<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            公司行政崗個人工作計劃

            時間:2025-11-20 19:44:09 工作計劃

            公司行政崗個人工作計劃

              人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的公司行政崗個人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            公司行政崗個人工作計劃

            公司行政崗個人工作計劃1

              為切實配合20xx年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

              一、深化績效考核成果

              通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

              二、全面響應“全員營銷”工作理念

              配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行制,對相關部門提出的協助做出,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

              三、抓節約、保指標

              在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

              四、狠抓安全生產

              以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

              五、企業文化建設

              針對這一行政部工作中的.薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

              六、創新十主動

              作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。

              七、完善自我、加強學習

              在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

            公司行政崗個人工作計劃2

              細數行政的工作,可說是千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

              現結合本人現狀對20xx年的行政工作做如下計劃:

              制度的完善與落實

              根據公司發展的實際情況,制定出合乎公司現狀的規章制度,收集合理化建議意見,并在公司的發展中及時調整和完善,使制度更加規范和合理,提高制度的可執行性和有效性,切實可行地提高員工工作的主動性和規范性。加大行政督導的執行力度,有效地實施行政制度及監管,及時調整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

              加強部門間的`溝通與協調

              愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關系,建立服務意識。

              加大企業文化建設的力度

              加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。根據公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓,做到統一規劃、組織實施。加大優秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,讓員工對企業產生強烈的歸屬感。

              日常管理

              工傷管理:積極協助生產部負責人對全體員工進行安全培訓,程度減少工傷事故的發生,對發生工傷事故的員工積極慰問,勞動能力鑒定結果下達后及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,將公司損失降到最低。及時與協議醫院進行溝通,將工傷醫藥費降到最低。

              保安管理:增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結,對集體榮譽產生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。建立保安員的激勵機制,結合日常工作表現及綜合個人素質,每月評出一名優秀隊員,給予適當經濟獎勵,潛力地發揮所有保安員的工作積極性。

              車輛管理:公司行政用車嚴格實行派車單制度,且一車一派車單,所有需用車員工應認真填寫派車單,交由所在部門負責人簽字同意后發可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門,應提前提交派車單。憑單開具用車申請表,無此單據的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,若發現車輛有較為嚴重的損傷時,及時定責并按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養,以延長車輛的使用壽命。

              工程方面:對廠內所有公共設施進行定時檢查,一旦發現問題立即解決。對廠內的環保工程項目進行實時跟蹤,發現問題及時向負責人反應,并督促施工方嚴格按合同要求施工。

              其他:按時按質按量完成上司臨時交辦的其他事項。

            公司行政崗個人工作計劃3

              一、辦公、勞保用品的管理

              (一)采購方面:根據上月份各部門提交的所需物品計劃進行合理匯總,經各領導審核、批準,并統計本月各部門物品的使用情況及剩余量,按需采購,適度控制庫存量;月中各部門如有物品急需采購,必須填寫采購申請單經審批后方可購買;多渠道進行采購,貨比三家,尋找質量最好價格最低的廠家進行采購,有效的降低采購成本。

              (二)物品出庫入庫

              第一:流程清晰化,梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程,對于入庫物品都要登記在冊,對應填寫入庫單,對于領出的物品必須填寫出庫單并由相關負責人簽字,辦理出庫手續,確保賬物相符;

              第二:根據上月份工作過程中反映出的問題,本月份進行整理改進,保證月終報表的.準確性;

              第三:對于各部門辦公、勞保用品的領用,要嚴格執行“以舊換新”的措施進行管控,避免不必要的浪費。

              (三)物品使用方面:采取合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進行管控,便于各部門更好的制定辦公費用的標準,也有利于控制浪費現象的發生。

              二、合同檔案管理

              公司合同簽收后入檔,分為手寫檔案與電子檔案記錄,便于保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔,按各部門,按不同時間,按不同類別存檔。

