公司培訓工作計劃范文集錦
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的公司培訓工作計劃范文集錦,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司培訓工作計劃范文集錦1
第一、員工培訓計劃
為了提高管理人員的素質,提高企業的管理水平,保證企業可持續性發展,對員工進行有效的培訓是必需之舉,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將20xx年的員工培訓工作計劃如下:
一、在員工內部建立三級培訓體系:
一級培訓是集團公司大政方針、企業文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能等前瞻性的教育和培訓,培訓對象為中層員工,組織者為中心高層主管領導,每月至少進行一次,一次至少半個小時。
二級培訓是各部門班組長以上的管理人員培訓,主要內容是企業文化教育、員工心態、規章制度以及安全操作規程,負責人為各部門經理,每月一次,每次不少于半小時,企管部負責監督檢查,并隨時聽取。
三級培訓是特殊工種的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規范,崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導等,負責人是各工種的班組長,培訓時間每周不少于一次,每次不少于半個小時,利用每天班前班后,反復學習本崗位職責和安全操作規程培訓的考核評估。
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤,建立員工培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參加培訓后的評價和考核,要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為基礎工作,讓培訓真正起到作用,有效地提高員工的素質,并使之科學、扎實而又有效地開展起來以適應企業轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現我企業和個人的價值。
要求:各部門要擬定本部門的季度培訓計劃,培訓計劃要于每季度初月1號上交到主管領導,培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤。培訓形式可多種多樣,企管部每月至少進行一次檢查指導。通過培訓全體管理人員和員工明確企業文化內涵和崗位業務知識、明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業務技能,改進績效,進而提高全體員工的素質,提高企業整體管理水平,達到企業和員工的雙贏,從而為實現企業的戰略目標奠定人才基礎。
二、進一步加強團隊的自身建設,提高團隊工作的戰斗力。
1、20xx年第一季度,針對前階段招商工作中發現的問題,有針對性的做一些培訓:一是對商場空缺攤位的情況要做到詳細了解,心中有數。包括:空缺攤位面積、地理位置、租金金額、預招商項目等;二是招商談判過程中的心里素質訓練。要有充分的自信,說話要有底氣,分析當地市場的消費群體和市場目前的占有份額,用我們商場的優點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。以上兩點可以說是招商人員必知的基本常識和技巧,我們會在日常工作中安排時間做重點培訓。
2、3月初對員工的話語表述(電話溝通)及文字表達(即時口才通訊)加強規范,做出專業術語的培訓和訓練工作,方式是購買幾本權威口才方面的書籍,以案例為主,講解說話技巧、表達方式以及談判心里學等。
3、3月中旬加強員工對售后事件處理的能力,端正對售后事件處理態度,降低顧客、業戶的上訪投訴率。以消費者權益保護法、各類經營項目(鞋類、服裝)的售后規定為主,以經驗豐富的老員工為主講,為員工做出詳細系統的培訓。
4、全年加強員工信息、資料管理能力,嚴格保密意識(客戶信息,文本信息,口頭信息),以日常工作規范及員工工作紀律為準,嚴格要求,經常性的學習,提高意識。
5、外請專業人士對全體員工進行美陳知識講解。在細節決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就得從細微處入手,強化管理體制,提高抗風險的免疫力。有個性的商品陳列,就能抓住消費者的目光,使商家的服裝賣得比別人火。因此,只有我們員工對陳列有了充分的掌握和了解,才能在日常的經營管理過程中指導業戶,從而提高整個商場的美陳檔次,讓業戶真正獲利,扭轉目前經營頹勢。
6、在員工隊伍中繼續掀起讀書熱潮。書籍是人類進步的階梯,員工們只有多讀書,讀好書,思想上才能與時進步,做起事情來才會有創新的思維和方法。本年度推薦書籍有:
《這樣做事最有效》、《執行力》、《五星級員工是這樣誕生的》、《這些事員工應該自己做主》、《做最好的自己》、《創新經營》、《要事第一》,各部門可選讀以上推薦書籍,也可自行選擇。
7、5月份組織全體員工學習光盤講座。利用每天午休時間,在會議室播放光盤,對全體員工進行輪班制分批學習,預計歷時一個月左右,每人平均4課時。可參考教程有:
