物業工作簡

[合集]物業工作簡報

　　在現在的社會生活中，簡報在生活中的使用越來越廣泛，簡報又稱“動態”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內部參考”等。你寫簡報時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的物業工作簡報，歡迎閱讀與收藏。

物業工作簡報1

　　寒假在即，為確保寒假春節期間幼兒園財產及師幼的人身安全，進一步加強幼兒園安全防范工作，1月22日上午鎮湖第二幼兒園幼兒園安全領導小組成員，開展了安全隱患大排查活動。

　　對園所建筑，用水用電、食堂安全等進行了細致、全方位的安全隱患排查，做到不留一個死角，不放過一個隱患，各班進行安全教育。對于發現的問題及時整改，真正將安全工作落到實處，確保了寒假期間幼兒園財產、消防、用電等安全，營造了一個安全、和諧、平安的假期園所環境。

　　安全是幼兒園工作的重中之重，一直以來我園始終把安全工作放在首位。安全問題牢動著幼兒家長的心，關系到廣大幼兒的健康，我們要共同做到園內安全工作常抓不懈。在新的.一年里，我園將為幼兒營造一個更加安全穩定的育人環境。

物業工作簡報2

　　11月2日，記者從山西樂順物業了解到，為保證供暖期業主采暖正常，該公司服務的裕苑、北營小區積極配合小店區第二供熱公司做好供暖準備工作，做到早謀劃、早部署、早實施，按照“屋暖、人暖、心更暖”的目標，多措并舉扎實做好供暖前期工作，確保冬季供暖工作按時啟動。

　　為做好供暖準備工作，項目經理南峰安排工程師傅積極去業主家排氣，查看每個單元閥門，對管道進行逐個檢查、對故障進行及時修復，確保能夠按時供暖，確保讓每個業主在這個冬天不再寒冷。

物業工作簡報3

　　xx區第一場鵝毛大雪下了整整一夜。由于氣溫過低，xx有限公司廠區的公共路段積雪經過車輛的碾壓，早已結成滑滑的冰面，給職工及行駛車輛帶來諸多不便。

　　12月27日早會過后，xx公司值班人員及外委勞務人員自發組建成立“掃雪隊伍”，對公司公共路段及生產區人流量較多路段進行撒鹽和鏟雪作業，干勁十足的掃雪身影感染了下班的職工，大家迅速形成合力，分工協作，僅用時兩個多小時就將大面積積雪清掃干凈。此次自發清理積雪的行動，充分彰顯了xx公司職工強烈的`主人翁意識，發揚了xx人的“干事”品質，確保發運車輛安全行駛，同時也保障了職工上下班的安全出行。

物業工作簡報4

　　虎年新春來臨前夕，上海召開疫情防控工作第111場新聞發布會，這也意味著2022年的春節又將與防疫抗疫相伴。“原地過年”號召提出的第三年，市民們早已習慣了安全妥帖的新春假期，也在家門口感受到了一年又一年的“歲寒情暖”。

　　這份安全感，來自無數個基層“小人物”放棄與家人團聚、各自堅守工作崗位的默默付出；來自物業管理公司多年的服務與管理經驗點滴累積；更來自物業人與住戶之間多年相守形成的信任與默契。

　　物業人用腳步丈量出別樣春節

　　越是到春節期間，物業工程部門的任務越重。入戶維修、掏污水溝、設備風險防控，樣樣不能馬虎。

　　“小區正式入住到現在5年了，我從來沒回老家過年，因為不放心小區啊，還是每天看看、走走、修修更踏實。”

　　即使是除夕，上海新湖青藍國際工程部主管王晶山一樣起了個大早，上午7點10分就完成了整個小區的設備巡檢，并逐個拍照留檔。五年來，從來沒人要求他如此操作，但他早已習慣了自己的工作節奏，即便節假日也不例外，128G的手機內存不夠用，他總是刪了又刪。

