銀行年度工作計劃范文
時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的銀行年度工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行年度工作計劃范文1
本次金融工作會議的核心主要集中在兩個方面：金融支持實體經濟以及防范金融風險。
堅持把防范化解風險作為金融工作生命線，加強金融監管和調控能力建設。加強和改進金融監管，切實防范系統性金融風險。
具體來看，銀行業要建立全面審慎的風險監管體系。證券業要完善市場制度，強化行為監管，保護投資者合法權益。保險業要加強償付能力監管，完善分類監管制度。
值得注意的之前傳聞頗多的金融國資委并未在此次金融工作會議上提及。對于系統性金融風險的防范，此次會議也是分銀行、證券、保險三個不同層面分別布置的。
此前市場熱議的.金融國資委”最終未能成型符合預期，但預計未來仍會建立至少副總理以上級別牽頭的金融系統性風險監督委員會”
中國超過100萬億元的金融資產中，國家占有的資產較少，大部分為存款人、基金持有人的資產。中國社科院金融研究所副所長并不支持成立金融國資委。理由有三：宏觀上導致金融行業的進一步壟斷;微觀上容易把企業管死;此外也不利于金融企業國際化。
中央財經大學銀行業研究中心主任郭xx也認為，當前狀況下，成立金融國資委需要慎重。匯金公司成立后要進一步推進該公司在改進國有銀行公司治理中的作用。
當前最大的系統性風險還是地方政府債務的風險。房地產說到底，其實在很大程度上也與地方政府有關。
從此次會議來看，防范化解地方政府性債務風險在議題中占據相當分量。
要綜合施策、標本兼治，妥善處理存量債務，規范地方政府舉債融資機制，將地方政府債務收支分類納入預算管理，構建地方政府債務規模控制和風險預警機制。
實際上，地方政府債務擴張也有一定的迫不得已的因素，即地方政府承擔了建設任務，但是融資渠道卻并不通暢。市政債經過了前期的研究之后，可能加速推出。市政債的推出一方面能解決政府融資渠道的問題，另一方面也能增強政府透明度。
銀行年度工作計劃范文2
一是加強內部控制制度建設，防范風險發生。隨著近年來金融犯罪的增多，我們對執行操作規范和制度有了更高的要求：
1、定期召開行長、網點負責人參加的內控、制度、風險分析會議，提出并解決業務辦理中出現的問題，形成會議紀要，統一落實各網點部分不規范業務。
2、會計結算部負責全行本外幣核算、出納、資金結算、人民幣結算業務的管理；組織實施相關制度、措施和柜面業務的核算和管理；負責人民幣結算中介業務的收入；負責綜合業務系統參數表的統一管理；負責全行會計憑證的統一管理，包括領用、發放、保管、銷毀的管理；負責會計專用章的收集、發放、回收和銷毀；負責現金、貴重文件等貴重物品的保管和運輸管理。這些業務的每一個環節都有風險點，需要我們按照制度規定加強對每一個環節的管控。
3、加強對全行各網點制度執行和業務運行的監督檢查，并指定專人負責。如發現問題，及時提出并督促整改落實。定期上報會計結算部檢查結果并跟蹤落實，防止網點再次發生同樣的問題。
二、加強會計工作，提高工作質量。由于我行前臺人員流動性大，新業務、新方法變化快，我行會計質量一直是個挑戰：
1、繼續推行柜員績效考核機制。經過20年的績效考核，在我行柜臺人員中發揮了積極作用。20xx年，我們將更好地利用這一考核機制，讓更多的柜員參與到本次考核中來，提高柜員的工作主動性和責任心。
2、除了通報我們檢查中發現的問題，我們還將繼續對來柜人員實施經濟處罰措施，對犯錯人員進行業務學習和考核。鼓勵柜員注意業務錯誤的發生，盡量減少。
3、會有處罰和獎勵。根據全行柜面工作人員的差錯考核情況，對全年無差錯、工作表現良好的柜員進行獎勵，提升柜員工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部報送各種會計報表。
三、加強業務培訓，提高柜臺工作人員的業務處理能力，從而提高其業務素質。員工素質是銀行發展的基礎。在當前人員流動頻繁的情況下，我們需要一支高素質的團隊。
1、制定培訓計劃。20xx年，我們將對股改上市后的我行會計制度、支付結算方式、新會計科目、新版綜合業務系統等業務知識和各種新興業務進行培訓。讓柜員及時吸收新的業務知識，幫助他們跟上銀行的變化速度。
2、加強與其他部門的聯系，在業務培訓上相互溝通，邀請其他部門的業務人員給會計結算柜員講課，或談談業務知識或自己的工作經驗，加深相互了解，相互學習，從而提高柜員的`業務素質，提供更好的服務。
3、利用好市分行會計結算部門下發的會計結算工作，如版本升級、測試驗證、賬戶管理、規劃任務等工作安排，并及時傳達
四、做好與企業之間的聯系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。
作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發展努力。
銀行年度工作計劃范文3
20xx年，應全面提高我行的整體影響度，加強工作人員的培訓，提高工作人員的綜合素質。特制訂20xx年工作計劃如下：
一、充分認識推進優化管理工作的重要性
團隊管理進入了成長階段，一些深層次的問題可能還會凸顯出來，構建完善的團隊管理計劃尤為重要，綜合計劃改革今年進入實質性實施階段，通過對于團隊成員間的凝聚力，向心力，執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問題，作出新的優化計劃，及時解決其問題，完善團隊管理。
二、充分認識招聘成員的'重要性
新的成員是團隊的新鮮血液，是補充團隊發展的重要部分，沒有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的，公司對于招聘方面做出好的優化方案，以團隊招聘細化。一并實施完善營銷目標。
1、日常管理：
①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發展。并通過與小組長溝通，更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通，了解趨于成員的展業情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責：千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;負責嚴格執行客戶開戶手續流程;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守公司各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。
2、會議管理
團隊會議是團隊發展的重要環節，會議是現代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態就不穩定，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。
①工作內容：通過會議中回顧和總結昨天的工作，進行業績分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復市場肌體，提高工作效率。(內容：新增資產，開戶數，客戶疑問)
②會議精神：一天之際在于晨，周一是當周的關鍵日子，通過周一開會對上周工作不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，營銷主要的成功方法，無異于精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。
③會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優秀的一面展現出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。
3、區域培訓
在公司的組織的培訓下，團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。
①新員工開戶流程及企業文化代訓;
②銷售技巧及話術培訓;
③從業資格考試培訓。
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