【必備】年度工作計劃范文集錦7篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計劃 篇1
工作方向:
1、經銷商的管理
定期檢查核實配送量高的產品庫存,配合公司的發貨時間和物流工作,保證經銷商庫存在短時間內消化,不會出現產品積壓和缺貨現象。同時,協調好經銷商的渠道,避免銷售網絡重疊時的產品價格戰。
2、解決產品沖逃問題
實行獎懲分明的管理制度,解決產品價格大幅波動帶來的市場威脅,找出搶貨的根本原因,經核實取消非法經銷商的產品推廣資格,時間1年。相反,對于提供有效信息并持有優惠券的賣家,公司給予相應的促銷補貼政策。
3、銷售渠道衰落了
進一步,產品將從原來的`批發市場向農貿市場深度配送,在終端參觀期間,以收集信息為目的,尋找對產品有巨大需求的消費者。目前濃縮果汁產品的需求集中在咖啡館和茶館,我們也需要在產品質量和價格上找到相應的切入點。
目標市場:
發展揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、安徽地方市場,征集設立特約經銷商,享受與南京經銷商同等的經銷政策,實行自然銷售。在特殊地區,是否增派銷售人員可根據情況確定。
主要促銷產品:
雞汁和果汁將在20___年內重點推廣。兩種產品消化周期短,但在市場競爭中優勢不明顯。計劃停止推廣消化周期相應較長的壽司醋、芥末油、辣椒油,以補貼雞汁、果汁類產品的推廣,在重點產品上可以起到增量作用。
銷售人員的人力資源管理:
1、員工創造職位
南京辦事處定員5人,終端4臺,流通1人。準備從終端派一個人去跑流通市場,而原來負責流通的人也跑省內周邊城市去開拓空白市場
2、人事系統內的協調和運作
每日晨會將匯報前一天的工作,終端人員以表格形式負責區域業務工作,流通人員將向終端人員提供市場信息和競爭產品動態,終端的供需信息和網絡數據由流通人員安排解決,讓大家交流意見,溝通信息,做好各方面的銷售工作。
3、關鍵職位、技能和能力要求的定義
終端員工的銷售目標是酒店、賓館、咖啡廳等。面對直接消費者,要求提高談判技巧和普通話的規范性,要有實際的終端業務發展速度。流通人員的銷售目標是為產品打開分銷渠道,最終通過分銷過程到達消費者手中。流通人員要有清晰的思維,長遠的戰略眼光,善于溝通,分析,認真看待套路背后的啟發和邏輯,打開每一個產品。
4、培養
定期對所有辦公室人員進行培訓,并在銷售技巧和談判過程中進行實踐練習。
年度工作計劃 篇2
(一)、想方設法完成明年的工業經濟工作。隨著,鼎雅家具廠的搬遷,街道的工業經濟發展將面臨巨大困難。所以,我們將通過積極主動地協調該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設來做文章,確保完成明年任務。
(二)、認真做好項目跟蹤和服務工作。要對轄區所有在建和新入駐的項目進行走訪,了解項目的相關情況,以及項目在建設過程中遇到的困難,竭盡全力為項目單位排憂解難,使轄區內的項目可以正常地開展建設。確保我們的固定資產投資任務能夠順利完成。
(三)、進一步對接濱湖建設指揮部各部門,及時準確地掌握即將入駐的企業情況,與他們建立聯系,為他們做好服務。同時在上級部門的正確領導下,全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務。
(四)、做好第三次全國經濟普查工作,通過普查、摸清家底,為進一步查實服務業,戰略性新興產業,文化產業和小微企業的發展狀況,全面更新覆蓋國民經濟各行業的基本單位名錄庫。基礎信息數據庫和統計電子地理信息系統,加強和改善宏觀調控,加快經濟結構戰略性調整,提供全面、系統、真實可靠的統計信息支持。
(五)、在特色街區上,以土樓為龍頭,福州路餐飲一條街為基礎,力爭輻射整個城市天地片區,大招一條繁榮的特色一條街。
(六)、圍繞牛角大圩生態園區二期工程的開工建設,做好相關旅游工作。
(七)、完成街道、惠園社區、家園社區、明珠社區科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
(八)、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關工作。
第二篇
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位,把樓宇打造成我們招商的'主平臺、主陣地,規劃好樓宇的業態分布和定位。的招商現狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率,充分發揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業公司建立好聯系,對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業,辦公面積需要不大的,就通過物業引導入駐在某些固定樓層,目的就給以后大企業來,留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率,我們在在省外其他商務網站,也發布濱湖商務樓宇的信息。
2、分解落實目標任務。根據市里的大項目導則,我街轄區目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司,能被認定為大項目,該公司辦公用房已經開始裝修,根據我們了解的信息,進展順利的話,年初就能拿到外資批準證書。在街道層面,我們積極提供好各項服務,及時跟進,做好無縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統一安排,服務大建設。
