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            年度工作計劃

            時間:2025-07-21 13:38:04 工作計劃

            【精品】年度工作計劃6篇

              日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!請一起努力,寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            【精品】年度工作計劃6篇

            年度工作計劃 篇1

              一學期又結束了,在這一學期的工作里,作為學校的心理咨詢師,我感到了好多的問題。首先,總的來說,我較好的完成了一年的任務,這是我應該做的,也是我的任務。我們學校的孩子們的心理問題還是很少的,可能這個和學校的教育有關吧。通過對不同年齡的孩子的心理健康進行輔導,我也發現了好多的問題,并進行及時的解決。現總結如下:

              一、指導思想:

              提高本班學生的心理素質,提高本班學生的心理健康水平是教改的重要內涵,國家教委新制定的中小學德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對本班學生進行心理健康教育和輔導,幫助本班學生提高心理素質,健全人格,增強承受挫折、適應環境的能力。

              二、具體目標:

              1、注重本班學生心理輔導,做好本班學生心理咨詢工作,做好個案輔導、登記工作。

              2、重視心理咨詢室的.常規建設,努力發揮心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等工作。

              3、重視本班學生心理團體輔導工作。

              4、不斷豐富教師的教學策略,有效提高教育教學水平。

              5、做好家長的心理健康知識講座。

              6、充分利用班隊會加強對本班學生的心理健康教育。(每學期最少開設兩節以心理健康為內容的主題班隊會)

              三、內容要求:

              1、學習心理與智能發展指導。

              (1)幫助本班學生了解自己,認識自己的潛能,激發其學習的信心。

              (2)引導本班學生形成強烈持久的學習動機。

              (3)引導本班學生養成良好的學習習慣。

              (4)學習策略的輔導,包括閱讀、記憶、思維、問題解決、自我監控等策略。

              (5)特殊時段的學習心理調適。如競賽前夕、升學考試前夕。

              2、情緒、情感、情操教育。

              (1)認識情緒的豐富多樣性與易變性。學會認識自己與他人的情緒。

              (2)掌握控制、表達、發泄情緒的適當方式與合理途徑。

              (3)學會保持積極心境的方法。

              3、堅強意志與承受挫折的教育。

              (1)培養堅持不懈、堅忍不拔的意志品質。

              (2)培養本班學生形成處事果斷的良好習慣。

              (3)培養本班學生良好的自我控制力。

              (4)引導本班學生正確應對挫折與困難。

              4、自我意識、人際交往及性教育。

              (1)學會正確認識自己,悅納自己,尊重自己、相信自己。

              (2)學會正常人際交往,與同學、老師、家長良好關系。

              (3)正確認識性別差異,接受發育過程中的身體變化,正確認同性別角色,同異性同學保持正確的交往心態。

              5、人格養成教育。

              (1)引導本班學生樹立發展健全人格的愿望與動機。

              (2)注重本班學生的自我人格養成教育。

              (3)對有人格障礙的本班學生進行重點輔導。

              四、學校心理健康教育的途徑。

              (1)心理課輔導。每個月的最后一周班主任教師利用班會課根據本班具體情況開展心理活動課。

              (2)心理咨詢室。逐步開放“心靈家園”,接受以本班學生個體或小組為對象的咨詢。逐步做到心理咨詢室有專任教師負責,固定的開放時間,固定的場所。

              (3)辦好“心靈信箱”,以便個別本班學生羞于啟齒,可以利用寫信的方式和學校的心理老師進行溝通、預約咨詢,一般的問題由心理老師轉交班主任回復,特殊的由心理輔導老師進行個別咨詢。

              (4)以“點”帶“面”,利用學校宣傳陣地。

              “各班板報、紅領巾廣播站”是我校本班學生熟悉的宣傳陣地,本學期將充分利用現有的陣地宣傳心理知識,在紅領巾廣播站、多媒體教室進行講座,對個別案例進行解析,對一些常識性的問題進行解答,讓本班學生在學習、生活中隨時保持正常的心態。

