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            店長個人工作計劃

            時間:2025-12-15 08:41:06 工作計劃

            店長個人工作計劃

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的店長個人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            店長個人工作計劃

            店長個人工作計劃1

              1、盤點貨品,做到心中有數?

              1、掌握每款貨品數量?

              2、掌握每款號碼情況及數量?

              3、掌握前10大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。

              4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

              2、管理好賬目?

              1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

              2、做到心中有數,每款逐日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調劑。

              3、管理好員工?

              1、穩,穩定在職員工,逐1談,了解內心需求及動向。

              2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

              3、訓,培訓員工。

              (1)做到每位員工均了解公司制度,?

              (2)在無顧客時,培訓員工的銷售技能如衣飾搭配、話術表達等知識技能。

              4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

              5、提,提高銷售人員的銷售技能,貨品知識等,便銷售人員成為1頂1的干將,并為企業提供優秀的管理人員。

              4、商品擺設?

              1、按公司要求,做好服裝擺設。做到精中有細,細中有致。通過擺設使顧客產生購買行動。

              2、在擺設上爭取創新,開發員工的創新思惟,激起員工創新力,并根據創新結果給予物資嘉獎。目的'是發掘員工潛力,鼓勵員工創新思想。

              3、調劑服裝擺設,隨時變換搭配,讓新顧客有線人1新的感覺,老顧客有新感覺。

              5、增加銷售額?

              1、通過培訓指點員工,從單個顧客銷售數量上入手,發掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

              2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。

              3、促銷宣揚方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣揚頁等方式,爭取更大的宣揚范圍。

              4、對銷售事跡較高的員工和銷售附加較高的員工,做到事跡分享,共同學習提高,增加整體銷售事

            店長個人工作計劃2

              1:早上7點30分準時起床,10分鐘內洗刷好,20分鐘內“弄”個早飯吃然后開始1整天的工作。

              2:8點準時坐在電視前——看新聞。1般看央視或鳳凰臺的新聞。除本身愛好新聞外,更重要還有自己的工作,看看有哪一個新聞是有商機可找的,例如1些特別的詞,再根據自己的分析看能不能找到個好的新聞

              3:9點。總結重新聞中的收獲,輸入個人“特別檔案”,待到適用時,能準確準時找到它。

              4:9點30分更新店鋪上的內容。對有些之前的商品的'內容能更改的就盡可能更改。

              5:12點休息1下(聽下音樂或看下文娛新聞等),然后準備午飯。

              6:午飯后睡個小覺先。由于習慣了,所以時間大概都在1個小時左右。

              7:2點30分,繼續著網店的更新與保護。包括上知名的皇冠店鋪鉆石店鋪的博客閱讀相干的信息,查看淘寶新聞等內容。

              8:6點,和朋友出去運動運動:出去走走或去打打球等。

              9:晚上有活動的話會和朋友們出去,如果沒事的話就陪陪家人聊天。

              10:10點繼續網站上的事。然后總結今天做了甚么,收獲了甚么。然后就睡覺去了。

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