設備科2023工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的設備科2023工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設備科2023工作計劃1
根據國家質檢總局《特種設備現場安全監督檢查規則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關于加強安全生產監管執法的實施意見》(湘政辦發〔20xx〕101號)的要求,結合我縣實際,編制本工作計劃。
一、指導思想
通過計劃執法,明確執法任務、強化監管執法,落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委托或下放的特種設備安全監管責任,促進運用法治手段強力推動生產經營單位自覺排查治理特種設備生產、使用隱患,全面落實特種設備安全主體責任,有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發生,努力促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。
二、計劃范圍
本計劃對特種設備使用單位作出日常監管執法安排。專項監督檢查和各類專項整治監督檢查另行部署。
三、責任分解
縣局特設股負責全縣特種設備安全監管執法工作的總體部署安排、督查和業務指導,股室重點監管的40家特種設備使用單位的現場安全監督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。
各鄉鎮監管所負責本轄區內特種設備使用單位行政執法工作,特種設備使用單位的現場安全監督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。
縣局執法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關的隱患整改復查,局特設股予以配合。
局法制股負責對各單位行政執法工作進行監督檢查,開展執法質量考評,并負責涉嫌構成犯罪單位的.司法移送工作。
四、執法方法、內容、頻次、措施
對納入計劃的對象,全年至少1次,按《特種設備現場安全監督檢查規則》規定的程序和內容實施現場檢查。
發現違法違規行為或事故隱患時,下達《特種設備安全監察指令書》或《責令整改通知書》,責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。
對依法應予查封或者扣押設備,予以查封或扣押。
對依法應報告縣人民政府或通知有關部門的情況,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。
對依法應予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規定》辦理。
對涉嫌構成犯罪情形的單位,按照《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》移送公安機關調查處理。
五、定點行政執法檢查對象及檢查時間安排
(一)對全縣轄區內所有特種設備使用單位的日常監管執法。
縣局特設股對具有公眾聚集場所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設備使用單位直接負責,實施重點監督執法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質量監督管理所分別根據各自轄區內特種設備使用單位實際情況開展特種設備定點行政執法,要求日常監管執法全覆蓋,特別是特種設備安全監管系統檢驗到期預警單位,加強監督執法,杜絕監管死角,確保轄區內特種設備安全合法運行。
設備科2023工作計劃2
20xx年,將是學校十二五發展規劃的重要一年,實驗室與設備管理處將緊緊圍繞教學立校、科研興校、人才強校、特色名校四大戰略,緊密結合學校十二五發展規劃部署和服務濰坊行動計劃要求,以校園信息化建設為重點,科學規劃、規范管理、完善機制、突出特色,使我校信息化建設和實驗室發展盡快步入高水平發展軌道。
一、校園信息化建設工作
新的一年,將是我校信息化建設工作的關鍵一年,我們將圍繞進一步完善硬件建設,加強應用系統的建設與集成,建章立制、優化流程,做好信息技術應用培訓等開展工作。
1.應用系統
20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統的建設,推進已建設應用系統的測試和運行,如辦公系統、人事系統、校友系統、網絡教學平臺等。協助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統的考察、采購與建設工作,要保證各關鍵應用系統在統一標準、統一規范和統一平臺下部署。協助各部門針對應用系統開展工作流程再造和優化。
2.與西校區的網絡互連
采用租賃運營商光纜的方式,解決兩個校區互聯互通問題(昨天下午剛議標結束)。
3.多入口多出口
解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段,實現我校網絡的多入口多出口優化,提高我校網站的外部訪問速度。
4.移動辦公技術的調研
通過技術調研,確定移動辦公的實現形式,并在合適的時機實現我校各業務系統的移動辦公。
5.新校區校園網建設
根據學校規劃,9月份新校區將啟用。為此,本年度應規劃設計新校區網絡布局,完成新校區網絡建設和一卡通系統建設等工作。
二、實驗室建設與管理工作
1.做好20xx年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。
2.加強完工項目的考核。本學期組織對20xx年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據。
3.強化實驗室管理。根據學校學科專業調整情況,及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室信息收集,確保省教育廳基礎報表所需數據的.匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。
4.做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用,逐步形成按功能區分、跨學院的公共實驗教學平臺;加強實驗技術隊伍建設,推進實驗室管理的科學化、規范化和現代化。
三、設備管理工作
1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設備處將會同財務處國資辦,重新對各部門設備管理員進行聘用,并對所屬儀器設備,按實際情況進行調帳處理。同時,加強對捐贈設備管理工作,本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。
2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多,亟待解決。本年度,實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》,下一步,根據學校設備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進行1-2次報廢處置。
3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多,對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理,本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。
總之,實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志,也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現。隨著學校的發展,我校實驗室建設與發展面臨著新的問題。作為主管部門,實驗室與設備管理處將繼續作好組織、協調和服務工作,為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。
設備科2023工作計劃3
一、20xx年工作重點
20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。
三、設備管理中出現的問題與解決措施
1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,
3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的.技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。
設備科2023工作計劃4
20xx年是公司標準化年,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業標準并認真執行。本著做對事,事做對的原則,步步穩健、事事入扣,加強人員的培訓和學習,提高生產團隊的整體素養。
一、班組建設
1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業化。
2.管理團隊根據其20xx年的工作績效實行微調和變動,加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘,
二、計劃執行
今年在旺季到來之前,我們對生產部11年旺季生產產能與10年實際生產情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的'措施,確保計劃達成。
三、體系建設
1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;
2.推進6s現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推進tpm自主維護建設與完善工作。
四、設備改造
1.整套自動化流水線設備的設計與定制;
2.輸送帶、精選機的設計與定制;
3.烘房新建項目;
4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。
五、設備能源改善項目
1.鍋爐水磨除塵水的循環利用;
2.各車間清洗水的重復利用;
3.鹵水濃縮項目;
4.多功能蒸汽回水的回收利用。
六、能力和意識培訓
為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。
plc及自動化應用技術培訓班
現代設備潤滑管理與實用技術培訓班
設備狀態監測及故障診斷應用技術培訓班
液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班
設備點檢管理與技能培訓班
現代設備潤滑管理與實用技術培訓班
現代設備維修技術與備件管理培訓班
特種設備管理與事故應急預案培訓班
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