建筑工程工作計劃

時間：2025-12-07 21:04:53 曉麗工作計劃我要投稿

建筑工程工作計劃范文（精選13篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的建筑工程工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑工程工作計劃范文（精選13篇）

　　建筑工程工作計劃 1

　　又是一個新的學期的開始，我們建筑工程系學生會在這嶄新的日子里即將迎來我們20xx屆的新生，同時我們也為新的學年制定出我們本學期的工作計劃。

　　首先，我們建筑工程系主席團在這新學期的開始的時候會對上學期的諸項工作進行一個總體的梳理，對工作中出現的問題制定出合理的解決方案以及對做得好的地方進行總結，爭取再接再厲，做的更加出色。

　　第二，我們本學期開始的一個重點工作就是迎接20xx屆的`新同學，我們會根據學院迎新工作安排，成立迎新工作小組，召開迎新工作專題會議，制定迎新工作計劃并組織實施，在迎新的過程中充分讓同學們對我們建筑工程系以及學院進行了解，盡職盡責的把此次的迎新工作圓滿完成。

　　第三，我們學生會主席團對本學期的總體工作安排。

　　1、加強主席團的領導核心作用，強化各分管負責人的工作管理職能和責任意識，使之成為帶動學生會前進的強大動力和核心力量。

　　2、做好學生會日常工作。

　　3、執行集團針政策，積極協助老師，配合集團學生會工作，及時完成各項工作。

　　4、組織協調及管理學生會各部門工作。

　　5、領導學生會形象、風氣的建設。

　　6、對學生會內部的工作規程進行完善、改革，強化學生會干部的責任和義務。

　　7、在系領導老師指導下，做好每次活動的協調工作，貫徹落實上級布置的各項工作。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬象更新的時刻，我系學生會將繼續以自我服務、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經驗，開拓創新，在配合學院各項工作的同時，加強對學生會內部的治理，為集團的學風建設添磚加瓦，最終實現全心全意為全校師生服務的根本任務。

　　最后我們學生會將以熱情的服務，端正的態度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。希望全系的老師和學生能給我們學生生會以支持和鼓勵，同時我們學生會也希望全系的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，爭取將建筑工程系的明天建設更加美好。

　　建筑工程工作計劃 2

　　根據建筑施工企業安全教育培訓的需求，結合我公司施工生產情況，特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃，具體內容如下：

　　安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經理、安全監管員、安全員、其他關鍵崗位、特殊工種、技崗人員、普通工。

　　一、公司安全管理人員

　　1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。

　　2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、上級主管部門組織的培訓。

　　3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

　　4.培訓地點：公司會議室及區建筑管理處

　　5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

　　二、項目經理

　　1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

　　2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、上級主管部門組織的培訓。

　　3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

　　4.培訓地點：公司會議室及區建筑管理處

　　5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

　　三、安全監管員、安全員、其他關鍵崗位

　　1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

　　2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、上級主管部門組織的在崗人員培訓，新上崗人員培訓。

　　3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的`在崗人員培訓根據要求按時參加，新上崗人員培訓根據上級主管部門安排報名參加。

　　4.培訓地點：公司會議室及區建筑管理處

　　5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

　　四、特殊工種、技崗人員、普通工。

　　1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，公司各項安全管理制度，安全生產基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

　　2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、上級主管部門組織的在崗人員培訓，新上崗人員培訓。

　　3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的在崗人員培訓根據要求按時參加，新上崗人員培訓根據上級主管部門安排報名參加。

　　4.培訓地點：公司會議室及區建筑管理處

　　5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產。

　　建筑工程工作計劃 3

　　20xx年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合管理處完成下達的各項維修任務，特擬定工作計劃如下。

　　一、人員安排：

　　按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的9名，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名、住宅區安排1名設備、設施責任人;變配電系統運行3名;弱電維修員1名。以上編制含24小時的值班制度。

　　二、工作計劃

　　1.加強工程部的服務意識

　　目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別在方式與質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高組員的服務質量、規范服務用語、服務效率等;征得業主們的滿意。

　　2.完善制度，明確責任，保障部門良性運行。

　　對于本服務區特別的.環境因素，更要使工程部成為物業和業主之間發展良好溝通關系的紐帶。完善制度，制定相應的工作責任區，針對服務的形態，改進工作制度，以更適合目前工作的開展;從設備管理到人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部門工作的良性運行。