              (5)指導家庭進行心理健康教育。

              小本班學生的心理健康教育僅僅由學校實施是不夠的,在更重要的意義上講,小本班學生心理健康教育主要依靠家庭教育,因為家庭才是本班學生的來源與歸屬,小本班學生心理健康最后要歸結于此。因此,學校、家長應該合力重視小本班學生的心理健康教育,我們利用家長會等多種途徑,堅持不懈地向家長提出各種建議,指導家長開展小本班學生家庭心理健康教育。

              (6)指導小本班學生進行自我心理健康教育。

              指導小本班學生學習簡單有效的自我心理健康教育的方法:

              A、學會放松。要使小本班學生知道緊張是正常的心理反應,是可以通過想象、轉移注意力、調整呼吸、體育活動、聽音樂、唱歌、閱讀、睡覺等方法調節放松的。

              B、與人談心。要使小本班學生知道有問題要學會求助,在學校可以找老師、心理輔導老師談心;在家里可以找長輩、親友談心;在社會上也可以有談心的對象,如心理等等。無論何事何時都可以與人談話,學會與人談心一輩子受益。

              C、學習寫日記或周記。小本班學生要學習用筆與自己談心,把心靈的軌跡用文字描繪下來,這對心理健康成長有很大的幫助。教師和家長要尊重孩子的隱私,公開日記要得到本人的允許。小本班學生也不用過分擔心自己的內心秘密被他人知道,要學會坦然地對人與對己。

              本著“成長比成績重要,成人比成才重要”的理念,我們全體教育工作者全心投入,重視小本班學生自我心理健康教育,利用一切資源開展小本班學生心理健康教育,促進全體本班學生的健康發展,為孩子的心理健康保駕護航是我們為之努力的目標。

            年度工作計劃 篇2

              一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

              新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立 院興我榮,院衰我恥 思想,雖然我們科室目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來新的機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創 雙贏 全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,我們醫院一定會成為 三甲醫院 。使人民群眾真正放心滿意。

              二、轉變服務理念,強化服務意識

              1、人性化管理:

              新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫院醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的.團隊。

              2、改進服務措施

              ①新入院病人熱情接待

              ②宣教認真仔細

              ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

              ④危重病人立刻處理,溝通到位

              ⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查

              ⑥醫院醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒

              ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區,反復交代出院注意事項

              三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

              按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,核心制度做到人手一冊。科室成立

              ①醫療質量管理小組

              ②醫療安全小組

              ③合療管理小組

              ④急救應急小組

              ⑤病案管理小組

              ⑥院感控制小組

              ⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

              四、醫療質量

              醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

              1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

              2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

              3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時書寫并簽字。

              4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。

              5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

              五、抓醫療安全不放松

              科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

              六、加快人材培養

              隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送1名醫生,1名護士外出進修學習心內科臨床及心臟介入,力爭下半年全面開展心臟介入工作。

              七、開展新項目,拓寬服務范圍

              1、開展冠狀動脈造影,完善冠心病病人診斷,提高冠心病病人檢出率。

              2、開展經皮冠狀動脈腔內成形術,在條件允許時積極處理患者。

              3、開展永久起搏器植入術。

              4、培養科室人員,磨合團隊,爭取下半年開展急診PCI。

              八、勤儉節約,反對鋪張浪費

              科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。

            年度工作計劃 篇3

              為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入,以學校的總體辦學理念為指導,倡導尊重的教育,培養學生的實踐操作能力和自我管理能力,為社會培養合格的技術人才,現制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

              一、更新觀念,構建和諧團隊,增強凝聚力

              1、提高

              服務意識:服務有兩種,一種是為贏利而服務,另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利,重在服務于社會公益,作為服務就要服從于服務的規范,因此作為教師,必須拋棄傳統的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識,才能心甘情愿地為他人服務,而不會去斤斤計較個人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會彼此相輕;才能充滿陽光,而不會去報怨社會的不公;才能全身心地投入工作,而不會當一天和尚撞一天鐘。