　　100多把鑰匙沉甸甸地掛在王晶山腰間，走起路來叮呤哐啷直作響。《每日經濟新聞》記者跟隨他走進位于小區地下室的水泵房、消防設備間等，這里是居民用水和二次供水、消防、配電的核心裝置。

　　“過春節，給排水、消防機組應急系統是最要緊的，但是功夫在平時，每天早上、晚上，還有中午休息的時候我都要來看看，休息天我也會過來看看。”王晶山告訴記者。

　　王晶山對整個新湖青藍國際小區所有的設備機房了如指掌，是小區物業公司無人不知的“設備王”。他的工程部團隊一共5個人，各司其職，但工程部大大小小的事情都在他的腦子里，甚至連防鼠板的分布都一手掌握。他指著電機房門內的防鼠板說：“你知道整個機房有多少塊防鼠板？弱電機房16塊，風機房74塊，地下室機房有8塊，天臺做了30塊……”

　　如果說新湖青藍國際作為比較新的小區，工程壓力并不算大，那么在普陀區的新湖明珠城小區，從2007年開始一期交付入住，到2015年最新一批居民入住，目前最后一期仍在建造，小區路面、管道、設備各自不同的老化程度、設備型號，都對工程維修和新春保障提出了更高的要求。

　　春節保障檢修從今年1月中旬一直延續到春節，為防止春節期間寒潮來襲，由于不同樓棟建造時間跨度較長，有些給排水管在室內，一些交付較早的則在室外，水管老化和抗凍情況各不相同，春節前工程部的師傅們開展了管道整體加護工作。

　　位于樓頂的水泵房并沒有直達電梯，工程部師傅扛著梯子到達頂樓之后，還要先踩上人字梯，開鎖、雙手移開重重的鐵門，再手腳并用爬過墻上的鐵梯上到樓頂。仔細檢查、確認水管每一處都用保溫材料包裹之后，再次手腳并用爬下來。

　　新湖明珠城三期項目經理孫冰冰告訴《每日經濟新聞》記者，小區樓棟多，情況復雜，最近幾日，師傅們都這樣不停地爬上爬下，安裝、檢查、再檢查，為了保障安度春節，這樣的'工作必須重復再重復。

　　扛著梯子返回的時候，孫冰冰又遇到了一位居民朝他喊：“師傅哎，我們門禁開關不靈了，諾！怎么按都打不開。”“好額，好額！馬上去幫儂換一只！”

　　記者在走訪中看到，普陀區新湖明珠城小區工程部的師傅們就這樣“一直在路上”，住戶一來報修電話，師傅們拿上工具箱就走。

　　“一年365天，工程值班人員24小時在崗。”孫冰冰告訴記者。

　　留下來為了守護更多人團圓

　　“非必要不離滬”的春節，一份安全感對于全體居民來說顯得尤為重要。

　　新湖明珠城物業共45名員工，為了服從疫情防控大局，經過多次溝通，45名員工虎年春節期間全部在崗。

　　而過節期間，小區里獨居的老人們尤其成為物業最惦記的人。如何保障老年人過一個安全、不孤單、開心的新年，物業方面早就準備了暖心舉措。

　　據孫冰冰介紹，從年前開始，慰問獨居老人、協助老人和行動不方便的住戶進行新春大掃除的工作就陸續開展了。此外，上海新湖明珠城南區物業服務中心還在春節前上門為老年業主檢查水電、教老年業主使用家電、送福字、貼春聯……從硬件到軟件，把物業服務的溫度帶給住戶。

　　新湖青藍國際給住戶的“一封家書”更是寫滿了安全感和幸福感。

　　在除夕前，物業服務中心對小區進行換新大掃除、排查安全隱患、拉網式設備維護；能想到的活動也應有盡有，如幸福集市、新春送福、長者問安、元宵喜樂會等。物業用“四保”服務保障+園區“四樂”服務，全力保障住戶度過安全的春節假期。

