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            班組工作計劃

            時間:2025-12-25 16:29:49 工作計劃 我要投稿

            【推薦】班組工作計劃(精選12篇)

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的班組工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

            【推薦】班組工作計劃(精選12篇)

              班組工作計劃 篇1

              悠閑的暑期生活結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期孩子進入中班,在生理上和心理上都是一個比較特殊的時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面發展的需要。尊重幼兒身心發展的需要、特點和規律,關注個別差異,堅持保教結合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發展。

              一、指導思想:

              認真貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》精神,加強對《指南》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創設良好的師幼互動環境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。

              二、班級情況分析

              我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經過一年的小班生活,幼兒對幼兒園的生活、學習活動已基本適應,在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規則,有了一定的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項活動,他們對周圍的事物、現象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐,穿衣,穿鞋。,良好習慣逐漸養成,認識能力有所發展。

              (一)優勢表現:

              1、活躍、好動,喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協調、靈活。

              2、好奇心強,樂于表現。在科學探索活動中,孩子們常常興趣濃厚、發言踴躍。

              3、班級常規進一步完善。進入中班,我班幼兒的規則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規。

              (二)弱勢因素分析:

              1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。

              三、班級工作目標

              (一)保育工作:

              1、繼續配合本園的保健醫生做好幼兒的衛生保健工作,尤其是季節性流行病的預防。

              2、嚴格執行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環境布置,為幼創設一個清潔、舒適、健康的生活學習的環境。

              3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養,防患于未然,確保每位幼兒身心健康發展。

              4、及時與家長交流,掌握幼兒的身體現狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進行有針對性的護理。

              5、加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。

              (二)教育教學工作:

              1、營造良好的心理環境,鼓勵、正面教育為主。形成良性循環,增強幼兒自信心,培養其創造能力。

              2、開展主題探究活動,從幼兒興趣入手,預設和生成相結合,小組教學和個別教育相結合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。

              3、在日常生活中培養幼兒對手工的興趣,在操作中培養創新思維,使本班有自己的特長。

              4、取得家長信任、支持,建立良好關系,共同培養孩子。

              5、日常工作中多觀察,及時找出不安全因素,避免事故的.發生。

              (三)家長工作方面:

              1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。

              2、運用家校互聯平臺,隨時與家長取得聯系,個別交換意見,互通情況信息。

              3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗經。

              4、召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。

              四、每月安排:

              九月份:隨機家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環境建構區:游戲區、語言區、益智區、藝術區、科常區、閱讀區。開展《我是中班小朋友》的主題活動,引導幼兒感知班級環境的變化,激發升中班了的自豪感。在下旬開始建設接國慶的主題墻,充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規教育。通過家校聯系冊,與家長進行家園配合教育。

              十月份十一月份十二月份::開展說說國慶節見聞的語言活動,提高幼兒的語言表達能力,提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子,和小朋友進行制作葉子的主題游戲活動,在這一活動中可邀請家長一起參與,增進家長與幼兒之間的感情,并且讓家長了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動手操作能力。

              一月份:開展《冬天到》主題活動,引導幼兒了解冬季季節的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創造地表現對冬季的感知和體驗,知道冬天來了,要多穿衣服,同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作,加強期末常規和假期的安全教育。

              班級又到了新的學期,孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長們的好朋友。

              班組工作計劃 篇2

              為切實提高集團公司安全生產水平和經營管理水平,認真抓好基礎工作,各單位要把班組建設作為集團基礎工作中的一項長期而艱巨的任務常抓不懈,抓出成效。為此,集團公司要求各有關單位在20xx年開展班組建設工作的基礎上,理清思路、解放思想、認真落實,力爭在新的一年里將班組建設工作抓出特色、抓出成效。

              具體要求如下

              一、強化班組建設的管理

              (一)班組建設與管理,是指在企業統一領導指揮下,按照科學規律而開展的一系列有利于提高員工素質和管理水平的活動。班組建設的內容主要是文化建設、組織建設、制度建設和業務建設。班組是一個集體,如何有效合理地把職工組織動員起來,除了有一套健全和完善的規章制度外,最終要實現的是文化管理。班組應該有持之以恒的學習制度。除了學科學、學文化、學技術、學管理外。要堅持學習黨的`基本路線和基本方針,加強思想道德建設,與本質安全體系接軌搞好班組文化建設。同時以創建“五型企業”的戰略目標,培育“四有員工”,強化班組基礎管理。

              (二)班組的組織建設主要指班組長的選配、班組核心的形成以及科學合理的制度。一定要選拔思想好、安全責任感強、技術精、懂業務、會管理、作風正、干勁足、有威信的人擔任班組長。班組民主管理是企業民主管理的重要組成部分,一是要建立健全班組民主管理制度,如思想政治工作、崗位經濟責任、安全生產、安全技術培訓、民主生活會等制度。二是要開好班組民主管理會和民主生活會,是班組傾聽員工呼聲,討論決定班組重大問題,實行公開、公正的考核和公平的獎金分配。三是重視對后備班組長的培養,建立后備人才庫,為企業發展作必要的人才儲備。要求每個單位選拔2-5名素質好、業務精、作風正的人員作為后備班組長人選,嚴格班組長選舉程序。

              二、完善班組的制度建設

              建立健全班組的各項規章制度的過程,是班組在生產技術經營活動中共同遵守的規范和準則。班組要結合自身的特點制定一系列規章制度。這些制度要在對本班組的各項工作進行深入、細致、有針對性的研究之后,通過集體的智慧制訂成冊,所訂出的制度應切實可行、非常細化、具有可操作性,并在執行的過程中不斷完善。