《忠誠。工作-員工學習篇。與企業共贏》李濤
《戰略管理創新與執行》馮曦
《員工敬業精神》鞠強
《職場26項修煉》李強
8、6月份對全體員工進行企業各項規章制度及崗位知識的考核。針對年初員工隊伍的重新匯編,部分管理人員對大廳管區、崗位職責、工作流程掌握不甚牢固的情況,有必要進行一次全面考核。考核方式是利用周聯檢進行抽查,并記入績效考核分數。
9、辦公自動化操作技能訓練:
為了全面提高所有員工的計算機操作水平,有效提高工作效率。從20xx年7月1日至8月31日,各部門組織學習辦公軟件基本操作,歷時2個月對3項辦公軟件進行基本操作學習。同時,9月份進行總結考核,最終成績納入績效考核加分項目中。
10、每月由企管部精選兩個國內外企業家、名人名仕勵志成才的典故,要求各部門員工閱讀學習,感受那種劫后重生、遇到挫折不畏艱難,勇于挑戰的精神,從而達到熏陶自身,凈化心靈的效果,利于增強員工日常工作中的干勁,寓教于樂,富有生趣。
以上為20xx年度全年學習計劃,期間如有特殊情況,將根據實際情況和工作需要進行適當調整,以達到全面提升、同步發展的目的。
第二、宣傳推廣計劃
一、提高網絡平臺利用率,拓寬網絡宣傳渠道
1、為業戶拓寬網絡銷售平臺,實現拉寬銷售面,順應目前消費主流形勢,協助集團公司信息部進行企業品牌打造工程。
2、提升網絡推廣宣傳力度。20xx年加大我商場的'網絡推廣實施。重點對我商場網頁頁面進行裝飾美化、定期活動管理,信息上傳更新。
3、正確分析我商場經營的外在壓力和企業內部的自覺需求,面對顧客、傳播、人才和經營策略的挑戰,積極配合集團公司調整營銷方法、經營管理策略,加強員工教育與商戶溝通,建立多元化發展的統一形象,增強顧客好感,團結各部門,增強員工對所屬企業的歸屬感與向心力。為企業整體成功發展做好鼓和吹的工作。
二、提高廣告宣傳的頻率與強度。
收集檢討往年我商場媒體投放狀況,篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體,我們將確立一種能提供非常詳細的產品信息并且也能有效地對目標客戶進行形象化描述的媒體策略,增強網絡等這種新型媒體作為信息傳播的載體。
提高商場外圍墻體廣告宣傳利用率。目前,外圍門市的牌匾過于隨意化,沒有統一的規劃標準,導致五花八門,不倫不類。在20xx年將對外圍牌匾的制作進行規范,在突顯個性的同時,整齊劃一,既美觀又能達到廣告宣傳的良好效果。
強化主題活動。每年策劃一個主題活動,將十一作為20xx年工作的關鍵促銷活動,緊緊圍繞品牌升級并以之為訴求點來開展一系列廣告宣傳和促銷活動。
三、市場調查計劃。
在更及時、更準確的了解市內各大商場的信息方面要進一步的加強,包括它瞬間的營銷舉措方面,在動態變化的業績方面等,為我商場各個節日的促銷活動提供創意,并拿出策劃方案,20xx年每季度至少外出進行市內調研活動一次。
第三、日常檢查工作計劃
1、嚴格規范員工考勤打卡紀律,制定考勤打卡細則,并納入實際績效考核。
2、每日開業前進行員工儀容儀表的檢查。通過組織化、系統化、統一化的標準嚴格要求,提升員工對外形象。
3、每日上午10:00-11:00、下午1:30-2:30大廳聯檢階段,進行不定時的突擊檢查,查員工在崗情況,有無脫崗、坐崗現象。
4、經常性檢查員工的客服工作,確保服務質量的提升,組織好顧客投訴和接待工作,要求員工以身作則。倡導"顧客至上"的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象。
5、檢查對大廳業戶的經營管理工作。包括業戶衛生、紀律、文明用語、商品美陳等。繼續實施每周四下午1:00定時聯檢,日常進行不定時檢查。
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為了理論聯系實際,更為了理論聯系農村的課堂教學實際,xx學院對農村中學英語骨干教師培訓班的學員定于元月月10日返崗,還給學員安排了一“行動研究報告”,我認為,給了我機會提高水平和研修和學習的在實踐,特別是這次能夠到xx學院,這所高等學府聆聽教授或者專家的教誨,頗感榮幸。每次外出觀課學習,我都能夠享受到知識實踐的盛宴,接受心靈的洗禮,每次都讓我欣喜不已,因為這樣學習都是能開闊自己的視野,提升自己的境界。為了能夠在這次培訓中有更大的收獲,在教育理論、教學研究等各方面都得到提高,我制定返崗繼續研修計劃如下:
一、我的指導思想
1、認真領會國家教育部、省教育廳xx師范學院對我們培訓學員的要求。
2、珍惜機會,最大限度提高自我、完善自我和超越自我。
3、夯實教育理論基礎,扎根農村教育沃土,服務學生,成就自我。
4、勤奮、起早、認真完成作業。
二、我要積極主動的學習
珍惜這次培訓機會,認真遵守培訓院校的要求,按時返崗學習,按時參加學習,專心去聽同行的課,并做好筆記。堅持在最快的是時間內調整思路,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。
三、我要向同行教師請教
明白問題和教學中的困惑,找機會向同行教師請教。并努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑,尋求幫助解決。積極參與各項研討活動,努力向各位老師學習,他們都具有豐富的教學理論和教學經驗,拿出自己的問題請教其他教師,或與之共同探討。