　　年前，新湖青藍物業保潔團隊加班加點，把整個小區每家住戶的入戶大門清潔了一遍、每家的門墊也集中清洗，樓頂天臺巡查、消防設備檢查、監控設備檢查也全部完畢，萬事俱備，只待春節來臨。

　　臘月二十九，是上海的“小年夜”，新湖青藍、新湖明珠城物業辦公室里也開啟了過節模式，“安心過年”當然不能少了這些留守的員工。年貨堆滿了辦公桌，大家分批煮水餃、輪流吃湯圓，安保人員在崗位上不能離開，一盤盤熱氣騰騰的餃子便端到了他們手上。

　　“每年除夕，我們都花心思讓留守員工在一個溫暖和諧的大家庭里過好春節，我們希望這頓精心準備的年夜飯也讓他們同樣感受到社區的溫暖。”孫冰冰說。

物業工作簡報5

　　為了保障學校寒假期間的校園安全，1月27日，三州學校安全組成員進行了學期結束后的`安全隱患大排查，扎實做好校園安全工作。

　　此次重點查看了食堂、宿舍樓、教學樓、走廊、多功能教室、辦公室、廁所等地方，并逐一排查安全隱患。安全組成員對學校存在的安全隱患和問題進行登記、及時整改，做到不留一處死角，不漏一個隱患。

　　本次大排查，進一步增強了學校安全管理的意識，落實了學校安全管理責任，提升了學校應急能力和安全管理工作水平。有效預防了校園安全事故的發生，增強了全體師生“安全第一，生命至上”的意識，給全校師生創造一個安全的寒假氛圍，促進了平安和諧校園建設。

物業工作簡報6

　　為貫徹落實省、市、區有關文件精神，統籌做好寒假期間各項安全工作，確保假期全校安全工作穩定向好，結合我校實際，學校安保辦公室聯合學校后勤物業、萬福新城指揮部及學校周邊道路施工方于20xx年1月15日對校園安全及學校周邊環境治理進行一次全面安全隱患排查。

　　加強對學校重點場所區域排查，堅決消除安全隱患。對門衛保安、教學樓、宿舍、食堂、圖書館、地下停車場等人員聚集場所和配電室、實驗室等重點安全部位進行了全面排查。對于發現隱患現場能整改的進行了及時整改，一時無法整改的，進行了嚴密防范和監控，確保不出任何問題。

物業工作簡報7

　　根據《住房和城鄉建設部辦公廳中央文明辦秘書局關于公布“加強物業管理，共建美好家園”典型案例的通知》（建辦房〔20xx〕4號），我省廣州市越秀區凱旋會花園小區等7個項目入選典型案例名單，現將這些典型案例情況印發給你們，并提出如下要求，請你們結合本地實際抓好貫徹落實。

　　一、廣州、深圳、珠海、佛山等4個城市要積極宣傳展示本市獲得全國通報表揚的“加強物業管理共建美好家園”典型案例，大力宣傳加強物業管理工作的先進經驗和有效做法，進一步發揮典型案例的示范引領作用。

　　二、全省各地要認真學習借鑒廣州等市“加強物業管理共建美好家園”典型案例的先進經驗，深入挖掘總結本地區提升物業服務質量、創新基層社會治理的經驗做法，加大宣傳引導工作力度，營造社會各界關心支持物業管理工作的'良好氛圍。

　　三、全省各地要結合實施《民法典》、強化社區物業黨建聯建、推進信用評價等方面的工作，建立健全規范業主委員會運作和物業服務企業管理的制度措施，促進物業管理與基層社會治理深度融合，結合實際持續選樹美好家園典型案例，以高質量物業服務推進美好家園建設。

物業工作簡報8

　　為讓小區居民度過一個溫暖、祥和的冬季，近日，開發新居小區物業結合目前工作實際，對今冬供暖工作早計劃、早著手、早準備，提前做好冬季供暖前的各項準備工作，確保今冬小區能夠正常按時供暖。

