中醫院工作計劃

時間：2025-11-04 07:32:34 工作計劃

2023年中醫院工作計劃范文通用

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的2023年中醫院工作計劃范文通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

2023年中醫院工作計劃范文通用

2023年中醫院工作計劃范文通用1

　　針對我院自身的評估情況及使我院以后的專科建設工作有計劃、有步驟地開展，以確保我院的總體建設規劃能夠按時、按質、按量完成，并通過項目建設把我院的特色專科水平再上一個新臺階，特制定本工作計劃和實施方案：

　　一、指導思想

　　發揮中醫藥優勢，突出中醫專科特色，充分認識中醫專科建設在中醫藥事業發展中的戰略地位，以提高中醫專科學術水平和防治疾病能力為核心，加強基礎設施條件建設，提高科學管理水平，優化臨床診療方案，強化專科規范建設，加強學科帶頭人和專科骨干培養，促進中醫醫院內涵建設和中醫學術創新，增強可持續發展能力，加強專科監測工作，更好地發揮中醫藥在醫療保健中的作用，為人民群眾健康和經濟建設服務。

　　二、建設目標

　　根據市立醫院中醫專科建設和發展的現狀，確定中西醫結合科為中醫重點專科，該科擁有國醫堂和30張中醫病床，設有肝病專科、腰腿痛專科、胃腸病專科、風濕病專科等，有高級、中級和初級7人，其中學科帶頭人戴維生主任為安徽省名老中醫，擅長中西醫結合治療肝硬化腹水，中藥痛點注射治療腰腿痛。因此我院集中人力、物力、財力，經過1至3年努力，通過有計劃、有步驟建設，確保中西醫結合科進入市級中醫重點專科，力爭進入省級中醫重點專科。使其成為基本設施和醫療設備先進，醫療技術領先、中醫特色突出、治療方法獨特、專科優勢明顯、創新能力較強，適應醫療市場競爭，帶動醫院發展的“龍頭”科室。

　　重點提高優勢病種1、頸腰椎痛中藥痛點注射；2、肝硬化腹水中西醫結合標本兼治

　　三、建設內容

　　（一）制定實施方案。中西醫結合科根據《中醫重點專科建設標準和檢查細則》（見附件）要求，結合專科發展實際，以提高臨床療效為核心目標，制定切實可行的實施方案和建設計劃，報請醫院審核同意后開展建設。

　　（二）開展人才培養。充分利用市立醫院現有中醫技術優勢、較合理的人才梯隊和一定規模，有計劃地選送專科學科帶頭人和業務骨干到省級中醫重點專科建設項目單位進修培養，逐步形成年齡、學歷、職稱、專業結構合理的人才梯隊。建設周期內至少選派1名學科帶頭人培訓進修1年以上、3名業務骨干培訓進修6個月以上。現已成立“安徽省名老中醫戴維生工作室”開展工作，師承技術骨干已經到安徽中醫學院學習培訓。

　　（三）改善基礎設施。在床位、人員、設備等方面對專科建設給予傾斜，改善基礎設施條件，為專科建設創造良好的發展環境。

　　（四）提高學術水平。中西醫結合科要制訂專科重點病種的'診療規范，并在臨床實踐中應用、不斷完善。開展學術交流和專科臨床經驗收集整理，研究開發至少1種特色療法和1—3種中藥院內制劑。如目前院內制劑（協定處方）肝硬化1號、肝硬化2號、頸椎病1號、頸椎病2號、腰腿痛1號、腰腿痛2號等。

　　（五）加強醫療質量管理。進一步完善重點專科病種的診療護理規范，堅持實行診療和護理規范同期進行。加強護理文書的書寫，加強中醫護理操作的應用，開展優質護理的健康教育。

　　進一步充實臨床科研研究能力，推進科技興院的基本發展思路。積極開展臨床觀察和專科基礎理論研究。鼓勵撰寫高質量的專科學術論文。在國家級及省級級期刊論文不少于3篇。盡量爭取申報省市級科研課題不少于1項。

　　四、管理辦法

　　1、定期組織召開院重點專科建設領導小組會議；把做得不足的方面層層分解、明確任務目標、落實到科、責任到人；

　　2、醫務科每月召開一次科室協調會，檢查督促指導；

　　3、每季度科室給領導小組匯報專科建設進展情況，發現存在的問題，提出解決思路和措施；

　　4、每年12月底組織開展年度項目建設工作總結，充分研究建設中存在的問題和不足，找出差距，制定優化措施，并盡量在最短的時間內彌補和充實。

　　五、申報

　　中西醫結合科對照建設標準與檢查細則，逐項落實，備齊各種軟件資料，填寫申報表，醫院根據要求選擇基礎較好、有技術優勢和發展前途并能帶動醫院發展的中醫專科分別向省衛生廳中醫處及六安市衛生局申報。

2023年中醫院工作計劃范文通用2

　　20xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿意度。根據護理部有關精神結合我科實際，制定本計劃。

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務

　　1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

　　3、加強重點病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的`重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”。

　　5、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛

　　1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

　　2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

　　3、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

　　三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任

　　1、對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

　　2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關懷。

　　3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

2023年中醫院工作計劃范文通用3

　　深化公立醫院改革，實行藥品零差價，開創醫院工作新局面，現就醫院全年工作做出如下謀劃：

　　1、加強醫療質量建設。

　　以三級中醫院為標準，繼續實施標準化、科學化、規范化管理，在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點加強醫療質量、病歷書寫質量和醫療安全管理，確保醫院各項工作獲得新突破，綜合實力及可持續發展能力得到大增強，使群眾的就醫質量和就醫環境取得大提高。

　　2、加強重點學科建設。

　　抓好學科配套設置和學科建設規劃，以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭，帶動全院學科快速發展，并積極申報省市級及國家級重點專科建設項目，打造醫院核心競爭力，推進醫院醫療水平取得新發展。

　　3、加強人才培養和技術創新。

　　有計劃地培養引進人才，提高專業人員的'業務技術水平；積極開展新技術、新項目，使中醫適宜技術在臨床盡快展開，拓寬服務領域，帶動醫院持續快速健康發展。

　　4、提高運營效率，加快醫院發展。

　　積極抓好開源節流，嚴格控制運行成本，并努力爭取國家項目建設資助，保障醫院快速發展；完善醫院信息化管理系統，實施完善信息化，加強電子病歷建設，提高全院人員工作效率，為患者提供更多、更快、更好的服務。

　　5、優化醫院服務，辦群眾滿意醫院。

　　加強醫德醫風和精神文明建設，改善醫患關系，為患者提供廉潔、高效、便捷的服務模式；加強新農合管理，完善報免程序，強化環節監管，保障資金安全、合理使用，確保參合農民受益；實行惠民工程，繼續開展扶貧病房，發放“扶貧優惠卡”，對貧困患者進行“一減四免”，緩解看病貴問題。

　　6、積極推進公立醫院改革。

　　落實各項惠民政策，藥品實行零差價，真正使老百姓少花錢、看好病，大病不出縣。

　　20xx年，我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為全縣人民提供更加優質的醫療服務，為我縣醫療衛生事業的發展注入新活力。

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