              班組規章制度,主要包括安全管理制度、各工種安全生產責任制、各工種安全崗位責任制、各項考核和民主管理制度、各部門專項管理制度、其他管理操作規范六大項管理制度。其中安全管理制度主要有班前會、安全教育培訓、安全活動日、以及班組安全生產檢查及安全措施方面的制度(含隱患排查,自檢、互檢,自保、互保制度) 以及安全、質量、設備、工具、勞動管理等一系列制度,班組經濟責任制考核制度含安全生產全過程的考核、經濟責任制考核,班組評優、員工評優、班組長評優等考核辦法,有助于實現班組的科學和精細化管理,消除班組工作中的混亂管理和不必要的消耗,保證班組生產工作的順利進行。其中本單位組織結構圖、班組長崗位安全生產責任制和權利、義務上墻上牌管理,其它打印成冊。

              三、很抓班組的業務建設

              在安全生產活動中通過不斷學習掌握各項專業技術,增強班組長計劃、組織、指揮、協調和控制的能力,使各項業務管理的要求在班組得到落實。其次要抓好現場管理。班組長圍繞班組安全管理、生產管理、技術管理、質量管理、設備、工具管理、文明生產等現場管理內容完善班組現場管理制度。班組當中最主要的是人員管理,實現人員的精細化管理就要對班組人員做到以人為本,全面了解、合理調配,以理服人,樹立班組管理理念,增強班組凝聚力。

              四、制定班組建設活動安排

              全年生產區隊以創建本質安全型班組為目標、生活公司、賓館創建文明窗口型班組、汽車隊創建安全服務型班組、

              菱鎂制品廠、煤碳管理科創建質量效益型班組為目標開展班組建設創建活動。

              第一階段1-3月份,重點工作是加強班組制度建設,完善各項管理制度、養成照章管理的習慣,實現班組規范化管理。避免管理上的隨意性、獎罰上的暗箱操作和情緒化管理等不良現象的出現。這一階段是地面班組建設體系的創建階段。參照《磁窯堡煤礦班組建設管理辦法》創建體系。

              第二階段4-6月份,班組長素質提升階段。開展班組長強化學習階段,以提高班組長管理水平為目標,定學習資料和學習任務,為班組逐步實行精細化管理打好基礎。

              第三階段7—11月份,班組建設競賽階段。開展班組建設創建競賽活動,競賽要求另行制定。

              為加強班組建設的管理和指導,現將班組建設管理規范和考核辦法下發給各單位,遵照執行。

              班組工作計劃 篇3

              班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產管理。企業安全生產目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業安全生產最前沿陣地。為了加強班組安全生產管理,夯實班組安全生產基礎,特制定如下計劃:

              一、安全生產方面:

              1. 副班長應在各級領導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下,組織開展好班組的各項工作。

              2. 建立健全班組安全生產管理的各種制度和臺帳。班組安全生產管理的結果要靠安全規章制度、安全生產記錄體現出來,必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產管理臺帳,是加強班組安全生產管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規可依,違章必罰,執規必嚴的良好安全運行機制。

              3. 認真學習安全生產管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。

              4. 認真開展執行電氣倒閘操作標準化作業及風險預控制度。

              5. 開好班前會和總結好班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產技術措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結,積累經驗,提高安全管理水平。

              二、技術培訓方面:

              1. 認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作,是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環節,是預防事故發生,保證安全生產必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術培訓方法,是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。

              2. 每輪班對班組的安全情況進行小結,及時指出班組內存在的不安全現象,每月對安全生產情況進行考核。

              3. 按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習,提高職工安全思想意識。

              4. 班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,在每輪班第二個早班進行技術培訓及仿真機培訓學習。

              5. 利用設備檢修時的.有利時機進行現場學習。

              6. 必須嚴格執行“兩票三制”,所有作業實施標準化、規范化程序。

              7. 每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,認真檢查報表系統。

              8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性的設備缺陷等發生和處理情況進行落實,跟蹤檢查、分析。

              9. 監督35歲以下青工按照職業規劃計劃進行培訓學習,并不定時現場考問。

              10. 加強安規及運規的學習,每輪班對班組成員按照運規培訓計劃進行培訓學習并現場考問,不及格者考核。

              三、班組建設方面

              1. 及時傳達上級指示、文件、規定等,并組織學習落實,制定與本班有關的安全管理措施。

              2. 強化現場文明生產管理,對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查,并嚴格考核。

              3. 細節決定成敗,細節的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起等問題,通過每一個人的努力提高班組工作效率。

              由于班組成員水平參差不齊,班員素質特別是安全素質需要加強和提高。在今后的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質修養。20xx年安全形勢嚴峻,安全任務重,除證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正,我們一定堅決執行領導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長把我班建設成為一只能打善拼的隊伍。

              班組工作計劃 篇4

              為了有效的開展安全工作,研究決定將班組的安全活動應形成制度,定期或不定期的進行班組安全生產活動。由安全員擬制、經理審核批準特制定本計劃,望員工認真貫徹落實。

              一、班組安全活動計劃形式:

              開展班組安全活動的形式采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等。

              二、班組安全活動的內容包括

              1、學習國家和政府的有關安全生產法律法規。

              2、學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識。

              3、討論分析典型事故案例,總結和汲取事故教訓。

              4、開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練。

              5、開展崗位安全技術競賽、比武活動。

              6、開展查隱患、反習慣性違章活動。

              7、開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像。

              8、熟悉作業場所和工作崗位存在的風險及防范措施。

              9、其它安全活動。

              三、班組安全活動的要求:

              1、班組安全活動每月兩次,具體活動時間根據生產實際情況進行安排。

              2、班組安全活動與安全會議同時記錄。

              3、現場作業人員都要按時參加班組的'安全活動。企業的管理人員要參加班組的安全活動。管理人員和安全生產員要定期檢查班組安全活動情況,并在活動記錄上簽字。

              4、根據有關安全生產法律、法規、標準及其他要求的適應性,隨時修改培訓計劃和班組安全活動計劃。

              班組工作計劃 篇5

              一、指導思想

              以《綱要》《指南》的精神為指導,以《園務工作計劃》為工作方向,積極開展教育科研,營造學習和研究氛圍,在師師互動、師幼互動中促進教師的專業成長,以幼兒獲得發展為工作目標和重點。

              二、工作重點

              1.班級集體日備課方面:

              利用集體備課時間,每個人就現階段備課中遇到的問題或者某些建議進行積極研討,商量確定實用有效的方法。在此過程中,可不斷探索完善日備課,提高組內教師的教育科研能力。

              2.幼兒閱讀

              (1)創設條件,布置溫馨的閱讀環境。

              (2)每班在開學初,可發動幼兒帶繪本1——2本繪本,豐富班級閱讀區,增加孩子的閱讀量。

              (3)家園互動,鼓勵家長在家帶孩子一起閱讀圖書,不僅培養孩子的閱讀興趣,同時也增進了親子之間的情感。

              (4)每周每個班級可利用餐前閱讀時間,開展1——2次的“故事大會”活動。讓幼兒提前準備,輪流進行,要保證一學期中每個幼兒都有上臺講述的機會,鍛煉他們的膽量,培養自信心。

              3.環境創設

              室內環境創設:

              (1)各班根據實際情況,創設班級特色環境。各班合理利用主題墻,開辟“場地”,保證每個孩子都有自己的“自留地”,自主決定其內容。制作材料可參考班級主材料。

              (2)集體探討創設哪些符合大班幼兒年齡特點的區域游戲活動內容,將區域活動與主題活動、季節特點相融合。

              (3)學習收集有關區域活動方面的'材料進行研究。

              室外環境創設:走廊繼續沿用夾子圓盤,不定期的根據主題或季節展示孩子的作品。樓梯處的左邊公共區域墻面可以多種形式設置成作品墻,南邊的小空間場地,根據現有的游戲分布,可開辟棋院,與地面的棋類游戲相結合。北邊長廊可根據有利條件,開設游戲,形成一體化。不僅可開設特色美工區,也可根據園本課程,開展本土特色游戲。

              4.班本課程實施

              各班根據孩子的興趣和需要,確定班本課程內容,制定班本課程計劃,并付諸于實施。在這過程中,不定期的組織年級組老師進行課程思考、審議,提出困惑,集思廣益,解決問題。各班要盡可能地提供機會,讓家長參與到課程活動中,真正意義上做到家園互動。

              5.種植活動

              種植角:各班根據自己的實際情況布置種植角,并互相觀摩。

              戶外種植:根據季節及場地的特點進行合理化的種植。

              6.親子活動

              我們將結合“重陽節”,邀請爺爺奶奶走進教室,開展“重陽情”親子活動,另外,我們還將開展親子運動會、親子郊游等活動,進一步增進親子之情。

              7.安全保育工作方面

              對幼兒進行安全防范教育,時刻提醒幼兒意外就在身邊,結合幼兒自身的生活經驗進行安全、營養的保健教育,增強幼兒的自我保護意識,提高自我保護能力,盡量避免事故的發生。在生活習慣上培養幼兒良好進餐習慣、用眼習慣、個人衛生習慣等。

              班組工作計劃 篇6

              為加強單位消防安全基礎管理工作,落實單位的消防安全主體責任,提高單位消防安全管理的科學化、規范化水平,筑實單位消防安全“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、單位組織撲救初起火災能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓能力),有效遏制火災尤其是重特大火災事故發生,特制定本計劃。

              一、指導思想

              以科學發展觀為統領,緊緊圍繞保護員工人身、單位財產安全,維護單位穩定的總要求,督促單位所屬各單位深入貫徹《消防法》、《云南省消防條例》、公安部令第61號等法規文件,進一步規范本單位消防安全管理機制和消防安全管理體系,明確消防安全管理重點,統一消防安全管理標準,夯實火災防控基礎,不斷提升單位消防安全“四個能力”,最大限度地預防和減少火災事故發生。

              二、消防安全目標

              1、消防安全做到“一明確、三建立、五規范”的總要求。“一明確”即明確消防安全職責;“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度和操作規程,建立完善消防檔案;“五規范”即規范防火檢查和隱患整改,規范消防控制室管理,規范消防設施維護管理,規范消防宣傳教育培訓,規范滅火和應急疏散預案演練。

              2、人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂兩會”要求。消防控制值班人員達到“懂消防設施設備,會操作使用;懂火災應急處置程序,會組織撲救火災;懂消防安全常識,會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達到“懂消防法律法規,會部署消防工作;懂消防設施設備,會查改火災隱患;懂消防知識,會組織員工培訓;懂火災應急處置,會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。

              三、消防安全管理原則

              1、消防安全“遵守國家法律、標準”的原則。

              2、“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的原則。

              3、“以防為主、防消結合”的原則。

              4、“誰主管,誰負責”的原則。

              5、實行消防安全“屬地管理”原則。

              6、實行“動態隱患排查”,“持續改進”的原則。

              7、實行消防安全工作“各級行政首長負責”的原則。

              8、實行“風險控制”的原則。

              9、任何單位和個人都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警義務的原則。

              四、消防安全指標

              1、火災事故為0。

              2、新建項目消防設施預評價審查率、消防設施設計審核率、法定設施檢測率、竣工驗收率100%。

              3、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

              4、進行火災危險評價,消除火災隱患,杜絕事故發生,確保煤氣生產裝置、危險化學品貯存區、充裝站、油品庫等重點部位的消防安全,火險隱患整改率達100%。

              5、建立消防安全管理體系,預防火災和減少火災危害,保護員工、社區群眾人身、財產和公共的安全;實施、保持和持續改進消防安全管理體系。

              6、員工年度消防安全教育考試率≥98%;入廠三級教育、轉崗、外協施工、民工、火災事故發生后教育率100%。

              7、消防設施及器材完好率達100%、員工會使用率100%、全年消防設施法檢率100%。。

              8、可燃氣體自動檢測儀、火災報警器完好率100%。

              9、消防設施操作規程編制率100%,員工掌握率100%。

              10、重大危險源及關鍵裝置每年1~2次火災事故滅火和疏散演練。

              11、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

              五、消防安全工作重點

              1、定期召開消防安全會議和消防安全檢查。

              1單位每季度召開防火委員會會議,布置消防工作,學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個班組、每位員工,充分調動單位全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。

