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            具體工作計劃

            時間:2025-10-06 04:17:17 工作計劃

            具體工作計劃

              時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的具體工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

            具體工作計劃

            具體工作計劃1

              一、 內部建設

              1、 人員職責分配:上學期主要讓部員們了解外聯工作流程并簡單負責了一些相關人物,這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力,又能做到分工明確、職責分明。

              2、 個人能力培養:主要是讓外聯部所有人員的業務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式,并且以個人總結等文字方式,將經驗落實到筆落實到實踐。

              3、 工作技能考核:外聯三位部長分別負責一個組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動時的表現給予評定或者打分,有優異表現予以加分,作為獎勵與換屆的一個標準。

              4、 內部量化管理:進一步完善內部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分,參加外聯所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式,督促所有人員積極工作,共振部門風采。

              二、 外部聯合

              1、 小型講座:一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考,而且還可以為學院的活動籌集資金,以備不時之需,緩解學院資金壓力,讓同學們辦活動不受物質條件所限制。

              2、 外場宣傳:現在學校對外場宣傳的管理比較嚴格,不允許商業色彩太濃的外場,我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場,即沒有濃厚的商業色彩,又可以提高知名度。

              3、 贊助:這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節,精彩絕倫的戲劇節必須要有資金支持,學院對于戲劇節給予很大的支持,外聯也有拉到強有力的贊助,這是我們下學期工作的重中之重。

              4、 公關關系拓展:這點有兩個方面,一是積極拓展外聯資源,

              加快資源積累,認識更多的.商家,讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面,主要以部員自主拓展為主,讓部員走出北科,走進其他學校,聯系其他學校的外聯,進行資源共享等方式的座談會,之后部員上交書面總結,既能鍛煉部員交際能力,又能夠外聯資源共享,獲得雙贏。

              這些大概就是本學期外聯工作的重點,由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主,不能確定具體時間地點,在這里就不一一列舉。這學期外聯工作將以培養部員能力與籌集活動資金為主,一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。

            具體工作計劃2

              正在新的一年,我車間要正在客歲一切任務曾經到達較好后果的根底上,與工場辦理理論相分離,經過深化展開“比學趕幫”勾當,重點精神放正在消費辦理以及步隊建立上,不時深入對于標建標追標,積極低落安裝本錢,進步產物品質,建立平安波動向上的新包裝、完成車間消費辦理以及步隊建立的迷信開展,進一步晉升xx廠的環保經濟運轉程度,為公司“平安,服從,開展,調和”建立作出本人的奉獻、現訂定新一年的任務方案:

              1、不時增強平安辦理任務

              我們將正在仔細汲取變亂經驗的根底上,把平安消費作為公司辦理任務的重中之重來抓,采納多種辦法保證平安消費無變亂、

              (一)是保持展開平安培訓任務、將平安用電、各工種及設置裝備擺設的操縱規程以及應急急救常識作為培訓重點,不時強化認識平安、

              (二)是凸起平安重點,抓好平安單薄關鍵的.無效監控、增強中日班現場辦理,保持車間辦理職員跟從功課;重點抓好預處置酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等關鍵部位的辦理任務、

              (三)是保持平安慣例辦理,對于平安任務常抓沒有懈、健全車間平安消費集會、巡回反省、設置裝備擺設檢驗、交代班等記載,將全部消費進程記載正在案,便于剖析查找成績、

              2、開源節省,降本增效

              節能降耗是公司臨時開展的緊張任務,節能降耗就象征著增效,只要增效我們的企業才會有更美妙的今天、20xx年我們將正在如下多少方面展開任務,以期進一步低落原輔資料以及動力耗費,為企業儉省沒一分錢、一是公道布置職員,對于現有的崗亭職員停止梳理,以產定員,只管即便增加公司的休息力本錢;二是公道布置任務工夫,只管即便延續消費,防止動力糜費,公道布置用電工夫,年夜用電量的設置裝備擺設只管即便正在早晨開啟,并正在消費間隙封閉水電氣,浪費每度動力;三是對于原輔資料停止精密辦理,根絕糜費景象的發作,將原輔資料的耗費把持正在3%以內;四是將耗費與員工的收益掛鉤,有獎有罰、

              3、進步員工的品質認識,加年夜品質辦理力度,進步廢品一次及格率

              應答xx實芯焊絲正在品質辦理上存正在的一系列成績,我們將正在x20xx年采納如下辦法來包管產物品質,進步廢品一次及格率、一是增強消費操縱職員品質培訓,強化員工品質認識、我們將與質檢部分協作,對于操縱員停止活期的培訓,使員工理解品質任務的緊張性,并對于ISO9000品質辦理系統有開端的看法,且正在平常消費現場中對于員工的品質認識不時強化,使其熟知本工位能夠發生的品質成績以及防止辦法、二是增強查驗員的品質巡檢任務,防止嚴重品質變亂的發作,并請求其對于當班品質狀況記載正在案,使我們有跡可循,便于品質辦理與研討、三是樹立公道的賞罰軌制,正在查核機制中參加品質查核,與員工的支出掛鉤,獎優罰劣、經過以上辦法包管整年產物一次及格率到達98%、

              4、增強設置裝備擺設辦理

              正在經濟運轉部的指導下,針對于車間設置裝備擺設辦理近況,訂定方法增強設置裝備擺設調養及辦理,不時進步設置裝備擺設調養技藝,無力的包管了消費服從的進步以及產物品質的波動:一是制定設置裝備擺設調養及辦理方法:對于設置裝備擺設的日保、周保、月保軌制化,活期反省,施行各類鼓勵手腕,領導員工使用精確的辦法停止設置裝備擺設調養、二要增強設置裝備擺設調養技藝交換、培訓,活期召開設置裝備擺設辦理集會:次要是改正沒有良設置裝備擺設運用以及調養行動,交換任務技藝、上述辦法無效的包管了設置裝備擺設的高效、波動運行,為定時保質交貨供給了強無力的撐持、

              5、包管工藝貫徹率

              正在20xx年,我們將增強員工的消費工藝培訓,添加員工對于本工位的工藝熟知度,增強員工的技藝程度,包管工藝的貫徹率到達98%、

              6、增強現場辦理,促進5S辦理軌制

              正在20xx年,我們將進一步增強消費現場辦理,對于消費方案,消費構造,職員、設置裝備擺設、物料分配等不時優化,堅持消費現場的整齊有序,促進規范化消費,促進5S辦理軌制,力圖正在20xx年消費辦理任務不時進步,走上新臺階、

              最初,要力不從心地協助、關懷一切車間任務職員,處理工人的實踐堅苦,以確保員工步隊的波動,發明一個調和任務的氛圍,增進任務方案目的的片面完成、

            具體工作計劃3

              一、 指導思想

              以市局工作意見為指導思想,本學期幼兒園的后勤工作將圍繞園務工作計劃,求真務實,精益求精,不斷提高后勤人員的思想業務素質,強化后勤人員的服務意識、提升服務品質。切實做好衛生保健工作,促進幼兒健康發展,提高保教質量。

