【實用】年度工作計劃合集10篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

年度工作計劃 篇1
一、指導思想
以學校20xx年春季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規范化,制度化。
二、工作目標
本學期后勤工作的目標是三保、四爭、一實施。三保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發生;四爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益;一實施是:按時按量實施學生營養餐。
三、工作措施
(一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛生意識
1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環節的.管理與監督,辦好師生食堂,特別是學生的營養餐一定要確保質量第一。
(二)加強校舍、校產管理
1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產管理制度化、規范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電、一分錢。
4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(三)堅持財務制度,嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約。
2、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務預算,堅持計劃、合理使用經費。
(四)抓好綠化管理
1、加強對學生的綠化管理認識教育,教育學生自覺愛護校園綠化。
2、經常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作。
(五)加強學習,提高服務育人質量
1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。
2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養。
四、工作安排:(見附行事歷)
年度工作計劃 篇2
一、目標管理
1、認真落實醫院目標簽約書中的各項任務,確保科室年度工作目標如期完成。
2、根據《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的相關文件要求,推廣中醫藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫文化涵養,增加中醫技能操作培訓。
3、認真落實醫藥衛生體制改革實施意見,全面完成各項醫改任務,認真落實護理責任制工作,根據《二級中西醫結合醫院等級評審標準》做好迎檢工作,推進各項工作化規范化管理。
4、加強醫療、消防等安全工作的檢查并落實整改,消除各類安全隱患。針對科室的工作性質與特點,加強應急預案學習和演練,妥善處理各類突發事件,不發生因失職造成的重大損失。
二、護理質量管理
1、認真貫徹落實衛生主管部門的相關文件精神;落實醫院各項規章制度;科內護理質量管理人員開展每日抽查、指導和考核,發現問題及時進行整改。
2、嚴格按優護質控標準定期檢查科室優質護理工作,使各項護理質量指標均能達優秀標準,并采用優護績效考核模式,傾向優護工作,體現能級化管理。
3、加強護理風險管理,落實醫療安全責任制,確保日常搶救物品與設備的完好率=100%,基礎護理合格≥90%;年內壓瘡發生次數=0;中醫護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,輸液器用后毀形=100%,護理醫患糾紛的發生率同比降低3-5%,杜絕醫療事件的發生。
4、嚴格執行衛生局關于醫院消毒隔離的衛生行業標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫療用品管理規定,有效控制醫院感染,規范執行醫療廢棄物處置。
