醫院環境衛生工作計劃（精選11篇）
日子如同白駒過隙，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的醫院環境衛生工作計劃，歡迎大家分享。
醫院環境衛生工作計劃 1
棲霞市人民院環境衛生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標，大力提高環境衛生管理水平，把環境衛生工作作為愛衛會的一項重要工作來抓，由分管院長具體負責，衛生科監督執行，并制訂了詳細的工作計劃。
一、抓組織，重實效加強我院環衛工作組織領導，落實工作職責，使環衛工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級衛生縣城工作有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的環衛重點工作是：持續做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常衛生工作。
1、病媒生物防治計劃
病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節之前，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺，避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區、家屬區的化糞池、沉淀井徹底清理一次（每年兩次），確保污水管道暢通。在家屬區、辦公區垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾，院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內環境整潔。
2、綠化管理計劃
醫院的綠化工作是醫院環境條件的一個重要因素，醫院的綠化，由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組，負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人，具體負責綠化管理工作。長遠規劃和年度計劃：根據本單位占地面積及建筑物布局情況，
統盤考慮綠化規劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴，提高綠化美化水平。長遠規劃以綠化發展為方向、目標為前提，而年度計劃則應側重于具體的實施，包括花木的種植和管理，防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經費應實行專款專用。另外，注重專業隊伍與群眾養護相結合：在綠化工人負責管理的基礎上，大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的'新風尚，教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木，人人參加綠化管理。
二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面。運用多種形式做好衛生宣傳工作，使職工、病員及家屬養成良好的衛生習慣，愛護各種衛生設施，保持公共場所的清潔衛生，對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環境衛生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面
1、及時把黨和政府對環衛工作的要求及文件精神傳達給群眾，做到人人皆知；
2、積極動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動，盡量做到版面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期；
3、利用下鄉對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，努力豐富衛生服務的內容。
三、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規章制度，逐步實行科學治理、規范治理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康教育建設工作；安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內清潔；公共設施定期進行檢查維護；積極開展除“四害”工作。
四、做好環衛會基本工作。繼續按照上級的要求，積極參與衛生活動。
醫院環境衛生工作計劃 2