              二、 主要工作與措施

              (一)加強后勤隊伍建設,著眼于長效發展。

              1.人人參與,完善后勤管理網絡。

              保育員不僅是為幼兒創設美好生活環境、管理幼兒生活的保障者,還是教師在教學工作上的好幫手,保育員是一個幼兒園不可或缺的重要群體,因此,在園中要形成一種尊重后勤人員勞動的輿論和行為導向。同時,所有教職員工要以主人翁的態度參與到后勤管理、后勤服務之中,成立由園長 →分管后勤園長 → 保健老師 → 后勤組長 → 保育組長 → 各班班主任 → 后勤全體成員的管理網絡,做到“處處有制度,人人有責任”,營造互為、共創的和諧氛圍,加強溝通,注重過程管理,后勤工作做到有目標、有落實、有檢查、有評價,為全園做好后勤服務工作。

              2.注重修養,彰顯后勤職工魅力。

              后勤工作人員的品德素養直接體現著整個園所的形象,因此,每一位后勤職工必須謹言慎行,在孩子面前、家長面前、在社區、公共場合等時刻注意自己的言行舉止,為幼兒園在社會上獲得良好聲譽而努力。在工作中,要做到“實”、“正”、“誠”,即腳踏實地,實實在在;一身正氣,言行正直;真誠坦蕩,以誠相待。在人際交往中,要求做到“對孩子柔聲細語”、“對家長主動微笑”、 “對同事尊重誠懇”、“對鄰里友好關愛”,以自己的實際行動在自己的生活圈中較好地樹立本園的形象。

              3.加強學習,提高保育專業能力。

              保育員在做好衛生清潔、幼兒生活照顧的同時還承擔著助教任務。由于自身專業水平有限,因此更要注重自我加壓,在工作中學習,在學習中提高。倡導做“三有新人”,即“有意識——有思考——有行動”,保育員都要善于做有心人,在一成不變周而復始的工作中發現“新問題”,解決問題有“新方法”,行動落實有“新成效”。意識決定過程,方式決定結果,鼓勵大家在工作中發揮聰明才智,有創造性地工作,尋找更便捷、更有效的工作方法。本學期,繼續要求保育員每月一篇保育心得,并納入月工作考核。雙周一次業務學習,開展“快樂地工作,幸福的生活”主題輪講活動,從思想到行為切實挺高后勤職工的專業素養。

              4.獎懲分明,提升后勤服務質量。

              后勤工作歸根結底最本質的還是落實在行動上,我們提倡“顧全大局,樂于奉獻,熱心服務”,要求后勤工作者做到“勤”、“快”、“好”,具有“精品意識”,做足細節,做好細節,自覺提高工作標準。在日常工作中要做到四個“克服”: 克服一個“拖”字,能早就不晚,能快就不慢;克服一個“難”字,世上無難事,只怕“認真”倆字;克服一個“糊”字,“只求過得去,不求過得硬”的思想要不得,桌面上的一個筆印、水池里的一點銹跡、玻璃上的一個斑點、墻角落的一個蛛網、廁所里的一點污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵……對于這些小細節都應視之“眼中釘”,不能輕易放過,所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。

              克服一個“推”字,人生難得糊,不必事事分清,何況“予人玫瑰,手有余香”?

              “三個和尚沒水喝”的故事永遠值得大家借鑒。本學期,我們將成立專門的衛生督查小組,月月考核,加大獎懲力度。在本學期末,按照慣例我們將根據實際工作情況評出至少2個后勤服務獎,肯定宣揚先進,鼓勵推進優質服務。

              (二)園產管理規范化,發揮園產最大效能。

              1.做好物品管理的'常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。

              2.做好物品的調配工作,提高園產的周轉使用率,避免園產的人為流失,做到有領必請、有出必記、有借必還。

              3.完善園產借領制度,出臺園產損壞丟失賠償制度,切實加強園產管理。倡導愛護幼兒園公物、維護幼兒園環境的良好風氣,形成愛護園產的自覺行為。

              4.切實加強活動室、資料室、庫房、閱覽室的管理,充分發揮各室的作用。常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

              5.嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度,規范物流過程控制,強化倉庫管理,嚴格執行專用室的保管責任制。

              6.定期檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。

              7.維修人員加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為幼兒園節約一滴水,一度電、一分錢。

              8.切實做好期末園產的清理、歸還、交接、登記等工作。

              (三)衛生保健工作常態化,力求幼兒健康發展。

              1.對照《幼兒園一日活動細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等各項工作,檢查抽查相結合,提高保育管理的水平。

              2.扎實抓好日常規范操作,保健室按照規范標準指導保育員做好各類教玩具和生活用品、班級、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。組織保育員認真學習托幼機構常用物品消毒常規,并進行實際操練;學習秋季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識,以學習、指導、檢查、抽查、卷面考核和實際操作考核相結合的方式提高日常操作質量。

              3.認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,確保幼兒戶外體育鍛煉和活動的時間,加強指導,確保戶外體育鍛煉的質量,從而增進兒童身心健康及抗病能力,降低幼兒常見病的發病率。

              4.保健室根據季節合理搭配制定定帶量食譜,經費專用,計劃開支,準確掌握幼兒出勤人數,做到每天按人按量供應主副食。分管領導和保健老師、食堂組長經常進班觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,制作出幼兒喜愛且營養豐富的食品。采購組把好進貨關,杜絕不潔食品進校園,預防食物中毒及腸道傳染病的發生。衛生督導組經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度。

              5.各班及時上報幼兒用餐人數,遵守作息制度,嚴格按照操作要求抓好幼兒用餐管理。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創設愉快寬松的進餐環境,鼓勵幼兒吃包吃好。做好每日飲水供給工作,保證幼兒口渴時喝到開水。

              6.各班注重提高幼兒的衛生科學知識水平,及時糾正不良的衛生習慣,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,培養幼兒的自我保健能力,配合保健室按時完成各類體檢工作,利用家園聯系欄、家長開放日活動等做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。

              7.保健室及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理,定期在幼兒園網站上上傳保健信息,指導家長做好幼兒保健工作。

              (四)綜合治理工作常抓不懈,力保校園和諧平安。

              1.安全工作齊抓共管,各司其職,各負其責,賞罰分明。安全工作精細化,條文化,修訂完善安全工作細則、安全獎懲條例,學習《江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》。

              2.門衛盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時開關大門,繼續做好來訪者的登記與詢問工作。堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現象的發生,發現幼兒走失及時上報并采取相應措施。

              3.園部每月例行進行一次安全大檢查,各室負責人組織每周進行一次小檢查,對場地、活動器械、班級的活動室、宿舍等進行安全檢查,深入細致,發現隱患及時上報、處理,并做好記錄,保證活動設施的安全。