　　3.加強設備的監管、加強成本意識

　　工程部負責所有辦公、住宅區的設備、設施的維護管理，直接關系物業成本的管控。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，并按照規范操作是監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設備維護側重點地規劃到具體人員。

　　4.開展培訓，強化學習，提高組員的技能水平

　　就目前工程部服務的范圍，還十分有限，特別局限與自身知識的結構，為進一步提供工作效能，適當開展理論學習、加強業務培訓，使組員的服務意識和自身素質得到不斷提高，提倡相互學習，取長補短，提高整體隊伍的技能水平。

　　5.針對設備維護保養的特點，擬定相應的周計劃，細化工作目標。

　　三、除了認真完成日常業主們的報修任務外，為迎接國優復評，有計劃地開展公共區域設施設備的維修保養工作，具體內容包括：

　　1.大樓智能化系統(包括BA系統、門禁系統)的掌握及日常監管工作。

　　2.電梯的保養及故障排除的培訓工作。

　　3.消防泵房消防報警系統維修保養工作。

　　4.大樓中央空調維修保養工作。

　　5.給排水、暖通系統的維護工作。

　　6.紅外報警系統監視系統的維護保養工作

　　7.變配電系統的維修保養工作。

　　8.公共土建部分維修工作。

　　本部門將通過開展以上工作，展現以工程部為窗口的服務形象，樹立“優質服務、業主至上”的服務意識，為業主們提供更優質貼心的服務，為物業公司今后的發展創造更好的條件。

　　建筑工程工作計劃 4

　　20xx年已經開始了，在公司領導的正確帶領下，在公司領導和前輩們的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現將20xx年工作做以下幾方面計劃：

　　一、工作內容方面

　　主要負責土建部分的日常檢查、協調、管理等工作；嚴格把控工程質量；保證工程進度按公司的要求規范有序地進行，及時完成領導交辦的其他工作。具體如下：

　　1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控，確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

　　2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務，并維護雙方應有的權益。

　　3、根據規范審核施工組織設計、施工方案，提出意見并與監理方共同監督執行。

　　4、嚴格監控工程施工質量，積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

　　5、每周參加監理單位組織的監理例會，針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

　　6、督促監理單位加大監管力度，監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

　　7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收；并收集整理相關工程資料備查。

　　8、和相關單位聯絡、溝通，為后期施工打下良好的基礎。

　　二、質量和進度控制情況

　　1、工期事前控制：

　　工期目標確定后，項目部各標段施工單位編制工期進度計劃，合理的`安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。

　　2、質量事前控制：

　　施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。

　　新的一年已經到來，盤點昨天，把握今天，展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識，掌握新技能，在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力，才能滿足工作的需求和適應社會發展的需要，能更好地完成領導安排的任務，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足，以后更要加強學習專業知識與管理知識，并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭，人人同心協力，不斷增強房地產團隊的凝聚力，堅信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，公司的明天會更輝煌！

　　建筑工程工作計劃 5

　　本學年建工系學生工作將結合本系部的工作要點，在學校黨委的領導和有關部門的指導下，堅持育人宗旨，堅持科學的發展觀，以大學生素質拓展為總攬，深入開展學生思想教育活動，不斷強化學生管理工作，切實加強學校的“校風、學風”建設，努力維護校園穩定，為學生的健康成才創造良好的環境。為此，特制定如下計劃：

　　一、加強政治思想工作

　　（一）進一步落實中央（20xx）16號文件精神，抓好學生的政治學習與思想教育工作，將校黨委和宣傳部的有關安排落到實處，不僅要保證政治學習的時間，同時注意把政治學習、思想教育與學風建設結合起來，采取靈活多樣的思想教育方式，使思想政治工作收到實效，努力使建筑系學生工作再上一個新臺階。

　　（二）抓好學生黨員的思想再教育工作。要重視學生黨員的組織生活，使之正常化、制度化。召開學生黨員民主生活會，開展批評和自我批評，使學生黨員真正發揮好骨干作用和表率作用。

　　（三）盡最大努力抓好學生黨員的發展工作，要早抓實抓，從新生抓起，發現苗子，及時培養，使更多的`學生靠攏黨組織，做到寫入黨申請書的學生比例達到或超過學生總人數的50%以上，在積極做好學生黨員發展工作的同時，要嚴格培養審批手續，保證新黨員的質量。

