銷售任務部署會議通知

銷售任務部署會議通知范文

　　在現實社會中，我們越來越需要通知，通知是向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執行的公文。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編收集整理的銷售任務部署會議通知范文，歡迎閱讀與收藏。

銷售任務部署會議通知范文1

　　各部（室）：

　　根據工作需要，經公司研究，決定召開中層干部培訓會議。現將有關事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年4月18日——4月20日

　　二、會議地點

　　名門國際26樓會議室

　　三、參會人員

　　項目總監（負責人）、總監代表等

　　四、會議內容及安排

　　1、中層干部培訓會議（4月18日10：00——17：00）；

　　2、團隊建設活動（4月19日——4月20日）。

　　五、參會要求

　　1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席；

　　2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場；

　　3、要求與會人員4月18日9：30到達會場，綜合辦公室組織簽到。

　　xx有限公司

　　20xx年x月x日

銷售任務部署會議通知范文2

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：xxxx辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：xxx（銷售副總）

　　會議記錄：xxx

　　紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

　　本次銷售會議由xxx（銷售副總）主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內容做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：

　　1、關系要跟進

　　2、產品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的.工作中有更好的提升。

　　為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

銷售任務部署會議通知范文3

　　各企業（中心）、各部門：

　　經公司總經理辦公會議研究，定于1月22日召開20xx年度總結會議，現就有關事項通知如下：

　　會議時間：20xx年1月22日下午2：30

　　會議地點：xx會議室

　　出席人員：

　　1、公司全體領導、調研員

　　2、職能部門負責人

　　3、企業（中心）正副負責人、黨支部書記、助理

　　4、財務室主任

　　會議內容：

　　1、各企業（中心）交流20xx年工作總結和20xx年打算；

　　2、公司黨政領導總結20xx年工作、布置20xx年任務；

　　3、傳達學校黨委擴大會議精神

　　4、總結20xx年度安全工作及表彰先進單位和個人；簽訂20xx年度安全責任狀。

　　5、領導講話。

　　請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。

　　特此通知

銷售任務部署會議通知范文4

　　會議時間：xx年x月x日星期x（具體時間）

　　會議地點：

　　與會人員：

　　會議主持：

　　會議缺席：

　　會議記錄：

　　會議議題：

　　1、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議；

　　2、針對銷售業務、后勤業務工作的講評；

　　3、傳達總部方針、政策及要求；

　　4、本部門工作部署及要求

　　5、制度培訓

　　會議內容：

　　一、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議

　　紀要內容注意事項：羅列各分部門提出的問題和建議。（工作性匯報內容不用填）

　　二、針對銷售業務、后勤業務工作的.講評

　　紀要內容注意事項

　　1、紀要部門領導解決和處理問題的辦法。

　　2、紀要部門領導針對各分部提出的建議、意見的回復。

　　3、紀要部門領導對本周銷售業務工作、后勤業務工作的講評

　　三、傳達總部方針、政策及要求。

　　紀要內容注意事項：紀要部門例會傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營銷會議精神。

　　四、本部門工作部署及要求

　　紀要內容注意事項：結合本部門特點，圍繞xx年“2+1和3+1”銷售策略，部門領導對本周銷售業務、后勤支持的工作部署及要求

　　五、制度培訓。

　　紀要內容注意事項：

　　無培訓內容則寫（無）

　　有培訓內容填寫如下：

　　培訓制度名稱：

　　組織培訓人：

　　未參訓人員名單：

　　負責補訓和傳達的責任人：

　　備注：會議組織形式根據各部門要求自行組織、會議紀要按照上述黑色字體提綱進行組織整理。會議紀要的重點內容根據上述紅字部分的提示進行記錄。從xx年1月1日起執行。

　　包裝油品牌事業部

　　xx年12月30日星期一

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