              4.時刻敲響安全警鐘。全體教職工要強化安全意識,切實做好班級安全管理工作。根據幼兒的年齡特點,組織學習緊急應變措施。當班者不擅自離崗,配班者不隨意離班,時刻把幼兒的活動納入自己的視線范圍之內,不放任自由,在日常活動中隨機對幼兒進行安全教育,自我保護能力。

              5.每日一次全園巡查,及時發現,及時處理;每周一次衛生督導抽查,及時交流,及時復查;每月一次衛生大檢查,及時總結,納入月考核。切實使衛生工作長效化。

            具體工作計劃4

              一、指導思想

              結合此次線上空中課堂、科任教師直播教學內容和本班學生學習情況,致力于構建開放而有活力的學科教學體系,促進學生學習方式的改變,全面提高每一個學生的學科素養,為孩子的終身學習、生活和工作奠定堅實的學科基礎。

              二、班級學生情況分析

              本班現有學生X人,經過本學期為期X周的線上“空中課堂”和科任教師線上直播教學,根據學生平時上交作業家庭作業上交情況來看,有的同學興趣較濃,基礎知識和能力掌握較好,能主動學習,但有個別學生自制力較差,無論是聽課還是作業都不夠認真,甚至出現應付的情況。

              七年級共X個教學班級,近X人。據學習情況來看,學生成績不太平衡。成績優異的學生較少,這些學生平時上課認真、學習勤奮。而成績較差的學生占一部分。存在的問題是學習態度不端正、學習習慣不太好。

              為此,在教學時,要因材施教,從嚴要求,熱心幫助那些學有困難的學生,爭取全面提高學習成績。通過上學期的學習,同學們對地理知識有了一定的認識,具備了初步的讀圖能力,對世界概況有了一定的`了解,初步形成了地理素養。但是,學生對地理學科的重要性缺乏認識,還好大部分學生上進心強,能夠遵守紀律,熱愛學習。也有不少學生好動、貪玩,精力不集中,學習習慣養成存在問題。面對這種情況,作為教師要加強思想教育,做到因人因材施教,充分調動學生的學習積極性。

              三、教材分析

              本學期學習的課本為人教版七年級地理下冊。

              具體分析如下:

              “我們生活的大洲——亞洲”在教學過程中我們越來越強調教給學生對生活有用的地理知識。

              學習大洲的認識方法。注重案例對比教學,培養學生的能力,學習地理要素之間的聯系性、區域的綜合性的認識方法“我們鄰近的地區和國家、東半球其他的國家和地區和西半球的國家”利用探究學習方式,每個國家和地區抓住主要特征,學習區域的特征的認識方法。

              極地地區——這部分比較抽象知識的學習方法是:

              用圖,從地圖上獲取信息。把教學與活動結合,讓學生動眼讀圖,還可以讓學生動手畫圖,從而進一步掌握世界區域的學習方法。

              第九章建設永續發展的美麗中國——中國,這只騰飛于世界的東方巨龍以嶄新的姿態翱翔于天宇、走向世界。

              四、開學安排

              (一)對“空中課堂”講過的知識運用課堂時間進行回顧復習,不放過任何一個知識點,使學生對已經掌握的知識進行復習鞏固,還未掌握的知識達到掌握的狀態,縮小學生之間的差距,為后續教學工作的展開打好基礎。

              (二)根據學生學習情況,利用一定的時間和精力,以測試的方式了解學生在線上教學階段對每一課每一個知識點的掌握情況,加強指導,嚴格要求。

              (三)學習新知識的同時,堅持不懈地抓好學生良好學習習慣的培養。

              尤其是培養學生養成樂于傾聽、勇于發言和認真寫字的習慣。

              對學生多一些寬容,以欣賞的眼光看待他們,對學困生多鼓勵,提高他們的學習興趣,消除學生在“空中課堂”線上教學活動中未掌握知識而產生的消極心理,增強他們的學習信心。

              (四)培養學生良好的學習習慣。

              分析學生不能學好的一個重要原因是沒有形成良好的學習習慣,這樣就無法形成系統的地理知識結構,久而久之學生就失去了信心。

              因此,本學期開學起,就要很下功夫培養學生良好好的學習習慣。

              (五)注意創設讓學生參與教學活動的情景,使學生充分參與到教學活動和教學過程,特別注意重視地理圖像的作用,讓學生圍繞圖像充分進行觀察想象和思維,即開展以“表象——想象—聯想”為主要形式的形象思維,從而達到理解、鞏固與應用。

              (六)根據初中生的心理特點,將不同教學方式融于課堂教學的始終,同時注意讓學生逐步掌握正確的科學的學習方法。

              (七)在教學手段上,恰當地運用多種教學手段,從“板書、板圖、板畫”到現代的投影、錄像、多媒體計算機,發揮它們在優化教學過程的綜合效益。

              (八)教學過程中,注意建立和諧的師生關系和生生關系。

              (九)注重實踐教學,組織模擬旅游比賽,選擇旅游路線并介紹沿途的自然條件和資源,經濟發展的情況以及風土人情等。

            具體工作計劃5

              一、工作思路

              本學期政教處的常規工作繼續堅持以“學生安全為重,養成教育為主”的工作思路,重點抓好學生的養成教育,進一步規范學生的在校言行,配合少先隊抓好學生的文明禮儀教育,在工作中抓常規、創特色、求實效,不斷優化教育內容、方法和途徑,開創我校學生管理新局面。

              二、工作目標

              1、繼續抓好學生在校的常規管理,幫助學生養成良好的學習、紀律、衛生習慣。

              2、班主任隊伍建設常抓不懈。努力提升班會課質量,每周開好班會課,學校組織檢查評比后通報。加強對班主任的培訓工作,經常開展班主任經驗介紹或反思,不斷提升班主任管理水平和能力。

              3、少先隊工作

              (1)健全少先隊組織機構,明確少先隊干部職責,落實少先隊干部值日。

              (2)開展學生評優活動,每學期評出“優秀少先隊員”、“優秀學生”、“優秀學生干部”等,激勵學生學先進、爭當先進。

              4、定期對學生進行安全教育,確保學生在校內外不發生安全責任事故。

              5、繼續抓好學校活動建設,爭取上檔次、創特色。

              三、工作措施

              1、切實抓好安全值日,學校每天安排學校領導及值日教師課間在校園內巡查學生,放學在校門口巡察,確保學生的安全。

              2、構建德育教育網絡,加強學校和家庭以及學校和社會的聯系。定期召開家長會,聽取家長對學校教育教學各方面工作的意見和建議。通過發放《告家長書》、開家長會等形式,多渠道與家長溝通信息,取得家長的理解、配合與支持,讓學校教育和家庭教育齊發展、共進步。