　　二、狠抓學風建設

　　（一）加強學生的教育與引導，提高學生學習的自覺性與積極性。

　　（二）抓好學生的學習各項實踐活動。進一步加強對學生實地測量、認識實習、生產實習等實踐活動的指導，使學生不斷提高學習研究的興趣。

　　（三）繼續加強學生的各項技能培訓工作，使學生的計算機操作能力和專業設計能力等有進一步的提高。

　　三、嚴格組織紀律

　　督促學生重視并自覺遵守各項校紀校規，其中包括開學時的按時返校、平時的課堂紀律等。尤其是要針對考試作弊現象嚴重的這個老問題，切實加強考風、考紀教育，嚴肅考場紀律。這項工作也要從新生入學教育開始就落到實處，一方面組織學生認真學習學校的各項規章制度，尤其是各種獎罰制度，結合上學期末學生考試作弊被處罰的具體事例，使學生一入學就對這一問題引起高度重視；在此基礎上，嚴格抓好新生的校紀、校規教育和安全文明教育、法制教育，對于老生的教育管理力度也要加大，促使本學年的考風、考紀有一個根本性的好轉。

　　四、發揮共青團的積極作用

　　共青團是黨的后備隊，是黨聯系青年，做好青年工作的重要紐帶。我系的學生中絕大部分是共青團員，加強對共青團工作的領導，既是加強學校黨的建設的要求，也是做好廣大青年學生思想政治工作的需要。我系團支部帶領學生會一方面積極做好新團員的培養和發展工作:一方面加強對系學生會干部的學習教育，努力提高他們的思想覺悟和工作積極性，極大的發揮系學生會的能動作用，系黨支部組織不斷指導和幫助團支部加強自身建設，充分發揮共青團組織在學生思想政治工作中的作用。系團支部帶領學生會根據青年學生的特點和需要，深入共建社區，開展了一系列生動活潑、富有教育意義的活動。

　　五、抓好其他方面的工作

　　（一）認真做好新生接待和入學教育工作。具體做好以下幾點：

　　1、扎扎實實地做好新生接待工作，讓學生滿意，家長放心。

　　2、認真抓好新生軍訓和入學教育工作，使新生盡快適應大學生活。

　　（二）對于新生的管理，班主任要不斷探索學生管理工作的新路子、新方法，積極鍛煉和加強學生的自理能力，為班主任工作奠定良好的學生基礎，并不斷積累工作經驗。

　　（三）抓好綜合測評，使學生的獎學金、助學金評定工作、三好學生、優秀學生干部、學工積極分子等評定工作在規定時間內順利完成，使這項工作切實起到鼓勵先進、弘揚正氣的目的。

　　（四）進一步貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，配合校學生處、團委等部門，落實大學生素質拓展計劃。

　　（五）持續深化校園文化活動，比如大學生文化藝術節、科技活動、歡迎新生文藝聯宜會等，努力培養學生的創新精神和實踐能力。

　　（六）加強基礎文明建設。比如宿舍和教室衛生、學生的文明舉止等，鼓勵學生爭創文明宿舍，爭當文明大學生。

　　（七）認真做好畢業生的畢業教育和就業推介工作。

　　（八）加強學生干部隊伍自身建設，不斷強化服務意識，提高工作效率，提升整體素質，服務基層，服務學生。

　　建筑工程工作計劃 6

　　一、分公司財務科工作計劃：

　　1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

　　2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

　　3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

　　4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

　　5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。

　　6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

　　7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

　　8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

　　9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

　　10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

　　11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

　　12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

　　13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。

　　14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

　　二、對項目部的.資金有償使用管理：

　　1、分公司與項目部及經營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數，乘以0.66％利率。每月計息一次，劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

　　2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66％的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。

　　3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，同樣以每月以0.66％的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

　　三、支付各種款項的措施：

　　為了強化財務管理，規范經濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領導責任。

　　在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

　　四、“備用金”管理辦法

　　根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經理、書記及付經理，項目經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

　　建筑工程工作計劃 7

　　全市建筑安全生產工作的主要目標是：

　　1、按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》，建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場，優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。

　　2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區建筑施工現場達到標準。

　　3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

　　4、死亡事故結案率達到100%。

　　5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發生，杜絕特大傷亡事故。

　　為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：

　　一、認真宣傳貫徹執行《條例》

　　依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

　　二、全面落實安全生產責任制

　　企業安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

　　三、進一步加大檢查監管和處罰力度

　　20xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;