　　此次供暖前準備工作，主要針對供熱設備、管網等供熱系統進行全面檢查和維護，確保設施設備完好；對采暖設備進行充水打壓試運行前，及時張貼通知提醒各住戶家中留人，發生泄漏現象及時報修。供暖正式開始后，采取排氣、放水、堵漏、更換管件等方式，使各戶家中暖氣以最快的'速度進入正常、穩定狀態。

　　冬季供熱關系到每一個居民的切身利益，開發新居物業將以良好服務態度、過硬的專業技能做好此項工作，確保供熱設施正常運轉，力爭達到最優的供熱效果，第一時間解決群眾反映的供熱問題，確保讓廣大業主過一個溫暖的冬天。

物業工作簡報9

　　為確保春節期間轄區安全穩定，1月28日，欣園街道組織各社區開展“迎新春”物業管理走訪排查治理行動。

　　一方面欣園街道及各社區組織轄區物業企業對服務小區開展全面隱患排查，重點關注火災隱患和消防設施設備問題，同時做好服務小區燃氣安全管理工作，加強燃氣安全宣傳力度，切實提升安全預防和應急處置能力。

　　另一方面欣園街道及各社區組織轄區物業企業做好住宅小區除冰除雪工作，及時清除屋頂、路面積雪，防止發生屋頂落雪落冰傷人、路面冰雪清理不及時摔人、設施設備冰凍損壞等帶來的安全隱患。

　　欣園街道堅持“安全隱患在哪里、人員聚集在哪里，走訪排查治理跟到哪里”的原則，開展此次物業管理走訪排查治理行動，切實化解安全風險、消除安全隱患、提升本質安全水平，確保重要敏感時段和節日期間全轄區物業管理形勢持續穩定。

物業工作簡報10

　　xx年8月14日上午，縣委XX、開發區XX主任一行來我公司視察指導，對電力需求側工作給予了高度重視。XX總經理就公司的發展史，DSM的由來及現狀做了詳細介紹，并對目前洪澤地區DSM工作的開展情況、取得的成績作了匯報，得到了各位領導的充分肯定。XX表示，太谷公司從事的電力需求側工作意義重大，希望公司多總結成功經驗，借鑒淮陰等區域成功案例，讓更多的用戶受益。

　　XX關切的詢問了公司的收入和稅收政策，得知因政策的改革，蘇北片區的效益要低于蘇南，企業的.認識度不高，XX表示，政府會做好政策扶持工作，積極引導企業重視電能管理，提升企業電能管理水平;同時希望公司能做好市場分析，深入了解客戶需求，準確定位，有效開展DSM工作。

　　XX總經理表示，公司會做好優秀企業案例工作，為更多的用戶提供服務，為我縣的經濟建設貢獻力量。

物業工作簡報11

　　在新春佳節、千家萬戶團圓之日，有一群可愛敬業的人，始終堅守在自己的崗位上，做團圓的守護者，為家園、業主盡心服務、無私奉獻，兌現關于安全幸福的美好諾言。

　　有一種年味叫堅守

　　春節期間，已交付而業主又未入住的小區往往格外冷清。為了小區保持秩序井然、環境整潔，一群人“舍小家，顧大家”，在熱鬧的團圓假期堅守在無人的小區內，用實際行動詮釋物業人的.愛崗敬業。

　　武漢光谷祥云物業服務中心秩序隊長王朝，春節假期連續值班七天。責任心強的他有時上完白班，又頂替空缺崗位、繼續督查小區夜間的安保工作，有時連續工作十四個小時以上，細心守護著園區安全。

　　每天早上七點，王朝的工作正式開始，對秩序部各個崗位進行布崗后，便啟動了園區各處的巡查工作：把敞開的樓棟單元大門關上，勸返來項目偵查的未收房業主，看看小區車輛是否完好，檢查園區各處圍擋是否有漏洞……