5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施,對發生護理缺陷事故和糾紛的,如實及時上報,并有改進工作的措施。
6、參與并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。
7、每月認真落實護理質量自控考核,并定期召開科室護理質量講評會,對質控檢查存在的問題,進行分析總結并有整改措施。
8、積極參加護士長夜查崗工作,其中凌晨夜查次數超過50%,并做好記錄。
三、中醫護理管理
1、根據《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》的相關要求,積極開展中醫護理技術和操作三項,認真實施中醫護理常規并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病專科中醫特色辯證護理,提供具有中醫藥特色康復和健康指導。
2、強化醫院中醫、中西醫結合的特色優勢,進一步開展中醫特色護理質量評價。
3、積極開展中醫課題立項,爭取1項中醫護理課題立項。
4、積極加強護理技術管理;爭取開展一項新的中醫護理操作進入臨床實踐。
5、積極參加院外或院內中醫專科護理知識培訓,爭取發表中西醫護理論文1篇以上。
四、人力資源管理
1、按照《綜合醫院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優質護理服務工作方案》的有關要求,結合科室優護工作特點及人員結構,合理安排人力,科學排班,認真落實并加強各項優質護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執行各項護理操作。
2、認真落實各級實習及見習生的'帶教工作,排班做到專人帶教。
3、每周二、五晨間交班時落實科內培訓,護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業務培訓計劃,并定期考核,做好記錄,進一步提高護士專科護理水平。
4、每月召開公休座談會一次,并進行中醫特色健康指導,對存在的問題有改正措施,并有記錄。
五、精神文明建設
1、要做好科室精神文明創建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范,教育和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業道德觀,確保本科室不發生違反醫德醫風規定的事件。
2、積極響應各個部門部署的主題活動,利用主題活動,優化服務流程,提升優護服務質量,明顯改進護患關系,提高滿意度水平。
3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養工作。
六、其他
1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭降耗節支明顯改善。
2、積極配合護工知識培訓及護工質量督察管理,減少因護工差錯事件的發生。
3、做好病區內環境保潔工作的督察工作,確保符合各項檢查的要求。
4、年內完成護理條線獻血指標1名。
5、及時協調處理日常工作中出現的各類問題,避免矛盾擴大,并積極與護理部溝通。
年度工作計劃 篇3
槐坎鄉XX年度的國稅收入組織,成績是喜人的。之所以稅收能快速增長,主要有以下三個原因:
一、黨委政府領導得力。
近年來,槐坎人民在槐坎鄉黨委、政府的正確領導下,產業結構合理布局,經濟實現了快速增長,形成了以建材、電子、蓄電池、金剛石鋸片和玻璃制品為特色的五大行業,其中前三塊對稅收增長的貢獻是很大的。經濟決定稅收,經濟增長了,稅收當然也快速增長了。
二、經濟形勢全面復蘇。
受世界金融危機影響,近年來槐坎的經濟受到強烈沖擊。XX年底,以電子行業為代表的槐坎企業全面復蘇,特別在XX年上半年實現報復性增長,XX年底庫存基本吃空,出現銷大于產的不正常現象。XX年下半年,節能減排改變了建材市場的供求關系,導致建材價格大幅度上揚,水泥熟料價格從年初的220元/t漲到最高峰的近500元/t,以槐坎南方水泥為代表的建材行業增值空間畸形變大,稅收增長迅速。
三、國稅征管加強力度。
