幼兒園青年教師計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的幼兒園青年教師計劃,希望對大家有所幫助。

幼兒園青年教師計劃1
一、基本情況
xx區洋北中心幼兒園現有教職員工23名,一線專職教師12名,保育老師6名,崗位合格率100%,大專學歷83%。教職員工工作經驗豐富,教學及專業基礎扎實,在教育改革的實踐中,大家恪守“愛”的園訓、“團結、務實、創新、奉獻”的園風,堅持“民主、尊重、支持、鼓勵”的教風。振奮精神、積極進取,和諧融洽的人際關系已經形成;教師能用《綱要》的要求指導自己的教育行為,站在孩子的立場解決孩子的問題,以正確的兒童觀組織日常教育教學活動,用心關注幼兒的個體情感與能力發展,尋找適合孩子的教育。
二、主要培養目標及措施
以“優師德、高素質、會研究、勤反思、有專長”為培養機制,加強骨干教師的推優力度和輻射作用,充分發揮骨干教師群體智慧與合作能力,使骨干教師能引領教師隊伍的整體發展;以“學、研、培”三方結合的形式,開展各種活動,促進教師專業化成長;爭取五年內,幼兒園省、市、區級學科帶頭人、骨干教師、教學能手達20%,園級骨干教師達50%以上,形成一支結構合理,具有教育智慧和創造激情,有思想、有能力、有特色的骨干教師群體。
1、利用政治學習和業務學習,進一步加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化地影響幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。
2、進一步加強教師的理論學習,學習《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》;學習《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等專業雜志上的先進經驗。鼓勵教師利用教研活動和其它時間進行教育教學法規和國內外教育信息,不斷轉變和更新教育觀念。
三、階段培養目標和個性發展目標。
1、20xx年9月—20xx年7月(兩年)。
針對需要有計劃的選派各個不同崗位的老師外出學習,參加各種專業技術培訓。在園本教研中,以課題研究為抓手,開展一課多研、學習沙龍等教研活動,重點培養骨干教師、教學能手和班主任工作、計算機技術及新教師崗前培訓等工作。主要工作及措施如下:
(1)20xx年全體教師參加區教育局組織的繼續教育學習,并要求人人參加,人人通過過關考核。
(2)20xx—20xx年重點提升教師專業基本功。20xx年暑期教師崗位培訓,第一講:“如何進行有效備課?”,第二講“如何觀察了解幼兒的需要”,第三講“如何做好配班工作”,第四講“如何撰寫高質量觀察筆記和教后反思”。20xx年暑期舉辦35歲以下教師基本功比賽。
(3)以青藍工程、師徒結對為契機,激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長。
(4)20xx年舉辦幼兒教師計算機培訓班,要求40歲以下的教師必需參加。學習電腦備課、課件制作等技術。
(5)充分利用園本培訓,教研活動,使每位教師有平等的展示機會,逐步形成每位教師不同的教學特色,并使幼兒園的骨干教師在活動中脫穎而出,在省、市級優課評選中拿大獎。不斷提高教師的教學水平。
(6)選送外培工作。提供多種多樣的學習機會,組織教師外出學習、觀摩,開闊眼界。本學年我們將爭取更多的學習進修機會,鼓勵新老師、骨干教師不斷學習,開闊視野,提高綜合業務能力。
2、20xx年9月—20xx年7月(兩年)
本階段主要是對新教師和生活老師實施進一步的培養計劃,使其在最短時間最快速度適應和熟悉幼兒園的保教工作。同時,采取各種手段激勵每一位教職員工開拓進取,求實創新,人人有成功感,個個在原有的基礎上往前進。市區級骨干教師、教學能手達40%,本科學歷達60%。初步建成一支師德高尚、理念先進、素質精良的創新型、示范型教師隊伍。主要工作及措施如下:
(1)繼續給老師創造盡可能的學習、進修機會,為老師參加專業自學考試提供時間便利。同時選派各個不同崗位的老師參加各種教學與學術會議,參加各種專業技術培訓,提升師德素養。
(2)舉辦每學年一次的優文評選,每學期一次的優案、優課評選活動。同時把握一切外出參賽機會,鍛煉教師成長。
(3)以青藍工程、師徒結對為契機,激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長。
(4)以園本教研為抓手,培養能獨立主持課題研究的科研型老師。
(5)以省優質園的規范要求為切入,在xx區起到示范帶頭作用,充分發揮骨干教師、學科帶頭人在社區的榜樣引領作用,把有能力想進步的老師推向前臺,鍛煉成長。
(6)《幼兒園教育指導綱要》知識競賽,以年級組推選代表2名,參加幼兒園評比。
(7)中青年教師崗位培訓第五講“如何學會解決孩子之間的糾紛問題”,第六講:“區角游戲材料的豐富與組織”。
(8)全體老師新教材教法培訓及考試。
