學校人事工作計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的學校人事工作計劃,希望能夠幫助到大家。

學校人事工作計劃1
x年是穩步推進學校“”事業發展規劃各項戰略任務的關鍵年。在這一年里,人事處工作的基本思路是:牢固樹立和落實科學的發展觀、人才觀,圍繞學校“”事業發展規劃明確的目標和任務,緊扣學校黨政工作要點,以師資和人才隊伍建設為中心,以加強高層次人才工作和深化人事分配制度改革為重點,全面落實“人才強校”戰略,緊緊抓住人才的引進、培養和使用這三個環節,完善制度,規范管理,創新思路,科學合理地配置人力資源,提高師資隊伍的整體層次和水平,努力使教師隊伍的規模、結構、質量適應學校事業發展的需要。為此,我們將著重做好以下幾方面的工作。
一、積極籌備,召開好“人才強校和加強師資隊伍建設大會”
工作要求:以“實施人才強校戰略,促進人才和師資隊伍建設”為主題,積極籌備召開全校人事人才工作會議。
1、制訂“人才強校和加強師資隊伍建設大會”籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎上,落實會議的時間、地點、規模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內容、相關文件等事項;
2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設工作的實施意見。明確人才強校戰略的指導思想、目標任務、工作思路、政策保障和有效措施,促進營造有利于優秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環境,營造教職工心情舒暢、意氣風發,各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的_校園氛圍;
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。
時間安排:3月份完成大會籌備方案,上半年陸續完成“實施意見”及相關政策和配套措施的制訂,力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
二、加強高層次人才隊伍建設工作,努力打造人才建設高地
一引進、選拔和培養高水平優秀人才
工作要求:以引進高層次領軍人才為重點,堅持引進、培養和使用相結合的原則,面向國內外,多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當措施,充分發揮學院在教師隊伍建設,尤其是人才引進方面的主導作用,調動全校教職工引才聚賢的積極性,力爭高層次人才引進工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎上,突出以事業留人、環境留人,促進優秀人才向重點和優勢學科、特色專業、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法,力爭在高層次人才引進方面有新突破;
2、探索建立校內“特聘教授”制度,選拔、培養能擔當重點學科建設和學術創新重任的'領軍型人才;并在此基礎上,積極爭取“江蘇省特聘學者”崗位,公開引聘能夠擔當領軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;
3、協同教務處做好專業負責人的選拔和培養工作;
4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。
時間安排:4月底前完成相關文件的制訂,力爭上半年出臺并實施。
二認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作
工作要求:按照上級有關文件規定,及時認真地做好“六大人才高峰”、“訪問學者項目”等高層次人才資助項目的申請,以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現動態管理的基礎上,做好現有各類人才的服務與管理工作,做好各類人才培養項目的督促檢查工作。
時間安排:根據上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。
三加強科技創新團隊的建設力度,做好教學團隊的選拔組建工作
工作要求:
1、積極實施教育部本科教學質量工程,會同教務處開展我校本科教學團隊的選拔組建工作,通過建立有效的團隊合作機制,推進教學工作的老、中、青結合,全面帶動課程建設水平和教學質量的提高;
2、在認真論證的基礎上,以計劃任務書為依據,切實做好科技創新團隊的建設工作。
時間安排:3月底前完成科技創新團隊建設經費的撥付到位及相關工作的啟動;協同教務處,9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。
四開展優秀教師教學名師的評癬表彰活動
工作要求:會同教務處、研究生院認真做好優秀教師教學名師的評選和表彰工作。
時間安排:上半年完成評選辦法的制訂工作,10月份人事人才工作大會上表彰。
三、加強師資隊伍建設工作,全面提高教師隊伍的整體素質
一進一步加強師德建設工作
工作要求:會同宣傳部,組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關于進一步學習貫徹回信精神的通知》精神,制訂出臺我校《關于進一步加強師德建設工作的意見》,推動我校的師德建設工作。
時間安排:力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二認真做好今年的師資補充工作
工作要求:按照校務會批準的x年教師補充計劃,嚴格按照學校規定的程序和辦法,認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排:6月底前分別完成部門考核及學校考核組的面試,9月初完成新進教師的報到工作。
三加強對中青年教師的培養和支持力度。
工作要求:采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養力度。
1、研究探索青年教師的培養模式,充分發揮學科帶頭人、中老年優秀教師的傳幫帶作用,對新教師進行教學、科研和實踐環節的指導及職業道德教育,促進新教師的健康成長。
2、根據層次和類型,認真制訂和實施教師培訓計劃,健全在職教師繼續教育制度:
