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            行政重點工作計劃

            時間:2025-10-27 15:16:53 工作計劃 我要投稿

            行政重點工作計劃

              時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的行政重點工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            行政重點工作計劃

            行政重點工作計劃1

              一、指導思想:

              圍繞學校辦學思想,堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

              二、工作重點:

              1、搞好后勤服務、保障優質高效;

              2、加強資財管理、積極增收節支;

              3、抓好安全工作、力創"平安校園"。

              4、完成環境設計,力爭啟動改善工程。

              三、工作措施

              (一)后勤工作

              1、梳理后勤部門各項制度,并結合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。

              2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。

              3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。

              4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

              5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:"品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建,突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

              (二)校產、財物管理工作

              1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

              2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

              3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業本等)。

              4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協議,抓好班級課桌椅的使用維護,后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產的登記照冊,

              5、做好閑置校舍及校產的開發利用,盡力發揮其經濟效益,為學校增收創收。

              6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理,責任落實到人,做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作,

              7、嚴格財務管理,創建節儉校園。原則:"嚴謹"、"規范"、"節儉"。

              8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業本費用定期進行結算,嚴格執行多退少不補政策。

              (三)安全保衛工作

              1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發事件應急預案。

              2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

              3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,每學年與教師簽定"安全責任書"。每學期組織教師學習各項安全常規制度。

              4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規范化。

              5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

              6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強放學路隊及學校門衛的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

              爭創"平安校園"。措施:"預防""堅持""排查"。

              (1)、完善安全管理制度,安絡的建設和制定活動應急預案。

              (2)、加強門衛的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發現不良現象及時上報并采取相關措施予以制止。

              (3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

              (5)、加強假日安全。措施:落實節假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。

              (6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環節安排周密,責任到人,安排有序。

              (7)、加強校區里租賃單位的'安全監管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開:

              人事

              一、加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

              本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

              二、做好階段性的人員結構優化調整。

              為達到人力資源的優化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

              三、加大培訓力度。

              本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;

              做好新員工入職前培訓工作;

              將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;

              實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

              員工考核成績入檔,以此作為評先優秀員工的依據。

              四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

              堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

              繼續策劃好員工的生日party;

              做好員工宿舍的管理工作;

              關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。

              質檢

              一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。

              嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;

              嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。

              二、獎優罰劣。

              嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,并將獎罰結果月末公示。

              企業文化建設

              一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。

              二、不斷豐富企業文化ppt內容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。

              三、在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心。

              其他方面

              一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

              二、做好辦公室物品的管理工作;

              三、配合各部門做好日常接待工作。

            行政重點工作計劃2

              歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:"盤點"、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年,面對新形勢,20xx年行政部的工作計劃是:在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用,前穩服務陣地,超前發揮承上啟下,綜合協調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.

              一、加強公司企業文化建設及宣傳

              企業文化是公司文化,是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。企業文化內容如下:

              1、公司簡介。

              2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

              3、企業文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

              4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。

              二、優化后勤保障

              沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的'的申報監管,優化衛生,環境,車輛等監管(按程序)。

              1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

              2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

              3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

              4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

              5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

              6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施,完善管理制度

              7、加強車輛的停放工作。

              8、加強環境衛生的監督管理

              9、做好與公司各部門的協調配合工作。

              三、強化安全保衛

              評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平,加強"四防"工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:"安全第一,預防為主"的指導思想。

              創造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

              1、建立健全安全保衛管理制度,落實安全生產經營責任制。

              2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

              四、開展員工思想教育培訓工作。

              1、公司形象教育培訓。

              2、員工行為禮儀教育培訓。

              3、辦公職場的教育培訓。

              4、安全教育培訓。

              五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

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