              2、倡導合作精神:團結就是力量,隨著專業部管理機制運行逐步成熟,人員幾經調整后,機電部的老師達到63名。其中:文化基礎教師31名,專業課教師18名,實習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點,老教師工作能力較強,經驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學,只要加強交流合作,使老教師的教學智慧和經驗毫無保留地傳下來,使年輕教師的工作熱情感染整個群體,相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹,并充滿后勁。

              3、增強責任心:責任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強化責任心教育,建立目標責任制,提高每一位教師的目標執行能力,向課堂45分鐘要效率、要質量,力爭使每一個教師的聰明智慧發揮到極致。

              4、工作講求實效:機電部的工作無論是教育教學工作,還是實習教學工作,都要建立起評價系統,檢查系統,反饋系統,力求每一項工作落到實處,倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好,就是不簡單”工作理念,人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責,那么整個專業部的成績就會有比較大的提高。

              二、抓好政治、業務理論學習,構建學習型團隊

              1、積極引導機電部教師政治要求進步,認真閱讀有關論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養;

              2、樹立優秀教師為榜樣,引導機電部老師多去學習專業知識,彌補專業新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設,塑造專家型教師;

              3、繼續創造機會讓專業教師外出培訓,充分提供條件和資金,解決機電部教師知識老化的問題,跟上機電專業以及數控專業迅猛發展的勢頭,讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

              三、加強學生實習的力度,切實提高學生的專業技能

              目前機電部機電和數控兩個專業在校學生達到了19個班1000人左右,這給我們專業課的教學和實習帶來了較大的壓力,為此:

              1、加大實習教學精細化管理力度,進一步落實實習管理人員的崗位職責,實行崗位目標責任制,每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建平臺,使實習教師與任課教師交流,開足開全學生的實驗實習,盡最大能力維修維護好設備,努力提高設備的利用率,為學生技能的提高創造物質條件。

              2、調整專業課的課時比例,確保實習課時,使學生的技能訓練到位并落至實處。

              3、專業教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業教師和實習指導教師也是現學現教,新型的“雙師”型教師有待進一步培養深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位,另一方面也需要創造條件讓改行專業教師參與培訓。

              4、繼續開展技能活動展示月,安排一系列學生技能的活動,如技能達標,比武等,提高學生的技能水平。

              5、做好學生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學生專業技能提高落到實處,達到經過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

              6、協同招生就業指導中心,聯系學生的見習工作,主要面向即將就業的學生進行一段時間校外實習,讓學生親身感受專業的實際應用的規范和要求,體驗職工的辛苦和敬業精神,使學生對所學專業有更為深刻的認識。

              *7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用,相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進行調研,制訂更加科學的實習計劃。

              四、抓好教科研工作,確保機電部兩個專業的穩定發展

              1、進一步深化機電部的專業建設的研究

              以學生的專業技能培養為重點,合理設置專業課與文化課,盡快設計出與學校實際相符的.課程設置方案,根據課程設置方案選擇出適合機電部專業發展的一套專業教材,同時調動機電部教師的積極性,努力開發校本教材,以彌補專業教材的不足;進一步完善機電部的專業教學計劃,保證機電部嚴謹規范的教學秩序,進一步理順專業核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范,力爭技能鑒定通過率95%以上,結合專業課開設情況有計劃

              地安排專業教師外出培訓和到工廠輪訓,進一步提高教師的專業技能,不斷更新專業知識;多渠道了解專業發展的方向,積極向學校提供專業實驗實習室建設的方案。

              2、根據機電部專業實驗實習的現狀,繼續深化模塊化教學的實施方案,進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處,力爭每一個學生的技能都過關。

              3、組織集體備課和教師互幫活動,使專業課教學有弱點的教師快速進步,年輕教師盡快發展。

              五、加強管理,豐富文化生活

              1、統一機電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風,努力提高班風和學風。

              2、抓好班干部建設,尤其新生班級,將品學兼優的學生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。

              3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構建班級的管理系統,檢查系統,反饋系統,細化學生的責任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風和學風盡快樹立起來。

              4、圍繞“德育為首,教學為中心”合理安排學生的活動,如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。

