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            手術室個人工作計劃

            時間:2025-12-19 01:11:49 工作計劃 我要投稿

            手術室個人工作計劃

              時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的手術室個人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            手術室個人工作計劃

            手術室個人工作計劃1

              根據醫院精神及護理部的要求,手術室將從以下幾個方面制定工作計劃,找準工作目標,進一步加強護理工作,以便更好的配合手術科室完成各項工作任務。

              一、重點培訓

              1、針對年輕護士較多問題,重點加強基本技術操作的訓練。高

              標準、嚴要求,進行規范化、科學化的培訓。包括穿針引線、整理器械臺、上托盤、擺體位、手術床的使用、無菌技術操作、靜脈留置針輸液、穿脫手術衣、外科刷手、無接觸戴手套等。并進行技術比武,評出單項、全能前三名,并予以獎勵。

              2、加強專業知識的學習

              每周1次安排護士閱讀本專業相關的文章,每月進行一次專業知識講課。每半年進行一次理論考試。

              二、量化、細化管理

              建立“護士績效考核記錄本”。主要內容包括:規章制度、考勤、

              崗位職責、護理質量、各種登記、消毒隔離等。實行百分制,與獎金掛鉤,盡量做到分值量化,責任到人,考核到人。激發大家工作積極性、主動性,增強工作責任心。

              三、人才培養:

              為了更好配合外科工作,科室有計劃的選派技術骨干到知名大醫院進修學習,以便進一步加強專科護士的培養,更好的配合各專科手術順利的開展。計劃選派2人外出學習,主要學習心胸外科、骨科、腔鏡技術等。

              四、加強護理隊伍人員建設、以適應新病房樓的'發展需求

              由于新病房大樓于20xx年底已投入使用,新手術室設有18間現代化的手術間,根據目前手術量的實際情況,手術室護理人員基本能夠滿足工作需求。新的一年,手術室計劃再結合臨床實際工作情況適當增加護理人員,先進行崗位培訓,以解決因手術量的加大導致的護理人員不足問題。

              五、加強政治思想建設。

              繼續深入開展“醫療質量萬里行”、“安全生產年”活動,以開展“愛崗位、獻愛心、爭當人民健康好衛士”和學習先進模范人物等活動,牢固樹立以病人為中心的服務理念,為病人提供安全、文明、便捷、優質的醫療護理服務,為醫院創造兩個效益做出應有的貢獻。

            手術室個人工作計劃2

              __醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

              一、打造科室文化,樹立團隊精神

              積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,教育網積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

              二、以病人為中心,爭創一流優質服務

              在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

              三、規范整體護理,爭創一流管理

              有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,教育網無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%.

              四、提高護士素質、培養一流人才

              社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,教育網護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

              五、工作業績

              我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的`提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

              成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;教育網在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

            手術室個人工作計劃3

              一、工作目標

              1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。

              2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

              3、堅持以人為本的服務理念,精益求精地配合手術。

              二、工作指標

              1、護理技術操作合格率≥90%。

              2、護理文書書寫合格率≥90%。

              3、急救藥品物品完好率≥100%。

              4、消毒滅菌合格率≥100%。

              5、手術室質量管理合格率≥90%。

              6、護理安全合格率≥90%。

              7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數為0。

              8、年護理投訴率為0。

              9、病人對護理服務的滿意率≥92%。

              10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

              11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

              12、科室檢查合格率≥90%。

              三、工作措施

              (一)人員管理

              1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質量。

              2、逐步做到分層使用護士。

              (1)根據手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫生完成手術,必要時親自參加。

              (2)認真做好護士技術檔案工作。

              (3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現以病人為中心的服務理念,每月對護士工作考核一次。

              (二)質量管理

              1、認真學習關于《二級中醫醫院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準。

              2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施,科室每月有質量評析并記錄。

              3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平。

              (三)加強手術安全管理

              1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高手術室護理人員的法律意識。

              2、加強護理差錯事故管理,發現事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

              3、嚴格執行各項規章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

              4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

              5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。

              (四)業務學習及培訓

              (1)根據科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎。

              (2)護理業務學習,每月組織一次,有記錄有講稿。

              (3)專科培訓,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓。

              (4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

              (五)更新服務理念

              (1)切實轉變護理理念,注重人性化服務,積極參與優質護理服務工程,活動,全面提升護理服務質量,以的護理工作狀態為病人服務。

              (2)實行績效考核,充分調動護士主動服務意識,根據護理部的要求開展護士評選活動。

              (3)每月進行一次患者滿意度調查,召開一次公休座談會,認真聽取手術醫生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題。

              (六)院感管理1、進行院感知識培訓學習,醫療廢棄物分類處置,嚴格執行手衛生消毒管理,不斷提高手衛生的依從性。

              2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本采樣,職業防護等方法。

              3、加強醫療器械清洗滅菌工作,嚴格執行消毒技術規范等。

              4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

              5、積極做好搬進新手術室的.人力儲備。

              20__年已來臨,二級甲等醫院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫生密切配合,保障護理安全,改善服務態度,為二級甲等評審達標而努力奮斗!

            手術室個人工作計劃4

              20__年,手術室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定20__年手術室護理工作計劃。計劃如下:

              一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

              (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

              1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

              2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

              3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

              4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

              (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的'實施計劃。

              (三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

              二、深化親情服務,提高服務質量

              (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

              (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

              三、做好教學工作

              (一)做好臨床實習帶教工作,加強實習生管理,組織科室帶教小組,專人帶教。

              (二)制定帶教計劃,定期進行小講課,組織教學查房技能培訓并做好記錄。

              我們相信只要努力執行以上工作,我們在20__年中的工作中一定能取得好的成績。

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