文案部工作計劃

時間：2025-11-30 19:36:20 工作計劃

文案部工作計劃模板

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編整理的文案部工作計劃模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

文案部工作計劃模板

文案部工作計劃模板1

　　一、工作目的

　　1、協助品推部經理全面開展營銷推廣工作；

　　2、與銷售部門配合策劃公司活動；

　　3、與平面設計配合完成企業內部手冊；

　　4、撰寫項目推廣軟文達到推廣公司品牌的目的。

　　二、工作要點

　　1、積極完成公司項目推廣的策劃與實施工作；

　　2、企業內部手冊的軟文撰寫與策劃工作。

　　三、工作要求：

　　1、有一定的創新意識、能力，對問題有自己獨到的見解；

　　2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達能力，較強活動策劃能力、扎實中文寫作功底；

　　3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；

　　4、文筆思路清晰，結構嚴謹并富有創意，踏實肯干，能承受較強的工作壓力；

　　5、工作嚴謹，認真負責，有團隊合作精神，有良好的協調能力和親和力。

　　四、工作責任

　　1、協助公司各類宣傳策劃方案的'設計和撰寫；

　　2、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；

　　3、負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫；

　　4、協助公司各類刊物的采編工作；

　　5、定期更新行業資訊，撰寫行業快訊；

　　6、負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

　　7、協助品推部經理全面開展營銷推廣工作；

　　8、負責項目推廣活動的策劃和活動組織工作的實施；

　　9、負責工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作；

　　10、參與公司的產品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據；

　　11、負責同媒體等外部資源的組織協調及對接工作，建立良好的媒體關系；

　　12、負責廣告的監控和效果評估工作；

　　13、負責部門內部對競爭對手的推廣策略的學習與研討，提交推廣分析報告；

　　14、負面信息及危機的處理或及時上報。

　　五、衡量標準

　　1、宣傳手冊任務達標率；

　　2、企業形象設計領導滿意度；

　　3、準時交方案率；

　　4、宣傳產品所起到的市場產值；

　　5、作品的可行性、創新力度；

　　6、領導交辦的各項工作的完成率、及時率、領導對工作的滿意率。

　　六、工作難點

　　1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動并組織實施；

　　2、如何更好地宣傳企業品牌形象；

　　3、如何更好地樹立企業文化；

　　4、如何準確領會領導在企業建設方面的想法。

　　七、工作禁忌

　　1、工作缺乏責任心；

　　2、把消極情緒帶到工作中；

　　3、做事缺乏條理。

　　八、職業發展方向：

　　高級策劃、策劃主管、策劃總監

文案部工作計劃模板2

　　一、部門職責：

　　聯系、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地布置及事后場地清理。

　　二、成立目的：

　　提高組織策劃部的成員的組織策劃能力，理論與實踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協，以及提高各方面的綜合能力。

　　三、具體安排：

　　（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

　　（二）招干結束后，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增進內部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

　　（三）邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋。組織部門成員積極參與協會大小型活動，主動與協會各部門成員交流，務必在最短的'時間內與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員

　　（四）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

　　（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協會社團的相關部門進行經驗交流。四內部成員規范：

　　１、部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

　　２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。

　　３、充分發揮自己的創新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質按量上交策劃書，策劃書應具備創新思想及可行性。

　　４、應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

　　５、部長要不斷提高自身素質修養和專業能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創造各種形式的業務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。

　　６、干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態度向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和

　　條件允許的情況下，協助其他部門成員更好地開展工作。

　　五、活動規劃

　　１、九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

　　２、十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以后的活動開展。

　　3、十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。

　　4、十一月部門外出活動

　　5、十二月每人上交一份工作總結每次活動的策劃書撰寫：策劃韶風杯的活動流程，舞臺布置，四校聯誼活動安排組織

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