為改善醫院就醫環境，提升醫院形象，結合醫院實際情況，圍繞醫院目標、任務管理工作，針對上年度愛衛工作的薄弱環節，特制定醫院20xx年度愛國衛生工作計劃。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以建設“清潔、文明、溫馨就醫環境”為目標，以人為本、開拓創新、注重實效，深入開展愛國衛生工作，營造整潔、優美的就醫環境，不斷提升職工的健康素質，有力地促進醫院良性可持續發展的路子。
二、工作任務和措施
（一）加強組織領導工作
1、醫院重新調整愛國衛生委員會成員。
2、進一步完善醫院愛衛工作管理網絡及各科室的愛衛工作管理水平。
3、修改完善全院《愛國衛生工作管理辦法》及相關考核標準。
4、進一步加強完善基礎資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作醫院愛衛辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實，責任到人，注重實效。
（三）開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發動廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結合的方式，綜合治理病媒生物。由醫院愛衛辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
（四）加強食品衛生管理工作
1按照國家、省市有關法律法規的要求，建立健全對外包食堂的長效監督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。
（五）加強環境衛生整治工作
1、加強環境衛生清掃工作，生活垃圾的.清理做到日產日清，環衛設施保養維修及時；加強保潔工作，著重做好單位結合部及公共廁所環境衛生的清掃保潔。
2、利用春節、國慶、元旦等節假日的有利時機，開展環境衛生整治突擊活動，治理臟、亂、差，加大衛生死角的清除力度。
（六）開展“愛國衛生月”活動廣泛發動職工、家屬積極開展以環境衛生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛生月”活動，鞏固醫院環境衛生治理成果。
（七）積極協助職防所開展職業病防治工作。
（八）完成區愛衛會其他愛國衛生工作任務。
三、檢查、考核加強檢查、監督、考核力度，每月由醫院愛衛辦組織對各責任區、公共區域及各科室的環境衛生、室內衛生及食品衛生進行檢查，發現問題及時整改、處理。各科室對于存在的問題，整改不及時或未整改，將嚴格按照醫院愛國衛生工作相關考核制度執行考核，并進行獎懲。
醫院環境衛生工作計劃 3
今年4月是愛國衛生月，是開展以“清潔環境、保護健康、共促文明”為主題的第24個愛國衛生月活動，為廣泛開展愛國衛生運動，全面深入推進城市環境綜合治理，進一步改善環境面貌，提高我院環境質量，形成醫院清潔干凈的良好氛圍，把環境愛國衛生運動工作與精神文明創建工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：
一、近期目標
進一步加強對建設健康單位的組織領導，落實工作職責，使愛國衛生運動開展有組織、有計劃。把建設健康優美醫院與創建文明行業有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫，結合自身實際，特制定近期目標：
（一） 近期目標（20xx年4月15日—20xx年5月15日） 院容院貌整潔，環境衛生清潔，無衛生死角。
（二）長期目標：通過堅持不懈的努力，以開展創建衛生單位和鞏固創建成果活動為載體，不斷提高衛生管理工作水平，為患者提供一個良好候診環境。
二、工作內容
環境衛生整治。醫院作為公共場所，人員流動性大，要認真做好室內外環境整潔、清理、消毒、通風等各項環境衛生措施的落實，確保公共場所衛生干凈整潔。
三、加大宣傳力度，形成人人參與良好氛圍
首先進一步健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面；二是及時把黨和政府對愛國衛生運動工作要求及文件精神傳達到職工，做到人人皆知；三是進行動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員廣大干部職工積極參與，利用黑板報、電子顯示器大力宣傳活動；四是繼續利用媒體這一窗口對廣大群眾進行健康知識的普及教育，豐富衛生服務的內容。
四、嚴格執行各項制度，切實加強內部管理
進一步完善或修訂內部管理考核辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規范管理。繼續安排專人具體負責站點愛衛會的'日常工作和健康單位建設工作，安排職工值日負站內和家屬院的衛生，公共設施定期進行檢查維護，積極配合社區街道工作安排，開展除“四害”工作。
五、工作要求
（一）統一思想，提高認識
開展愛國衛生運動，是提高人民生活水平的有效途徑，是防止夏季傳染病的重要措施，各科室要對所在科室的職工及患者負責，把開展這項活動作為為人民服務的政治任務來抓，積極投入，加強領導，要堅持一把手負責制，根據活動內安排好工作的開展。