(1)研究制訂新專業、新學科的教師學歷提升計劃,鼓勵和支持青年教師在職攻讀學位,不斷提高青年教師中的研究生比例;
(2)努力拓寬教師國內外進修培訓渠道,制訂教師進修培養年度計劃,爭取條件積極選送有發展潛力的教師到國內外高水平大學和重點科研基地研修學習,了解學科前沿,提高科研能力,從而進一步增強學校的國際交往和競爭能力;
3、切實做好以知校愛校、職業道德、教育理論和教師技能為主要內容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排:4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃,年內完成分批派出工作;年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度,
工作要求:在x年編制核定和崗位設置的基礎上,進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度,出臺《南京中醫藥大學延聘、返聘教師管理辦法》,建立起專兼職結合的教師隊伍管理模式,吸引和挽留優秀人才,充分發揮退休教師和老專家的作用,為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排:上半年完成辦法的修訂,下半年人才工作大會出臺。
五做好專業技術職務評審工作
工作要求:在總結x年專業技術職務評審工作經驗的基礎上,制定出臺《南京中醫藥大學x年度專業技術職務評聘工作實施意見》,認真做好今年的專業技術職務評審工作,力爭時間安排合理緊湊,政策宣傳全面主動,程序操作嚴格規范。工作中,注重充分發揮專業技術職務評審工作的導向作用,不斷優化我校專業技術隊伍結構,最大限度地調動專業技術人員的積極性和創造性,鼓勵教師多出成果、出大成果,推動我校事業的發展。
時間安排:4月份啟動,按上級規定時間完成上報工作。
四、進一步深化人事管理制度和分配制度改革
一認真細致地做好教職工工資改革工作
工作要求:認真貫徹《江蘇省事業單位工作人員分配制度改革實施意見》,認真細致地做好全校教職工的工資改革工作。
時間安排:3月中旬完成個人信息的核對和套改結果與個人見面的工作,最遲4月上旬完成兌現工作。
二努力做好校內津貼方案的優化調整工作
工作要求:強化崗位意識和責任意識,按照“按勞取酬,優績優酬,水平合理,規范有序”的原則,精心做好校內津貼方案的優化工作,以績效為依據,加大力度向教學科研一線傾斜,向關鍵崗位傾斜,向優秀拔尖人才傾斜,向有利于提高學校人才培養質量、增強學校核心競爭力的優秀成果傾斜。通過《南京中醫藥大學校內津貼分配實施方案》的制訂和實施,實現教職工收入與學校事業發展同步增長,充分調動廣大教職工的工作積極性和創造性。
時間安排:5月底前形成實施方案初稿,6月底前征求意見并交教代會討論,7月底前報常委會批準,9月份正式實施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法
工作要求:積極探索多元化用人模式,結合《高層次人才引進辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂,完善人才柔性引進管理辦法,建立起更加合理、靈活、有效的用人機制,促進人事管理和人才工作進一步科學、規范、高效。
時間安排:5月底前完成文件的修訂,報校務會批準后實施。
四進一步加強教職工考核工作
工作要求:修訂完善教職工年度考核指標體系,嚴格考核工作,實現考核結果與津貼掛鉤,促進教書育人、管理育人、服務育人,提高教學和科研水平。
時間安排:上半年完成文件初稿并廣泛征求意見,人才工作大會時出臺,x年終考核時實施。
五、加強人事管理基礎建設,進一步提高管理工作效率
一完善人事管理規章制度
工作要求:進一步加強制度建設,不斷完善規章制度,規范工作流程,構建以人才選拔、吸引、培養、使用、評價、激勵為主要內容的人才人事政策體系,使之科學化、規范化、系統化。匯編人事管理方面的規章制度,提高政策透明度。
時間安排:上半年逐項成文征求意見,下半年人才工作大會時全部出臺。
二加強人事管理信息化建設
工作要求:進一步加強人力資源管理網頁和人事信息數據庫建設工作,力爭建成一個資源豐富、信息發布及時的人力資源服務平臺,一套能全面、動態反映人才與師資隊伍等多方面信息的數據庫系統,為領導決策、教職工評優、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準確的客觀依據,推進我校的人事管理信息化建設。
時間安排:上半年完成軟件選擇、招標工作,下半年完成數據庫建設。
三做好人事檔案管理工作
工作要求:嚴格人事檔案管理,按規范完成人事檔案的整理,完善并嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度,加強x工作和安全防范等工作,做好迎接省委組織部檢查的準備工作。
時間安排:按省委組織部的要求及時完成。
四做好人事處的自身建設
工作要求:按照今年的省人事工作會議精神,努力建設校園_人事。
1、加強學習和研究,努力建設學習型、創新型、研究型人事管理干部隊伍。克服經驗管理觀,樹立科學管理理念,加強對人力資源和人事工作的前瞻性、理論性研究,不斷開拓人事工作視野,創新人才工作思路,在人才的引進、培養和使用等方面作出新舉措、實現新跨越;
2、進一步規范內部管理,不斷改進工作作風,增強服務意識,倡導實事求是,注重調查研究,提高辦事效率。嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定,堅持辦事政策公開、程序公開、結果公開,決策、管理,自覺接受群眾監督,公道正派,勤政廉政,構筑防腐拒變的思想道德防線。
時間安排:貫徹于全年工作中。
六、認真做好人事管理的日常工作
一認真細致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。
二做好教師資格認證、職稱計算機考試、各類專業水平能力測試等報名工作。
三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。
新的一年,我們將以飽滿的工作熱情和奮發有為的精神狀態,與時俱進,正確把握新形勢對人事人才工作的新要求,以人為本,規范高效,務實創新,同進,認真做好x年的人事人才工作。
學校人事工作計劃2
一、指導思想:
