<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            部門群團工作計劃

            時間:2025-11-12 07:32:04 工作計劃

            部門群團工作計劃范文

              時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的部門群團工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            部門群團工作計劃范文

            部門群團工作計劃范文1

              為了更好的豐富同學們的課余文化生活,進一步加強我們創新社團的建設,營造和諧有序的工作環境和朝氣蓬勃的社團部團隊文化,力爭在團委、老師的指導和社團部所有成員的共同努力下,社團部的工作能有突破與創新,將我們的社團文化生活在整個學校宣傳推廣,讓更多的同學加入到我們的社團隊伍中來!

              一、宗旨

              本社團為自愿組織起來的高中生社團,活動宗旨和任務是憑借全體社員對科技、藝術等的熱愛與激情,旨在提高學生的創新能力和綜合能力素質。充實學生的業余生活,同時也為豐富校園文化作貢獻。

              二、參加對象

              本社團主要是給熱愛科學、藝術等同學提供一個展現自我的空間,挖掘其潛能,提高個人水平和藝術修養,充分展示自己的才華。在校內外開展活動,以積極向上的態度充實校園生活。

              三、活動方式及內容

              本社團會定期在校內開設“創新作品展覽”,展示社內近期作品,并在校內征集優秀作品,擇優展示以求共同進步。除此之外本社團每月至少舉辦活動一次(特殊情況除外),以保證作品數量與質量雙豐收。希望會給校園文化帶來不一樣的氣氛。

              1、本社團為社長負責制

              2、為方便不同興趣愛好者可在社內充分燃燒自己,暫定以下幾個部門:科技部藝術部(等)容納:副社長兩名(人事、財務)各部門部長各一名

              3、責任劃分:

              社長:負責社團及社員職能與工作的'協調,以及整體事物的安排。負責與校領導、外校社團聯系,以取得支持、尋求幫助。

              副社長(人事):負責吸收新社員,社內人員調動,對外宣傳。活動時財務方面由其負責。

              財務:管理社團內部財務收支,協調各部人員。

              部長:負責本部社員在部門中的具體工作分配,并進行管理。

              社員:凡加入本社團者,首要條件必須熱愛魔術,并有一定基礎為其次。

              4、權利與義務:參照社團規章制度。

              1、按時參加社內各項活動(特殊情況除外)。

              2、不能參加者及時向部長請假,無故缺勤次數超過活動次數一半時開除社員資格。

              3、身為社員應及時交納社費。

              4、社員要按時認真執行社長及副社長交予的任務(包括部長)。

              5、社內應相互友愛,出現矛盾及時以及積極向上的方式解決。

              6、社員要有良好的修養,為社團樹立良好形象,社員違紀有損社團形象將視情節嚴重給予嚴肅處理。

              7、參加比賽及活動,應以陽光熱情積極的態度參加,按規章制度行動。

              8、社員加入社團半年后才可自愿要求退社。

              9、綜上所述,本社會根據規章制度管理社員,以樹立本社良好形象。

              四、活動內容

              近期:本社團將在學校各種活動中以節目的方式參加活動。

              長期:

              1、舉辦社團活動,宣傳創新魅力。

              2、開展創新作品展覽

              3、創新作品評比

              4、與校外創新社團聯宜活動,擴大影響。

            部門群團工作計劃范文2

              一、計劃概要

              年度銷售目標600萬元;

              二、營銷狀況

              空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

              1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

              2、近兩年湖南房地產業發展迅速,個性是中高檔商居樓、別墅群的興建;

              3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

              4、長株潭的融城;

              5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業園和開發區;

              6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品個性是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

              營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

              從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,然后而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就能夠擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務必要十分清楚我公司的優勢,并加以發揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,然后將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

              三、營銷目標

              1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根湖南。xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

              2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

              3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

              4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,代替省內同水平產品的一部分市場。

              5.致力于發展分銷市場,到xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

              6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

              四、營銷策略

              如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,然后最佳的選取必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的'不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們能夠采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

              戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

              重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

              培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

              等待開發型市場----吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

              1、目標市場:

              遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

              2、產品策略:

              用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

              3、價格策略:

              高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

              4、渠道策略:

              (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。然后二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

              (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。然后不能以低姿態進入市場;d.草簽協議后,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

              (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

              5、人員策略:

              營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰勝自我;c.專業精神;

              (1)業務團隊的垂直聯系,持續高效溝通,才能作出快速反應。然后團隊建設扁平。

              (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

              (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

              (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

            部門群團工作計劃范文3

              新的一年已經到來,作為一名服裝導購員,天天的工作即忙碌又充實。導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,它不但代表著商家的外在形象,也加速了銷售的進程,而導購員要做好導購工作,除了對商品非常熟悉外,還要具有足夠的耐心,并掌握一些服裝銷售技巧。一般來說,導購員惟獨對商品有了很好的了解,才干去介紹給顧客,而導購員在給客戶介紹產品時,一定要耐心解說,因為客戶也期望買到最稱心的東西,同時,導購員還需要掌握以下技巧。導購員除了能將服裝展示給顧客,并加以說明外,還要能向顧客推舉服裝,以引起顧客購買的愛好,下面是我個人年度年度的工作計劃:

              1在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

              2嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅定服從店內的各項規章制度。

              3養成發明問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發明問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素養,在工作中能發明問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

              4銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的.銷售任務,堅定完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

              我認為我們服裝店的發展是與全體員工綜合素養,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的要害。

            部門群團工作計劃范文4

              xx年是集團公司改革與發展進程中十分關鍵的一年。xx年,機關團委的指導思想和工作思路是:以鄧小平理論和“深入開展黨的群眾路線活動”重要思想為指導,以科學發展觀為引領,以學習落實公司第二次黨代會精神為重點,認真落實上級團委要求和工作部署,緊緊圍繞集團公司中心工作,堅持把服務團員青年作為工作出發點和落腳點。認真開展好機關團委的各項工作,充分發揮黨的助手和后備軍作用,為集團公司克服危機影響,貢獻我們青年人的智慧與力量。

              xx年,機關團委的工作重點是:

              一、堅持以“黨建帶團建”,不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力。

              1、緊密圍繞黨的中心工作,學習黨的路線、方針和政策,提高團員的思想覺悟。

              2、加強團支部制度建設,建立、健全團支部的各項制度。

              3、不斷適應新情況,改進團支部建設工作。

              4、建立健全“三會兩制一課”制度,使團支部工作走向正規化和規范化。

              5、認真搞好團的生活,通過上團課等形式,來豐富團員青年團內生活。

              二、加強對團員青年的教育與培養。

              1、加強青年團員在各自崗位艱苦奮斗、建功立業的.思想培養,不斷提高青年團員的思想覺悟。

              2、通過一切行之有效的方法、形式開展教育活動和各種文化活動,促進團員青年全面成長成才。

              3、對團員進行團的知識和傳統教育,傳達團的各項會議精神。

              4、加強團員的思想政治教育和共青團基本知識教育,不斷提高團員青年的思想理論水平和政治素質。

              三、按照上級團委要求和本單位的實際,開展形式多樣的團內活動。

              1、以企業生產經營與振興發展為內容開展“促振興、促發展”活動。

              2、圍繞提高青年綜合工作技能,開展“青工創新創效”活動。

              3、認真組織好團員青年對愛國主義教育基地參觀活動。

            部門群團工作計劃范文5

              本頁是最新發布的《企事業單位年度安全工作計劃》的詳細范文參考文章,覺得有用就收藏了,看完如果覺得有幫助請記得(ctrl+d)收藏本頁。

              為有效預防和杜絕各類事故的發生,全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產意識,做到“管生產必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型公司創造和諧環境,結合我連實際制定xx年xx安全生產工作計劃。

              xx年初,按照團黨委部署,xx根據公司實際情況,xx安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工,責任到人。

              1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,分析本單位的安全生產工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產工作。

              2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產工作,做到常年監控措施不間斷。

              3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的.政策法規,安全生產的典型經驗,安全生產的預防措施,提高全連干部職工的安全生產意識和責任感。