（二） 精心組織，合理安排
開展環境衛生整治活動，促進廣大干部職工形成良好的文 明、衛生習慣。保證活動不走過場，扎實有效。各班組必須認真準備，精心安排，按照上級文件精神，圍繞愛國衛生運動和防止傳染病等重點，將工作進一步細化，按照要求、標準落實到位。
（三）監督檢查，認真落實
根據工作要求，各科室認真做好環境衛生工作，院春季愛國衛生運動領導小組每周一、三、五將督促各班組進行衛生大掃除，每周一次大檢查。
醫院環境衛生工作計劃 4
我院環境衛生工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標，大力提高社會環境衛生水平，把環衛工作與創衛工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作
一、抓組織，重實效加強我院環衛工作組織領導，落實工作職責，使環衛工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級衛生縣城工作
有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的'愛衛會重點工作是：持續做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛生工作。
二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面
1是及時把黨和政府對環衛工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知；
2是動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期；
3是利用下鄉對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛生服務的內容。
三、完善制度，加強治理一步完善內部治理考核辦法和有關的規章制度，逐步實行科學治理、規范治理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工
作和健康教育建設工作，安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內清潔；公共設施定期進行檢查維護；積極開展除“四害”工作。
四、做好環衛會基本工作。繼續按照上級的要求，積極參與衛生活動。
醫院環境衛生工作計劃 5
根據國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《關于印發進一步改善醫療服務行動計劃的通知》（國衛醫發〔20xx〕2號）、《云南省衛生和計劃生育委員會轉發國家衛生計生委、國家中醫藥管理局關于印發進一步改善醫療服務行動計劃的的'通知》（云衛醫管發〔20xx〕5號）、《昆明市衛生和計劃生育委員會關于轉發20xx年深入落實進一步改善醫療服務行動計劃重點工作方案等文件的通知》等文件要求，我區制定印發了《經開區進一步改善醫療服務行動計劃工作方案》,認真貫徹落實“進一步改善醫療服務行動計劃”，現將我區20xx年上半年落實進一步改善醫療服務行動計劃的情況總結如下：
一、領導重視，統一部署，明確目標責任
一是加強組織領導，要求各醫療衛生機構高度重視此項工作，成立領導組織，院長負總責，分管院長親自抓，建立健全推動行動計劃的工作機制，定期研究解決工作中出現的問題。二是加強監督管理。我局將加強對轄區內醫療機構“行動計劃”開展情況的檢查指導，采取明查與暗訪相結合、日常檢查和集中督導相結合等方式，及時發現、解決工作中存在的問題和不足。三是做好宣傳報道。各醫療機構利用橫幅、標語等多種形式廣泛宣傳“行動計劃”工作的主要內容、工作目標等，使全社會明白、了解、關注此項工作。
二、提高醫療質量，保障醫療安全
我區將繼續開展進一步改善醫療服務行動計劃活動，不斷提高醫療服務水平，持續改進醫療服務質量，加強醫患溝通，提供人性化服務，加大內涵建設，提升醫院“軟實力”，盡最大努力做到讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫，人民群眾看病就醫感受明顯改善，社會滿意度明顯提高，構建和諧醫患關系。
三、改進服務流程，營造溫馨就診環境
要求各醫療機構合理分布各專科診室和功能，經開人民醫院在現有的業務用房基礎上，因地制宜的合理地設置導醫臺、掛號窗口、繳費窗口，有效的引導和分流患者。
我局認真開展轄區醫院環境衛生整治工作，要求醫院有專人進行監督、巡查并記錄完整，確保醫療環境干凈整潔，尤其做好就診區域環境衛生整治。
加強衛生間環境管理，設專門保潔人員打掃，并有專人巡查，保持衛生間清潔、無味、防滑。嚴格落實公共場所禁煙要求，全區醫療機構均有禁煙標識，并設置吸煙區，公共區域有控煙員，從環境上改善患者就醫感受。