              2每半年召開一次消防安全工作培訓會。主要對員工進行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災的起因、火險的預防、“一暢兩會”、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

              3班組、部門利用每月一次的安全生產例會,對班組、部門進行消防安全教育,每月對消防安全工作進行小結。班組長、安全員利用每周(或每輪班)班組安全活動會對員工進行消防知識教育。

              4班組、部門每月四次周檢由專人對消防器材及設施進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。班組、部門負責人及安全員要經常性的對本管轄區的消防器材進行檢查,發現問題要及時報告領導小組,領導小組要及時派人解決處理。

              2、建立完善火災隱患預防和整治長效機制,提高各單位預防和檢查消除火災隱患的能力,做到“消防安全自查,火災隱患自除”。

              1單位要建立落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確本單位的消防安全責任人、消防安全管理人、消防工作歸口職能部門,確定專兼職消防管理人員,保證單位消防工作層層有人抓、有人管、有人落實。

              2定期或不定期開展單位消防安全專項檢查,單位原則上每年不少于4次,并在單位內通報檢查情況,年度考評兌現獎懲。各班組、部門應結合本單位的火災危險源、防火重點部位及消防安全工作實際,制定消防安全五項管理制度,認真履行《消防法》規定的單位消防安全十一項職責,組織消防檢查,做好檢查記錄,做好隱患整改工作。

              3按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,各班組、部門行政正職對本班組、部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責。

              4單位嚴格落實消防工程審核、驗收等消防行政許可制度及備案制度,從源頭上預防火災隱患產生。

              5督促所屬班組、部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責任(重點班組每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他班組至少每月進行一次防火檢查)。

              6督促各班組、班組立即整改消除檢查發現的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改資金,限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。班組不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。

              3、加強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發現早、報告早,小火滅得了”。

              1各班組建立志愿消防隊;單位建立專職消防隊;有保安隊員的要建立“保消合一”的消防隊。

              2各班組制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點單位至少每半年進行一次演練,其他單位至少每年進行一次演練),確保一旦發生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改,確保有效、適用。

              3督促各班組消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

              4、加強疏散逃生演練,著力提高單位組織人員疏散逃生的`能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

              1督促各班組加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

              2督促各班組明確疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

              5、開展全員消防大教育大培訓,著力提高單位消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

              1督促各班組規范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

              2督促各班組完善消防教育培訓制度,加強對員工進行新《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防安全法律法規知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工和轉崗復工員工;關鍵防火環節和重點防火區域的人員進行消防安全培訓教育。

              3組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

              6、落實消防安全管理部門的“四項責任”。

              1落實組織領導責任。單位要將消防工作納入單位發展規劃,出臺“十二、五”時期消防發展規劃。根據需要制定完善配套的消防工作責任、防火和滅火救援工作機制,不斷健全消防工作政策保障體系。

              2落實監管責任。消防安全管理部門要認真履行消防監督檢查和滅火救援職責,針對本單位消防安全薄弱環節和突出問題,適時組織開展以人員密集場所、高層建筑、易燃易爆等單位為重點,以建筑消防設施、消防安全管理為主要內容的消防安全專項治理,及時排查消除火災隱患。相關職能部門要認真落實安全監管職責,建立完善消防安全信息溝通和聯合執法工作機制,適時開展針對性強的消防安全檢查,及時整改火災隱患。一旦發現火災隱患,要依法查處或及時移送相關部門處理。

              3落實基礎設施建設責任。基建技術部要加強單位消防規劃的編制和實施,確保消防設施建設與基本建設同步進行,與相應的火災風險、危害評估程度相適應。

              4落實檢查考評責任。單位每年要將消防規劃修編落實、消防基礎設施建設、消防業務經費保障、消防裝備建設、各單位消防工作開展、火災隱患排查整治、消防宣傳教育等重點工作納入單位消防工作目標管理,逐級簽訂消防安全目標管理責任狀。

              7、編制、落實消防工作計劃。

              1各班組、部門落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單;

              2制定消防安全工作計劃;

              3制定義務消防隊員培訓計劃;

              4員工消防救護安全知識培訓計劃;

              5各崗位消防救護應急演練計劃;

              6防火領導小組名單。

              8、關鍵環節和重點部位的消防管理

              1班組、部門要加強對本單位的消防管理,包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查,特別是用火、動火、廠區車輛、靜電防護等產生火花的嚴格監控檢查。

              2電工要加強對班組內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。

              3工藝操作嚴格執行操作規程,嚴禁超溫、超壓、超組分運行。 4班組、部門加強對煤氣系統、甲醇系統、備件倉庫、油品庫等重點部位的消防安全檢查。

              9、完善規范單位、班組的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門、班組三級消防檔案內容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。

              六、消防安全教育、宣傳的任務和要求

              1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

              2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座; 3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

              4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

              七、消防安全的專項檢查

              1、3月份開展春季及春節消防安全專項檢查;

