新媒體工作計劃方案
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的新媒體工作計劃方案,歡迎大家分享。

新媒體工作計劃方案1
“三網聯動”的品牌協同傳播體系由“協同導向”的通訊聯絡網、“精品導向”的制度監督網與“差異導向”的細分傳播網3個部分構成,企業實施“三網聯動”的品牌協同傳播有助于實現以下3個方面的目標:
(1)通過構建“協同導向”的通訊聯絡網,激發員工積極性,實現資源的合理配置。對傳播項目實施過程中所需要的資源(人力、信息、技術等)進行優化配置,依托“輻射狀”信息收集方式實現“內行發聲”,使全體員工上下同心、團結合作,夯實品牌管理基礎。
(2)通過構建“精品導向”的制度監督網,保證品牌傳播符合預期計劃。強化業務考核,細化品牌建設督辦與獎懲,加強計劃管理,注重事前準備、事中及時發現和解決問題、事后總結評價,實現對品牌傳播過程的聯動控制、閉環管理。
(3)通過構建“差異導向”的細分傳播網,全面提高品牌傳播效率效益。綜合考慮自辦媒體行業媒體、外部媒體的特點與差異,根據不同媒體特點差異化供稿,不斷擴大品牌影響力,實現整體效益最優。
1 “三網聯動”品牌協同傳播機制
1.1 構建“協同導向”的通訊聯絡網
(1)實行新聞宣傳計劃管理。為確保日常宣傳任務有序、有質完成,重點傳播策劃組織落實到位,品牌管理部門貫徹公司重點、熱點工作安排,公司應依據年初各業務部門上報的重點工作計劃與“二十四節氣表”,制定宣傳計劃,定期督導下達宣傳任務,各業務部門具體執行,自下而上制定計劃,自上而下督導實施,實現“重要稿件提前上報,日常稿件及時上報,專欄約稿按時上報”,形成品牌傳播業務全流程的閉環管理,并在每個任務節點落實宣傳責任。
形成一套清晰明了的宣傳評價標準及操作體系,固化品牌傳播常態工作機制,在品牌傳播工作體系上,實現由條塊分割、資源分散、各自為戰向統一策劃、集約高效、協同聯動的轉變,由專業開展向全員共建轉變,提升參與度,有效提高重點工作、亮點工作關注度,提升新聞宣傳整體策劃和采編效率,充分發揮合力,提高宣傳質效。
(2)強化隊伍素質提升。通過構建“協同導向”的通訊聯絡網,加強隊伍建設,針對隊伍成員需求,制定“個性化”培訓模式,分批次、分類別開展信息寫作、公文寫作、消息寫作、新聞采編、新聞攝影等多項培訓課程;利用座談會、交流會等形式,定期開展稿件撰寫、新聞攝影等多方面的交流學習,交流心得體會、確定宣傳重點、解決困難問題,提升品牌隊伍整體素質。
1.2 構建“精品導向”的制度監督網
制度監督網用于約束通訊員隊伍,并提升品牌建設工作效果。通過建立、健全品牌傳播“項目化”管理制度,強化業務考核,細化品牌建設督辦與獎懲,督促業務部門提升宣傳意識,確保品牌建設專業化管理要求的落實。
(1)固化推進會制度。加強統籌協調和組織領導,召開品牌建設例會,確定周新聞信息報送選題,有效推動新聞宣傳工作。固化溝通聯絡機制,督導落實品牌建設工作,歸集工作建議,研判宣傳重點,安排傳播計劃,分管領導主持會議,辦公室負責人及品牌建設專責,各部門、中心負責人及通訊員、分管領導指定的其他參會人員參加會議,對辦公室匯報品牌建設完成情況;相關部門對該季度品牌建設工作中存在的問題及應對措施進行說明,明確下季度品牌建設重點工作;安排布置其他重要工作,確保品牌傳播任務的分解、傳遞與落實。
(2)著力典型人物塑造。通過挖掘典型經驗,塑造典型人物,打造特色活動,內聚人心,外塑形象,確保傳播效果最大化,努力提升品牌影響力。通過構建“精品導向”的制度監督網,宣傳“感動公司十大人物”“接地氣”的一線工人,對人物事跡進行深度報道,形成人物典范營造學習先進典型的氛圍,取得良好傳播效果。
1.3 構建“差異導向”的細分傳播網