　　從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的.單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

　　四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

　　擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落后工藝和設備。

　　五、做好安全教育培訓工作

　　做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

　　建筑工程工作計劃 8

　　20xx年，我將重點從以下幾方面展開工作：

　　1、全面學習公司的企業文化因為進入一個新的公司，必須學習公司的企業文化，同時要融入到企業之中，將自己的利益和公司的利益結合起來，與同事之間能互相融合溝通，形成良好的團隊合作關系，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

　　2、全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握改善是基于問題的發現，特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產品加工流程學習，只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法，才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來，從根本上解決問題。

　　3、在學習過程中從IE的角度進行效率成本管理問題的發現對于自己來說一個全新的行業，要在最短的時間內去掌握他，必須在學習的過程中要善于進行5wIH的提問，只有在尋根究底的.基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識，同時以一個全新的眼光來發現效率成本問題，對發現的問題點逐個進行分析，制定切實可行的改善方案。

　　4、在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓，使全員樹立IE改善意識。改善無處不在，使全司員工認識到IE的巨大改善效益，使大家對IE有一個最基本的了解，同時調動全員改善的積極性，為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。準進行作業，才能使改善的成果保留下來，成為公司的技術。

　　建筑工程工作計劃 9

　　(一)監理準備工作

　　1.項目監理部組織監理工作準備會，明確監理人員崗位職責。

　　2.落實建設單位和駐地監理人員雙方的授權情況。

　　3.確定協調聯系方式和渠道，落實工地例會制度。

　　4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標準、規范，掌握工程特點，布置監理工作重點，為監理工作做好充分準備。

　　5.事前編制好監理規劃，根據進展編制監理細則。

　　(二)熟悉合同文件

　　總監理工程師首先組織全體監理人員在監理工作實施之前，對組成該項目的合同文件進行全面了解和熟悉，以便監督承包人嚴格按要求履行合同。

　　(三)審核設計文件

　　施工圖設計審核重點：

　　1、協助業主、設計方完成施工圖審查。

　　2、防止投資突破限額，對設計工作進行細化，進行科學分析論證、綜合比較。

　　3、通過施工圖設計審核，確保設計預算不超過修正概算。

　　在審核圖紙時應注意以下幾點：

　　3.1地質勘探資料是否齊全。

　　3.2工藝管道，電氣線路與建筑物、構筑物之間有無矛盾，各管線之間關系是否合理。

　　3.3施工安全是否有保證。

　　(四)設計交底和圖紙會審

　　開工前，監理單位協助業主組織設計交底，由設計單位按照設計施工圖紙，向施工單位、監理單位、建設單位進行設計交底，交底主要內容為設計意圖、重點難點及施工中應注意問題。施工圖交底和會審應有文字記錄，交底后施工單位整理，填寫會議紀要，經設計單位、監理單位、建設單位各方面會簽后，可作為施工和簽訂設計變更、工程洽商的依據。

　　(五)施工組織設計審查

　　總監理工程師組織專業監理工程師對施工組織設計審查，審查、簽認施工單位編寫的施工組織設計和施工方案，檢查施工單位質保體系是否健全，涉及可能涉及工程措施費用的應先征得建設單位同意。施工組織設計內容應包括：

