，確保市場供應。督促保供企業落實貨源，切實做好糧、油、肉、蛋等重要生活必需品和成品油的儲備和投放。特別是落實好蔬菜、方便面、火腿腸、礦泉水等貨源保障，加強商品集散地和供應點的應急管理，確保生活必需品市場供應不出現斷檔、脫銷現象，做到新冠肺炎疫情防控期間市場安全、穩定運行。
加強物資管理的工作簡報 篇12
為全力保障人民群眾生活物資及疫情防控物資的有效供給，連日來，且末縣在做好疫情防控的同時，積極對接市場監督管理局等相關單位，開展物資保障工作，以充足產品供給、平穩市場運行、暢通流通渠道、穩定市場價格為兜底保障，確保全縣生活物資供應充足。
在且末縣巴格艾日克鄉若民高速公路卡點，疫情防控貨運人員跟外來貨運司機正開展無接觸式詢問以及行程軌跡、健康碼、核酸碼的.查詢。
且末縣市場監督管理局干部白合提亞爾吐爾遜說：“我們接到接車通知后，提前與貨運車輛取得聯系，駕乘人員通過微信方式提供連續7日內核酸陰性證明、身份證、行車證、行程碼、健康碼等信息，做到物資車輛進縣之前信息提前到卡點，不得將物資車輛滯留，做到最短路程送達目的地，全程監督管理好，保證我縣物資供應需求。”
相關負責人按照規定路線把貨車帶到指定地點并監督消毒消殺人員開展貨車全面消毒消殺，在靜置半小時后貨車進入卸貨點，讓全面做好防疫的工作人員卸貨。
且末縣睿博商貿有限公司負責人李懷寶說：“我們公司是且末縣物資供應的主要單位之一，我們第一時間和全縣各商戶對接，公司在我縣設了一個集中配送點，貨車一到，我們跟商戶取得聯系，獲取物資需求量，同時對物資的質量和價格進行保障。通過這兩天的運轉情況來看，全縣的物資供應是有保障的價格也比較平穩。”
且末縣且末鎮副鎮長吾斯曼吐爾迪說：“且末鎮政府加強科學統籌，根據疫情形勢和群眾需求，切實保障貨源供給，提供暖心服務，多措并舉做好疫情期間生活物資保障工作，全力以赴守好百姓‘菜籃子’，保障群眾的基本生活。”
加強物資管理的工作簡報 篇13
8月10日，記者從地區應急管理局了解到，今年以來，地區應急管理局采取有效措施全力做好應急救災物資儲備工作，地、縣兩級共投入資金2000萬余元，完善儲備類型，豐富物資儲備種類，為防災減災救災、應急搶險救援工作開展奠定了堅實基礎。
地區扎實做好物資儲備清查工作，對原有物資進行盤庫清點，逐項逐類建立臺賬。通過調研清理，摸清現有應急救災物資儲備數量、種類及管護情況，為下一步物資的.采購、儲備、管理、調用、監督提供了基礎保障。全力做好應急救災物資采購工作，加強和地區各縣（市）、各單位溝通協調，科學研判自然災害形勢，制定了應急救災物資的補充計劃，提前做好短缺應急救災物資采購儲備工作。
同時，為提高地區應急救災保障能力，有效應對自然災害，確保受災群眾基本生活，地區出臺了《阿克蘇地區級救災物資調撥規程（試行）》，建立地區級救災物資調撥機制。地區出臺了《阿克蘇地區救災物資儲備規劃（2021—2023年）》，通過有效擴大救災物資儲備數量，到2023年基本達到滿足地區緊急轉移安置2萬人、縣（市）至少滿足緊急轉移安置3000人的物資儲備目標。地、縣兩級應急管理部門根據要求制定年度采購計劃，積極申請資金，逐步完成應急救災物資補充采購工作。
截至目前，地、縣兩級10個救災物資儲備庫（其中地級救災物資儲備庫1個、縣級救災物資儲備庫9個）、13個邊遠鄉鎮救災物資儲備點，共儲備各類應急物資104類20.2萬件，價值7000萬余元，可以滿足轉移安置1.5萬人的需求。
加強物資管理的工作簡報 篇14
為應對汛期各類自然災害，及時有效保障受災群眾“六有”，市減災中心未雨綢繆，多措并舉，扎實開展救災物資儲備管理工作。
一是嚴肅汛期值班紀律。進一步建立完善了汛期值班制度，嚴格落實汛期24小時值班制度和領導帶班制度，實行單位全體職工全天候待班制度，確保災情發生后12小時內將救災物資送到受災群眾手中，力爭把災害影響降到最低。
二是全面檢查物資儲備庫（點）、避難場所運行情況。4月底前，對全市現有的9個救災物資儲備庫、部分邊遠高寒鄉鎮救災物資儲備點和市主城區11處大型應急避難場所進行了全面安全檢查。經檢查，全市各物資儲備庫（點）、市主城區大型應急避難場所運轉正常有序。
三是全面做好儲備物資的維護保養工作。4月底前，對市救災物資儲備庫儲備物資進行了常規化清點晾曬、倒垛保養和消毒滅菌等維護保養工作，確保了救災儲備物資絕對安全，為汛期救災工作提供了堅實的物資保障。
四是全面落實多元儲備救災物資方式。4月底前，采購的防汛物資棉被3000床、涼被2000床、多功能大衣1800床已全部入庫，同時與永春商貿、糧貿超市等6個商家簽訂了生活類救災物資代儲供貨協議。目前，僅市救災物資儲備庫就儲備了帳篷、竹板床、棉被、棉衣等價值2000余萬元能長期儲備的救災物資，能夠滿足市級啟動一次Ⅲ級救災響應的物資需求。
五是全面整合和強化救災物資的.調運工作。與順心物流公司、志方商貿等3個物流公司簽訂了救災物資裝卸和運輸合作協議。建立了以市救災物資儲備庫為核心、縣（區）儲備庫為支撐、邊遠高寒鄉鎮和村儲備點為補充的全市救災物資調運機制，形成了“市縣鄉村到農戶”的橫到邊、縱到底的救災物資儲備調運網絡。
六是全面完善救災物資儲備管理設施設備。已初步建立集“日常管理、基礎信息、移動辦公、決策分析”為一體的救災物資倉庫數字化管理系統，下一步，將實現市、縣、鄉儲備庫（點）互聯互通、救災物資儲備信息共享、業務協同，進一步推進我市救災物資應急保障和管理水平整體提升。
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