XX年初,長興縣國稅局對煤山分局進行人員輪崗,從過渡性的副科級單位真正轉變成副科級單位,并對槐坎鄉的管理員進行調整。3月,縣局稽查局對槐坎鄉進行規模空前的稅收區域專項整治,直接查補稅款總額達到241.16萬元,轉評估補申報入庫166.12萬元。10月,縣局征管科又對槐坎鄉的'蓄電池行業進行專項評估,入庫稅款239.36萬元。兩次行動有效的促進了槐坎鄉稅收申報的及時率、準確率、完整率,稅收秩序得到完善。
在看到成績的同時,我們要清醒的認識到XX年的稅收形勢是相當嚴峻的,主要又主、客觀兩方面的原因。
客觀上:由于國家宏觀調控房地產業,對槐坎鄉以水泥等建材行業為龍頭的稅收結構沖擊還是很大的。隨著國家對節能減排政策的松動,水泥等建材市場不平衡的供求關系很快被調整,價格回落已很明顯,XX年建材行業稅收增幅減緩甚至停滯是可以預見的。受人民幣匯率等因素影響,出口依賴性很強的電子行業XX年下半年發展趨勢明顯趨緩, 11-12月電子行業入庫稅收甚至不如高峰期一個月。槐坎鄉地處山區,招商引資困難,XX年沒有新的規模企業投產,缺乏稅收新的增長點。即使XX年有新項目投入,也不會馬上產生稅收效益。
主觀上:XX年,國稅機關加大征管力度直接促使槐坎鄉多征稅款640多萬元,這個因素將在XX年消化。國稅征管力量的相對不足也一定程度制約了管理增加稅收。
那么,槐坎鄉XX年的國稅形勢如何?下面進行分析,預測XX年槐坎鄉的國稅任務。
水泥行業:由于XX年的慣性作用,預計XX年初水泥行業還會保持較快的增長勢頭,不過后勁不足是可以預見的,全年能保持自然增幅已經不錯。XX年入庫2739.18萬元,按照10%左右的自然增幅計算,預計XX年在2800-3000萬左右。
電子行業:經過與多名槐坎企業家的交流,大家一致得出XX年電子行業行情肯定不如XX年的結論。事實XX年后幾個月稅收增幅減緩已經相當明顯。和XX年的報復性增長比較,XX年幾乎沒有潛力可挖,在現有的生產能力下,難以達到XX的高度,預計XX年較XX年入庫國稅會適度減少。XX年入庫2682.51萬元(含電子行業延伸產業),XX年預計在2200-2400萬左右。
蓄電池行業:XX年,蓄電池行業在所有行業中是增幅最快的,但必須看到,XX年蓄電池行業的增長是水分最多的。XX年,國稅對槐坎鄉區域專項整治和專項評估,都以蓄電池行業為重。640多萬元稅款中,400萬元左右來自蓄電池行業,扣除這個因素,蓄電池行業增幅其實在XX年并不大。所以,XX年,蓄電池行業稅收的貢獻度必須考慮這個因素,在充分考慮XX年自然增長因素的同時,必須扣除XX年管理增加稅收因素。預計XX年蓄電池行業的國稅收入在600萬左右。(900-400+100,其中400萬是XX年管理增加稅收因素,100萬是自然增長因素)
石礦、石灰等非水泥建材行業:XX年,在電子行業、蓄電池行業潛力不足的情況下,這一塊還有潛力可挖。根據單位火工品產量測算,XX年石礦行業的應稅銷售額和理論銷售額,差距比較大,預計XX年管理增加稅收可以達到100萬元以上。浙寶公司XX年第二條生產線投產以后,政策原因的增值稅抵扣基本在年內消耗完畢,XX年形成新的增長點,預計增收在150萬元左右。創達礦業的全面投產預計增收50萬元左右。當然,這一塊也不盡是增長因素,由于環保要求,青硯嶺建材廠、華昌建材有限公司、興旺制磚有限公司等幾家單位關停是大勢所趨,預計減收在100萬元左右。但總體增收200萬左右基本定局。XX年,這一塊的入庫稅收總額在920萬元左右,XX年有望突破1100萬元。
其他行業有望自然增長50萬元左右,XX年預計入庫稅收550萬元。
以上5塊形成XX年槐坎鄉稅收的基本框架,預計XX年槐坎鄉國稅收入在7450萬元左右。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
以區教體局教育工作會議精神為指導,把保安全、抓質量、促發展作為學校工作的新常態。堅持立德樹人、增強責任擔當意識;落實常規管理,提升學校辦學水平;,促進學生全面發展;齊心協力,力爭使我校教育教學質量更上新臺階。
二、主要目標任務
1、加強安全教育和管理,落實安全責任,確保學校各項工作安全有序開展。
2、立德樹人,踐行社會主義核心價值觀;細化深化養成教育,進一步落實“做有責任敢擔當的人”的辦學理念。
3、強化學校管理,規范辦學行為,不斷完善常規管理制度,狠抓制度的落實,走規范化辦學之路,發揮河西初中在初中大學區內的龍頭引領作用。
4、通過自煉內功、培訓引領、業績考核驅動、師德師風考評,加強教師隊伍建設,提高教師隊伍素質。