              三、車輛調度管理

              合理調配車輛的使用,保證各部門用車的及時性、合理性,滿足用車需求;定期對車輛進行維護與保養,保證出車安全。

              四、安全保衛管理

              加大對進出廠區人員的檢查力度和進出廠區車輛的監控力度,每天例行檢查,加大夜間的巡邏次數;經常檢查廠區的電源區,保證員工安全用電;為保安培訓安全防衛知識,加強保安的安保能力,整頓保安隊伍,提高保安的人員素質,確保安全無事故。

              五、環境衛生與公共設施管理

              加大對廠區辦公樓衛生的檢查監督力度;每天對廠區的綠化進行檢查,及時處理綠化不到位的區域,持續維護廠區綠化環境。

              定期對廠區、辦公樓、宿舍樓內的公共設施進行維護與檢修,保證公共設施的正常使用。

            公司行政崗個人工作計劃4

              人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好,因此需要公司領導予以重視和支持。

              20xx年工作計劃:

              1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩定員工。

              2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗.

              3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的'形象和根本利益。

              4、規范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

              5、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

            公司行政崗個人工作計劃5

              雖然處理好公司的行政后勤工作是自己的基本職能卻也要具備條理性才行,通過這段時間的后勤工作讓我發現計劃的制定對于效率的提升有著很大的幫助,然而正因為以往從處理后勤工作的時候不夠嚴謹才會出現類似辦公用品的采購過多的問題,若是因為自身的疏忽造成公司資金的浪費無疑會讓人感到有些得不償失,因此為了更好地處理這類事務還是應該制定明年的行政后勤工作計劃比較好。

              行政工作方面主要是進行合理規劃以后遵從部門領導的.安排才行,有些時候即便是基礎的行政任務都要參與其中才能夠培養自己對待工作的熱情,出于這類目的自然要在明年的行政工作中有所表現才對得起領導的栽培,尤其是活動方案的策劃要在不能僅僅停留在表面的模仿才能夠走出屬于自己的特色,為了改善自己的文案書寫能力自然要在明年的行政工作中有所重視才行,若是僅僅將想法停留在腦海中或許也無法體現出行政工作職責的重要性,因此對我來說明年的行政工作中處理好這類事務才能夠騰出精力學習更多實用的技巧。

              后勤工作方面則在秉承過去作風的基礎上嘗試撰寫計劃與總結,若非如此的話僅僅憑借大致的猜測采購公司所需的物資則很有可能造成浪費的現象,而在后勤工作中具有計劃性則意味著自己的成長具備著相應的潛力,而且保持敏捷的思維才能夠根據公司各部門的需求展開自己的后勤采購工作,除此之外也要懂得利用閑暇時間對公司的各項設備進行檢修才能夠保障正常的運營,尤其是部分老化的設備要小心對待才能夠防止內部的數據因為自己的不小心出現損壞。

              個人發展方面則注重理性思維的培養并將其代入到行政后勤工作中去,雖然自己的工作職責微不足道卻也要體現出個人的能力才能夠使得潛力得到提升,若是將目光放在單一事務的處理方面則很有可能跟不上發展的節奏從而被淘汰,雖然事情的發展還未達到這樣的地步卻也要在內心有所警示才能履行行政后勤的職責,想到這里自然要對目前的行政后勤工作制定計劃才能夠確保明年的績效更好一些。

              通過計劃的制定提升行政后勤方面的能力才是自己的主要目的,結合目前的工作總結自然讓我明白自己需要在職責體現方面有所改變才行,至少面對時代的潮流需要站穩腳跟并成為讓領導與同事們信任的行政后勤工作人員。

            公司行政崗個人工作計劃6

              歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:盤點、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用,前穩服務陣地,超前發揮承上啟下,綜合協調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.