品牌傳播的最終目的是實現有針對性的宣傳報道,外部宣傳渠道至關重要。為此,應當加強與公司自辦媒體、行業媒體與省市級媒體的溝通聯系,建立新聞宣傳工作通訊錄,實行媒體細分,拓展媒體傳播渠道,根據不同媒體特點差異化供稿。依托自辦媒體,保證日常傳播高密度,持續提升媒體發稿質和量;聯系新華網、人民網等主流網絡媒體,提供實時報道;與河北省省級報刊合作,發表具有地方性影響力的工程進展、科研成果,報道服務地方經濟社會發展的相關新聞。通過構建“差異導向”的細分傳播網,積極發動一線員工踴躍投稿,使內外部媒體發稿量持續攀升,有效實現高端傳播,獲得省級以上媒體關注報道;主題傳播有影響,打造系列品牌傳播事件;日常傳播高密度,媒體發稿質、量持續提升;感性傳播多渠道,產生良好的`社會反響;應急傳播展形象,彰顯責任企業品牌價值。
2 三網聯動”品牌協同傳播機制實施效果
該成果應用以來,通過構建“三網聯動”的品牌協同傳播體系,有效解決了傳統品牌傳播整體性、科學性、針對性、實效性不足的問題,應用以來,在很多方面都有積極意義,促進了品牌傳播工作體系、工作方式的形成和工作效果的優化提升,產生了很高的直接效益和間接效益,突出體現在以下三點。
2.1 優化品牌傳播工作體系
實現由條塊分割、資源分散、各自為戰向統一策劃、集約高效、協同聯動的轉變,使品牌傳播由專業開展向全員共建轉變,提升參與度,實現軟實力的提升。提升對外傳播策劃能力。通過運行“三網聯動”的品牌傳播機制,夯實對外傳播策劃的內在基礎,凝聚內外整體合力,發揮集團化優勢,切實提升各層級的傳播策劃能力和重大主題的整體策劃能力,提升對外傳播策劃水平和工作效能。
不斷優化內部宣傳聯動機制,緊跟全球能源互聯網建設步伐,圍繞各項核心業務,編制品牌傳播實施方案,開展征文比賽、演講比賽、一線新聞采編等系列活動,制作系列宣傳片,生動、直觀地展示了一線建設者團隊形象。
2.2 改進品牌傳播工作方式
實現由單向、平面、型傳播向雙向、立體、互動型傳播的轉變,不斷拓展媒體傳播渠道。通過建立媒體素材庫,收集整理照片、大事記等內容素材,形成扎實的積累,切實加強與行業媒體的聯絡溝通,以大媒體的視角捕捉新聞點,以社會歡迎、公眾理解、關鍵群體認可的方式,傳遞企業聲音,反映公司戰略、闡釋發展規律,爭取社會的利益認同與價值理解。通過構建“差異導向”的細分傳播網,充分利用行業媒體,傳播專業工作開展情況,在行業內部提升企業品牌形象。強化與省市級媒體的聯系,拓展傳播渠道,利用省媒體資源,可以傳播企業在服務地方經濟、社會、環境方面所做的各項工作,提升公司的社會形象,提升企業品牌價值。
2.3 提升品牌傳播工作效果
實現由重量輕質向“精品導向”的轉變,集中力量辦大事、出精品,促進公眾集體記憶形成,提升對外傳播整體效果。做好品牌傳播是一項系統性的復雜工程,包括品牌策劃、傳播、推廣等核心工作,通過“三網聯動”工作機制,加強計劃管理,利用協同作業,經過上下互動,有效找準工作重點,掌握傳播要點,結合媒體特點,開展差異化傳播,抓住契機塑造精品,有效彰顯品牌價值,樹立品牌形象。
新媒體工作計劃方案2
一、圍繞中心工作大力宣傳科協重要活動,提升科協組織的社會影響力
1.切實做好市科協“”宣傳工作
制定實施《宣傳工作方案》,組織駐青新聞媒體對大會盛況進行報道,協同日報等媒體刊發評論員文章,宣傳市科協五年來取得的輝煌成就,營造團結熱烈的良好氛圍。
2.及時宣傳“創先爭優”活動
宣傳報道市科協各級黨組織和廣大黨員開展“創先爭優”活動的好做法、好經驗、典型范例和活動中涌現出來的優秀科協工作者,推動人人學習先進、崇尚先進、爭當先進的生動局面。
3.深度報道20xx年市第十屆學術年會
圍繞“大科普、學科交叉、為舉辦地服務”的年會定位,大力宣傳第十屆學術年會。組織力量集中宣傳年會開幕及分會場活動等。
積極宣傳各學會開展學術交流,開展科技創新、建言獻策的活動。
4.積極宣傳青少年科技創新活動
積極宣傳青少年科技創新開展的有特色、有亮點、有影響的活動,營造講科學、愛科學、學科學、用科學的良好社會氛圍。