　　1、工程概況

　　2、施工組織和部署

　　3、施工準備

　　4、施工進度計劃

　　5、施工總平面布置

　　6、主要項目施工方法及技術措施

　　7、工程質量保證及過程控制措施

　　8、成品保護措施。

　　9、安全文明施工保證措施

　　10、季節性施工措施

　　11、降低工程成本及節約措施

　　12、施工執行的'主要技術標準

　　(六)檢查開工條件

　　監理工程師檢查下列開工條件是否具備，并在具備后下達開工令。

　　1.開工時所需的現場、承包人已接受并已履行現場接管手續。

　　2.所需的保函、保險已辦理或正在辦理。

　　3.本工程進度計劃已提交且經批準。

　　4.承包人開工時所必須的施工機械、材料和工程技術人員、行政管理人員已按合同規定到達現場。

　　5.第一次工地會議，第一次工地會議由建設單位主持，組織監理交底，貫徹執行監理規劃。

　　6.核查開工條件，總監理工程師簽發開工通知書。

　　6.1承建單位應在開工申請前完成施工測量控制網設計和建立,并將下列成果資料報監理部批準。

　　·施工測量項目概述(包括引用的控制點，主要構筑物軸線，業主提供的有關基準資料)。

　　·控制網布置圖及測量技術設計書。

　　6.2施工單位在開工前應根據設計文件、有關施工規范、現場地質條件和施工水平，完成工程施工措施計劃編制，并報監理部批準。

　　6.3上述文件經承建單位項目經理簽署并加蓋公章后報送，監理部審閱后限時返回審簽意見。意見包括"照此執行"，"按意見修改后執行"、"已審閱"和"修改后重新報送"。

　　6.4除非接到的審簽意見為"修改后重新報送"，否則承建單位可即時向監理部申請開工許可證。監理部將于接受承建單位申請后的24小時內開出相應的開工批復文件。

　　6.5如果承建單位未能按期向監理部報送上述文件，由此造成施工工期延誤和其它損失是，均由承建單位承擔合同責任。若承建單位在期限內沒有收到監理部的審簽意見，可視為已經報審閱。

　　6.6除非已經得到監理工程師的批準，否則應在每道工序完成后、報經檢查合格，方可進行下道工序作業與施工。

　　建筑工程工作計劃 10

　　為貫徹落實市業主及總監辦安全生產工作會議精神，進一步提高本項目安全監管人員的業務能力和水平，加強本項目從業人員的安全意識和技能，切實做好本工程安全生產教育培訓工作，現制定安全生產培訓計劃：

　　一、培訓工作目的

　　深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全生產第一的理念，全面落實市業主和總監辦安全生產工作會議部署，緊緊圍繞安全生產工作大局，統籌規劃，改革創新，著力完善項目的培訓體系，強力推進以“三項崗位人員”(項目經理、安全管理人員、特種作業人員)，農民工和班組長為重點的項目全員培訓，進一步加大監管培訓力度，切實加強安全專業人才培養，大力推進培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業人員和安全監管人員的整體素質，為促進安全生產形勢持續穩定好轉提供人才保證和財力支持。

　　二、培訓工作安排

　　(一)、教育和培訓的時間

　　1、企業法人代表、項目經理每年不少于30學時;

　　2、專職管理和技術人員每年不少于40學時;

　　3、其他管理和技術人員每年不少于20學時;建筑工程安全生產管理4、特殊工種每年不少于20學時;

　　5、其他職工每年不少于15學時;

　　6、待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓;

　　7、新工人入場、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、20學時。

　　(二)、教育和培訓的形式與內容

　　教育和培訓分等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

　　1、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行項目部、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。

　　2、電工、焊工、架工;機操工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工程的專業安全技術教育。

　　3、采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

　　(三)、安全教育和培訓的形式

　　1、新工人三級安全教育

　　對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。

　　三級安全教育是每個剛進企業的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。

　　公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內容如下：

　　(l)勞動保護的意義和任務的一般教育;

　　(2)安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識;

　　(3)企業安全規章制度等。

　　項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內容如下：

　　(1)建筑工人安全生產技術操作一般規定;

　　(2)施工現場安全管理規章制度：

　　(3)安全生產紀律和文明生產要求;

　　(4)在施工程基本情況，包括現場環境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的事項。

　　班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。

　　教育內容如下：

　　(1)本人從事施工生產工作的性質，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用;

　　(2)本工種安全操作規程;

　　(3)班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律;

　　(4)本工種事故案例剖析、易發事故部位及勞防用品的使用要求。

　　三級教育的要求：

　　(1)三級教育一般由企業的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行;

　　(2)受教育者必須經過考試合格后才準予進入生產崗位;

　　(3)給每一名職工建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。

　　2、特種作業人員培訓

　　除進行一般安全教育外，還要執行GB5306—85《關于特種作業人員安全技術考核管理規劃》的有關規定，按國家、行為、地方和企業規定進行本工種專業培訓、資格考核，取得《特種作業人員操作證》后上崗。

　　3、特定情況下的適時安全教育

　　(1)季節性，如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工;

　　(2)節假日前后;

　　(3)節假日加班或突擊趕任務;

　　(4)工作對象改變;

　　(5)工種交換;

　　(6)新工藝、新材料、新技術、新設備施工;

　　(7)發現事故隱患或發生事故后;

　　(8)新進入現場等。

　　4、三類人員的安全培訓教育

　　施工單位的主要負責人是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格后，做到持證上崗。在施工現場，項目負責人是施工項目安全生產的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進入規范化。