            年度工作計劃 篇4

              我社區認真貫徹落實黨的`各項優撫政策,集中辦理大病醫療救助,以及義務兵優待金兌現和復員軍人、病退人員的提標發放等工作。截止到10月份,我社區民政部門共辦理低保84戶次,共發放低保金117。7016萬元,通過摸底調查,對57戶現在已經不符合條件的低保戶給予了取消低保戶資格。

            年度工作計劃 篇5

              為進一步規范行政執法行為,落實安全生產監管監察職責,推進政府監管責任和企業安全生產主體責任的落實,切實提高安全生產監管水平,根據《國家安全監管總局關于印發安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》(安監總政法〔20xx〕183號)精神,結合我縣實際,制定20xx年度安全生產監管執法工作計劃。

              一、執法依據

              依據《中華人民共和國安全生產法》、國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)、《中華人民共和國職業病防治法》、《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、《安徽省安全生產條例》等法律法規和省、市人民政府有關安全生產工作的規章、規定進行安全生產執法檢查。

              二、監管執法的主要內容

              依據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第八條之規定:對生產經營單位是否具備有關法律、法規、規章和國家標準或行業標準規定的安全生產條件進行監督檢查,重點監督檢查下列事項:

              (一)依法取得安全生產許可的情況;

              (二)作業場所職業危害防治情況;

              (三)建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況;

              (四)按照國家規定提取和使用安全生產費用、安全風險抵押金,以及其它安全生產投入的情況;

              (五)依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;

              (六)從業人員受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;

              (七)新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,以及按規定辦理安全條件論證審批、安全條件分析備案、設計審查和竣工驗收的情況;

              (八)在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施設備上,設置安全警示標志的情況;

              (九)對安全設備設施的維護、保養、定期檢測情況;

              (十)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;

              (十一)教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程,并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;

              (十二)為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則、正確佩戴和使用的情況;

              (十三)在同一作業區域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的,與對方應簽訂安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職責和采取的應急安全管理措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況;

              (十四)對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的`情況;

              (十五)組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;

              (十六)制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;

              (十七)危險物品的生產、經營、儲存單位建立應急救援組織或者兼職救援隊伍,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養情況;

              (十八)按照規定報告生產安全事故的情況及依法應當監察執法的其他情況。

              三、執法范圍

              根據《中華人民共和國安全生產法》、《安徽省安全生產條例》等有關法律法規,依法對全縣轄區內的非煤礦山、危化品、建筑施工、煙花爆竹及工礦商貿企業等行業領域的安全情況進行執法檢查;組織開展全縣性的安全執法大檢查、專項督查和安全專項整治工作;督促有關行業部門做好安全事故責任追究落實工作。

              四、監管執法計劃

              監管執法工作日的確定:我局有安全生產行政執法人員13人,按照《國家安全監管總局關于印發安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》(安監總政法〔20xx〕183號)第8條規定:縣級安全監管部門從事行政執法人數不低于在冊人數的80%,即直接從事安全生產監管執法人員為10人。

              現場監督檢查執法總法定工作日=總法定工作日-其它執法工作日-非執法工作日=250×10-428-496=1576。

              說明:總法定工作日=全年總天數-雙休日-法定節假日=365-52×2-11=250天,安全生產監察人數=本機關在冊人數×80%=13×80%=10人。

              1、其它執法工作日的確定(428個工作日)

              按照20xx至20xx年平均情況統計,以下10項工作所占用的工作日安排如下:

              ①重大安全生產隱患排查、報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改等,安排20個工作日。

              ②生產安全事故應急救援和調查處理,安排20個工作日。

              ③安全生產許可證、建設項目“三同時”和安全標準化審查驗收,安排20個工作日。

              ④有關報告、制度、預案、安全措施的備案,安排4名工作人員,每月每人1天,共1×12×4=48個工作日。

              ⑤協助開展企業主要負責人、安全生產管理人員安全資格和特種作業人員操作資格的考核培訓等,安排3名工作人員,每人每季度3天,共3×4×3=36個工作日。

              ⑥參與縣人民政府和市局組織的安全生產執法行動,全年4次,每次3天,安排3名工作人員,共3×3×4=36個工作日。

              ⑦聽證、復議、資料整理歸檔、統計分析、信息報送、文件轉發等,聽證復議10個工作日,統計分析10個工作日,信息報送10個工作日,文件轉發20個工作日,共安排50個工作日。