              3、學期初各班級要對學生開展扎扎實實的養成教育:由班主任帶領學生學習《小學生日常行為規范》、《小學生守則》及學校的紀律、衛生等方面的規章制度,并做好強化落實,讓學生的思想和行為在短時期內有一個較大的提升。

              4、繼續搞好愛國主義教育。進一步抓好升旗儀式和國旗下講話活動,努力把升旗儀式建設成為學校一道亮麗的風景線。為此,各班要按時參加升旗儀式,嚴肅對待升旗活動;二要精心準備國旗下講話內容,繼續弘揚愛國主義主旋律,用高尚的精神塑造學生;三是狠抓升降旗紀律,按時升降國旗。

              5、加強學生常規監管力度,做到日檢查,周公布,周評比,把學生的養成教育落到實處,本學期的.常規管理包括兩操(眼操和廣播體操)、韻律操、教室內外衛生和衛生區、路隊、班隊會和各種活動集會等。

              6、努力推進心理健康教育。要求全體教師在平時工作中要注意教育方式方法,要充分地關心、愛護和尊重學生,切忌體罰和變相體罰。要重視教孩子學會做人,學會做事,學會選擇,特別是針對當前學生在參與電子游戲、電腦上網等活動中表現出來的缺乏自制力,以及受社會、家庭不良影響等情況,要引導學生樹立正確的價值觀念,培養辨別是非的能力,促進少年兒童健康成長。

              7、加強安全文明教育。深化“平安校園”創建工作,加強教育宣傳,突出重點,狠抓薄弱環節,切實加強交通安全、活動安全、消防用電安全、食品衛生安全等教育工作。確保學生健康安全,樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈。進一步加強課間及放學路隊管理,定期配合學校進行各種安全演練。積極配合縣衛生疾控中心,通過各種途徑宣傳有關疾病預防知識,對師生進行全方位的衛生安全常識教育,提高師生的衛生安全意識。全體教師、特別是班主任老師必須牢固樹立四種意識:安全工作第一意識,安全工作超前思維意識,安全工作無小事意識,安全工作責任追究意識。

              8、本學期將繼續以創新活動為主,以班級或年級為單位,舉辦各種活動,陶冶學生的身心、活躍校園生活,同時增強學生的紀律意識、團結合作意識,增強班級的凝聚力。

              四、工作安排

              三月份

              1、安全教育—收假期《素質教育報告單》和《安全致家長的一封信》;開展“安全教育日”活動(3月最后一個星期一)。

              2、傳統教育——收春節、元宵節實踐作業并評比總結。

              3、常規管理——新學期班主任工作計劃;新學期少先隊文明執勤或監督員集中培訓第一課。

              4、主題教育——中國青年志愿者服務日(3月5日),“學雷鋒,做美德少年”。

              5、環保教育——“愛綠、護綠,我是環保小衛士”植樹節(3月12日)活動;“珍惜每一滴水”世界水日(3月22日)活動。

              6、感恩教育——“謝謝您,警察叔叔!”國際警察日(3月14日)活動。

              7、實踐教育——“包水餃大賽”系列活動。

              8、陽光體育運動——新韻律操學習。

              四月份

              1、傳統教育——“清明尋根”清明節系列活動。

              2、文明禮儀教育——“爭做文明小學生”系列活動。

              3、家委會建設——第一次家長學校開課。

              4、主題班會——全國交通安全反思日(4月30日),進行交通安全教育活動。“交通安全牢記心”。

              5、主題教育——“墨香校園·浸潤人生”世界讀書日(4月23日)活動。

              6、常規管理——少先隊文明執勤或監督員集中培訓第二課。

              7、傳統教育——世界衛生日(4月7日),開展校園無紙屑集中清理活動;全國預防接種宣傳日(4月25日),春季預防傳染病安全主題教育;“我勞動,我快樂!”勞動節(5月1日)系列活動。

              8、體育活動——參加全縣春季田徑運動會。

              9、學習提升——班主任經驗交流會。

              五月份

              1、感恩教育——“把祝福送給媽媽!”母親節(5月10日)系列活動。

              2、安全教育——法制知識講座;進行校園安全自查;開展防災減災安全教育和安全疏散演練活動。

              3、關愛行動——“關愛殘疾人!”全國助殘日(5月17日)系列活動;世界無煙日(5月31日)開展全民戒煙教育活動。

              4、常規管理——少先隊文明執勤或監督員集中培訓第三課。

              5、學習提升——班主任培訓。

              6、學習提升——教室及走廊文化評比。

              7、學習提升——師生書法競賽。

              六月份

              1、主題活動——“歡歌笑語慶六一”系列活動;世界愛眼日(6月6日),班級眼睛保健操比賽;中國兒童慈善活動日(6月22日),開展多形式捐獻活動;6月26日國際禁毒日(6月26日),開展禁毒教育活動。

              2、主題班會——“夏季安全我知道!”引導學生熱愛生命,珍惜生命,尊重生命,更好地激發學生的生命潛能,喚起學生對生命的珍愛。

              3、環保教育——世界環境日(6月5日)系列活動。

              4、感恩教育——父親節(6月第三個星期日),“把祝福送給爸爸”系列活動。

              5、傳統教育——“端午粽飄香”端午節系列活動。

              6、常規管理——少先隊文明執勤或監督員集中培訓第四課。

              7、家委會建設——第二次家長學校開課。

              七月份

              1、常規管理——班主任總結工作,評優樹先。

              2、安全教育——假前安全教育。

            具體工作計劃6

              一、 我院護理工作現狀

              1、護士隊伍不斷壯大,護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。

              我院現有護理人員479人,占衛技人員總數的49.5%,其中高級職稱20人,主管護師146人,護師188人,護士124人,從事臨床病區工作的護理人員439人,護理人員除擔當全院護理任務外,還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次,特一級護理病人約1600余人次,年培養進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研,吸取護理新技術、新項目,熟悉并掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用,及時總結臨床護理經驗,年發表護理論文20余篇,年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中,護理工作均取得了較好的成績,贏得了廣大患者的好評,使病人對護理工作的滿意度達93.5%。

              2、護理理念、專業技術和服務領域得到一定發展。

              護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰,在護理管理過程中,只有首先確立了護理理念,才能制定相應的工作目標與標準,理念不同,其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面,進行了積極的探索,制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念,宗旨是以患者的需求為導向,營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務,使其在生理、心理、社會、精神上舒適,在質量上放心,達到患者和家屬滿意,零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環節,每項工作的細節過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務,從而滿足患者健康需求。

              3、注重人材培養,提高護理隊伍素質

              隨著國內醫療和護理體制的深化改革,我們注重護理人員的學歷教育,鼓勵大家廣泛獲取信息,目前,我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。護理部積極創造條件,每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”,邀請各地知名教授講學,為臨床護理工作加大了理論指導,使我院護理人員更新了觀念,開拓了視野。