　　5、安全生產的經常性教育

　　(l)施工現場入口處的安全紀律牌。

　　(2)舉辦安全生產訓練班、講座、報告會、事故分析會。

　　(3)建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。

　　(4)舉辦安全保護廣播，印發安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。

　　(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。

　　(6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。

　　(7)組織家屬做職工安全生產思想工作。

　　6、班前安全活動

　　班組長在班前進行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。

　　(1)上崗交底。交當天的作業環境、氣候情況、主要工一作內容和各個環節的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。

　　(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業環境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。

　　(四)培訓效果檢查

　　對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面：

　　1、檢查各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開展安全生產的宣傳教育，使我項目各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的.重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。

　　2、檢查新入施工現場工人進行三級安全教育的情況。現在臨時勞務工多，發生傷亡事故主要的多在臨時勞務工之中，因此在三級安全教育上，應把臨時勞務工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)都必須進行三級安全教育。

　　3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容，要把《建筑施工現場安全生產基本知識》、《建筑工人安全技術操作規程》作為安全教育的重要內容，做到人手一冊，除此以外，企業、工程處、項目經理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、機械工及起重工、各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內容。經教育合格后，方準獨立操作，每年還要復審。對從事有塵毒危害作業的工人，也要進行主毒危害和防治知識教育，也應有安全教育內容。

　　4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產知識外，尚要懂各自的安全技術操作規程，當采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。

　　5、檢查工人對本工種安全技術操作規程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術操作規程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。

　　6、檢查我項目各項目施工管理人員的年度培訓。各項目應按公司規定，安排施工管理人員進行有關安全生產工作的培訓學習，并做好培訓記錄。

　　7、建筑工程安全培訓計劃

　　1、各科室管理人員的培訓

　　⑴各科室全體管理人員(包括企業主要負責人)每月要進行兩次集中學習、考試一次。

　　⑵學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。

　　⑶學習的內容：國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及有關行業的規章、規程、規范和標準。

　　⑷安全生產管理的的基本知識、方法與安全生產技術，有關行業安全生產管理知識。

　　⑸國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。企業安全教育培訓計劃⑹工傷保險的政策、法律、法規和事故現場勘驗技術以及急救處理措施。

　　2、施工項目部培訓

　　⑴施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司安全質檢科負責。

　　⑵培訓內容：有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和政策。

　　⑶對新知識、新技術、新本領，安全生產管理經驗。

　　⑷掌握施工現場重大事故應急管理措施，急救方案。

　　3、新工人培訓

　　⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內容主要是安全生產基本知識，本單位安全生產規章制度勞動紀律。

　　⑵項目部培訓施工現場安全生產狀況和規章制度，作業場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。

　　⑶班組培訓崗位安全操作規程，生產設備安全裝置，勞動保護(用具)的正確使用方法。

　　4、施工班組培訓

　　⑴施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。

　　⑵利用進場性安全生產培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設備操作規程，當日工作現場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。

　　5、公司全體職工考核辦法:

　　公司的全體管理人員每月進行一次考試，內容包括國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及本行業的規章、規程、規范標準，安全生產管理知識，安全生產技術，勞動衛生知識等。

　　6、特殊職工考核辦法

　　按特種工人工種分類，每一季度考試一次;內容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規程，機械設備使用安全制度。

　　建筑工程工作計劃 11

　　一、總體工程協調及進度管理

　　為了進度目標的實現，監理部應對工程進度實施動態控制。

　　1.認真審核項目總進度計劃，采用項目管理軟件，確定關鍵線路和關鍵工作，作為進度控制主線;

　　2.按總進度目標分解成各階段進度目標，作為階段進度考核的依據;

　　3.注重圖紙會審及施工組織設計(方案)的審查，對其施工工藝、工藝搭接及進度的合理性認真審查;

　　4.除總監抓好項目總進度及各實施單位的關系協調外，各專業組人員負責控制相應工作的進度控制及協調工作;

　　5.要求設計單位配合施工計劃，分階段提供各專業的施工圖;