　　武漢光谷祥云項目C區已完成施工，而A、B區依然還處于施工狀態，施工場地內存放著較多的建筑材料、未安裝的設施設備，為了保證園區各類物資的安全，王朝及同事們加大了巡查密度。除夕當天上午十一點，施工區域周圍多處圍擋被大風刮倒，由于工程同事人手較少，王朝緊急協調正在輪休的同事一起加速修補圍擋，迅速將施工區域又重新保護起來，保障了項目以及設備的安全。

物業工作簡報12

　　隨著春節假期的臨近，到大鵬新區旅游登山人員將大幅增加。為貫徹落實市、區領導指示批示及新區有關通知要求，扎實做好歲末年初自然資源領域安全風險防范工作，1月27日下午市規劃和自然資源局大鵬管理局鐘家明副總工程師帶隊開展春節前物業消防安全及森林防火督導檢查工作，葵涌、大鵬森林消防中隊相關負責同志參加。

　　檢查組一行首先對大鵬管理局原葵涌、原大鵬、原南澳國土所等消防重點區域進行了安全檢查。檢查組對消防通道、消防器材等進行逐一細致檢查，仔細察看各樓層是否有違規為電動車充電、私拉亂接電線、違章使用電器、亂堆雜物等情況，并走進宿舍，察看宿舍內部線路是否老化、插板插座是否符合國家強制標準等情況。

　　隨后，檢查組一行先后來到葵涌、大鵬森林消防中隊駐地，聽取葵涌、大鵬中隊有關節前森林防火工作部署匯報，檢查各中隊森林防火工作臺賬、物資儲備及人員值守情況。檢查發現各中隊對春節工作均進行了部署，人員均在崗值守。

　　最后，檢查組一行來到葵涌黃攬坑登山口，檢查登山口值班、宣傳警示，防火宣傳設施使用情況，檢查發現登山口值守到位，宣傳設備正常，但存在森林防火禁火令張貼不規范情況，已要求葵涌森林消防中隊及時更換。

　　市規劃和自然資源局大鵬管理局高度重視春節期間安全防范工作，鐘家明副總工程師強調：要加強管理局自有物業安全管理，積極消除隱患。各森林消防中隊要提高警惕，加強登山口值班值守，嚴禁市民攜帶火源進入林區，嚴防林區周邊燃放煙花爆竹，加強宣傳引導，各中隊要保持人員在崗在位，遇突發情況，要求及時快速安全處置。

物業工作簡報13

　　隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節。新城國際物業中心認真履職盡責，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進行。

　　在小區熱力供暖運行前，新城國際負責人組織全體人員召開安全生產會議，安排部署了具體工作，要求嚴格落實各項責任制度，做好供暖系統設備的檢修工作，準備好供暖期間所需要的設備零部件。并且集中對小區暖氣管道閥門等重點設施設備進行安全大檢查，確保熱力供暖設施設備的正常運行。

　　在小區暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對樓宇實行定時、不定時巡檢觀察，發現管道井或樓宇管網有跑、冒、滴、漏等現象，第一時間聯系維修人員或業主，爭取以最小的損失、最短的時間解決問題；對業主反映的供暖設備出現的問題，物業管理人員及時查看處理或聯系施工單位進行維修，努力達到精細化管理，確保11月1日順利正常供暖。

　　同時，依據平涼市熱力公司的收費政策，保障業主自身經濟利益，物業服務中心在接到熱力公司發布的通知后加班加點對小區已交接房屋的'772戶業主逐一進行電話通知，業主接到物業中心的電話通知都能自覺根據自身實際需求到物業服務中心填寫相關資料。

　　為全面提升供熱服務質量和水平，物業服務中心建立健全供暖工作所涉及的各項規章制度，做好設備技術安全的各項保障。竭盡全力滿足業主合理的服務需求，努力為業主提供溫馨、舒適、整潔、優雅的居住環境，讓小區業主度過一個溫暖、祥和的冬季。