5、創新形式,開展家庭教育,把關愛留守兒童工作落到實處。
6、牢固樹立質量意識,強化教育教學管理,狠抓常規教科研,深化教育教學改革,抓實畢業班管理工作。
7、加強校園建設和后勤管理,充分發揮各功能部室作用;合理利用有限資金,努力改善辦學條件,進一步美化校園環境。
8、重視學校群團組織工作和體藝工作,抓好校園文化建設,促進學校內涵發展,提升學校辦學品位。
三、重點工作和保障措施
(一)安全工作:
1、嚴格落實“一崗雙責”和“問責制”工作機制。全體教師人人參與,層層監控,層層簽訂安全目標責任書,守住學校不發生安全責任事故的底線。
2、強化食品和藥品安全管理,杜絕“三無”食品進校園,嚴防食物中毒,切實做好傳染病的防控工作。
3、加強法制安全教育,創建平安校園。要抓好師生的安全教育和學生法制教育工作,每學期舉行1次法制教育報告會。
4、總務處要定期對學校設施設備進行安全檢查,及時消除安全隱患。
(二)、隊伍建設:
1、把社會主義核心價值觀蘊含在教育教學細微之處,黨支部要認真開展師德師風建設,弘揚正氣、傳遞正能量。
2、加強教師隊伍建設。
(1)、本學年要加大學生評教力度,真正讓教師在上課時注重“學生的感受”。
(2)、嚴格作息時間和教師考勤制度。教師考勤記錄,值周領導每日記載,每周公布;學校每月匯總。
3、教科室要加強對教師教育教學理論和學科知識學習的督查,20xx年春季將對初中教師進行業務水平考核,考核重點一是課標,二是學科知識。
(三)、學生管理:
1、政教處、年級組、班主任都要出實招狠抓學生紀律,共建和諧班集體。
2、要強化學生行為規范教育。本學年要在學生中開展“五有”、“五無”活動。“五有”即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,言談舉止有分寸,學習有進步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,教室無垃圾。
3、加強家校聯系。通過“訪萬家”活動、致家長信、通訊聯系等方式,加強與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育學生。
4、要堅持每周晨會、班會活動。做到有內容、有安排、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。
5、認真開展關愛留守兒童活動,做好“六個一”。
(四)、教學教研管理:
1、進一步明確業務方面的.規范指標要求,要狠抓教師備課、上課、輔導、作業批改、每月測試工作,制定出切實可行的檢查標準。要每月進行一次嚴格的教學大檢查和大展評。
2、開足開全國家規定的課程,聚焦課堂,課程、課堂、課改、課題四課聯動。
3、開展新一輪常規管理要求的學習,規范教師教學行為。
4、以問題為導向,立足校本搞教研。
5、每周一次校本研修要成為常態,活動有計劃,過程有記載,計劃切實有針對性。
6、把網上教研納入校本研修管理,培養教師網上教研習慣,提升教研能力。
7、凝神聚力安排好服務好畢業班工作。
8、夯實教學質量管理。期末質量檢測個人單科成績均分低于全區同級同科均分10分者,酌情扣績效工資且年終不得評優選先和晉升職稱。
(五)、后勤管理:
1、明確管理重點和目標,結合實際細化工作要求,加強管理人員職責,全面落實學校后勤精細化管理、人性化服務工作目標。
2、確保食品安全,建立健全食品安全管理制度,規范環節管理。校園內嚴禁銷售假冒偽劣和“三無”食品,形成“食品安全人人講,
食品安全人人防”的良好氛圍。
3、加強校舍、設施定期檢查,建立臺賬,及時排除安全隱患。
4、厲行節約,規范財務管理;監管好項目建設。
四、其他工作
1、加快校園文化建設。開放學校圖書室,充實班級圖書角,積極開展國學經典誦讀活動、師生共讀共寫共成長活動、語言文字書寫活動、圖書漂流活動等,努力打造書香校園。
2、全面加強學校體育、衛生、藝術教育等工作,落實陽光體育運動,保證學生每天鍛煉一小時,促進學生身心健康。
3、工會、團委要開展多彩活動,豐富師生課余生活,讓校園充滿活力。
4、加強實驗教學。理、化、生學科要按照課程標準上足上好演示實驗和學生實驗課。
新學年,迎來新機遇面臨新挑戰。只要我們齊心協力求真務實,牢固樹立責任擔當意識,適應教育改革發展新常態,以干克難,河西初中一定會再上新臺階!