4、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
年度工作計劃 篇3
尊敬的各位領導、同事大家好:
時光如梭,轉眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間里熟悉工作內容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。
在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷過一段時間的磨練,現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進貨數據,然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最后根據核算無誤的.盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的,在進行核算時,嚴格按照工資制度執行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中,嚴格按照公司的規定執行,做到實事求是地統計考勤,次月初統計數據將員工交通費用予以報銷,報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產的分布情況,最大限度地發揮設備資產的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記,對每一項設備資產進行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據區域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據總部要求,每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。
六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數,盡可能的避免浪費,細節決定成敗,也體現了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:
一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來,并及時與主管溝通,了解問題發生的原因所在,在合適的情況下協助主管做好協調工作;
二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責備;
三、學會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;
四、做好辦公室內務工作,保持辦公室內的清潔衛生,維護公司的各項辦公設備,確保它們的正常運行,讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。
成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著公司不斷的發展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強。今后我決心以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點,借助杜經理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨著公司的發展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!
年度工作計劃 篇4
20xx年,我局計劃生育“三結合”工作在縣衛計局的精心指導和茨竹鄉黨委、政府的`大力支持、配合下,嚴格按照《XX縣計劃生育工作領導小組關于做好20xx年計劃生育“三結合”工作的意見》(沐計生領﹝20xx)3號)文件精神,狠抓幫扶措施落實和幫扶基地建設,圓滿完成了各項幫扶任務,有力促進了計生戶增產增收。
一、高度重視,健全機構
成立XX縣扶貧和移民工作局計劃生育“三結合”工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,分管副局長、其他班子成員任副組長,各股室負責人為成員,小組日常工作由局辦公室具體負責。同時,將計劃生育“三結合”工作任務納入部門業務目標管理,做到同部署、同檢查、同考核,各項幫扶措施落到實處。
二、制定意見,明確任務
制定《XX縣扶貧和移民工作局關于20xx年計劃生育“三結合”工作的實施意見》,明確幫扶任務和措施。即全面完成茨竹鄉五四村計劃生育“三結合”幫扶任務44戶,其中:新增戶14戶,幫帶戶30戶,建慈竹管護基地1個。通過幫扶,使計劃生育家庭幫扶戶生活改善,產業發展,增產增收。
三、狠抓落實,幫扶到位
一是抓好軟硬件建設。按時按標準設立了計生“三結合”基地標示牌,與新增戶和幫帶戶簽定了協議,完成了掛牌工作。二是抓好技術培訓。邀請縣內林竹管理技術專家,為五四村44戶幫扶戶舉辦慈竹栽培管理技術培訓班1期,培訓幫扶戶80余人次,發放技術資料60余份,為幫扶戶提供慈竹優質管理技術支持。三是抓好生產生活幫扶。籌措資金3000元,為每戶計生戶購買化肥1包,致富書籍和刊物70余冊。深入幫扶基地,全年深入到五四村幫扶基地實地指導10次以上,為結對的貧困戶(含計生幫扶戶)送上大米、食用油等生活用品共折資10000余元。同時,協調落實樂山陸軍預備役步兵旅對口幫扶茨竹鄉五四村,爭取幫扶資金49.5萬元。通過政策傾斜、技術服務、物資幫扶,切實解決了計劃生育“三結合”農戶生產生活中的困難,有力促進了增產增收。