5.全面宣傳科普惠農、科普益民和全民科學素質行動
以科普活動日、科技活動周為重點,會同基層科協開展形式多樣的宣傳活動,大力宣傳科普惠農興村計劃和科普益民工程、科學素質行動;宣傳計劃實施中涌現出的典型事跡、優秀人物和先進基層科協組織。
6、以國際脫鹽大會為重點,宣傳對外民間科技交流合作活動
宣傳各級科協、學會積極參與國際民間科技組織事務有關重大活動;宣傳各學會主辦或承辦的'高端、前沿國際學術會議;加強對港澳臺科技交流合作宣傳力度。
7、做好水族館成立80周年紀念活動的宣傳工作
積極做好水族館成立80周年的宣傳報道工作。
8、加強科協組織服務經濟社會發展的宣傳工作
加強對全市科協系統開展建言獻策、學術交流、產學研合作、司法鑒定、清潔生產、科技咨詢等活動的宣傳報道。
二、大力宣傳優秀科技工作者,塑造我國科技界良好社會形象
9.加大對優秀科技工作者的宣傳力度
大力宣傳全市優秀科技工作者、青年科技獎獲得者、杰出工程師和優秀創新團隊,利用報紙、期刊、網站等媒體,爭取開設專欄等形式宣傳他們的先進事跡。
10、做好老科學家成長過程采集工作
按照中國科協部署,積極配合省科協做好我市3位老科學家(劉瑞玉、文圣常、張福綏)學術成長的文字、圖片、視頻等資料的采集與整理工作。
發揮好相關資料的作用,聯合媒體對老科學家的事跡進行宣傳。
11.宣傳基層科普組織和科普帶頭人典型
利用多種形式,廣泛宣傳各級科協結合貫徹科普法、實施全民科學素質行動計劃綱要、實施科普惠農興村計劃中涌現出的基層科普組織和科普帶頭人典型。宣傳基層科普組織在提高進城務工農民和城鎮居民科學素質方面所做工作;宣傳農技協在幫助農民脫貧致富方面所做工作;宣傳企業院士專家工作站在增強企業自主創新能力方面所做工作。宣傳學會組織積極開展活動服務經濟社會科學發展的工作。
三、加強統籌協調,夯實科協宣傳工作的基礎保障
12、完善信息宣傳工作的考核、評比與表彰
制定科協宣傳工作要點,重新整合宣傳信息綜合考核辦法,將網站、媒體、刊物的信息和宣傳工作納入統一的考核、評比范疇,擴大信息考核的覆蓋面,加大獎勵工作力度。指導各基層科協發揮各自優勢,做好大宣傳工作。
13、加強與媒體的聯絡與溝通
舉辦科技記者聯誼會,密切與媒體的聯系。建立重大活動提前通報制度,整合全市科協系統的宣傳資源與力量,聯合媒體共同策劃主題宣傳活動,積極尋找科協工作與新聞報道的結合點和新聞點。
按時做好《科技報》記者站的年檢登記工作,組織稿件等工作。
14、做好科協好新聞評獎工作
創新宣傳工作的新方式及與媒體合作的新機制,探索建立雙方長期合作關系,充分調動媒體報道科協工作的積極性。做好科協好新聞獎評選和表彰工作。
15、做好科協網站信息工作
以科協網站為核心,做好信息宣傳工作。對網站的頁面進行更新和升級,對網站的工作信息進行分類整理,做好市科協網頁設計。提高科協宣傳信息稿件的質量和水平,實施信息工作精品工程。實現“百千萬”的工作目標,就是在市科協網站上的視頻資料、新聞超過100部;圖片新聞的圖片超過1000幅;信息總數要達到10000條。
做好向省科協、中國科協網站報送信息工作,擴大科協的影響。
以開展理論研討,交流工作經驗為重點,繼續辦好《科協通訊》,充分調動各級投稿積極性,增強采編能力,提高辦刊質量,擴大刊物影響力,更好地發揮全市科協系統理論研究及工作交流的平臺作用。計劃出版3期。
做好向《科協通訊》、《科協論壇》等刊物的投稿工作。
17、做好科協宣傳欄工作
充分發揮科協宣傳欄,采取各部門、單位輪流的方式,從不同側面宣傳科協工作,建成一個對機關、社會宣傳窗口的科協之窗。
18、做好科協活動視頻記錄和宣傳工作
做好科協重大活動的視頻錄像和專題短片的制作工作。建立市科協視頻資料庫。編輯《市科協20xx年工作巡禮》視頻短片。
19.加強科協宣傳隊伍建設