              2、“五、一”節前消防安全專項檢查;

              3、“十、一”節前的消防安全專項檢查;

              4、12月份冬季消防安全專項檢查。

              班組工作計劃 篇7

              一、情況分析:

              大班年級組有3個平行班,共9名教師。各位老師工作責任心強、虛心好學、認真努力。我們大班年級組是一個團結向上的小集體,我們熱愛、關心、尊重每一名幼兒,在教育教學工作中積極、認真、負責。同事之間團結協作,共同提高。

              二、工作目標:

              年級組工作根據幼兒園教研工作計劃,結合本組教研工作現狀與需要,以改變教師的教育教學觀念和兒童的學習方式為重點,優化幼兒一日活動,促進幼兒身心和諧、全面、健康發展,促進教師的專業發展,提高教學質量。

              1、利用教育教學與環境創設、區域活動有效結合,促使三者的有效互動,從而促進教學內容深入、持久。

              2、以集體觀念和合作觀念為引領,創建嚴肅、活潑、團結、向上的年級組精神,營造積極向上、凝聚團結的氛圍。切實解決教師的困惑和難題,為保質保量完成教學工作服務;同時調動教師參與教研的積極性,充分充分發揮教師的主動性。

              3、做好家長工作,日常生活中緊密聯系家長,調動家長積極性,使全體家長參與到班級的各項活動中。

              4、個別教師的重點培養:發現配班、生活教師身上的閃光點。

              5、嚴格管理文案書寫,計劃提交,作品展示,園所活動的組織實施。

              三、工作措施:

              1、學期初根據幼兒當前能力及發展的需要制定好班級常規細則,并在日常生活中給予督促指導。

              2、將繼續把教師的教育教學工作放在首位,認真落實“一課多研”的聽課磨課活動。通過相互聽課提意見、針對教育教學中遇到的問題和困惑,與執教老師進行交流、討論。然后再次修改教案進行教學。通過集體的智慧、分析教育實踐中的問題,提高教師的活動設計與組織能力,不斷提升教育素養,促進教師專業化成長。

              3、繼續加強集體備課的制度。每月進行一次集體備課,帶領組內教師認真進行一月課程的研磨。

              4、每月分享優秀的教案、教學計劃、觀察記錄、教學反思,教師之間互相學習,讓每位教師能在原有的基礎上不斷地前進。

              5、做好各項家長工作,利用各種渠道讓家長了解孩子在園的近況,使家長盡可能充分的了解幼兒園的工作、幼兒的學習、生活情況。

              6、主班、配班、生活教師的'梯隊培養:落實主配班上下午班交接班制度,責任制管理,家長工作、計劃制定等讓配班逐步鍛煉,讓配班教師快速成長。班主任負責班級教師及日常工作的管理及安排。新的生活教師以保育工作為主,老生活教師展開一次聽評活動,在班級負責一門活動課程。鍛煉成長的機會。

              四、年級組教學目標及教研計劃:

              教學目標:

              一、學習習慣早培養:良好的學習習慣包括:

              (1)認真傾聽老師和家長的要求。如家長給孩子講了故事后可以請孩子復述,可以訓練孩子的記憶、理解能力。

              (2)教孩子理解老師和父母的要求。

              (3)提高孩子的注意力。

              (4)避免做事拖拉。

              (5)養成閱讀背誦的習慣。

              二、五大能力培養最重要:語言與專注力、區分玩具與學習、課堂行為、時間觀念、作業行為與任務意識。1、語言與專注力:通過語言與專注力的訓練,使孩子能夠把聽覺材料快速地讀出來,聲音響亮,吐字清晰。2、區分玩具與學習:通過區分游戲與學習的訓練,使孩子能夠正確的區分什么是學習,什么是玩。能夠正確的區分兩者之間的關系。3、課堂行為:通過課堂行為的訓練,使孩子能夠養成正確的上課、舉手、站立、坐姿、翻書、讀書、以及下課等課堂行為,按照正確的課堂行為要求完成課堂內容的學習。4、時間觀念:通過時間觀念的訓練,使孩子學會認識時間,學會整點與半點的表示方法。合理利用和珍惜時間,并會制定自己的學習和生活時間表。減少和避免磨蹭、做事拖拉的壞毛病。5、作業行為與任務意識:通過作業行為的訓練,使孩子了解什么是作業,學會正確的握筆姿勢與寫字姿勢完成作業內容。按照正確的流程進行聽作業、記作業、寫作業、檢察作業的訓練。通過任務意識的訓練,可以訓練學生的能力

              (3)學習的量化內容:每月學習新古詩4首,歌曲2首,《笠翁對韻》誦讀。

              (4)本學期進行拼音和學習品質的聽評課。

              (5)每月底進行一次月考,根據月考的成績,合理安排下月的學習計劃。

              班組工作計劃 篇8

              一、 情況分析:

              本學期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的,但個別教師也作了調動,新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看,他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊,因此保教能力上也產生較大的差異。

              通過上學期的保教研究、理論學習,我們的教師在觀念上都有所轉變,并抓住自己的'薄弱環節進行不斷的改進,能走進幼兒,根據幼兒活動的需要去創設環境,特別是在區域活動中,教師不再盲目投放材料,而使投放的材料更滿足幼兒的需要,但如何將區域活動與主題活動相融合,在區域活動中引發孩子的多種經驗使幼兒的能力得到提高,這將是我們需要研討的一個重點。

              二、 指導思想:

              繼續以“綱要”為指導,以園務計劃、保教計劃為依據,深入學習“綱要”“指南”,圍繞新教材、“課程教學策略”進行學習、推廣。以年級組為陣地,進行教學研究;以教師實踐中的問題為抓手,進行分析、討論,通過再實踐促進教學能力的提高。

              三、 工作重點:

              (一) 加強理論學習、提升教學能力

              1、珍惜園內的各種學習、交流機會,鼓勵組員積極參與,將理論與實踐相結合。

              2、積極利用年級組展開“現場研討活動”,捕捉教師教育、教學

              活動的閃光點和存在的實踐問題,進行集體討論、交流、辨析和調整,最大程度地幫助教師朝專業化方向更好的發展。

              A、主題活動的環境創設

              B、如何對幼兒的零散經驗進行提煉歸納?