年度工作計劃 篇5
機關各部門,各區域公司,各專業公司,各項目公司:
為了認真貫徹落實黨十八大精神和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20xx]40號),公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作,貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展理念,為確保本年度公司安全管理目標的順利實現,特制定公司二〇xx年度安全生產工作計劃。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理,進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系,不斷提高公司安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。
二、管理目標
1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;
2、職業病發生率控制在0.1‰以內;
3、杜絕環境污染事故;
4、施工現場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等;
5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。
三、主要措施和要求
1、提高對安全生產重要性的認識
認真學習《安全生產法》、《環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規,從講政治、促發展、保穩定的戰略高度,進一步認識安全生產工作的極端重要性,切實加強對安全生產工作的領導;正確處理安全與生產、安全與效益的關系,樹立“科學發展、安全發展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權、健康權,保護我們共同賴以生存的環境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環境為代價而追求經濟效益的行為。
2、健全安全生產管理網絡
通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡,定期召開安全生產工作會議,分析、研究安全生產形勢,對安全生產各項工作及時作出正確的決策;區域/專業/項目公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確保現場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求,并檢查、督促項目部施工作業班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產網絡。
3、落實安全生產管理責任
公司各級必須認真落實安全生產責任制,明確公司總經理、區域/專業/項目公司經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人,公司與區域/專業/項目公司、區域/專業/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”,并定期進行考核,確保安全生產責任制落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,開展建筑安全專項整治工作
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程,各區域/專業/項目公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[20xx]87號)和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》(建質[20xx]254號)的文件要求,確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個環節得到規范管理。公司、區域/專業/項目公司應動態建立危險性較大的分部分項工程(建設施工危險源)管理臺帳,加強動態監管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環節開展專項整治工作。
5、規范施工現場消防安全管理工作
按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場消防安全技術規范》(GB 50720-20xx)的.規定,明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區域/專業/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,施工現場設置消防通道、消防水源,配備臨時消防設施和滅火器材,設置明顯消防標志,定期組織消防培訓與演練,提高員工消防意識和消防專業知識。施工現場、住宿區應按照《建設工程施工現場消防安全技術規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材,并嚴格執行明火作業動火審批制度,組織消防檢查,及時消除火災隱患。
