社區治安監督員工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的社區治安監督員工作計劃，希望能夠幫助到大家。
社區治安監督員工作計劃1
一、安保部根據公司實際情況做好20xx安保工作。
1、各服務辦妥善處理好與小區業主和租戶的關系。
2、嚴格控制進出各小區的人員和車輛，防止無關人員和車輛進入小區；維護社區安全，營造舒適安全的生活辦公環境。
3、做好各區域的檢查，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協作單位、租戶形成群防群治、聯防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監控系統管理和_。
二、配合人力資源部管理部門的用工，做好團隊建設，打造一支穩定、團結、高素質、崗位技能突出、責任心強的安全團隊，保證公司業務的正常運轉。
全面總結20xx工作的薄弱環節和不足，加強對部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓，充分調動全體保安員的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識和責任意識，使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
三、公司保安部將參照行業規范對在職保安員進行一系列的學習和培訓。
物業保安培訓的總體目標是培養高素質、合格的保安人才。崗前培訓和在職輪訓是提高物業安全質量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據部門實際情況，對保安人員的gfd、禮貌、行為規范進行不定期檢查，提高全體員工執行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽，以此激發公司各服務室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理，培養良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的`保安隊伍新形象。
根據上級文件精神，為進一步加快物業安全管理規范化建設，確保各物業管理小區安全設施達標，現提出以下要求，請認真貫徹執行:
第一，做好源頭控制和規劃設計。
全縣所有物業管理小區和新準備物業招投標的小區，必須配備視頻監控和巡更設備。
開發單位在辦理綜合竣工驗收備案前，必須安裝監控系統和物業保安人員巡邏系統。在設計階段，需要向縣開發和物業主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖，并要求對區域進行監控和巡視，實現小區全覆蓋，不留死角。經檢查合格后，方可進行施工。
物業辦負責檢查我縣已實行物業管理的住宅小區。沒有安裝視頻監控巡更系統的，責令整改建設。具體措施如下:
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區，驗收備案前必須安裝視頻監控和安保人員巡邏設備。
2、已辦理產權的新建住宅小區，沒有安裝視頻監控、巡更設備的，必須安裝，安裝費用從物業保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業管理小區，其視頻監控設備、物業巡更設備建議由業主委員會申請，使用住宅專項維修資金進行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業管理小區，由業主委員會負責與業主協商，由業主分攤費用并安裝視頻監控設備和巡邏設備。
第二，提高準入門檻，關掉設備。
建立監控產品和巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產品，規范物業服務小區視頻和巡更機安裝的混亂局面，主管部門對監控設備的前期選型和安裝進行檢查，堅決杜絕監控設備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三，分清責任，發揮物業企業的主體作用。
各物業服務企業是實施此項工作的主體，應負責各物業服務小區的安保工作，積極落實小區的安保工作，負責安保設備的升級和建設。已經為物業保安人員安裝配套視頻監控設備和巡更設備的物業服務小區，應當做好系統維護、保養、檢查和更換工作，確保系統運行狀況良好。視頻監控和巡邏設備不完善的物業小區，要積極改善。尚未安裝和升級視頻監控設備和巡邏設備的物業管理社區應抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區，物業企業應負責與業主委員會和業主協調，做好業主工作，確保安裝監控設備和巡更設備。
四、加強監管，發揮主管部門的作用。
規劃、設計、監理、開發、物業等部門和單位要各司其職，共同做好規劃、設計、審圖、施工、驗收等各個環節的工作。，確保物業安防設備安裝落實，強化我縣物業服務小區的安防水平。視頻監控設備和物業巡更設備安裝前，必須將方案報主管部門審批，安裝好的設備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監控設備和物業巡更設備安裝完畢后，必須經開發辦和物業辦驗收。凡未辦理上述環節或檢查存在問題的新建住宅區，一律不得通過綜合驗收備案；凡未辦理上述環節或檢查存在問題的物業服務小區，不予授予各類物業表彰和評比，主管部門不予通過年度資質審查。
社區治安監督員工作計劃2
一、工作職責
1、根據簽訂的物業管理合同，制定分管物業項目的物業管理計劃，并定期向公司匯報管理情況。
2、監督、管理和指導下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據公司相關管理制度和物業辦公室的具體情況，制定本物業管理細則。
4、完成公司交辦的其他任務。
二、車輛管理系統
1、依據法律法規對所管理項目區域內的.車輛進行管理，負責指揮區域內車輛的行駛和停放，維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區域內行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應立即勸阻，并向班長報告，及時處理，避免發生交通事故。
4、車輛出庫時，仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當有疑問時，應立即在車停前向司機敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內的車輛整齊停放、存放和監控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
三、警報:
1、一旦發現打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時向領導匯報，通知所有舍監集合并報警。
2、報案人要說明地點，人數，鬧事者是否攜帶兇器，并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監控工作目標
1、認真學習、理解、全面貫徹公司業務工作的一系列指示和決策部署，完成各項任務，完成公司確定的各項指標。
2、改進部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協調和協助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設，做好招聘、培訓和訓練工作；從招聘、吸納人才-培養人才-培養人才-留住人才形成良好的良性循環機制。
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