四、提高服務意識，改善服務態度
加強醫療機構對醫護人員進行禮儀培訓，檢查服務用語使用，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。醫院建立了醫患溝通制度，主動與病人交流，耐心向病人交待或解釋病情，要求使用通俗易懂的語言。建立、完善病人投訴處理機制，公布投訴電話號碼，有專門機構及時受理、處理病人投訴。
五、妥善化解醫療糾紛，構建和諧醫患關系
公開醫療糾紛解決途徑和流程，積極引導患者依法維權，通過調解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。嚴格執行首訴負責制，認真落實醫療投訴、糾紛處理制度，認真做好醫療糾紛文檔記錄及保管工作，并大力推進醫療糾紛人民調解工作。
下一步，我區在加強規范化管理的過程中，不斷完善長效機制，嚴格落實醫療核心制度，持續改進醫療質量，加強醫德醫風、廉政建設，不斷提高醫院效能建設水平，在“進一步改善服務行動計劃”活動中，繼續推行“患者說了算”服務模式。
醫院環境衛生工作計劃 6
新醫改環境下的醫療衛生經濟的正常運行，不僅能夠保證患者的利益，更能使醫院市場化管理得到保證。而現行的醫療衛生經濟中，會受到計劃經濟的觀念的影響，使衛生經濟中存在著管理體制不夠完善、財務內部審計不清等問題，因此必須要對經濟體制進行不斷地完善。
一、新醫改環境衛生經濟中存在的問題
（一）衛生管理制度不夠健全
在以往的衛生管理制度中，我國的衛生管理屬于計劃經濟管理體制，但是隨著我國的經濟的發展和體制的革新，而推行新的衛生管理體制，而以往的體制和觀念仍然對現有的經濟體制具有一定的影響。現階段的衛生經濟中，衛生的管理體制出現很多的干預手段，使醫院衛生管理中缺乏相應的自由性和主導權，更使醫院無法根據具體的實際情況進行合理的調節，從而對醫院的衛生運行效率以及服務管理水平都造成相應的阻礙。另外，我國部分醫院中，未設有相應的激勵制度或者激勵制度不完善，造成醫護人員工作死板、不到位，甚至部分醫護人員缺乏責任心，造成較多的醫療糾紛事件，形成負面的影響，因此醫院衛生管理體制的效果并不理想。
（二）醫院財務內部審計混亂
在現階段的醫療衛生機構中，基層的醫療衛生機構對于財務管理工作重視度不夠，常將其有所忽略，其認為只要財務部分負責審計和預算就可以實現醫院財務經濟的正常運行，無需進行干預；正是由于這種思想導致對財務部門的預算工作未能及時給予正確的指導，同時對其監督也有一定的松懈，致使醫院財務內部審混亂，經常出現財務管理的預算與醫院實際所需有很大的差入的問題。新醫改制度下，要求醫療衛生管理體制的財務預算需要運用零基預算的模式來進行預算醫院所需，該預算模式包含的預算管理項目比較復雜，而且不同的管理項目具有不同的預算方式的計算方式和計算特點，給財務人員也造成一定的難度，但是在實際的工作中，部分醫院往往僅僅是采用這種預算模式，造成預算方式的單一化，不能如實的反應醫療衛生機構的具體情況使預算信息反應出現錯誤。另外，醫療衛生機構一直是進行單一的內部融資，融資途徑有限且融資資金不足。雖然近年來，國家對我國的醫療衛生事業投入大量的資金和政策支持，但是卻未能滿足人們對衛生服務的要求以及醫療事業的發展。目前國家開始將大量的資金投入到看病方，而對衛生管理建設投入的資金項目相對減少。
二、在新醫改背景下醫療衛生經濟發展的措施
（一）完善醫療衛生經濟的制度
針對目前醫療衛生機構財務管理工作的現狀，需要加強預算的科學性的和實用性性。其中科學性預算的工作原則是：量入為出、收支兼管、不偏不倚；在預算管理體制中，需要將基層的醫療衛生機構的收支管理進行統籌兼顧，并納入到該管理體制內。同時，需要建立相對應的財務預算管理機構，將財務預算管理制度進行完善，由此來制訂詳細的資金收支預算、分配計劃、醫院的效益統計等制度。結合并醫院的相關規定和發展規劃，并根據醫院的收支情況制訂本年度財務預算。確保與本年度的醫療收費準則、醫療器械和藥品價格變動單、國家經濟變動等問題相結合，使最終預算結果準確、可靠、實用。醫院的每一個部門需要依據本年度財務資金預算標準來采購對應的藥品和醫療器械，在采購中禁止超出預算標準，所購買的醫療衛生物品或者器械必須在實際的醫療衛生服務必須要有一定的實用性因此，建立起一整套科學嚴謹的預算管理制度和實施標準，能夠使資金得到合理的利用。
（二）加強財務內部審計管理
想要提高財務內部設計的管理，就必須要擺脫傳統觀念的束縛，逐漸轉換為財務內部審計新觀念，做到與時俱進，特別要加強醫院內部領導層對審計管理意識的提高和重視。其次是提高財務管理人員的意識以及財務操作的專業水平。建立內部審計管理體制并不是多此一舉，畫蛇添足，而是對醫院內部的各種項目的開支和預算作科學的評估和有效地控制；不僅有利于為醫院的風險管理運行提供科學的參考依據，使醫院的風險發生率降到最低，同時也更有利于醫院樹立良好的形象，因此，必須要重視財務內部審計管理制度。