              4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產工作天天講、月月講,始終敲響安全生產的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態,預防和杜絕事故發生。

              5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。

              6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發生。

              7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。

              8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。

              9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

              10、做好公司的各項安全生產工作,貫徹團場的安全生產安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發生安全生產事故,為推動公司的安全生產工作盡職盡責。

            部門群團工作計劃范文6

              采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

              一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

              二、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

              三、發貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

              四、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

              五、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

              六、以遵循GSP為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

              七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

              八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。

              九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

              十、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優秀銷售員的堅強后盾。

              新的'一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

            部門群團工作計劃范文7

              一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

             二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

              三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

              四、今年對自己有以下要求

              1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

              2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

              3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

              4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

              5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

              6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

              7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

              8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的`工作態度才能更好的完成任務。

              9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

              10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成某到xx萬元的任務額,為公司創造利潤。

            部門群團工作計劃范文8

              時間飛逝,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的xx年電話銷售工作計劃:

              在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:

              一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

              二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

              三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

              四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:

              1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

              2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

              3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

              4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

              5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的`方式方法。

              6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

              7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

              8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

              9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

              10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成到xx萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

            部門群團工作計劃范文9

              新的一年已經到來,作為一名服裝導購員,每天的工作即忙碌又充實。導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,它不但代表著商家的外在形象,也加速了銷售的進程,而導購員要做好導購工作,除了對商品非常熟悉外,還要具有足夠的耐心,并掌握一些服裝銷售技巧。一般來說,導購員只有對商品有了很好的了解,才能去介紹給顧客,而導購員在給客戶介紹產品時,一定要耐心解說,因為客戶也希望買到最稱心的東西,同時,導購員還需要掌握以下技巧。導購員除了能將服裝展示給顧客,并加以說明外,還要能向顧客推薦服裝,以引起顧客購買的興趣,下面是我個人xx年的工作計劃:

              一、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:

              銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

              二、嚴格遵守銷售制度:

              完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

              三、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:

              養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的.銷售能力提高到一個新的檔次。

              四、銷售目標:

              我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

              我認為我們服裝店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

            部門群團工作計劃范文10

              制定工作計劃是企業持續發展的必備基本功,是提升企業經營管理水平的主要工具,是下一年度的核心指導思想,所以說年度經營計劃的重要性不言而喻。不少中小企業只是單純的對明年的發展目標做了個簡單規劃,有些企業甚至沒有制定年度經營計劃。為助力中小企業做好年度經營計劃,對年度經營計劃的編制重點作出以下分享:

              一、企業不同業務時期的經營計劃側重

              1、市場導入期–以樣本客戶及市場為重點

              2、市場成長期–以銷售增長為核心

              3、市場成熟期–以管理優化、創新為核心

              4、市場衰退期–以現金流量為核心

              二、編制年度經營計劃的指導性原則

              1、一把手負責制的原則

              2、遵循戰略規劃的原則

              3、以客戶為導向的原則

              4、過程與結果并重的原則

              5、高質量評審的原則

              6、形成目標—措施—預算—督導—考核與激勵的閉環

              三、年度經營計劃的一般框架結構

              1、內外部環境分析

              2、關鍵成功因素

              3、公司總體經營目標

              4、事業部、業務線的目標、路線和辦法

              1)目標

              2)關鍵成功因素

              3)產品及服務

              4)客戶拓展

              5)考核與激勵設計

              6)HR建設

              7)制度及流程建設

              8)風險評估及應對

              9)財務預算

              10)附件:各種分析工具及報告

              四、年度經營計劃執行的重要環節

              1、人事與領導:與新計劃相匹配。領導要全力推進、及時解決問題。

              2、政策制定:政策要緊隨計劃。導向、獎懲、保障戰略的執行。

              3、行動計劃:根據計劃分解到每個部門、每個人,確保計劃落地。

              4、財務預算:是用資金表示的戰略與運營計劃。提供行動所需的資金。

              5、流程再造:為新計劃所需的協同能力提供制度上的保障。

              五、年度經營計劃執行的注意要點

              1、年度經營計劃管理要有制度保障:對經營計劃管理的'組織機構、工作流程、編制要求、評審、分解落實以及配套的考核激勵、計劃的跟蹤評估、程序化調整等內容予以明確的規范。

