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            企業年度安全生產工作計劃

            時間:2025-10-02 09:42:24 工作計劃 我要投稿

            企業年度安全生產工作計劃范文通用

              時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的企業年度安全生產工作計劃范文通用,希望能夠幫助到大家。

            企業年度安全生產工作計劃范文通用

            企業年度安全生產工作計劃范文通用1

              安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

              一、制定和完善各項安全管理制度。

              20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,并根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質量及水平。

              二、加強各項安全檢查力度。

              除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規范操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

              三、規范各項工程驗收工作。

              嚴格按照各工程施工規范,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

              四、根據公司對員工培訓的.新方案。

              20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

              五、加大安全宣傳力度。

              安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,并上傳至公司網站。

              六、細化和完善本部門的各項資料文件。

              合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

            企業年度安全生產工作計劃范文通用2

              一、控制目標:

              無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;

              一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)

              千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

              二、工作要點:

              ㈠通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

              1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。

              2繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

              3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

              4繼續深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。

              5設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

              6繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

              7加強現場圍堰的完善及規范管理。

              ㈡推進安全標準化工作。落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

              1進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

              2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

              3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

              4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的`安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

              5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。

              6嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

              7強化現場安全管理。嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

              8合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

              9嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

            企業年度安全生產工作計劃范文通用3

              在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。

              一,安全生產

              全年目標:

              全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

              主要措施:

              (1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。

              (2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。

              (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。

              (4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。

              (5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

              二,確保產品質量

              全年目標:

              全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現XX年公司制定的`產品一次交驗合格率的總體目標。

              主要措施:

              (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

              (2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

              (3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

              (4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。

              (5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

              (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性。

              (7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

              (8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

              三,提高產品產量

              全年目標:

              全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于xx年產品產量計劃的實現。

              主要措施:

              (1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

              (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。

              (3)改善改進加工方法,優化加工程序,限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工。

              (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。

              (5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

              (6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

              (7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。

            企業年度安全生產工作計劃范文通用4

              在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業績。

              一,安全生產

              全年目標:全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

              主要措施:

              (1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。

              (2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。

              (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。

              (4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。

              (5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關職責追究制度,把個人及公司損失降到最低。

              二,確保產品質量

              全年目標:全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

              主要措施:

              (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

              (2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

              (3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

              (4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。

              (5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

              (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的'加工精度和生產的穩定性。

              (7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

              (8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

              三,提高產品產量

              全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于xx年產品產量計劃的實現。

              主要措施:

              (1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

              (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。

              (3)改善改善加工方法,優化加工程序,限度地發揮機臺刀具的加工本事,實現高效率加工。

              (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作進取性。

              (5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

              (6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

              (7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。

            企業年度安全生產工作計劃范文通用5

              一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標

              1、安全生產方針

              以人為本安全第一預防為主綜合治理

              全員參與逐級負責消防結合降低事故

              2、安全生產目標

              全員參與、逐級負責,確保安全生產標準化的建立與運行持續發展。

              3、安全生產年度目標

              堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

              二、安全生產負責人

              生產技術部:xxx

              工程師:xxx

              辦公室:xxx

              財物部:xxx

              運輸部:xxx

              三、安全工作計劃

              1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

              2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

              3、安全目標分解到部門:生產技術部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

              四、為實現20xx年的.安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

              1、通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產認識,努力學習,使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高,繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

              2、“五個一”即:每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

              3、“五賽”即:

              3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

              3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標,大力提高勞動生產率。

              3.3賽技術。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

              3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念,提高優質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。

              3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養,及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

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