四、我要尋找提升新途徑
每天晚上堅持整理筆記,結合自己在培訓中的感受寫出學習心得,寫出研修日志,尋找與現代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時間內做到最大的提高,并將所思所悟及時整理。
五、我要堅持自我內涵發展
在課余時間,認真讀書或在網上搜集各位專家推薦的學習內容精心研讀。并且在3個月的時間內,爭取讀完《名師備課經驗》和學院給許多文獻,寫出3篇合格的讀書心得和體會。
六、我要學以致用
通過培訓學習,認識到了網絡在教學中的重要作用,“興趣是最好的老師”。心理學知識告訴我們:凡是生動、具體、形象的事物,色彩鮮艷的對象,才會很容易引起學生的興趣和注意,而電教媒體手段具有生動、形象的特性,能把抽象的.內容變得生動、形象,從而能激
發學生的興趣,加深學生對知識的理解。大量增加相關知識,開拓學生的視野,學生可以根據自己的知識程度和能力,利用超文體的結構形式,在各內容間實現交叉跳轉,選擇適合自己學習的內容和等級,使自己的智力和能力得到鍛煉和發展。同時,設立課堂聊天室,通過師生互動或生生互動,在討論中進一步完善自己的看法,使教學更具有交互性,更有利于學生主觀認知的發展。爭取在通過學習英語課程標準的基本理念,掌握英語有效課堂教學方法的基礎上。了解英語教師專業發展趨勢,理解研究教育教學規律和研究學生的基本方法和策略,提高把握教育教學規律和學生發展規律的能力,認真完成“行動研究報告”交入師院,在某一個具體的方面進行深刻、細致的總結。
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一、指導思想
提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養與職業道德水平有明顯提高。
2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質量。
3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的'德育工作的規范化。
4.通過教學業務知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權。
5.后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務質量。
三、培訓方式
集中培訓,專家講座,經驗交流,互學互動,觀摩現場,表態發言。
四、組織領導
組長:陳正美
副組長:朱建剛蔣四良胡關喬(主持學習活動,本校教師點名)
成員:宋前方(負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作)
侯穎華陳德芹(來賓接待)
陳發超(伙食安排,茶水供應)
王平(文秘服務)
吳雪芹(音響服務)
五、培訓地點
張家港市綠豐學校多功能活動室
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一、安全培訓計劃
為貫徹公司的安全生產方針和目標,就必須不斷提高全體職工的質量、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使公司在激烈的市場競爭中生存,發展。公司職工培訓工作重點是:對在作業過程中與質量、職業安全健康有影響的職工進行的培訓,新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等。
二、培訓任務
1、相關職工培訓
公司計劃對新進入人員進行職業安全健康培訓;對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓。時間定為今年四月。
2、新規程、規范培訓
為進一步貫徹執行安全作業規程、規范及各項管理規定,擬定對在崗的部分專業技術人員進行以安全作業規程、規范為內容的培訓。時間定為今年五月。
3、繼續教育培訓
根據公司發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。時間定為今年八月。
4、新職工的'安全教育培訓
對于新進職工,為了使他們對公司有一個全面的.了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新職工進行以公司規章制度、安全知識為內容的教育培訓。時間定為今年四月。
5、特種作業人員培訓
根據相關文件中“在特殊崗位作業人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的職工進行復檢培訓。
三、安全教育內容
1、安全技能教育
(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。
(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
(3)使用勞動防護用品、用具的技能。
2、安全知識教育
(1)一般安全技術知識.
(2)專業安全技術知識。
3、安全法規教育
(1)國家安全生產法律.
(2)行業安全生產法規.