物業工作簡報14

　　1月29日，八師石河子市住建局組織召開小區物業管理工作推進會，42家物業企業負責人參加了會議。

　　住建局副局長閆楓在會議上強調，“安全生產沒有終點，只有起點”，各物業企業和相關單位要增強安全生產責任感和使命感，主動防范，通過加強安全責任監督，完善安全工作各項應急制度，將小區安全隱患消除在萌芽狀態，節日期間小區物業服務工作要正常開展，為喜迎新春筑牢嚴密安全防守網。

　　閆楓指出，各物業企業要全面開展小區樓房隱患大排查大整治工作，重點排查樓房外墻脫落、樓道內墻皮抹灰層脫落等問題，對小區內的樓道、樓梯間、門廳內的雜物、電動車等開展集中整治，疏通小區消防通道，加強對小區內用水、用電、電梯、二次供水、消防等共用設施的安全檢查及日常維護，發現問題及時解決，確保各項設施設備的.正常運行，全力保障業主的生命財產安全。與此同時，物業企業也要做好春節期間物業管理區域內的安全知識宣傳，提高業主們的安全意識，做好自我防護，確保大家度過一個安全溫暖祥和的春節。

物業工作簡報15

董事會：

　　首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“××”這樣一個展示自我的機會和舞臺。

　　年是××公司企業發展進程中極為重要的一年，在這一年中，××公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制；積極推行先進的行業管理模式，

　　科學定位，科學決策；創優良的企業品牌、樹良好的企業形象；實行多元化經營，拓寬企業經營渠道，努力實現經營效益和社會效益雙豐收。

　　通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現經營收入××萬元（其中：物業服務費收入××萬元，其它經營收入××萬元），年利潤××余萬元；房屋及公共設施完好率達××%；

　　受理業主（使用人）報修××起，及時處理率××；處理業主（使用人）投訴×起，次次有交代，件件有落實；業主和使用人對物業服務和物業管理的滿意率達98%。

　　一份耕耘一份收獲。

　　××××年，公司在全市物管企業中屢屢受獎，被區政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”，大廈消防安全管理規范，在“人員密集場所專項整治”和“火災隱患大排查”活動中，作為先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。

　　物業管理模式己趨于成熟，為做大、做強企業奠定了堅實基礎。

　　作為××××公司的經理，企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵，給予了莫大的榮譽：企業，如前所述，結予我這樣一個展示自我的`機會和舞臺，并不斷理解我、支持我、鼓勵我；行業，亦一直給予關心，受薦擔任××市物業管理協會常務理事，并連續六年被評為南通市物業管理行業先進個人。

　　××××年度××公司工作簡概

　　一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業健康發展。

　　年初，述職人代表物業公司與董事會簽訂了《××××公司總經理目標管理責任書》。

　　其包含：公司總體工作目標（管理目標、服務目標、經營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務）、目標考評方法和依據、獎罰措施等；公司將總體目標迅速進行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責、權利，討論分配與協調等問題，直到達成共識，然后，公司總經理與部門經理分別簽訂《部門經理目標管理責任書》；各部門經理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。

　　這樣，各級都有明確的責任，都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。

　　二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規范管理機制。

　　“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業管理服務過程控制的一種有效手段，200x年我們為之做了一些鋪墊和準備，并在200x年的工作中全面進行導入和推廣。

　　通過全員管理和參與，全程監督和控制，全效的質量保證，形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。

　　“三全”管理模式還擴大了物業管理的服務領域，加強了與業主（使用人）的感情溝通；使服務更為細致，反應更為快捷；使物業管理無疏無漏，讓物業服務有質有效；使物業公司的人員更精簡、工作更高效。

　　同時提高了南通銀河物業公司物業管理效率、物業服務質量和水平，也為銀河大廈的物業管理注入了新的內涵。

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