加強宣傳隊伍建設,完善全市科協系統宣傳信息聯絡員隊伍。完善信息宣傳設施和工具,增強宣傳工作手段和能力。舉辦科協系統宣傳干部培訓班和外出學習,重點培訓政務攝影、媒體宣傳、網絡信息,努力提高科協系統宣傳干部隊伍的業務素質和能力,促進科協宣傳工作整體水平的提高。
新媒體工作計劃方案3
“三網聯動”的品牌協同傳播體系由“協同導向”的通訊聯絡網、“精品導向”的制度監督網與“差異導向”的細分傳播網三個部分構成,通訊聯絡、制度監督、細分傳播三方面的管理并不傳是獨立的,而是相互滲透、相輔相成。在通訊聯絡方面,建立“品牌主管-通訊員-一線員工 ”的工作模式,按照工作策劃與選題、基礎素材搜集、初步加工、深度加工與反饋修訂等工作環節,促進新聞事件的實時跟蹤報道,實現工作重點、熱點的有效宣貫;在制度監督方面,建立、健全品牌傳播管理制度,通過制度執行、例會督導等手段,經過刊發信息展示、貢獻度統計公示與年度積分考評等環節強化業務考核,用于約束通訊員隊伍;在細分傳播方面,根據不同媒體特點差異化供稿,實現高端傳播上層次,主題傳播有影響,日常傳播高密度,感性傳播多渠道,產生良好的.社會反響。
1 構建“協同導向”的通訊聯絡網
通訊員隊伍建設是開展品牌傳播工作的基礎,建立一支上下聯動、協同作業的通訊員隊伍,充分調動廣大員工的積極性,可以發揮集體智慧和全員合力,推動品牌建設工作順利開展。
依托 “品牌主管-品牌聯絡員-一線員工”三級通訊員隊伍建設思路,成立新聞宣傳工作領導小組,由品牌建設工作分管領導任組長,各專業部門選拔優秀員工擔任通訊員。其中,通訊員隊伍包括各專業部門通訊員,是辦公室品牌管理專責的對口聯系人,負責對部門新聞宣傳材料進行審核把關,負責協助部門負責人督辦相應責任人完成品牌建設工作任務,并定期報送品牌建設完成情況。
(1)建立品牌聯絡員隊伍。在各業務部門設立聯絡員,建立《新聞宣傳工作通訊錄》,由業務部門品牌聯絡員完成作品初加工并通過品牌工作系統報送、上傳宣傳作品,報送品牌主管部門深度加工,從而形成扁平高效的通訊員網絡管理系統,搭建縱向貫通、橫向協調的宣傳聯動機制,充分發揮部門合力,及時開展針對性報道。
(2)健全溝通聯絡機制。利用網絡視頻系統、微信群等形式,為聯絡員隊伍搭建交流平臺,實現聯絡員的實時溝通互動,第一時間掌握重點工作動向,掌握宣傳重點,確保宣傳時效,同時加強輿情監督,未發生輿情事件。
2 構建“精品導向”的制度監督網
制度監督網用于約束通訊員隊伍,并提升品牌建設工作效果。通過建立、健全品牌傳播“項目化”管理制度,強化業務考核,細化品牌建設督辦與獎懲,督促提升業務部門宣傳意識,確保落實品牌建設的專業化管理要求。
(1)健全激勵約束機制。進一步完善品牌建設管理制度,激勵廣大員工“人人塑造品牌,人人傳播品牌”的意識。加大新聞報送對標考核,建立合理的獎懲機制。按照宣傳計劃,超前策劃、約稿,并及時跟蹤稿件進展,下發聯絡單,督辦落實情況,在該機構網站醒目位置設立稿件統計欄,對發稿量進行排名,對各業務部門發稿量進行滾動排名,采用按月通報,產生通報壓力,發揮激勵作用。
(2)強化工作方案落實。編寫品牌建設工作規則及考核辦法,將工作機制與獎懲標準以制度形式固化,梳理工作流程,完善制度管理,形成管理制度和工作制度完善、職責流程全覆蓋的制度體系,提升管理水平。依據考核辦法,將全年工作任務分解為量化指標,建立宣傳考核、通報與激勵機制,按期對各部門新聞宣傳工作完成情況進行公示,將考核結果作為績效考核重要依據,納入年終評優的基本條件,轉變品牌建設模式,形成全員共建的態勢,推進品牌建設工作制度化、專業化、規范化。
【新媒體工作計劃方案】相關文章:
新媒體營銷方案12-25
新媒體營銷方案01-12
新媒體營銷方案(優秀)10-08
新媒體營銷的策劃方案12-04
新媒體工作計劃12-26
新媒體營銷方案5篇08-19
新媒體產品開發方案范文11-23
新媒體營銷方案(5篇)08-22
新媒體月報工作計劃11-18
(熱)新媒體工作計劃09-23