              有計劃地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務知識。不斷引進護理新理論、新技術,提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現場抽查和集中考核的方法,激發護理人員主動學習的積極性,提高醫學基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術,每年組織全院護理人員業務學習13次,參與科室護理業務和教學查房12次,每月組織護理人員三基理論考試,合格率達100%,提高了全院護理人員的理論水平。

              二、護理工作成績顯著,也存在問題

              臨床護理崗位的護士數量少,由于臨床護士數量不足,護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低,影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員服務態度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務理念,提高護理質量和護理專業技術水平。臨床護理人員忙于機械的工作,忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理,受個別科主任的干預,正常工作不能正常運行,如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。

              三、規劃目標和任務

              以質量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,使護理業務不斷向深發展。建立相互理解,相互支持的人際關系環境,防止護理缺陷的發生,領導全體護理人員為病人提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。

              1、依法加強護士隊伍建設,維護護士合法權益。

              認真執行《護士管理辦法》規定,完善護士準入制度,明確護士的權利、義務和執業規則,維護護士合法權益,依法建立健全護士聘用、使用制度,同工同酬杜絕無證上崗,加強護士對法律知識的`培訓考核,督促護士依法履行職責,規范執業。

              2、增加臨床一線護士總量,實現護士人力資源的合理配置。

              根據臨床護理工作的需要,合理設置護理崗位,統籌護士人力資源,保證臨床護理崗位的護士配備,改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到20xx年床護比逐步達到1:0.5的要求,icu床位與護士比為1:2.5-3,在達到規定的護士配備標準基礎上,實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,并遵循以人為本,結構合理,動態調整的原則,按照護理崗位的任務,所需業務技術水平,實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,實施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實保證醫療安全。

              3、深入“以病人為中心”的服務理念,提高醫院臨床護理服務質量

              在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業技術服務,密切觀察病人病情變化,正確實施各項治療、護理措施,為病人提供基本的生活護理服務,提供康復和健康指導,保障病人安全和護理工作質量。

              4、加強護理管理,全面提高護理質量

              做到有管理目標,有實施計劃,有質量標準考評細則和獎罰制度,護理部下設基礎護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組,每1-3個月及時進行臨床護理質量的考評,每年2次對病區護理質量進行綜合評價,檢查結果在護士長例會上反饋,制定整改措施,提高護理質量,使各項護理指標始終保持在:危重一級護理合格率≥90%,基礎護理合格率100%,搶救藥品完好率達100%,無菌物品合格率100%,文書書寫合格率≥95%(合格標準85分),特別是重病記錄單要求記錄及時,準確無誤,“三基”考試合格率均達100%,護理技術操作合格率≥100%,護理人員年培訓率≥15%,年褥瘡發生率為0。

              5、強化業務知識的培訓

              護理部加強護理人員的業務培養,制定“三基”培訓計劃和實施方案,創造條件開展各種形式的培訓班(護理管理培訓班、新技術培訓班等),低年資護士去內外科輪轉,業務骨干到icu輪轉,有計劃選送骨干到上級醫院進修,護理部每月組織業務學習和護理查房各一次,科室每周組織業務學習和護理查房各1次,“三基”培訓率達90%以上。為督促學習,護理部要每年進行“三基”理論考試1次,45歲以下護士每年進行操作考試,心肺復蘇人人參加,各科室每季進行專科理論考試,成績均記入個人業務技術檔案中,為晉升和年度評比提供資料,真正提升護人員的業務素質。

              6、安全護理方面

              安全護理是深化護理質量的前提,護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育,護士長定期進行護理安全行政查房,嚴格缺陷管理,及時匯報和處理,并進行認真登記、討論、定性分析,護理部每季度進行分析,提出整改措施,做到連續五年無護理事故,重大護理缺陷年發生次數≤0.5。

              7、做好專科護理人員的培訓

              為配合醫院工作安排,尤其是重點項目的開展,做好護理專科人員的培訓。每年選送5—10名護理人員外出進修學習。結合護理人員院內科室輪轉,加強護理人員的應急應變能力,豐富各專科知識。定期舉辦護理新理論新技術培訓班。

              8、教學科研工作

              護理部有專人分管教學和科研工作,成立護理科研和教研組,制訂教學目標和工作計劃,提高護理人員學歷層次,其中,具有大專以上學歷者達到護理人員總數的85-90%;本科以上學歷達到55-60%;碩士研究生要達到10人以上。積極培養臨床教學的師資力量,各病區安排有教學干事,并且分開帶教大、中專學生。護理科研組,要求積極吸取新知識、新理論,掌握護理發展的新動態,爭取每年發表國家級護理論文5-10篇,五年內承擔省級以上科研課題1-2個。

              9、積極探索社區護理的新模式,并在社區護理改革方面有新的突破。

            具體工作計劃7

              20xx年,法律事件工作要連續根據上級行的安排和市分行肯定的策劃目標和工作思路,以“環繞一此中間,落實四個到位,篡奪兩個提拔”為教導思維,以促成合規辦理,防備、化解法律風險為主線,富裕闡揚本能機能效用,為全行交易策劃有效成長供給高效的法律辦事和有力的法律贊成。

              1、抓好“五五普法”工作,加強合規文化構筑,進步依法合規辦理程度20xx年,普法教誨及培訓工作以合規辦理為主題,密切聯合本行策劃辦理實際,務實、有效的構造展開好“五五”普法,在集體長進步員工法律意識和法律本質的同時,自動促成合規辦理工作,進而從集體長進步員工依法合規策劃意識和交易操縱程度,強化周全風險辦理,進步我行風險防控本領。

              2、進一步加強和美滿法律檢察,防備風險,辦事營銷堅定法律檢察的自力性,連續做好對信貸交易(公約)的檢察,加大對非信貸類交易的檢察力度,擴大#律檢察范疇,特別要加強對當前案件多發,辦理薄弱的交易和關鍵的法律檢察及教導。連續做好法律定見書的出具工作,并自動鞭策落實法律定見。加強對新交易、新產品的合規合法性論證,對新產品、新技巧中碰到的法律題目供給可行的辦理方案,包管交易立異活動的合法性。富裕闡揚本身專業優勢,經過議定參加會商、公約文本草擬、公告法律風險提醒及法律檢察等方法,為交易策劃供給高質量、高效果的法律辦事。加強對支行法律檢察的查抄和教導工作。

              3、加強交易公約辦理,進步策劃合規程度加強對公約文本履行工作的教導辦理,進一步典范公約文本的利用,連續提拔我行公約質量。根據強化貸后辦理等要求,對公約利用中存在的題目當真整改,同時要把公約出力的`查抄作為年度例行工作,有始有終,力求盡快見到結果。

              4、加強轉授權辦理,有效闡揚轉授權動態調整效用根據上級行轉授權,連續做好年度轉授權工作。加強轉授權動態辦理,密切存眷轉授權履行環境,對呈現龐大風險隱患的支行或交易,要及時調減、平息或收回相干權限,富裕闡揚轉授權動態辦理對交易策劃和風險把握的杠桿效用。做好轉授權履行環境的查抄。