              C、討論如何運用引發策略?

              D、如何運用支持策略、回應策略?

              (二)以區域活動為切入點,嘗試使用新教材

              1、學習收集有關區域活動方面的材料進行研究。

              2、探討創設哪些符合大班幼兒年齡特點的區域活動內容。

              3、研討如何開展整合性區域活動。

              4、嘗試將區域活動與主題活動相融合。

              (三)加強年級組自身建設

              1、組員認真分析自身的狀況,制定出課堂改進計劃。

              2、定時、定點開展年級組活動,商討教學、教研策略,共同學習,一起進步。

              3、年級組內互幫互助,共享各種教學資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養的實踐活動,實行資源、經驗共享。

              四、 具體安排:

              第一次:

              1、迎新環境設置、商討迎新活動方案。

              2、制定計劃。

              第二次:

              1、 商討慶國慶“偉大祖國”節日教育系列活動。

              2、 主題環境創設。

              第三次:

              1、 小結、交流下月計劃。

              2、 商討大班家長學校講座內容。

              第四次:

              1、 討論如何開展大班區域活動。

              2、 制定下月計劃。

              第五次:

              1、 學習“課程教學策略”一書。

              2、 圍繞曹勤華的活動,探討如何運用支持策略、回應策略。

              第六次:

              1、 各班開設了哪些區域活動。

              2、 談談如何將區域活動與主題活動相融合。

              第七次:

              1、 觀摩蔡艷玲的活動,研討如何運用引發策略。

              2、 研究案例記錄與分析。

              第八次:

              1、 商討元旦迎新活動方案。

              2、 研究如何開展整合性區域活動。

              第九次:

              1、 探討如何全面記錄主題活動,制作主題包。

              2、 制定下月計劃。

              第十次:

              1、 交流書面作業,相互借鑒,共同促進。

              2、小結本學期的工作,商討下學期的工作思路。

              班組工作計劃 篇9

              一、指導思想:

              立足“以幼兒發展為本”的理念,以《幼兒園教育指導綱要》為工作指南,在園務工作、教科研工作計劃的指引下,根據小班幼兒的年齡特點和年級組的實際情況,充分深入課程園本化改革,不斷提高保教質量,在促進教師的專業成長的過程中,促使幼兒快樂成長。 本學期小班年級共有七個班,大部分教師都是剛踏上教育崗位不久的新教師。本學期小班組的保教人員將共同努力,以幼兒園的規章制度為指導方針,結合園務計劃要求扎扎實實做好各項工作。

              二、工作目標:

              1、以社會主義榮辱觀為標尺,提高師資隊伍素質。

              2、應把安全工作放在首位,抓實抓好。

              3、抓緊抓好年級組內常規管理工作。

              4、開展豐富多彩的活動,提高教師專業素質和競爭意識。

              5、以教后反思為紐帶,營造良好的科研氛圍。

              三、具體工作要求與措施:

              (一)、以社會主義榮辱觀為標尺,提高師資隊伍素質。

              師資隊伍建設是一切工作的根本,不僅關系教師自身的成長,更是關系教育能否順利開展的重要環節。本學期我組將根據上級指示,針對小班組的實際情況,有目的、有計劃做好師資建設這一項工作。學高為師,德高為范,作為基礎教育的工作者,我們必須牢固樹立師德第一的品牌教育意識,以“我是人類靈魂的工程師”實踐活動為載

              體,以職業道德教育和師德建設為中心,鑄師魂,樹形象,練技能,強素質。在工作中要發揮各自優勢,互幫互學,共同進步。我們的教師有一定經驗的老師,也有剛參加工作的新教師,但我們每個人都會有自己的優勢和弱勢,我們要能夠客觀的評價自己,虛心向周圍老師學習,在工作中主動發揮自己的優勢和潛能。如在音樂、美術、語言、數學等方面有特長的教師可向同年級的教師分享自己的教學經驗,發揮自己的特長為年級組服務等;環境創設方面,有美術特長的老師為其他班級老師墻飾的整體美觀出謀劃策等。同時要愿意為同組教師奉獻自己。

              (二)、把安全工作放在首位,抓實抓好。

              由于本年級組人員上學期帶的'是大班,大班幼兒的年齡特點與小班幼兒不能相比,小班幼兒第一次從爸爸、媽媽、爺爺、奶奶身邊走向社會,走進幼兒園這個大集體,不適應的情況較多,因此,我有必要及時組織教師學習、討論幼兒活動時會碰到的困難,及時解決,使每項活動有條不紊的進行,杜絕事故的發生。

              (三)、抓緊抓好年級組內常規管理工作。

              1、 強調以常規為主,教育為導,認真按照幼兒作息時間開展一日活動。

              2、 重視班級幼兒良好的常規培養,培養幼兒從小懂禮貌、守紀律、愛勞動等良好品質。

              3、 年級組長及時進行常規方面的檢查、檢查家長園地,隨時抽查課前準備工作。

              4、 健全體育活動、區域活動、折紙、泥工及戶外活動的進行。

              5、 每月進行二次學習,大家共同分析本月的工作及發現上月工作存在的問題,商量解決方法。

              (四)、開展豐富多彩的活動,提高教師專業素質和競爭意識。 針對本學期的園務計劃,需不斷提高教師素質,更新教育觀念,接受新的教育信息。

              1、 年級組開展考核工作,增強責任感、自覺性,發揮各自的特長,讓教師抓緊抓好自已的工作。

              2、國慶節分年級組開展“迎國慶”活動。

              3、元旦舉行“慶元旦親子同樂”游園活動,邀請家長參加。

              4、 11月份開展教師觀摩教學活動。

              (五)、以教后反思為紐帶,營造良好的科研氛圍。

              反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們積極鼓勵教師大膽創新,不斷反思,把教育中看到的聽到的想到的記錄下來。教無止境,我們要求教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應,大家互相切磋,共同商討,鼓勵教師積極參與各級各類論文、案例評比,這將有效地提高教師的教學水平和教研能力!