學校人事檔案工作是學校的一項基本職能,它是學校工作必不可少的組成部分,是學校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果,是體現一個學校辦學成果的重要依據。學校的人事工作關系到學校的榮譽、發展,關系到全校教師的切身利益,是學校正常有序開展工作的堅強后盾。
為進一步規范學校檔案、人事工作管理,體現學校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階,特制定如下工作計劃。
二、具體工作:
(一)完善管理制度,規范管理程序。
1、加強和完善檔案管理工作,及時完成資料分類歸檔,完善檔案查看制度。實行檔案資料工作集中統一管理。
2、協助學校領導完善用人制度工作。根據新勞動合同法的相關精神,本學期繼續協助校領導完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作,建立并完善考評制度,正確進行績效考核和人才評價,做到科學、公正,公平。合區教育局人事科傳達的會議內容學習教師專業技術職務評聘政策與當前的考核操作技能方法,做好年末每位教師的年終考核。
(二)人事管理制度化、規范化。
隨著教育事業日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學校的人事工作要求工作人員工作做得細、做得實。由于教師的調進調出等教師的流動以及帶來的一系列問題,更要求人事干部要有高度的責任心,從學校的整體利益出發,做好學校的各項人事工作。人事干部要為學校、教師的.人事問題根據學校的整體規劃按原則,照規定辦事,使學校工作有條不紊地開展。
(三)常規工作:
1、工資福利工作:抓好正常化管理,做好晉級增資、轉正定級、退休審批等工作。
2、報表統計工作:做好每月工資報表,各項人事統計報表,年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資,年終工資總額、四金解繳基數的工作。
3、職稱評定工作:把握其工作的政策性,嚴格執行上級的文件規定,做到公開、公平、公正。
4、其他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關系及四金、醫保的轉移,
5、上級布置工作:保質、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。
6、檔案整理工作:及時按質做好學校文書檔案的歸檔工作,協助學校的各項常規檢查。
7、其他事務工作:按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。
(四)每月重點工作:
九月份:(1)各項人事統計報表的審核、填寫;
(2)法人變更;
(3)社保、公積金變更事宜;
(4)中級職稱評審
(5)轉正定級審核
十月份:(1)完成學校教師基本信息的登記和錄入;
(2)完成教師聘用合同的簽訂;
十一月份:(1)擬定、細化教師考核條例和細則
(2)學期中期自查,完成相關檔案的歸檔工作。
十二月份:(1)做好年度考核工作
(2)做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作。
一月份:做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)
學校人事工作計劃3
一、指導思想
以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,
努力提高素質,在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。
二、常規工作
1、及時收發書面和教育網上文件、通知,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。
3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。
4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。
5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關的年報和各類信息統計工作。
9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
三、主要工作
1、進一步做好各部門、各年級的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。
2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。
4、創建有特色的校園文化。優化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作,鞏固并發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據,編制學校的基本情況表,向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。
6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;
認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。
7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。
四、需強化的工作
1、調整網站版面,移除潤揚中學欄目。
依照學校規劃調整,在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、初中)欄目的.顯示,原欄目數據轉入后臺隱藏保存。
2、增加與學科教學相關的網站連接
擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區)工作室等網站的鏈接,突出對教育教學的支撐。
3、繼續做好網站專欄建設工作
在認真做好已有專欄的基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續開辟新的網站專欄。
4、繼續抓好網站投稿的日常管理工作
5、做好與學科基地學習平臺的對接工作
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