              5、改革訴訟辦理,進步訴訟效益連續加強訴訟論證,進步訴訟效益,杜絕無效益訴訟。連續強化案件辦理,盡力促成未執結案件的履行,為清收工作供給法律贊成,力求勝訴案件履行收回沖破200萬元。改革訴訟辦理,要對“中斷風險之訴”產生前說起其與貸后辦理中風險預警的跟尾進行論證,發起可行的處理方法,為美滿貸后辦理、做好預警反響、及時中斷風險供給法律辦事。加強訴訟費用辦理,進一步貫徹落實律師聘用辦理工作軌制。抓好經濟膠葛案件責任究查移送工作的落實。

              6、做好自律監禁工作,切當防備法律事件工風格險根據法律事件工作自律監禁的要求,當真踐諾自律監禁職責,對各縣(區)支行的法律事件工作做好查抄,對各項職責范疇內的交易做好自查。

              7、存眷交易策劃中的熱點、難點題目,展開查看探討調研工作要在往年展開的調研工作根本上,改革工作方法,進步調研程度,為帶領決議計劃和典范交易操縱供給法律贊成。增強調研的自動性,多深切基層,明白基層行在交易策劃中碰到的堅苦和存在的風險隱患,結壯把握第一手資料,在此根本上周到論證,顯現風險隱患,發起可行性發起。珍視對交易策劃中前瞻性題目的探討,及時識別風險、提醒風險和發起對策。加強與各支行法律事件崗的關聯,就訴訟辦理、案件防查以及法律標準出臺對我行交易策劃的感化進行調研,及時匯集、反應相干環境。

              8、加強步隊構筑,進步本身工作程度鞭策各支行從履行依法治行計謀、進步全行合規辦理程度的高度,切當珍視法律工作,加強對法律工作的帶領,明了崗亭人員、明了工作職責和工作目標,保險其必要的工作前提。加強進修和培訓,周全進步法律人員本質。出力培養法律事件人員求真務實、結壯嚴謹的工作風格和聯合協作的工作氛圍,富裕闡揚法律事件對策劃辦理的贊成保險效用。

            具體工作計劃8

              在門店日常管理中,往往會出現員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問題。要更好地落實員工周、月計劃,制定時建議注意以下要素。

              一、確定周計劃的時間。

              是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。

              二、周計劃的內容。

              周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。

              三、按事情的大小、重要性進行排列。

              一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。

              四、按每天進行排列。

              也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。

              五、特別時間安排。

              其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

              六、周計劃的檢查。

              每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

              七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。

              因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。

              八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。

              周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。

              九、注意避免周計劃制定時的問題。

              1、抓不住重點與必須要完成的工作。

              2、分工不清不知道誰來完成。

              3、數字目標不清晰。

              4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。

              5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。

              6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。

              7、部門經理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。

              8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統籌解決好。

              【店長周工作計劃范文】

              一、 店面行政管理

              店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

              1. 建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

              2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

              3. 建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

              4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

              5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

              6. 重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

              7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

              二、經營管理

              1. 加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

              2. 明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

              3. 在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的`各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

              4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

              5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

              6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

              以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

            具體工作計劃9

              大學班主任工作的重點是協調學生的日常生活和學習,幫助學生更好地了解社會,為未來的就業奠定良好的基礎。

              我的班級是20xx級37班。目前班里65人,其中1人因休學轉學,目前有2人申請辦學。37班是一個學習氛圍好,凝聚力強的班級。所有的學生都熱愛自己的專業,對未來充滿信心。

              在班主任上學期工作的基礎上,我認為這學期的重點任務如下:

              1.號召學生多參加活動,鼓勵學生多讀書,通過各種渠道豐富知識,盡可能取得職業資格證書;針對上學期取得職業資格證書的情況,召開主題班會,引導學生有選擇、有目的地選擇自己的職業資格,引導學生學習、考試;

              2.做好學生的思想工作,多與學生交流,幫助學生進步,了解每個學生的心理想法,定期與學生交流。幫助學生解決學習生活中的一些問題,必要時與家長取得聯系,共同教育學生成長進步;

              3.定期去宿舍檢查,關心學生住宿,要求學生嚴格執行學院的有關規定,禁止使用大功率電器,禁止學生吸煙等。并杜絕一切可能的安全隱患。宿舍衛生方面,也強調一定要達到學院規定的`標準;

              4.認真傳達學院的規章制度和通知文件,要求學生嚴格檢查并監督執行;

              5.多跑到班級和宿舍,了解你班每個學生的學習情況和生活狀況。和代課老師溝通,詢問他們的方法,采納好的意見,會幫助每個學生更好的進步;

              6.隨時去學生做早操的地方檢查早操,詢問缺席學生的原因,對無故曠課采取相應措施;

              7.配合學院的統籌安排,做好值班工作。值班期間,堅決遵守學院規定,履行班主任職責;

              8、嚴格管理辦學生源。由于這個班有兩個學生在跑,所以我們要時刻注意這兩個學生的出勤情況,發現問題及時和家長溝通,保證他們按時上課。

            具體工作計劃10

              一、指導思想

              本學期從學校總體工作思路和學生思想實際出發,加強自身的思想素質和業務素質培訓,抓好本班級管理工作,提高學生道德素質,努力使自已的班主任工作邁上一個新臺階。

              二、班級基本情況

              我班共有62名學生,男生30人,女生32人。本班學生學習良好。行為習慣方面:學生能按照一定行為規范自己,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,經常要老師提醒。后進生比較多,學生學習的紀律性、自覺性比較差,時常有個別學生不完成作業現象。同時因是出外打工子女較多,多數家長不能輔導,只有靠在校時間老師進行輔導和個別指導。

              三、具體措施和做法

              1、了解學生思想狀況。了解和研究學生是做好班主任工作的前提。雖然對學生的情況可以說有一定的了解。但學生的內心世界,我還不敢說完全掌握。為了深入了解學生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

              ⑴與學生交談。有計劃地利用班隊會課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

              ⑵不定期檢查學生的作業。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,了解學生的學習態度和進度,學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢。

              ⑶進行家庭訪問、召開家長會。通過與小學生父母的對話,了解小學生在家庭、社會等方面的表現情況。爭取家長對學校工作的配合。

              (4)在學習上對學生嚴格管理。常寫觀察日記,提高孩子們的寫作能力。

              2、抓好班主任的日常工作。

              ⑴組織好學生參加升旗和做操。組織學生參加每一周的升國旗,是對學生進行形象具體的愛國主義教育,通過這種形式可以激發學生熱愛中國共產黨、熱愛社會主義祖國和人民解放軍的情感,進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯系起來。組織和指導學生的課間操,是保證小學生經常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

              ⑵檢查本班學生值日生工作。班級的值日制是培養小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比重越來越大,在他們的`身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學校通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養勞動習慣等方面的教育,都有著重要的現實意義。