              ⑧安全生產舉報案件的查處,安排30個工作日。

              ⑨開展機動執法,安排4人,每人每月1天,安排48個工作日。

              ⑩完成上級機關或者領導安排的其他安全生產工作,每人每月1天,安排1×12×10 =120個工作日。

              2、非執法工作日的確定(496個工作日)

              按照20xx至20xx年平均情況統計,以下5項工作所占用的工作日安排如下:

              ①機關值班,每月每人值班1個工作日,安排1×12×10=120個工作日。

              ②學習、培訓、考核、會議,安排140個工作日。

              ③病、事假,每人每年2天,安排2×10=20個工作日。

              ④檢查指導下級安全監管執法機關工作,督促教育、公安、交通、住建、市場監管等部門落實安全生產管理責任,安排4人,每人每月2天,共2×12×4=96個工作日。

              ⑤參加黨群活動。每月每人1天,安排1×12×10=120個工作日。

              3、監督檢查執法工作日的確定(1576個工作日)

              按照分級負責、屬地監管、統籌兼顧、突出重點的原則,對直接監管的重點行業(領域)生產經營單位,全年至少覆蓋2次;綜合監管的重點生產經營單位,每年至少覆蓋2次,其他生產經營單位每年抽查20家。具體安排如下:

              ①非煤礦山安全監管工作日(60個工作日);

              ②危險化學品、煙花爆竹安全監管工作日(478個工作日);

              ③直管行業上級臨時要求及專項整治檢查等(60個工作日);

              ④職業健康監管工作日(240個工作日);

              ⑤機械、建材、紡織等一般行業安全監管工作日(272個工作日);

              ⑥縣政府重點工程建設項目(258個工作日);

              ⑦重點時段的檢查(208個工作日)。

              五、有關要求

              (一)規范程序,嚴格執法。局機關各科室、監察的大隊在行政執法時,要嚴格按國家、省、市相關法律法規規定要求,做到程序合法、事實清楚、證據確鑿,適用法律法規準確。

              (二)突出重點,整體推進。在全面推進安全生產監管的同時,要突出重點,加大對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、液氨使用、人員密集場所等領域的執法檢查力度,嚴厲查處安全生產領域非法違法生產經營建設行為。

              (三)擬定方案,嚴格執行。局機關各科室、監察的大隊要根據本計劃,結合各時期各階段監管重點,制定具體的執法檢查計劃,明確檢查的時間、地點、企業及具體負責人,并嚴格按計劃執行。各科室要加強行政執法自身建設,樹立良好的行政執法形象。

            年度工作計劃 篇6

              20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的為干警、賓客服務”的經營管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優點、改正不足;第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,特將20xx年工作計劃制定如下:

              一、自身方面:

              (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努

              力提高自身素質和管理水平;

              (2)進一步完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進行監督和指導,從而使每個細節工作都落到實處;

              (3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;

              二、加強對員工的'思想教育

              提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

              三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓

              (如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

              四、車輛管理方面:

              (1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

              (2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

              (3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

              (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

              五、在消防方面:

              (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核, 增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

              (2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

              (3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

              (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經理報告;

              (5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

              20xx保安年度工作計劃

              (6)每天對消防設備設施進行檢查和保養,發現問題立即處理,確保設備完好有效;

              (7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

              六、治安方面,做好以下工作:

              (1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

              (2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業務素質,增強處理突發事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產損失;

              (3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發現問題做相應的處理和記錄。

              七、加強對員工宿舍的管理

              制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。

              八、加強成本控制

              首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經營做貢獻。

              以上這些為保安部20xx年的工作計劃,在今后的實際工作中,我還會不斷的進行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會再創佳績。

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