年度工作計劃 篇5
xx的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。
新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。
規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。
該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督
公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構
企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
3、充實企業文化,改善人文精神
企業文化的厚實,同樣是競爭力強的表現。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的`同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要,對內是建立和諧企業的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業精神做文章,形成內涵豐富的xx企業文化。
4、充實綜合素質,提高業務技能
xx集團注冊后,有著不同專業的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質、業務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業的工作崗位要求。
年度工作計劃 篇6
為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現制訂20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協調各部門的運作及支持公司的決策,協助各部門達成公司20xx年的工作目標。
一、人員招聘
1、20xx年是公司快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
公司目前屬于發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。網絡招聘:繼續和前程無憂招聘網站合作。海報招聘:主要面向基層人員招聘。招聘渠道拓展:競爭對手挖人。調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確了解需求;進行招聘宣傳:制作招聘海報。
二、績效考核
1、思路分析
績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。
2、目標概述
績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。
3、具體實施方案
(1)繼續完善績效考核配套制度及文件。
(2)補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
(3)重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。
(4)推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的'標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
4、實施目標注意事項
(1)績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
(2)績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。
(3)績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。
三、培訓發展
1、思路分析
目前,各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。
2、目標概述
(1)員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
(2)通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業競爭力。
3、具體實施方案
(1)對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。
(2)重點培訓內容:管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途,關心員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,這是穩定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關系
1、薪酬福利
根據公司行業進行薪資方案的評估,制訂適合企業的工資標準,福利發放可采取多樣化形式。
2、員工關系
員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的構想,準備采取座談、聚會表等形式,引導員工與公司多進行溝通,拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離,增強員工的歸屬感。
年度工作計劃 篇7
紀檢部主要工作是負責全院學生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統計工作。下面就各項工作做個簡要的計劃。
招新方面,預計需新成員25人左右,主要面向08,09級有責任心,有毅力,能認真完成紀檢部工作的同學。
一、早鍛煉考勤工作
將全院36個班級分成十八組,由紀檢部和09級各班體育委員共同負責,總計36人,單雙周輪流負責。
部委要求:早晨6點40前到達指定位置參加點到,認真落實學院要求,每名部委即使不值班也必須每周堅持參加早點到,為同學們做表率。
要求:a)早鍛煉考勤實行實名制,每位同學只能點當天的;
b)考勤時必須出示校園卡或學生證,每周沒出示校園卡或有效證件的同學每兩次記一次缺勤;
c)人多時排隊,確認后再離開;
d)點到時間為6點45到7點整,遲到的同學應登記,每周出現兩次遲到現象的同學記缺勤一次。
統計工作:每兩周進行對早點到出勤率的統計,將班級出勤情況和缺勤較多的同學進行統計,并及時上交給學院。
獎懲制度:a)早鍛煉缺勤一次,期末綜合素質考評扣2分;
b)每兩周對缺勤4~5次的同學給予通報,對缺勤6次以上的同學給予通報批評處分,記入檔案,以布告的形式出通報批評;
c)每四周公布一次早鍛煉出勤率,以班級為單位在本年級內排名,各年級前兩名給予表揚,后兩名給予批評,班級主要負責人給予相應的批評;
d)早鍛煉出勤率排名將作為班級建設考評一項依據。
二、 晚簽到抽查工作
我們主要負責的是對各班晚簽到情況進行統計以及不定期的抽查。
對各班晚簽到的統計我們是定于每周日的19:30至21:00,我們將請各班負責晚簽到的班干部在這個時間段交到我們指定的地點,即交即統計,當場歸還,這樣就不會影響當日的晚簽工作。
我們將安排3名部委每周在值班老師的帶領下對部分寢室晚歸情況進行不定期的抽查。抽查到夜不歸宿的同學,告知班主任,要求其書面交代夜不歸宿的原因,并作檢討,且期末綜合素質考評扣3分。
配合公寓管理部工作,不定期的.進行晚查電工作,對于改電現象及早發現,及早處理,消除安全隱患。
三、 實行紀律周制度
本學期紀律周初步設為第8、11、14周。聯合學習部、公寓管理部和文明督導隊對全院各項工作進行大檢查,包括早鍛煉考勤、上課考勤、衛生檢查、晚自習查房和晚歸抽查。紀律周前一兩天貼出通知,提醒全院同學,對紀律周違反紀律的同學將加重處罰。
在學期末綜合以上四個部門的檢查結果,各年級評出兩個“紀律先進班級”,被評為先進班級的體委將直接評為“優秀紀檢學生干部”。
在團學聯主席團的直接領導下,我們部將會繼續努力、與時俱進、加強自身管理,本著公平、公開、公正的工作原則,團結、友愛、靈活、創新的工作思路,全心全意為全院師生服務,把本學期紀檢部的各項工作做的更好更出色!