              ⑶組織好每天放學。組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐,不遵守交通規則為了防止意外事故的發生,班主任必須重視抓好放學這一環節的教育。打了放學鈴后,班主任整理好學生隊伍,向學生提出放學返家時的紀律。

              3、組織和培養班集體。班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養。

              ⑴確立共同的奮斗目標、培養良好的班風。共同的目標是班集體形成和發展的動力。班主任在了解和研究學生的基礎上,向全班學生提出明確的前進目標,并制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現奮斗目標,一個奮斗目標的實現,就可以使班集體達到鞏固和發展。一個優秀的班集體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養良好的班風,而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

              ⑵選拔、培養和使用班干部。我擔任班主任后,首先注意選拔培養班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育,教育學生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

              4、做好個別學生的教育工作。班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作,具體做法如下:對于個別學生的教育,班主任應持正確的態度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態度上不能粗暴。對后進生要一分為二,善于發現后進生身上的積極因素,特別是要注意培養后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細如魚絲。對個別學生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別學生特殊在什么地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出"惡作劇"。

              總之,對個別生不能一概而論為差生,要區別對待,對癥下藥,因材施教。班級管理是一門藝術。班主任要在工作中努力吸取新經驗,充分發揮班主任的教育作用,引導學生健康成長。

            具體工作計劃11

              一、指導思想:

              進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計劃,以課堂教學和教育活動為載體,以構建起學校、家庭、社會素質教育大環境為保障,以努力提高學生的現代文明素質為目標,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,把教育深入到各種活動。

              二、工作重點及目標:

              1、抓好學生的常規教育,強化《小學生日常行為規范》的落實,培養學生良好的行為習慣。

              2、師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。

              3、積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的活動,培養學生強烈的責任感以及自我約束,自我管理的能力。

              4、開展不同課型的活動,充分利用好班隊設計課,為學生設立一個展示才能的小舞臺,給學生一塊自由發展的空間。

              三、具體措施

              1、抓好學生的常規教育。

              帶領全班同學學習《小學生守則》《小學生日常行為規范》《一日常規》等,采取一定的評比、競賽等措施,使常規工作落到實處,切實培養學生良好的行為習慣。特別是開學之初,班主任要靠上抓,深入學生,掌握苗頭,解決后傾向性問題。在班級要開展自評、組評、師評等活動,并用制度規范學生的言行。

              2、增強學生的集體榮譽感和凝聚力。

              工作中,不斷用班級獲得的集體榮譽和成績激勵學生,在班級中形成向上的班風,教育學生要熱愛班級,為班級的利益著想,在思想意識中形成,我為班級,班級為我的思想,促使班集體建設不斷完善。

              3、讓學生明確學習目的,端正學習態度,樹立起學習上的自信心,掀起比、學、趕、幫、超的新高潮,建立“手拉手”,“一幫一,一對紅”,互教互學,使學生在原有的`情況下成績有所提高,學習興趣更濃。讓學生享受到成功的喜悅。

              4.培養好班干部,充分發揮班級干部的作用,給予他們鍛煉的機會,培養工作的能力,支持他們開展各項工作,輔導他們配合班級的整體工作。引入競爭機制,讓班干部競爭上崗,給每一個同學提供一個公平展示自己的舞臺。

              5、重視家校聯系。做好家訪工作,班主任及時與家長聯系,互通情況,個別教育指導,使其收到良好的效果。

              6、提高自身素質。在做好班主任工作的同時努力學習有關教育方面的材料,不斷改進教學方法。認真備好課,在上課的過程中要特別注意開發學生的智力,善于誘導他們勤動腦,使其分析問題,解決問題的能力不斷提高,課后要及時總結經驗,吸取教訓。

              7.衛生工作落實到人,使人人有事做,事事有人做。上好兩操,講好個人、室內外衛生,定期檢查,使學生養成良好的衛生習慣。

            具體工作計劃12

              一、準備階段:

              1、成立“學校道德講堂”建設領導小組,確保活動組織建設。

              學校道德講堂領導小組

              組長:陳娟梅(校長)鐘明(校長)成員:鐘春源(主任)郭雪蓮(主任)劉立華(政教處)楊慶勇(政教處)劉俍(團委)郭雪梅(大隊輔導員)各科組長、級主任及班主任

              2、制定活動計劃及具體實施內容

              3、選拔“學校道德講堂”宣講員,宣講員:校長、主任、團委、大隊輔導員、科組長、級主任、各班主任及學生代表。

              二、展開階段:

              1、學校召開“學校道德講堂”建設動員大會,宣傳“學校道德講堂”建設的意義,提高全體師生對“學校道德講堂”的認識。

              2、規范道德講堂流程:以“我唱、我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式,學唱一首道德歌,聽身邊道德故事,看一部道德短片,講一則道德故事等。召開啟動儀式并開講,在全校上下形成人人學道德,人人講道德的'氛圍。

              3、開展“每周道德一星”評選活動,引導廣大師生發現身邊的道德模范,充分參與“學校道德講堂”建設。

              4、開展“校園之星”評選活動,經過推選,全校師生投票,選出20xx年度學校“十佳道德模范” 。

              三、階段總結反饋:

              1、學校對活動開展情況進行階段性總結,在發揚自身優勢的同時,積極學習兄弟學校的先進做法,完善“學校道德講堂”建設,為下一步“學校道德講堂”常態化運行做好準備。

              2、通過板報、校園廣播、手抄報、櫥窗、校訊通,加大對前一階段涌現的典型人物的宣傳力度,進一步擴大“學校道德講堂”的影響力。

              四、常態運行階段:

              學校針對“學校道德講堂”階段總結反饋情況進一步完善工作機制,把“學校道德講堂”引入常態運行階段,使“學校道德講堂”成為全校未成年人思想道德建設的重要陣地和精神文明建設的重要載體。

              五、總結表彰階段:

              學校對“道德講堂”開展情況進行年度總結,表彰優秀宣講員、 “十佳道德模范” “學校道德講堂”建設、先進班級及個人等。

            具體工作計劃13

              一、指導思想

              不歧視學習有困難的學生,不縱容優秀的學生,一視同仁。根據優差生的實際情況制定學習方案,比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。培優計劃要落到實處,發掘并培養一批語文尖子,挖掘他們的潛能,從培養語文能力入手,主要目標放在閱讀、寫作中,訓練良好學習習慣,從而形成較扎實的基礎和閱讀寫話能力,并能協助老師進行輔差活動,提高整個班級的語文素養和語文成績。學困生的'主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。提高優生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助差生取得適當進步,讓差生在教師的輔導和優生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養較好的學習習慣,形成語文基本能力。

              二、學生情況分析

              本班46人,從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,各科作業能按時按量完成,且質量較好,如李雪、李上林、張偉業等,且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用,但也有少部分學生如等,基礎知識薄弱,學習態度欠端正,書寫較潦草,作業有時不能及時完成,因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,通過培優輔潛的方式使優秀學生得到更好的發展,潛能生得到較大進步。