(9)教師彈、跳、唱、畫等專業知識基本功大賽,要求35歲以內的一線老師必須參加。
(10)建立幼兒園獨立網站,班級建立家教“博客”,老師人人能從網上與家長交流溝通,取得家長最大的支持與信任。
(11)實施電腦備課制度,針對老師不同的需要給予相應的指導。
(12)舉行課件制作評比活動。
3、20xx年9月——20xx年7月(一年)
加大對年輕教師的培養力度,盡可能地把年輕有為的教師推向年級主任、班主任等管理工作的平臺。實現省、市、區級骨干教師、教學能手達60%的理想目標;實現我園教師隊伍年輕化、知識化、活力化的發展前景;構建一支師德高尚、理念先進、素質精良、具有團隊精神的創新型、示范型、研究型的教師隊伍;健全與教師個性特長相匹配的`自主發展機制;形成一批在市、區有一定影響的教學骨干與特色教師的群體力量。主要工作及措施如下:
(1)加強園本教研制度的管理工作。園長、教干深入班級,了解教師的教學教研需要,從源頭抓起,從孩子感興趣、喜研究的問題開始,展開教學與研討活動,讓老師們在一次次的教學實踐中探尋教育規律,總結教育經驗,促進教學相長。
(2)加強理論學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現代教育觀念,實現新時期教師角色的轉換,成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領教師向科研型、學者型發展。
(3)幼兒園開展各項專業知識與能力的競賽活動,進一步拓展廣大教師的自育空間,培養她們自主參與園本教研意識和自覺的學習習慣,讓她們勇于挑起教育、教學、教研的大梁。盡可能地把她們推向教學比賽的前臺、教育改革的前臺及教學管理的前臺,讓“徒弟”從“岸邊戲水”到“搏擊中流”。
(4)本科學歷達80%。
幼兒園青年教師計劃2
一、指導思想
高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建設是深入進行教育改革、全面貫徹教育方針、深化素質教育的關鍵。重視對青年教師的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。我園是一所省級示范幼兒園,每年都有青年教師充人到幼兒教師隊伍中來,這些青年教師的素質如何,將直接影響幼兒園教育、教學質量及幼兒園的生存和發展。為此我園對每年進入的青年教師實行“導師”制,使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育、教學水平。
二、青年教師現狀分析:
青年教師xxx,女,20xx年畢業于xx大學。從整體狀況看,該教師的優勢與不足并存:
優勢方面:該教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。缺乏對社會變革的適應能力和探索能力。
三、確定培養目標
(一)教學能力目標
1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材。
2、實施教學能力:神態自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。
(二)教學基本功目標
1、能恰當地運用現代教育技術輔助教學
2、具有專業特長基本功
(三)理論基礎目標:掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。
(四)教育研究能力目標:選擇恰當具體的'教育研究課題
(五)遠景目標確定為六個方面:
1、積極高尚的思想品質
2、廣博扎實的專業知識
3、較強的教育教學能力
4、富有創選性的思維能力
5、成熟穩定的教師人格
6、健康的體魄
四、確立培養原則
在制定青年教師教養規劃的同時,我們結合實際情況,選擇恰當的基準點,確定基本原則。
1、方向性原則,即貼近社會和時代大發展的需要,以素質教育為核心。
2、發展性原則,即新教師通過培養獲得大幅度的提高,發揮其長處,形成自己的教學風格。
3、針對性原則,針對個體診斷開方,因材施教。
4、持續性原則。即按規則腳踏實地,循序漸進地開展工作。堅持持久,強調自修,逐步提高教師素質,逐步提高教學質量。
五、培養實施措施
1、聘請一位有高度事業心、責任心,具有豐富的教育,教學經驗的骨干教師為該教師的指導老師。
2、每學期聽指導老師的課不少于30節。
3、每一個教案需經指導老師審閱后方可上課。
4、接受指導老師對上課、備課等的檢查和指導。
5、與指導老師一起承擔“美樂蒂”幼兒英語。
6、組織青年教師業務學習。
7、每學期寫好一篇拜師心得或體會。
8、每學期寫好教育隨筆、幼兒個案觀察、家訪記錄等。
9、開展觀摩課、研討課、匯報課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。
10、建立青年教師業務考核檔案,每學期對青年教師進行教育教學綜合評價。
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