　　6.仔細研究該工程可劃分的施工塊，將每塊視為一個獨立結構組織施工，給組織施工創下多個工作面。

　　7.監理配合施工單位做好協調工作，做到隨叫隨到，及時解決影響施工的經濟技術問題。

　　8.備足施工應急電源，確保主導工序在停電情況下不受影響，同時做好蓄水工作。

　　9.制定防雨措施，減少氣候的影響。

　　10.督促設備供應商應及時供應。

　　二、各專業系統的聯合控制

　　1.圖紙會審是做好專業間協調工作的重要環節。

　　總監組織監理單位、施工單位專業技術人員對圖紙進行認真審查，理解設計意圖，并提出圖紙的疑點及合理化建議，并要求所有專業技術人員共同審查各專業設計之間存在的矛盾，并將疑點和處理意見提出，盡可能將專業不協調的問題消滅在萌芽狀態。

　　2.共同審查設計變更

　　總監組織各專業工程師共同審查設計變更，以確定施工是否會相互受影響以及對投資增大較大，以便做出相應變更。

　　三、認真審查總包商選擇的分包商、材料設備供應商

　　本項目的工程承包形式決定了可能將會有大量的`分包單位承擔部分工程，分包商及材料設備供應商的資質及能力對其施工和供應的物品的進度、質量、投資有很大的影響，從而也對項目總進度目標產生影響。對于國家有特殊施工許可證制度規定的專業工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監理過程中，應責成總承包商做好各分包商的施工協調與配合工作，避免局部影響全局。

　　建筑工程工作計劃 12

　　在建筑工程材料管理過程中，保證材料管理工作質量是保證工程質量和控制建筑成本的重要環節，完善建筑材料的質量保證，牢固樹立質量第一的觀念抓好材料管理的各個環節，特別從源頭抓起，明確材料質量和價格管理的程序，確保材料的質量和有效控制建筑材料價格，確保工程質量，降低造價。施工中，制定并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，對降低材料損耗、提高工程質量和節約工程成本都起到舉足輕重的作用。

　　一、計劃階段準確進行材料供應計劃

　　沒有計劃就沒有成就，材料計劃是確保項目建設順利進行的前提，是基建各部門協同配合的結果。材料管理部門應與技術、施工等班組之間的加強協作，使得項目中的材料計劃全面、準確、及時和并可預見。材料需求量根據項目的面積、結構類型以施工計劃，為施工管理提供的備料計劃，并且及時根據施工進度和工程信息，調整材料供應計劃，工程備料計劃要具有及時性和準確性。各相關部門之間協作各負其責，提高材料計劃質量。編制材料供應計劃，首先應按施工年、季、月工程的進度計劃編制年度、季度及月度材料需求計劃。編制時要有依據、有核算，并且要針對材料供應、需求量進行編制。同時，按規定要求對材料名稱、規格、計量單位、型號、質量標準、供應時間，數量。應在充分利用材料庫存的基礎上，做好材料平衡工作，及時編報工程材料與物資的采、訂購計劃。材料儲備并不是越多就越好，要有一個度，即要制定材料儲備額，常用的方法是“經濟批量”訂購法。該法是指某種材料的訂購費用和保管費用之和最小時的訂購批量。二者是此消彼長的矛盾關系，取二者之和最低的'訂購批量即為最經濟量。

　　二、項目前期從優選擇材料供應商

　　建筑材料品種繁多，規格各異。由于材料的生產商、經銷商眾多，并且廠家的實力、生產經營理念、技術含量嚴重參差不齊。建筑材料采購前應對供應者進行評價，確保滿足采購的批量要求和質量保證能力。需要調研的還有就是建筑業界，可以更準確地掌握材料供應者的產品質量、企業信譽、價格狀況、售后服務等情況。在材料供應商選擇上，只有充分的了解材料市場，才能在選擇合格優質的建筑材料中做的心中有數，也才能保證建筑物的質量。

　　三、采購期間嚴格控制材料的費用

　　材料費用是建筑工程總造價的主要構成部分。建筑材料采購成本包括商品價格、采購保管費以及運雜費等，是可控成本。做好控制材料價格是可以有效降低工程造價。實施采前控制加強材料采購過程的管理，是建筑材料費用控制的有效手段。通過確定材料的供應模式和招標采購可以有效控制材料價格。實施過程中，要確保監督和采購員之間的職責分離，特別是大宗常用材料，應嚴格執行招標采購程序。控制材料成本可以采用以下幾種方法來實現：首先，掌握市場降低建筑材料物資價格：就是廣泛的收集材料的市場價格，在建筑材料市場、材料產地等收集整理價格。建筑材料價格的調查和采集工作量大、收集面廣。特別是對于主要材料，需要材料、施工、紀檢監察等部門及人員進行認真的調查分析。其次，選取合理采購模式：或者由完全由施工方采購供應；或者由業主采購供應；或者業主和施工方共同采購。這三種方式的選擇各有利弊，應根據情況進行選擇。

