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            統計員個人工作計劃

            時間:2025-10-07 19:44:50 工作計劃

            統計員個人工作計劃

              時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的統計員個人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            統計員個人工作計劃

            統計員個人工作計劃1

              時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

              一、統計工作

              1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;

              2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

              3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;

              4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;

              5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

              6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

              7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;

              8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

              二、20xx的工作計劃

              努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

              積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

              三、總結經驗與不足之處

              20xx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是食堂就餐人數的統計問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的`上報帶來很大的麻煩。

              為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

              回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

              最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

            統計員個人工作計劃2

              一、領導重視、正確決策

              1、社區黨工委定期召開會議,研究統計工作,每季度定期召開計劃統計工作專題研究會,聽取統計工作匯報,在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓,分管領導各部門齊抓共管。梅塘社區在年初工作意見中明確了統計工作職責,并將履行統計職責分工情況納入年度重點目標責任管理中,進一步完善和落實了履行統計職責分工責任制,強化了統計工作的綜合治理機制。

              2、強化基層隊伍建設,明確社區統計員的工作職責,既做到各負其責,又做到共同配合,在社區形成了“納入社區、深化教育、服務為主、綜合治理”的統計工作新格局。一年兩度的社區統計員業務培訓,保證了統計工作的開展。定期與不定期的對社區進行排查摸底,日常走訪、發放宣傳品等實質性工作,將基礎工作和管理服務做在日常,大大提高了對社區企業及個體業戶數量及質量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎。

              二、深化改革,建立屬地管理

              以統計工作基礎建設為重點,加強分類指導和動態管理,規范工作程序,落實管理措施,實現統計工作由管理主導型向服務主導型的轉變。全面推進統計工作管理體制改革,建立單位負責、屬地管理、社區服務的新體制。

              1、認真貫徹落實各部門履行職責分工責任制,全面落實單位法定代表人(負責人)統計工作責任制。年初,我們對轄區企業、個體工商業戶進行了排查摸底,根據各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導,使屬地管理、單位負責落到實處。

              2、加強統計工作計算機管理質量,以科學手段達到科學管理的目的.。首先,我們加強對轄區工商業戶的管理,每月到工商、稅務了解新注冊、注銷的企業,并全部進行了微機錄入。

              三、加強陣地建設,確保工作順利開展

              進一步加強陣地建設,發揮社區資源的綜合優勢,建立了多渠道、多形式、服務主體多元化的統計工作體系

              1、社區統計人員確保一人一機并保證了網絡暢通,配備電話機、打印機、辦公柜等相關辦公設施。

              2、為社區統計人員配備統計標牌、文件盒、文件夾,獨立宣傳欄等。

              四、職能聯動,實現信息共享

              社區定期召開各職能部門聯席會議,使各單位承擔起責任,各司其職,相互配合。工商、稅務及時提供名錄庫資料,工商、公安協助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協調等工作。

              五、依法管理,確保數據的準確性

              隨著統計工作的要求越來越高,為使統計工作更加軌道化,更加法制化,工作中我們處處以學習宣傳貫徹統計法為先導,以執行統計法為重點,全面提高依法行政水平。社區統計員能夠熟悉和掌握統計法等相關法規條例的基本內容及指示精神,從而進一步提高了統計員對政策法規的掌握和運用能力,防止上報數據出現瞞、漏、遲報現象的發生。

              六、強化全局意識,積極努力完成上級下達各項指標任務

              在20xx年,xx社區統計員努力協調各相關職能部門關系,克服種種困難,確保上級普查任務按時、保量的完成。積極協調企業,參與上級部門組織的統計上崗、繼續教育培訓;

              七、存在問題及明年工作打算

              1、在區劃調整后,對轄區企業的管理與服務還存在漏洞。將進一步進行規范化管理。

              2、信息管理不夠完善。將創新工作方法,建立社區統計信息網絡平臺,使信息數據部門共享。

              3、克服經濟普查清查階段問題,全力以赴完成經濟普查工作任務。

            統計員個人工作計劃3

              一、深入開展統計法學習活動

              街道將以創建學習型機關為載體,進一步加強領導和機關干部學法工作,以集體學法和個人學法相結合的方式開展學法活動,學習通用法律知識、統計法制法規及依法行政相關的法律、法規、規章活動,提高依法行政、依法統計的意識和水平;進一步加強統計人員學法工作,重點加強《統計法》、《統計法實施條例》、《浙江省統計違法違紀行為處分規定》的學習,充分利用法制培訓、法制講座等形式,深入開展統計人員學習統計法律法規活動,提高統計人員依法統計、誠信統計意識。

              二、加強基層統計人員普法教育工作

              街道將以第三次經濟普查、統計繼續教育、統計檢查指導、統計業務培訓、年報會議和各類經濟工作會議等形式,積極開展對基層統計單位統計人員的統計普法教育工作,向統計負責人和統計人員宣講統計法律法規,把統計普法教育融入統計行政管理和服務的全過程,進一步提高基層統計單位統計人員的統計法律意識和統計法律素質。

              三、認真做好“六五”普法查漏補缺工作。

              根據街道統計“六五”普法規劃的要求,對2xx年以來全街道統計“六五”普法規劃的實施情況進行回頭看,認真做好查漏補缺工作。

              四、大力開展統計普法宣傳教育工作

              街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統計紀念日為節點,結合統計基礎提升年活動,堅持常規宣傳和開創特色宣傳相結合的形式,不斷拓展創新統計普法宣傳教育的形式和手段,全面提高社會各界對依法統計的認知程度,積極營造濃厚的依法統計氛圍。

              五、扎實推進統計基礎提升年活動

              按照典型示范、正面引導、以點帶面、整體推進的'工作思路,在總結經驗、鞏固成果的基礎上,加大對創建活動的宣傳力度,把宣傳發動的范圍覆蓋到轄區所有待創建單位,把宣傳的觸角延伸到創建單位負責人和統計人員。制定年度實施計劃,落實創建對象,采取有效措施,有計劃、有步驟地推進街道基層統計基礎規范化創建工作,著力解決原始記錄和統計臺賬不全、數據質量不夠準確等薄弱環節和難點問題,確保完成創建任務。

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