              一、加強公司企業文化建設及宣傳

              企業文化是公司文化,是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。企業文化內容如下:

              1、公司簡介。

              2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

              3、企業文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

              4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。

              二、優化后勤保障

              沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的的申報監管,優化衛生,環境,車輛等監管(按程序)。

              1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

              2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

              3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

              4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

              5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

              6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施,完善管理制度

              7、加強車輛的停放工作。

              8、加強環境衛生的監督管理

              9、做好與公司各部門的協調配合工作。

              三、強化安全保衛

              評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平,加強四防工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:安全第一,預防為主的指導思想。

              創造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的.安全。

              1、建立健全安全保衛管理制度,落實安全生產經營責任制。

              2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

              四、開展員工思想教育培訓工作。

              1、公司形象教育培訓。

              2、員工行為禮儀教育培訓。

              3、辦公職場的教育培訓。

              4、安全教育培訓。

              五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

              公司行政個人工作計劃6

              一、每天固定工作以及時間安排

              8:10到辦公室

              8:15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦

              8:20開始監督績效考勤表的登記

              8:30準備開會

              18:30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位

              二、每月固定工作以及時間安排

              1、月末25號到下月10號主要財務登帳,記賬,編制報表報稅

              2、8號發完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字

              3、9號報稅

              三、每天具體情況具體應對

              1、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管

              (1)辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了

              (2)設備:

              2、內部資料的分類保管存檔工作

              (1)金源電話本(紅色)以及電話登記表

              (2)金源給客戶發放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料

              (3)財務資料

              3、與總部溝通

              (1)賬號的申請(2)下訂單(3)及時關注流動資金量小于5000,就得及時與高老師溝通(4)每月及時對賬,確保資金到賬

              (5)顧客的退貨協商

              4、協助總經理做好公司內外文件的發放、登記、歸檔、保存工作。

              5、協助總經理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執行情況。

              6、做好公司重要會議記錄。

              7、做好董事長和總經理交辦的其他事務。

            公司行政崗個人工作計劃7

              作為一名行政后勤人員,在過去一年的工作中,我努力的完成自己的任務,對工作盡心盡責,在上一年年年末取得了不錯的成績。但是反觀過去的一年,我也同樣在工作中因為疏忽或其他的原因犯下了一些不應該的錯誤。針對這樣的情況我對過去的錯誤進行了反省,重新的認識了自己在工作當中應該怎樣去發展。

              現在,在對工作有了全新的認識之后,我對自己未來的工作做出了規劃,在此對其做出匯總,記錄為20xx年工作計劃如下:

              一、個人的提升計劃

              過去一年的工作,很多問題都是因為個人的能力或其他問題造成影響導致的,為了避免在這一年發生其他的問題,我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

              首先,針對自己個人,我要改變自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責任心!對工作更加的上心,改變自己對工作的態度,提升自己的責任意識。

              其次,要加強自己的個人能力,作為行政后勤,我的工作職責非常的繁雜,為了更好的完成自己的工作,我應該更加努力的去針對自己的不足做處改變,提升個人能力,提高自己在工作中的效率。

              最后,針對自己上一年的不足,自己要慢慢的強化并改正,一點點的改正自己,調整自己,并好好的保持自己的狀態。

              二、工作計劃

              首先,在全新的工作來臨前,我要針對過去的工作好好的整理一下,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,對于在今年需要繼續完成的任務,也應該同時做好整理。

              其次,我要在工作中整理好自己的基礎工作,對于資料的收集和整理工作,在今年,我希望自己能有更高的效率,對于衛生方面的管理,我希望自己能加強對于細節方面的要求,在其他的`基礎工作中,我也希望自己能更加嚴格的要求自己,以此慢慢的提升自己的能力。

              再次,我還要加強自己對公司器材的管理,對打印機,投影儀,等器材要更加熟練的使用,對于飲水機等器材做好清理工作,并且做好對器材的保養。

              最后,根據公司的發展方向,在這一年中也會有很多的變化,我要好好的根據情況在每月的工末期做好總結和計劃,讓自己在這一年里更好的提升自己。

              三、結束語

              一年的工作我無法全部計劃,我只能一點點的提高對自己的要求,讓自己能在力所能及的范圍內做到最好!20xx年,我也要努力!

