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            企業工作計劃

            時間:2025-11-16 13:11:20 工作計劃 我要投稿

            關于企業工作計劃四篇

              時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的企業工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            關于企業工作計劃四篇

            企業工作計劃 篇1

              很快又迎來的新的一學期,新學期要有新面貌,宣傳部的工作也如火如荼的展開。在收獲季節里,雖然我們的部長不在我們身邊做指導,但我們一定會做好宣傳部的本職工作,爭取把它做的更好,絕不給我們部長丟臉。所以我們制定了九月份的工作計劃如下:

              活動一:一年一度的迎新終于要來了,作為第一次迎新,心情是相當激動的, 我們作為學長學姐的要做好接待方面的工作,讓新生感受我們的熱心,讓家長感到放心,而我們也要有耐心,我們就是環境學院的一張名片,也是整個學校的形象,所以我們要把我們最好的狀態投入到里面去。

              活動二:大一新生的.軍訓也要開始了,炎炎夏日,他們就要經受考驗,這是每位入學新生必須經歷的磨練,這也算一種成長吧,我們能做的就是為他們加油吶喊,讓他們不要放棄,不過是通過展板的形式表達出來。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導,這也是我們力所能及的,我想會對他們有幫助的。我們部門也要開展以軍訓為主題的海報征集活動,不僅可以增加他們的團隊合作力,也為我們后續的招新物色人才。

              活動三:為了學生會宣傳部有新的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效的展開學生會的宣傳工作,實現學生會干部的新老交替,培養、壯大和發展學生會干部隊伍,保證宣傳部工作的連續性,所以我們一定會加以重視,要公平公正的做好招新工作,絕不做有損學生會名譽的事。

              以上是為已經知道的活動所做的計劃,還有其他未作安排的活動,我們部也會根據實際的情況,作出適當的安排。

              總得來說,宣傳部上學期依照校團委、主席的要求和安排,使各項工作在計劃中順利進行,取得了具體的成效,這是值得肯定的,但直言不諱的說我們的工作還存在這一些問題,在以后的工作中我們定會有所改進,使我部的工作更好的施展開來。

              最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中,我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門其他部門的活動中,做好各項宣傳工作!取得更好的成績!

              環境學院團總支宣傳部

              二〇xx年十月八日

            企業工作計劃 篇2

              為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為公司創造一個安全穩定的發展環境,特擬定20xx年安全生產工作計劃。

              一、總體要求

              按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。

              二、主要目標

              一是公司安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

              二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在10萬元以上的'事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

              三是進一步建立健全公司安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

              三、具體安排

              1、第一季度:

              制定20xx年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

              第二季度:

              召開公司安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案;開展第二季度安全生產工作檢查。

              3、第三季度:

              加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

              4、第四季度:

              開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

            企業工作計劃 篇3

              在新的一年里,我將以嶄新的面貌投入到工作中,做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的環境中發揮作用。特擬訂20xx年公司財務工作計劃:

              一、財務工作

              1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,及時對發生業務進行處理,做好財務報表的編制工作,帳務清晰、任務明確。做到財務信息及時、準確的上報。方便領導及時的了解公司的財務狀況,經營情況,以便及時有效的做出相應的決策。

              2、必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。財務員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

              3、在往來帳款上及時、準確的記錄,并作好每月的對賬工作。明確會計的職責,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督。

              4、在對發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的核查及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

              二、年檢工作

              1、4月左右及時聯系工商部門,了解工商年檢的`相關資料與程序,及時準備相關的材料,報送相關資料進行工商年檢。遞交材料后,做好對年檢的督促,使年檢及時順利完成。

              2、工商年檢結束后,進行組織機構年檢。聯系相關部門準備相關資料,及時報送,督促年檢工作順利完成。

              三、完成領導臨時交辦的其他工作,做好本職工作的同時,處理好同其他同事的協調關系。使工作流程更加流暢,合理。實用。

              在20xx年工作充分發揮財務的職能作用,使財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督力度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,更能符合公司發展的步伐。積極完成本年度計劃的各項工作任務,為公司的發展做出更大的貢獻。

            企業工作計劃 篇4

              申請

              1)請購人負責提供采購物資的技術要求,規格型號,可行或必要時,應給出推薦的供應商及價格。

              2)請購人應填寫采購申請單,并負責交于相關人員核準。

              批準

              對采購申請單PR的批準

              對所有采購申請單,必須嚴格按以下簽字授權進行核準:

              所有采購申請單必須有公司總經理的批準及簽字;

              所有IT設備的采購申請單必須有IT經理的核準;

              所有采購申請單必須有財務主管的簽字,作為預算、稅務、現金流量管理的需要;