(3)公司安全生產規章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)紀律教育
四、安全教育的方法
1、新職工三級安全教育
新職工(包括臨時工、學徒工、實習生)都必須進行公司、作業區和班組的三級安全生產教育。經考試合格后,才準許進入生產崗位。
2、特殊工種教育
《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定:電工作業等特種作業。這些工種必須進行專門培訓,考試合格后,持證上崗。
3、經常性安全教育
經常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。
4、轉崗及復工安全教育
5、職業健康教育
6、工人應知應會考核
五、教育培訓時間
a、三級安全教育時間不少于24學時。
b、特殊工種教育時間,根據國家有關規定采用脫產或半脫產的方式進行。
c、經常性安全教育時間,根據施工現場的實際情況,采用多種形式進行。如:黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。
d、轉崗及復工安全教育時間不少于4學時。
e、專業性安全教育:科室級領導的培訓時間每年不少于8學時。
f、職業健康教育時間不少于8學時。
六、考核措施
1、充分發揮各科室作用,對職工培訓工作進行綜合管理,可以使職工培訓工作更緊密與公司實際需要相結合。
2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓、取證不準上崗;對公司提供培訓機會未按要求接受培訓的職工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。
3、不斷完善和修訂職工培訓管理規定,加強對職工培訓工作進行監控。
七、幾點要求
1、主管人員要重視職工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的職工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的職工培訓工作開展情況進行監控。
2、外送職工參加培訓,經公司主管領導簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓規定,培訓時間如何安排,學習費用是公費、自費)后,報總經理審批后組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的職工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束后,持畢結業證書、評價材料等到辦公室備案。
1、管理人員培訓教育
管理人員安全教育是指對安全管理人員的安全教育。公司管理人員管理水平的高低、安全意識的強弱、對國家安全生產方針政策理解的深淺、對安全生產的重視與否、對安全政策掌握的多少,直接決定了公司的安全狀態。
公司培訓工作計劃范文集錦5
為了盡快滿足工程監理工作需要,提高從事電力建設監理技經專業人員的業務能力和水平,根據項目監理部安排,結合本工程項目具體情況,特制定技經專業培訓工作計劃;
1.根據公司新配置技經人員的實際情況,結合本工程監理工作有關技經專業的具體要求,在實踐中學習,在學習中實踐,通過實踐工作培訓專業人員工作能力,提高專業工作水平。
2.要求了解發電廠生產過程。熟悉基本建設程序,熟悉建設項目建筑、機務、電氣等專業的主要系統,以及各系統所包含的工程項目。熟悉工程項目劃分辦法。結合書本知識,聯系工程實際,向各專業工程師和一切內行的入學習,增長才干。
3.熟悉專業施工圖紙,熟悉施工規程規范,了解施工組織設計,施工方案和施工措施,了解工程應用的新技術,新工藝,新材料。掌握概預算基本知識和編制方法,盡快進入工作。
4.掌握電力專業定額和地方概預算定額內容,熟悉計算規則,費用計取方法。掌握工程清單計量計算規則和方法,掌握應用工程造價計價軟件,熟練使用微機,用3~5個月或更長的時間,基本能編制和審查常規項目的.施工圖預算。
5.了解掌握熟悉本工程招標投標文件、施工合同等有關文件內容。按照監理規劃和本專業監理實施細則,認真開展工作。有重點、有目標、比較系統地做好學習筆記。用于指導自己的工作。
6.在一個電廠工程建設周期內,全面了解投資概算、施工圖預算的內容,掌握清單計量結算方法、參與竣工結算,通過參與各個階段的工作,在實踐中充實提高。用兩年左右的時間,基本上能夠勝任本專業監理工作,用3~4年的時間能獨立承擔發電廠建設項目的技經監理工作。
公司培訓工作計劃范文集錦6
為落實賓館“加強基礎培訓,開展業務練兵”的要求,前廳部結合本部門新員工較多,綜合基礎業務知識掌握薄弱等實際工作情況,前廳部擬在本部門范圍內舉行“前廳部綜合業務知識答題競賽”。具體實施計劃如下:
一、準備階段:
1、時間:20xx年4月1日至20xx年4月10日
2、資料準備:
(1)由陸春平經理負責準備賓館內部前臺需掌握的'知識材料。
(2)由金鑰匙陳偉負責準備前臺需掌握的社會綜合知識材料。
(3)上述兩項工作擬訂20xx年4月10日前完成。
二、初賽階段
1、以各班組為單位進行初賽,每班組選出3名代表準備參加復賽。
2、完成時間20xx年4月30日前
三、復賽階段
1、以大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位進行復賽,每組選出3名代表準備參加決賽。
2、完成時間20xx年5月15日前
四、決賽階段
1、由大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位,每組派3名代表參加決賽。
2、決賽結果取個人前三名,團體一名。
3、決賽時間:待訂
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