審計內部管理的操作方式要隨著科學的發展而創新，應與現代化的信息技術相結合，并與建立相應的信息收集、傳遞系統，使內部控制管理機制不斷地更加完善。醫院應充分地利用計算機管理平時的審計工作，并對醫院的財務數據進行科學的分析，建立對應的`數據模型。通過利用計算機管理財務數據，有助于合理地進行配置醫院資源，進而提高醫院財務審計的管理。
（三）加強對衛生經濟的監督
為促進衛生經濟的發展，就要對衛生經濟進行合理的監控，可以利用與信息化技術相結合。對醫院費用進行合理的監督，隨時掌握醫院費用的支出情況。對此，醫院可以利用一些費用軟件，對一些糾紛事件進行設置自動提醒，加強管理。同時也可以在費用軟件上根據醫院的情況增設一些項目板塊，使醫院費用更加詳細。其次還要對業務的操作進行監督，對業務操作的運行可以對醫院的財務有全面的了解。接著，要建立醫院的評估系統，并與利用信息化技術相結合，加強對醫院各方面的評估，并實現評估的合理化和科學化；一方面能夠對醫院的運行給予及時的反饋和指導，另一方面則能提高醫護人員的工作的責任心和積極性，更能提高醫院員工的成本意識。
三、結束語
在新醫改背景下，要加強醫院的有效管理，使傳統的管理模式逐漸向規范化、科學化的管理模式轉變，同時要提高醫院工作人員的成本和效益意識，從整體上提高衛生經濟的發展，使醫療衛生機構健康發展，更能為人民服務。
醫院環境衛生工作計劃 7
一、工作目標
全院環境衛生合格率達 100%，感染控制指標符合《醫院感染管理規范》要求
醫療廢物分類處置率 100%，污水處理達標排放
重點區域（手術室、ICU、新生兒科）環境衛生監測合格率≥98%
二、重點工作任務
1. 日常清潔標準化
制定《醫院各區域清潔消毒時刻表》，明確走廊、病房、衛生間等區域每日清潔頻次（如病房每日濕式清掃 2 次，高頻接觸表面每 4 小時消毒 1 次）
推行 “一室一巾一消毒” 制度，保潔工具分區使用并標注醒目標識
2. 感染防控強化
每月開展環境衛生學監測，重點檢測空氣、物表、醫務人員手衛生等指標
設立 “感染防控督導員” 崗位，每日抽查科室消毒記錄及保潔操作規范性
3. 醫療廢物閉環管理
完善 “分類收集 - 暫存登記 - 集中轉運 - 無害化處理” 全流程臺賬
每季度組織醫廢處置培訓，考核不合格者不得上崗
醫院環境衛生工作計劃 8
一、整治周期
2025 年 7 月 1 日 - 9 月 30 日（為期 3 個月）
二、階段任務
1. 集中清理階段（7 月）
清除各科室衛生死角（如設備夾層、儲物柜頂部），建立《死角臺賬》逐項銷號
統一更換全院垃圾桶標識，規范 “黃、黑、紅” 三色醫廢桶擺放位置
2. 設備維護階段（8 月）
對全院通風系統、污水處理設備進行檢修，確保換氣次數達標（手術室≥20 次 / 小時）
升級病房衛生間防滑地磚，加裝扶手及防滑標識
3. 長效鞏固階段（9 月）
引入 “6S 管理” 模式，推行 “科室環境衛生責任制”，科主任為第一責任人
開發環境衛生數字化巡查系統，通過掃碼記錄清潔完成情況
醫院環境衛生工作計劃 9
一、重點區域清單
手術室、重癥醫學科、消毒供應中心、血液透析室、感染性疾病科
二、專項措施
1. 空氣凈化強化
手術室采用 “初效 + 中效 + 高效” 三級過濾系統，每周監測過濾器阻力值
新生兒暖箱表面每日用含氯消毒劑（500mg/L）擦拭 2 次，空氣培養每周 1 次
2. 物表消毒升級
血透機每班次使用后采用專用消毒濕巾擦拭，重點部位（按鈕、管路接口）酒精雙重消毒
內鏡中心設立 “預處理 - 清洗 - 滅菌” 三區，每臺內鏡使用后立即預處理
醫院環境衛生工作計劃 10
一、應急場景預設
突發公共衛生事件（如傳染病流行）
極端天氣（暴雨、臺風）導致院區積水
消毒供應系統故障
二、響應機制
1. 傳染病流行應對
啟動 “分級消毒” 方案：普通病區含氯消毒劑濃度提升至 1000mg/L，污染區使用 2000mg/L
增設廢棄口罩專用收集桶，每日由專人用含氯消毒劑噴灑桶身及周邊地面
2. 極端天氣應對
儲備沙袋、吸水機等物資，在地下室出入口、電梯井等部位設置防水屏障
雨后 2 小時內完成全院環境消殺，重點區域（食堂、垃圾站）增加消毒頻次
醫院環境衛生工作計劃 11
一、創新管理手段
數字化監管：部署智能清潔監測終端，實時監控消毒完成時間、消毒劑濃度等數據
可視化標準：制作《醫院環境衛生操作圖解》，明確拖把擰干程度、抹布折疊方式等細節
患者參與機制：設立 “衛生監督崗”，邀請住院患者家屬對病房清潔質量評分
二、季度重點工作
執行保障措施
組織保障：成立 “環境衛生管理委員會”，由分管副院長任組長，總務科、院感科、護理部協同推進
考核機制：將環境衛生納入科室績效考核，占比不低于 10%，實行 “紅黃牌” 警告制度
培訓計劃：每季度開展保潔人員專業技能培訓，內容涵蓋消毒隔離、器械使用、應急處置等
注：以上計劃可根據醫院實際規模、科室設置及當地衛生主管部門要求調整，建議每季度召開環境衛生分析會，運用 PDCA 循環持續改進管理質量。
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