              任何與生產有關的采購申請單必須還有銷售部負責人和營運部負責人批準和簽字。

              簽字流程圖:

              請購人--請購人部門經理-采購人-采購人部門經理---》總經理

              采購人員只有在取得核準的采購申請單后,才可實施采購。

              對采購訂申PO或合同的申請

              采購訂單

              如果采購人需要采購訂單,采購人可憑已核準的采購申請單,向財務部申請打印采購訂單,并由部門經理簽字確認后發給供應商。申請人還需負責采購訂單的供貨方確認,以保證該訂單的有效性。

              產品及生產物料PO的保存者,應注意該PO為公司保密級別較高之文件,未經授權者不可查閱。

              合同

              如果采購人需要合同,需要公司副總裁以上的人員在合同文本上簽字和蓋上公章后才可對外使用。重要合同內容應經公司法律顧問核對。

              報價及磋商

              物品及服務采購

              在任何可能和適用的情況下,采購員應根據下列原則就相同層次的物品或服務取得不同的報價:

              采購金額最少報價數量

              小于RMB5001

              小于RMB20xx,大于RMB10002

              大于RMB20xx3

              采購員在同供應商進行磋商后,應作好比較記錄,主要考慮質量、價格、折扣、包裝、送貨日期和付款條件等。在需要的情況下,采購員同請購人應一同參與同供應商的討論。

              在貨物及服務質量相同的情況下,原則上選擇報價最低的供應商,只有在特殊情況下,如價低者品質有問題,方可選擇報價較高的供應商,但必須詳細說明原因,以便日后參考。

              分供方的開發及選擇(僅適用于產品及生產物料采購)

              由生產部采購人員在實施采購前根據開發部提供的物料清單,將那些認為有能力的供應商初步確定為分供方,并經質量保證人員及開發部審核會簽后加入合格供應商名單。

              如果是初選的供應商,只有在生產部質量人員、開發部進行首批樣品鑒定合格后,才可以接受分供方提供的批量生產品。

              生產部根據分供方的物品交付、質量表現、合作態度等按季度評價供方滿足要求的能力,并調查、分析、總結。

              第三方物流的開發及選擇

              由負責物流的人員在保證產品運輸的及時、優質情況下,提供3家以上的貨代以競標的方式進行選擇。物流人員根據貨運代理商的交付時間、服務質量、合作態度等按季度評價貨代滿足要求的能力,并調查、分析、總結。

              訂購

              應根據價格,質量和服務等選擇供應商。如果采購員所選擇的供應商與請購人推薦的不一致,應向請購人發出確認,若請購人仍堅持用推薦的供應商,則需由總經理批準。

              訂購物品可能有下列兩種形式:

              憑核準的采購申請單,從供應商處直接購買。

              向供應商發采購訂單(如需要,可向財務部申請開具采購訂單)或合同(重要合同內容應經公司法律顧問核對)。

              對于經常性采購的物品,如文具,日用品,午餐等,可以同選擇的.供應商以簽定年度協議的方式根據條款內容直接訂購。

              選擇此類供應商應以競標的方式進行(如果可能,應至少有三個競爭者)且該類協議應至少每年重審一次,既從不同供應商處獲得新的報價,并就現行的協議內容進行重新磋商。

              接受

              訂購的非生產性物品送達后,必須驗收,且驗收人與采購人不能是同一人。驗收合格后,應在采購申請單或客戶的送貨單上簽字。

              對于生產性原輔包裝材料,應由生產部進行質量檢驗。

              若送達的物品不合格,采購員應與供應商聯系以尋求解決方案。

              付款

              采購人負責采購物品的付款申請,應在付出傳票后必須附上下列單據

              發票

              經過核準并已收貨簽收的采購申請單PR,

              如有采購訂單PO、合同副本和客戶送貨清單也請附上。

              如是預付款,可在付清余款時附上全額發票;如有特殊情況,送貨單可以后補,如DELL設備采購的全額預付。

              對于經常性采購的物品,如文具,日用品,午餐等,應要求與供應商協商月結,以轉帳形式支付。

              在可能的情況下,付款應始終要求銀行轉帳,不支付現金。

              在可能的情況下,采購員應始終要求供應商提供增值稅發票。

              記錄

              對于各次采購,采購員應保存下列文件:

              1)采購申請單副本

              2)報價

              3)比價記錄

              4)采購訂單副本或合同

              5)付出傳票副本

              6)收貨單副本

              7.附件

              1)采購申請單及附表

              2)采購訂單

              8.其它規定

              任何員工不得接受禮物,邀請和類似的好處。

              對于任何供應商試圖以非正當方式影響采購決定的行為必須立即上報。

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