              四、家長工作:

              家長工作是家園之間紐帶,教師積極主動接待每位家長,按家長要求,根據不同情況及時向家長匯報幼兒在園情況。

              1、 開學初,主動向家長了解幼兒在家的生活習慣,有何愛好,個性脾氣等情況,召開新生家長會,向家長介紹本學期的教學目標,需要家長配合的工作。

              2、 定期向家長匯報幼兒在園的學習情況,發現問題及時和家長聯系并共同研究解決。

              3、根據教育重點定期更換“家長園地”中內容。

              五、具體工作安排:

              九月份:

              1、穩定新生情緒,建立良好的生活學習常規;

              2、制定年級組、教研組及班級各類計劃;

              3、布置室內環境,添置區域活動材料;

              4、結合“教師節”開展“我愛我的教師”主題活動,教育幼兒尊敬老師;

              5、編排新操,教師新教材使用培訓。

              十月份:

              1、結合國慶節分年級開展“迎國慶”活動,對幼兒進行愛國主義教育;

              2、幼兒技巧聯系:穿珠、拍球;

              3、檢查各班幼兒體操及律動的訓練情況。

              十一月份:

              1、檢查各班幼兒技巧練習結果;

              2、檢查各類筆記和備課本、幼兒成長檔案。

              3、開展觀摩教學活動。

              十二月份:

              1、召開各班級家長會;

              2、結合元旦對幼兒進行節日教育活動,并舉行“慶元旦親子同樂”游園活動;

              3、開展以冬季為主題的教育活動,培養幼兒勇敢、不怕冷、不怕困難的品質。

              一月份:

              1、檢查各班幼兒用書的情況;

              2、檢查各類筆記及備課本、幼兒成長記錄;

              3、各班教師做好期末各項常規工作,寫好班級工作、教學工作總結;

              4、做好學期結束前的各項工作,并對幼兒進行假期安全教育。

              班組工作計劃 篇10

              一、指導思想

              依據漕幼“十三五”規劃、園務計劃、業務計劃的要求以及本教研組的實際情況,從“幼兒發展為本”的理念出發,確立“游戲活動中關注師幼互動性有效性的研究”為重點;以教研組為陣地,開展教學實踐與研究,聚焦教師教學實踐中的問題進行分析、討論,進一步提高教師從教育理念到行為轉化的能力。

              二、基本情況

              本學期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的,但個別教師也作了調動,由葉慧清、黃曉磊、周勤三位老師替換了青年教師王潔。現在組室中高級教師有3位,其余均為年輕的一級教師和二級教師。

              優勢:

              1、71%是工作未滿10年的青年教師,充滿活力有朝氣,學習氛圍濃,工作干勁足,對于新理念接受力較快。

              2、高級教師有著扎實的工作態度,踏實肯干,又有著較為豐富的教育教學經驗,同時也有著一種專業成長的需求,因此她們在日常的教學教育工作對全園起著引領作用。

              3、團隊研究氛圍濃厚、合作意識強,形成了一種“互幫互助”的團隊氛圍,一人有困難全組老師會積極獻計獻策。

              不足:

              1、青年教師缺乏課程質量意識,課程實施過程中經驗缺乏。

              2、在課題研究與專題總結上缺乏經驗。

              3、部分非師范類教師由于沒受過專業的技能技巧培訓,造成害怕上音樂課、計算課。

              三、學期教研目標

              1、進一步完善教研組建設,增強組員的主人翁意識,提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性,構建和諧的育人環境。

              2、增強教育教學的研究氛圍,學習上海市學前教育五大文件,內化課程理念,深化課程改革,切實提高組內教師的教育教學水平。

              3、以師幼互動有效性為研究重點,以游戲活動為載體,進行有效反思與行為跟進,進一步提升教師實施課堂教育教學的能力。

              4、提升3年以內教師技能技巧水平,切實提高教師的'教育教學能力。

              四、主要內容與措施

              u重點工作

              (一)進一步完善教研組建設,增強組員的主人翁意識

              1、充分調動教師的積極性,在教研活動中能做到“個個能發言,人人能提高”。

              2、在教研組的各類活動中,繼續發揮凝聚力作用,使教研組的各項工作能不斷提高。

              措施:

              1、建立人際關系融洽,相幫相學的組風,大家敞開心扉,真誠以待,切磋交流,全組將在和諧的濃濃人性光輝里達到教書育人的至境。

              2、發揮組員力量,注意收集、整理各類資料,逐步建立教研組資料庫。

              (二)加強教學研究,提升教師的教育教學能力

              1、研讀教材,提升教師對課程的執行力。

              2、學習課程指南、《生活》教材及五大文本,提高教師的理論素養。

              措施:

              1、開展“說說孩子的故事”,由教師說說孩子的故事,收集整理孩子故事案例集。

              2、主題活動開展中,能集體研讀教材、梳理新教材。

              3、開展一課三研活動研討:加強一課三研同課同構研究,特別是針對問題加強每次活動后問題解決的研究。

              4、加強學習,學習上海市教師成長手冊,中班幼兒的年齡特點,深刻了解中班活動的設計等進一步加強研究。

              (三)開展“游戲活動中師幼互動的實踐研究”專題,提升教師教學研究能力

              措施:

              1、帶領組員學習有關理論知識。

              2、在實踐研究中,不斷的交流、研討,以提升師幼互動的有效性。

              u新教師的培養

              1、提高青年教師的專業技能技巧。

              2、促使青年教師在教學活動設計和組織上能有提高,注意半日活動中各環節的有效銜接。

              3、提升青年教師的班級組織、管理能力。

              措施:

              1、利用組內有效資源,請擅長鋼琴、書法的老師給教師進行琴法、書法培訓。

              2、多在教研組內給青年教師創設展示平臺。

              3、開展各類有效的教學展示與模仿活動,如模仿課、磨課等。

              4、借助園部的教學評比活動,提升教師的教學設計及課堂駕馭能力。

              常規工作

              1、備課組活動:開展每月一次的備課組活動,每次活動有主要負責老師。

              2、主題開展活動:主題開展前后進行研討,以提高教師對課程的執行力。

              3、環境創設活動:積極創設富有童趣、科技性的教學環境,在進行實地研討的過程中,提高教師的環境創設能力。

              4、節日教育活動:9月10日教師節、9月20日愛牙日、八月十五中秋節、九九重陽節等教育。

              5、加強幼兒管理:培養幼兒良好的生活、運動、游戲、學習習慣。

              班組工作計劃 篇11

              一.指導思想

              今年,本班在安全工作上,要以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”。認真落實國家,行業有關安全工作的決策部署和工作措施。圍繞車間,班組確定的安全工作目標。以控制事故為重點,以杜絕傷亡為目標。積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理。協助公司建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

              二.工作目標

              今年,本班組將完成“一個目標”,實現“三個重點”,加強“三大建設”,為推動本公司安全工作作出新的貢獻。

              一個目標:保證本班組不出任何安全事故。

              三個重點:把安全學習,遵守安規。預防事故作為本班組今年安全工作的重點。

              三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增強推廣每個員工的安全意識。

              二是重視安全制度建設。嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力。

              三.工作措施

              1.利用零余時間,組織班組人員認真學習國家安全法規,公司安全制度和本行業本崗位安全操作規程。積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

              2.教育員工遵守安全規定,要求每個員工在工作中從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴。隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,不傷害自己,不被他人傷害。

              3.履行安全職責,強化安全責任。要結合本班,每個員工,每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內容。明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班組員的共同努力,切實把各項安全工作做到實處。

              4.協助企業搞好安全工作,以高度的主人翁責任感和集體成就感,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的'大事。助其他部門共同搞好安全工作,確保本公司全年安全平安穩定。

              5.積極為安全工作獻計獻策。動員班組員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患。并對本崗位和本班組的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為企業安全生產出主意想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

              班組工作計劃 篇12

              班組是企業發展的基礎,創建"五型"班組是企業發展的需要,同時也是不斷提高職工素質,全面強化基層班組的一種有效手段和方法。根據公司文件精神,結合本班組特點特制定創建計劃任如下。

              一、創建技術型班組

              創建目標

              提高職工個素質、技能水平、生產能力。使職工成為具有扎實專業理論知識、善于解決實際技術難題的知識型、專家型的技術人才。

              主要活動內容

              1、師徒幫帶

              在工段領導的指導下,啟動技術好的師傅帶徒工作。工作中,師傅們要將自己的手藝和技術經驗傾囊相贈,傳授給徒弟。通過師傅們的精心指導,快速提升徒弟們的技術水平,讓他們快速成長起來。從而促進生產效率的提高,班組整體素質和工作能力不斷增強。

              2、技能培訓

              由于工段涉及多種金屬焊接,為滿足生產需要,對于未能掌握多種焊接技術的職工展開技術培訓。特別是核電站主管道焊接技術。現階段掌握這項技術的班組職工并不多,完成計劃有一定的壓力。通過技術培訓,使多人或者全體職工掌握這項技術,緩解生產壓力。

              3、攻堅克難

              針對紫銅管焊接質量,成立攻關小組。對于在生產中,管件產生的變形、焊接成型不美觀等問題進行專項問題討論。制定行之有效的.解決方案,再通過生產實踐及時解決現存的質量問題。確保紫銅管在施工過程中的焊接質量。

              二、創建管理型型班組

              創建目標

              把班組建設成"管理有條例、工作有標準、崗位有責任、考核有依據、好壞有獎懲"的現代班組

              主要活動內容

              1、不斷完善班組管理制度。努力形成科學規范、從嚴從細的管理體系。

              2、加強民主管理。生產期間,定期召開民主會議,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發揮民主監督作用

              3、加強5S管理。根據班組特點,有針對性的進行"5S"管理活動,以人的素養為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環境因素,為職工創造一個安全舒適的工作環境。

              4、加強質量管理。定期召開質量例會,發現并解決生產中存在的質量問題。通過質量例會,強化職工質量意識。

              三、創建創新型班組

              創建目的

              以創新的理念干好本職工作,為企業可持續發展作出積極的貢獻。利用學到的知識,通過創新,改進工作、提高效率、增加效益。

              主要創新內容

              1、班組技術活動創新

              培養班組職工勇于攻關的思想,在原有基礎上挖掘職工潛能。堅持進行小技小改活動,進一步提高生產效率。針對"紫銅管焊接質量"制定今年的QC活動計劃,爭取年底出成果。

              2、班組管理工作創新

              班組制定詳細管理制度、現場5S考核標準、各項工作標準化,形成"一天做到,天天做到"的班組工作理念。

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