6、加強現場施工機械安全管理工作
各區域/專業/項目公司須安排專人從事區域/專業/項目公司機械設備管理工作,貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規、標準、規定,執行上級部門的各項機械設備管理要求,對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現場機械設備的動態,收集項目部大、中型機械設備維修、保養實施計劃,動態建立區域/專業/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等;強化大型起重機械的采購管理,嚴格執行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現場;加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查,加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環節的監控,確保大型機械拆裝安全;領導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作,保證機械設備的使用安全,保證主要機械設備的完好率達90%以上,垂直運輸機械設備的完好率為100%;開展機械設備專項檢查活動,努力消除各類機械設備事故隱患;具體落實機械設備操作人員技術培訓活動,組織實施機操工持證上崗培訓工作。
7、強化培訓,提高安全生產意識與技能
公司適時組織區域/專業/項目公司經理、項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核,堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。
區域/專業/項目公司應及時掌握所轄項目部特種作業人員持證情況,及時組織已持證的特種作業人員參加“培訓與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業人員參加建筑特種作業人員培訓與考試;確保特種作業人員持證上崗率達100%。
區域/專業/項目公司應適時組織所屬項目部施工現場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的培訓,并做到大力宣傳安全生產、環境保護法律法規、施工安全強制性標準,努力提高現場管理人員的安全意識和業務素質。
工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業的基礎安全教育工作,公司要求各區域/專業/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結束,平時的三級安全教育培訓工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產法律法規、操作規程、安全生產紀律、事故案例,并根據不同季節、不同作業環境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業人員都能掌握安全生產知識和安全操作技能。
對于實施工程專業分包或勞務分包的,區域/專業/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時,須開展對分包作業隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓,年底做好對各分包單位的安全考核,切實履行總包單位的安全生產義務。
年度工作計劃 篇6
一、學校辦公室:
1、籌備開學典禮相關事宜;
2、廣播站招新;
3、做好迎接開學檢查準備工作;
4、其它常規工作。
二、教務處:
1、高二、高三年級各班交費核查。
三、督導室:
1、對三個年級上課、輔導、業務教研常規工作督導;
2、對各年級、各處室本周工作落實督導。
四、課改處:
1、選聘課時題庫建設小組成員。
五、高一年級:
1、加強對學生初高中轉段學習方法的指導;
2、繼續強化入學教育,指導學生養成良好習慣;
3、加強對開學上課輔導的檢查。
六、高二年級:
1、認真檢查日常教育教學工作;
2、語文組教研活動調研;
3、“我愛吾班吾校”主題教育班會;
4、在學校統一安排部署下,做好開學典禮工作。
七、高三年級:
1、組織西區半月考;
2、分析天成聯考成債,研討試題質量;
3、配合學校組織開學典禮。
八、政教處:
1、督促各班開展行為習慣養成教育;
2、安全檢查;
3、嚴查遲到學生。
九、紀檢室:
1、進行學生教輔資料征訂情況的.問卷調查;
2、制訂‘新蔡一高學習黃大年先進事跡基本要求’。
十、教科室:
1、全國青少年航模錦標賽集訓;
2、督促老師完成20xx年信息能力提升學習;
3、召開大組長會議;
4、研究課題開展;
5、撰寫社會實踐報告。
十一、電教中心:
1、召開處室工作會議;
2、維修班級多媒體,為新增辦公室安裝網線;
3、協助團委注冊志愿者;
4、協助政教處采集外出和送飯者的圖片信息;
5、三年級、二年級考試試卷掃描、數據處理;
6、協助二年級兩個0班進行網上調查社會實踐活動;