　　四、施工期間把好材料驗證關

　　建立相互銜接、相互約束、相互配合的工作程序，并按程序檢查、操作和考核，在建筑材料計劃、檢驗、采購、保管等環節，把ISO9001質量標準落實到崗位，做到記錄清晰、考核依據明了。根據公司質量方針和目標，保障材料的質量管理制度，檢查落實。加強質量信息資料管理及施工現場的各項基礎工作，確保工程材料采購質量。主要材料應及時委托各級質量技術監督部門認可或授權的檢測單位進行材質檢驗。驗收入庫是把好材料質量的重要一環，把建筑材料的采購和運輸中發生的隱患解決在驗收階段。驗收時必須核對于送貨清單、包裝、質量證書內容的一致性、有效性。驗收人員首先及時向供方索取該批材料隨貨清單、出廠質量證明書、檢驗報告以及按規定要求的其他特有的報告，對于需要復檢的物資，取樣復檢，復檢不合格的材料應及時上報，這些建筑材料另行堆放，做好標識。對復檢不合格的材料，還需作出書面函告，提請供方重視對產品質量的監控。

　　五、嚴格控制工程材料實物量的消耗

　　材料資料保證資料和工程建設中的其他資料一樣重要。這些資料主要包括：生產廠家的資質、材料出廠合格證、生產廠家的材料檢測報告、入庫單、出庫單、材料現場抽樣檢測報告等等。施工方對這些資料進行收集整理，隨同其它資料存檔，以備日后隨時查閱。特別是制定較為完善的實物量消耗管理辦法，在施工過程中嚴格控制實物量的消耗。例如：對某項目的鋼筋制安制定了比較完善的激勵承包方案。根據某工程的鋼筋實物量的消耗統計，鋼筋的料損只有0.38%，遠低于早前制定3.2%的材料損耗定額。在施工過程中做到定期核算主要材料實物量的消耗，及時跟蹤掌握材料的消耗情況，對于超出消耗定額的，及時進行原因分析、查找問題，只有這樣才能有效地把實物量的消耗控制在定額范圍內。制定完善的管理辦法的目的是為了向科學管理要效益，不僅要“秋后算賬”，更要先算后用，做到材料消耗有控制，使材料的損耗降到最低。

　　六、竣工后期建筑材料的管理

　　在項目施工結束后，要對項目使用的建筑材料進行梳理，并統計項目材料使用量與計劃使用量是否一致，并且總結差距。除此之外還應該對項目建設后的材料進行整理，主要包括：剩余材料的整理統計及回收，對生于建筑材料進行清理，并按照要求統計入庫；并合理查處臨時設備，減少浪費，特別是用電、用水設備要及時清理，以免引起安全事故；再就是做好廢料的處理工作，將工程施工過程中的剩余廢料、殘料進行合理處置，并登記，進一步降低材料消耗，挽回不必要的損失。

　　七、加強管理人員現代化素質培訓

　　加強對建筑工程材料的管理，還應做好對管理人員的培訓：強化管理人員的政治和業務素質培訓。在管理思路上，使相關部門的人員明確自己在材料成本預測、計劃編制、采購計劃實施、材料保管、材料使用、材料清理過程中的基本工作程序、方法和責任；在業務素質方面，對材料管理工作者進行具體業務操作技能培訓，提高材料管理工作者的業務操作能力，并定期和不定期進行工作效果考評，使材料管理工作者在競爭中發揮最大潛能。強化管理人員的信息資源管理，使材料管理從粗放型管理走向精細化管理。

　　八、結語

　　工程建筑市場競爭日益激烈，隨著市場經濟的不斷發展，工程材料成本控制至關重要，以提高施工企業的經濟效益。建筑巨型化程度越來越高，工程材料成本占到工程施工總成本的比例也越來越高，有的達到的80%以上。建筑材料是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環節。因此在這種條件下對于材料管理水平的高低對施工成本的影響就顯得越來越重要，搞好建筑工程項目材料管理對于保證工程質量、加快施工進度、降低工程成本，意義十分重要。