            公司行政崗個人工作計劃8

              第一階段:熟悉崗位工作內容、部門情況以及公司人員熟悉了解

              (1)了解并掌握公司整體情況,企業概況、組織機構設置,認識公司高管并了解其分管工作;

              (2)熟悉本崗位工作內容,在指導下開展相關工作:熟悉企業具體的規章制度及企業文化建設;

              (3)了解并掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工;

              第二階段:學習具體的工作業務流程,加強部門間的交流溝通

              (1)對上級交接的具體工作業務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網上查閱等途徑進行全方面的了解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨立完成。

              (2)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的`工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關系,建立服務意識。

              第三階段:具體工作的開展

              (1)能夠掌握各項本職能崗位的業務辦理流程,例如土地購置、土地證續展、各類申報、各類公證、各類報關等業務。

              (2)對公司各類證照及各類商標續展、變更辦理時間做到心中有數,整理歸納出相關的登記表格,定時翻閱查看,及時辦理,注重工作的實效性。

              (3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,并做好總結歸納,保證保質保量完成手頭工作。

              (4)對于公司衛生檢查一塊內容,在落實好衛生定期檢查監督工作的同時,要針對不同部門,收集不同意見,進一步完善現有的衛生執行標準。

              (5)認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。

            公司行政崗個人工作計劃9

              一、大力加強內部財務管理,做好日常核算工作

              一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經費、培訓費、業務招待費等經費的核算與管理工作;加強對零星費用的審核、結算會計業務管理工作;做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作;認真編制好本崗位范圍內的各種預算報表;根據工作需要及時制定并完善與本崗位相關的財務管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。

              二是做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。對自己的工作要恪盡職守,心中有數,每天都把自己的事排好日程,當天的事情當天要完成,必要時要加班加點,不能積壓工作。做好本職工作的同時,要加強工作中的互相協作,處理好同其他部門的協調關系,保持團結合作的工作氛圍。

              三是建立和健全自我約束的財務管理機制,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。確保分管經費能夠持續、穩定、協調的運轉。

              二、積極適應環境變化,保證財務管理工作順利進行

              一是加強對票證的安全管理,做好收據、發票、各種有價票證的管理以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理,嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源,對辦公室吸煙進行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

              二是繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。進一步規范會計檔案管理,嚴格落實會計基本規定,提高會計核算、會計報表質量,加強計算機管理和聯行結算的管理。

              三、關于今后三年的工作規劃

              (一)大力增強責任意識,牢固樹立愛崗敬業精神

              要進一步增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。在財務工作崗位上發揮自己的聰明才智,在財務部做出一番成績,為公司當好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責任心和平穩的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的業績,在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務工作的思想基礎。

              (二)加強職業道德修養,嚴格遵守財務制度

              要認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,不斷提高自己的法制觀念,牢固樹立依法理財觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。要以會計職業道德規范自己的行為,做到愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務。在金錢面前保持堅定意志,心地純潔,不存任何私心雜念。嚴格保守財務商業秘密,不隨意透露財務數據,守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務制度規定辦事,堅持原則,遵紀守法,循規蹈矩,秉公辦事,做出表率,不做任何違反財經紀律的事情。

              (三)努力做好事前預算、事中控制、事后分析工作

              要根據公司的發展戰略和財務部的工作規劃,加強分管財務項目的.預算工作,編制好每一年的各項財務預算指標,做到有可操作性,達到公司預期的管理目標。同時要加強事中控制、事后分析,保證為公司領導提供可靠的不同時期的財務數據。

              總之,在未來的三年里,我要努力加強分管工作的管理力度,大力提高自身的業務能力,充分發揮財務工作的職能作用,積極完成每年的各項工作計劃,以限度地服務于公司,為公司的穩健發展做出更大的貢獻。

            【公司行政崗個人工作計劃】相關文章:

            公司行政個人工作計劃11-13

            公司行政科個人工作計劃10-29

            公司行政前臺個人工作計劃09-18

            公司行政個人工作計劃集錦11-19

            公司行政人員個人工作計劃12-12

            公司行政部個人總結06-03

            公司行政部個人自我總結08-09

            公司行政部工作計劃10-07

            公司行政部的工作計劃10-27

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院