7、匯總各處室周計劃,發布學校各種宣傳信息。
十二、團委:
1、辦理畢業生轉團組織關系;
2、召開高二、三團支書會;
3、社團招新工作。
十三、工會:
1、宣傳校六屆三次職代會精神;
2、研究下期工會主要工作;
3、迎接縣工會組織的青年教師相約七夕的活動。
十四、總務處:
1、收費核算;
2、教材及第一輪復習資料發放;
3、西區一年級辦公室設備安裝。
十五、餐飲服務部:
1、籌備成立新一屆學生食堂監管委員會;
2、繼續對新生進行文明就餐教育。
十六、項目辦:
1、學生課桌椅及教師辦公桌椅驗收;
2、辦理餐廳增層手續;
3、餐廳油煙處理設備招標準備;
4、東區瀝青路面驗收審計。
年度工作計劃 篇7
學生會是學生實施自我管理的機構,同時又是學生鍛煉自己、展示自我的舞臺,是全面落實學校育人工作的一個重要的補充。在新的學期為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平,促進學校育人工作的落實,學生會特擬定以下工作計劃:
一、加強干部素質的培養。
學生會干部素質的高低,直接決定了學生工作的效率、影響到學校常規工作的最終落實,可以說,加強干部素質的培養,是學生會成長壯大的關鍵。在新的`學期,學生會計劃采取如下措施,培養干部素質:
1、集中培養。在本學期第1、第6、第12周,校團委、學生會將召開全體學生會成員大會,進行集中培訓,讓學生會干部干事明確:搞好工作是符合社會發展需求,學校發展的需要,要克服認為作為干部吃虧的思想,要意識到,正是我們學生會干部無私的奉獻,才使得我們的校園更加純凈,也正是有這種奉獻,才能真正鍛煉,提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。
2、深入工作。學生會的老師應深入到學生會的工作中去,指導他們的工作,培養他們的管理能力。主要干部應深入到各部的具體工作中,部長、副部長更應深入到具體工作中。
3、個別談話。學生會的老師應不定期的與學生干部交流、談心,掌握他們的思想動態,糾正其錯誤的想法,指導他們科學地樹立正確的人生觀、價值觀。主席、副主席、秘書長應不定期地找其他干部交流談心;副長、副部長則更應多與干部干事交流,掌握他們的思想狀況,做好他們的思想工作,并及時反饋到老師那里。
4、培養學生會成員的團隊精神。(1)學生會各部之間、年級學生會之間,異型學習競賽,在半期考試、期末考試之后評比,看哪個部的成員學習成績好、進步大;比一比哪一個年級學生會成員的成績好、進步大。(2)在學生會內部開展藝體競賽。第四周:舉辦一場高一年級學生會VS高二年級學生的籃球賽;第八周:舉辦一場以部為單位的卡拉OK大賽,通過以上活動的開展,讓干部干事時刻想到自己是學生會的一員,個人榮辱涉及整個集體,從而關心這個集體、愛護這個集體,進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。
5、培養學生的社會責任感。(1)第二周:組織學生會干部清理校園衛生死角。(2)第三周:彎腰行動。組織學生會干部揀拾校園內的垃圾,進而發出倡議,引導全體學生會成員,以至全校同學開展彎腰行動,凈我校園。(3)第五周:我為老師服務。組織學生會干部干事主動幫助老師打掃辦公室清潔衛生,讓學生意識到,老師為我們付出了那么多,我們也應該為老師做一點什么。
以上活動將長期開展,以培養學生會成員的社會責任感,讓大家意識到,只有首先服務社會,社會才可能接納你;只有奉獻,才有收獲。
二、常規工作應常抓不懈。
學生會的管理職能就體現在常規工作中。常規管理工作是維護學校教學秩序而制定的一些管理措施。學生會常規工作的好壞,直接關系到學校的教學工作能否正常進行。因此,我們學生會要狠抓學生會常規工作。
1、校學生會定期于雙周日晚7:00召開干部例會,總結前兩周的工作,布置后兩周的工作,并對一些工作做出調整。
2、在校學生會工作例會后,年級學生會主要干部應及時召開年級學生會主要干部例會(碰頭會),落實校學生會的安排與調整,并對年級學生會的工作做出相應調整。
3、年級學生會各部應在每周召開一次工作例會,總結本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調整和修正。
4、各年級分管學生會的老師應參加學生會的各級各次例會,對工作做出指導。
5、學生會各級各次大會(例會)均應有人做出相應記錄,交年級政教室存檔。
6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責,檢查標準,并落實到工作中,學生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學生會各部門分工不分家,在具體工作上,各部門工作范圍不同,但在工作中,大家應相互協作、配合。
8、各部應制定出本部的工作計劃,并上交年級政教室存檔,并在工作中加以落實。
三、舉辦豐富多彩的文體活動,豐富同學們的課余生活。
1、第7周、第14周各舉辦一次周末文藝活動。
2、四月組織年級同學以班為單位進行一場拔河比賽。
3、五月舉辦“五月的鮮花”文藝活動。
4、第四周開始,各年級學生會組織本年級同學開展其它各類體育比賽。
四、三月,精心組織和籌備“手拉手”活動,加強與其它學校的聯誼和交流,增強“國示”學校的輻射作用,帶動全縣教育事業的發展。
五、完善干部、干事考核制度,落實評優選先工作,充分調動其工作積極性。
1、對干部的考核。
2、對干事的考核。
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