              2、處理好計劃與變化的關系:編制時計劃時個別方面要考慮留有余地:如果該項計劃的不確定性很大,在編此部分計劃時可以只寫指導原則、指導思想。執行計劃必須堅決,不能隨意自行變更。如有較重大的變化須走規范的評審流程審批通過。

              3、研討的時間要長,研討要充分、決策要嚴肅。

              4、在編制過程中、預審前,計劃編制的組織推動部門要保持與各單位的密切溝通,及時發現、協調出現的問題和偏差。

              5、各部門/事業部在編制過程中,要盡量讓本單位的全體人員參與進來,參與的程度、方式可以不同。這是鍛煉干部、帶隊伍的好方式。

              6、經營計劃編制要統一模板。就模板、工具、編寫的注意事項等進行充分溝通。

              7、計劃評審的質詢機制要充分有效。

            部門群團工作計劃范文11

              xx年一個新的學期已經開始,伴隨著新年幸福的鐘聲,我們來到了學校,一切煥然一新,我相信社團聯合會的明天也能戰勝一切不可戰勝的力量,永遠家和萬事興,永遠包含激情和汗水,永遠做最新生的力量!

              本學期的工作重點在于汲取上學期工作中的成果和經驗,探索一條真正一條適合海科院社團聯合會走的道路和方向,改革管理制度,完善和優化部門配置,制定發展方向和目標,大力擴展宣傳力度,重點是培養新生干部整體素質,為社團的長期發展做準備。

              海科院社團聯合會本學期工作計劃具體:

              1.社團聯合會機構調整,部門整和及個別干部的調整,更加有利于今后的工作管理和開展,調整后的社聯機構將更加優化和簡單,也更加合理化。

              2.社聯干部培訓的'開展,社聯干部大多都是新生力量,缺乏經驗和知識,對于日常開展工作不力,只有提高了他們的整體素質和對社團的近一步了解,社聯未來的發展才有希望,也為社聯新一屆的換屆準備充實的人力。

              3.社團聯合會也將抓住節日的契機,承辦大型的文藝活動,清明節,勞動節,五四青年節,端午節,包括海科院有關主題的活動。

              4.社聯網站的建立為社團的發展帶來了許多宣傳效益,但是我們更缺少不了報刊的宣傳,因為這種最直接的方式更容易讓同學了解,也能更全面介紹社團活動和文化,直接傳達了我們所要傳達的精神,籌備建立一份屬于社團聯合會自己的報刊(海科院社聯報》也希望校團委給予支持和幫助。

              5.社團聯合會一年來有大量的優秀社團涌現,很多社團活動也豐富多彩,為了激發社團人的動力以及對社聯文化的一個傳承,將舉辦十大優秀社團活動四大精品社團等類似活動的評比包括頒獎晚會的舉行。

              6.社團聯合會在學期末也將面臨干部換屆的重任,我們將在本學期注重干部的培養,為社聯造就源源不段的新的血液和活力,傳承社聯人文和諧的精神。打響最后的戰役!

              活動是我們生存的資本,我相信社團人一定能拿出自己最大的熱情,投生到屬于自己的社團事業中,創造輝煌和奇跡。

              海科院校園文化新的浪潮。

              xx年這個美麗的陽春三月已經開始,社團聯合會的春天正步履矯健的趕來了,希望我們一起并肩做戰,一起唱響新的篇章!

              讓幸福離我們更近,讓夢想不在遙遠!

            【部門群團工作計劃】相關文章:

            群團工作總結12-22

            街道群團工作總結12-13

            酒店部門工作計劃10-22

            質量部門工作計劃10-02

            部門年工作計劃12-11

            部門與工作計劃集錦09-19

            部門幫扶工作計劃10-22

            保險部門工作計劃11-16

            季度部門工作計劃10-01

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院