              三、定內容:

              培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,尤其是散文化傾向方面,多給他們一定的指導,以期在寫作中能靈活運用,提高寫話水平,定時安排一定難度的練習任務要求他們完成,全面提高語文能力。

              輔差的內容是教會學生敢于做題,會做題,安排比較基礎的內容讓他們掌握,寫話至少能寫得出,可先布置他們摘抄。 仿寫,后獨立完成,保證每個差生有話可說,有文可寫。訓練差生的口頭表達能力,堂上創造情境,讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。

              四、培優補差對象:

              根據學習進程和學生情況定人

              五、主要措施:

              1、認真備好每一次培優輔潛教案,努力做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

              2、加強交流,了解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況,盡量排除學習上遇到的困難。

              3、搞好家訪工作,及時了解學生家庭情況,交流、聽取建議意見。

              4、溝通思想,切實解決潛能生在學習上的困難。

              5、堅持輔潛工作,每周不少于一次。

              6、根據學生的個體差異,安排不同的作業。

              7.采用一優生帶一差生的一幫一行動。

              8.請優生介紹學習經驗,差生加以學習。

              9.課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。

              10.采用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。

              11.充分了解差生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,保證差生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

              六、學習時間

              為每周二下午輔導輔導優秀生、周三輔導學困生。對于學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價。不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測。

            具體工作計劃14

              一、將穩定幼兒情緒作為工作重點。幼兒園是幼兒從家庭生活走向社會的第一步,幼兒入園前還生活在熟悉溫暖的家庭中,是家庭中的小皇帝、小公主,而到幼兒園后,而面對的是一個陌生的環境及素不相識的保教人員,一切都難以接受,幼兒就不可避免地產生一種惶恐、不安,害怕,甚至由于語言表達能力較差,稍不如意就會發脾氣,哇哇大哭,所以我們將怎樣才能使剛入園的幼兒盡快適應幼兒園生活,作為新生入園工作的重點,爭取盡快使幼兒適應新環境,穩定情緒。可采取:

              1、用新穎的玩具、豐富多彩的活動來吸引幼兒。

              2、對哭鬧不休,家長難以放下的幼兒,老師將幼兒抱下來,用親切的態度對他進行安慰,或多摟摟、哄一哄,看有趣的動畫等方式來淡化幼兒對家人的依戀,和焦慮情緒。

              3、盡快熟悉幼兒姓名,可親切稱呼其乳名。讓幼兒感到老師像媽媽一樣親近。逐漸將依戀情緒轉移為對老師的親近。

              二、與家長建立良好的信任關系。接待家長時認真聽取家長意見,對所帶物品仔細認真交接,幼兒入園時,一般每個家長都對幼兒在家的情況作一些交待,作為老師,我們一定要耐心熱情,根據不同幼兒的情況進行區別對待。對家長的囑托,要認真聽取;對有病幼兒帶來的藥物,要標記幼兒的姓名、藥名、服藥時間和服藥量,按時給幼兒服用。經常與家長溝通,建立良好的信任關系,尊重家長對我班保教工作提出的意見和建議,通過家庭和幼兒園的同步教育,共同促進幼兒的成長。幼兒離園時,根據需要向家長介紹幼兒在園的情況,聽取家長的意見。對暫時不能回家的幼兒個別照顧、妥善安排,適當組織活動,消除幼兒因等待家長而產生的焦慮不安情緒。另外,在平時的工作中,我們還將通過家訪、書面聯系、電話聯系等,共同溝通孩子的進步與不足,使家長了解,家園的工作目標就在于培養幼兒的各方面能力,促進孩子的進步。寬容、理解、真誠、將溝通作為處理家長工作的基本方針。家園有一個共同的紐帶——孩子。共同的目標,共同的`認識,這樣可以讓我們與家長的合作變得輕松而愉快。家長們也會由此而放心送下孩子就離開的。三、細心照顧幼兒一日生活的各個環節,培養幼兒生活自理能力。

              1、孩子大多數是孩子都是老人帶大的,并且由老人負責接送,隔輩撫養的孩子們生活自理能力相當之差,依賴性較強,入園情緒很不穩定,照顧年齡小的幼兒入廁,新入園的幼兒,因環境的改變,大、小便可能會出現異常。老師會有足夠的耐心,主動接近幼兒,幫助、教會幼兒穿脫衣褲,協助其入廁,消除其恐懼感,讓幼兒盡早適應幼兒園生活,教幼兒掌握正確大小便的姿勢,和家長配合,逐步養成良好的生活規律和生活習慣。

              2、教會幼兒正確使用餐具。培養良好的生活習慣。新入園的幼兒,在家大部分是家長喂飯,有的還養成了邊吃邊玩的習慣,我們要逐步教會幼兒正確使用餐具,觀察幼兒進餐情況,及時處理幼兒進餐中出現的問題。通過觀察初步掌握每個幼兒的飯量大小,在以后的進餐中做到心中有數,對不愿進餐的幼兒要進行檢查詢問,調查其原因并給予解決,注意糾正有不良習慣,培養幼兒文明進餐的習慣。家園共育,使幼兒健康成長組織管理幼兒的一日生活是不平凡而瑣碎的,然而幼兒體、智、德美全面協調發展的教育正是通過這些平凡瑣碎的活動環節進行的。因此,我們必須具有高度的責任心,與家長配合,在對幼兒進行保育的同時不失時機地實施教育,以保證教育目標的實現。

              3、建立合理的常規,保證幼兒在日常生活中生動活潑地主動地發展。運用常規對幼兒日常生活環節進行組織管理,是一種行之有效的好辦法,也是我多年來實踐經驗的總結。在日常工作中運用常規管理幼兒生活時注意:a)、悉心照料幼兒生活,必須與積極培養幼兒獨立生活能力相結。結合幼兒的身心發展特點和實際水平,對其生活給予悉心照料是完全必要的,但悉心照料絕不等于包辦代替,凡是幼兒自己能做的事,我會指導并鼓勵幼兒自己去完成,發現幼兒有困難,應耐心地結合示范、講解等方法讓幼兒學會。只有這樣,保教結合,做到養中有教、較重有養、教養并重。才能逐步培養幼兒的獨立生活能力。要考慮幼兒的個別差異。在貫徹常規時,要有計劃、有步驟地進行,堅持循序漸進,持之以恒。對體質差、能力弱的幼兒給予特殊關照。重點關注對象:徐明皓、岳成奇、黎澤芮。

            具體工作計劃15

              一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

              1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

              2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,并有監督檢查記錄。

              3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

              4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

              5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的`重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

              6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

              7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

              8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

              二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

              1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

              2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

              3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

              三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度

              護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

              四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

              1.每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

              2.每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

              3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

              4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

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