年度工作計劃 篇8
1.人員配置:
從以上分析綜合來看,目前口腔科一邊是有很好的設備優勢和環境,另一邊是有已經形成的消費群體,顯而易見,目前制約口腔科發展的瓶頸是:缺乏應有數量的醫護人員和能創造較大利潤的專科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的發展,關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫護人員,是否能適時的引進創造較大利潤的專業技術人才。
(1)如果仍然維持現在的人員配備:1名醫生,沒有口腔科護士,以口腔內科和門診口腔外科等基礎治療為主,即:以補牙、拔牙、洗牙為主,并且仍然保持現行的低廉的收費,那么:20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成5~7萬,加上少量的烤瓷牙、活動牙,及門診小手術,估計最多能完成6~8萬左右。
(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫生,估計每月可以多創造0.6~0.8萬元,全年可多創造8~10萬元的業務收入,加上原來1名醫生的5~7萬元的`業務收入,20xx年口腔科門診估計可完成14~16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護士,及時消化所有的潔牙患者,同時作為助手幫助醫生提高工作效率,縮短病人等候時間,那么:20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18~20萬
(3)如果在以上2名口腔科醫生、1名口腔專職護士的基礎上,再增加1名專業的口腔正畸科醫生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,平均每例收費3500~5000元,估計每月可以多創造0.9~1.2萬元,全年可多創造11~13萬元的業務收入,加上原來2名口腔科醫生估計可以創造的14~16萬元業務收入,那么:20xx年口腔科門診估計可達到25~30萬的毛收入。
如果業務增長迅速,還可適當發展口腔科病房,繼續收治口腔頜面外科手術病人,做周邊門診和小規模醫院不能開展的業務。
2.新開展業務:
(1)口腔正畸業務:
該業務成本少,利潤空間大,主要依賴正畸醫生的專業技術水平。
初期,在正畸患者較少的情況下,本著節約人力成本的原則,可考慮與其他有從業資格的專業口腔機構或正畸醫師合作,簽訂協議,共同開發市場,按一定比例分配利潤。
發展期及運作成熟期,可考慮引進專業口腔正畸醫師,同時培養科室人才梯隊,大力拓展市場,使正畸專業成為口腔科重要的利潤支撐專業。
(2)口腔美白業務:
征得醫院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設備,常規的由廠家及供應商提供業務培訓及短期技術支持,同時培養科室自己的專科技術人員。
3.設備購置計劃:
目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規業務的開展,甚至能為某些新業務的開展提供相當程度的基礎保障。
如果業務發展到一定程度,大力開展口腔正畸專業及口腔美白業務,則應購置口腔全景X線機、口腔美白機,滿足臨床工作的實際需要。
年度工作計劃 篇9
20xx年是“十二五”收官之年,也是我區教育乘勢而上,重點突破的關鍵之年,全區教育工作的總體思路是:繼續堅持“均衡發展義務教育,加快普及學前教育;迅速提升教育管理水平,全面提高教學質量;大力實施素質教育,鼓勵發展辦學特色”。凝心聚力,真抓實干,努力提高 “學前教育的入園率、義務教育的鞏固率、高中教育的升學率、人民群眾的滿意率”,提升教育幸福指數,促進全區教育均衡發展、優質發展、科學發展。
一、加強校長能力建設、提升教育管理能力
一是要嚴以律己。各位校長要帶頭做貫徹作風紀律整頓要求的模范,嚴格端正自身,從守崗、守紀、節儉、文明做起,切實以制度的籠子來管好手中的權力,不折不扣地落實廉政紀律,以實際行動帶頭爭做清正廉明的好公仆。
二是要善于學習。結合教育實際,明確目標與差距,增強緊迫感、責任感、認真開展學習。通過向書本學、向實踐學、向師生學,準確分析新情況新問題,增強解決問題的新本領,盡快成為教師信任、學生佩服、社會認可的好校長。
三是要善管實干。只會傳達安排不抓落實的是“懶校長、懶干部”;守在學校,勤于吃苦,不講方略、不長成績的是勤苦校長;研究課改,關注考改,能管會管,善管實干的校長,是我們大家應當追求的共同目標。
四是要勇于擔當。每一名校長,都是譙城教育大廈的一個支柱;每一名校長都是學校的頂梁柱。大家都承擔著各自崗位的重要責任,在其位,必須謀其政、任其職,必須盡最大努力擔當起管理責任,千方百計腳踏實地干好事、干成事、爭做“事業型”的好校長。特別是一些年齡較大的校長,要堅決克服“松懈”思想,站好最后一班崗,堅決克服求穩怕亂、看門守攤、得過且過的思想。
二、強化教師隊伍建設,提高教師專業素養和師德水平
教育發展,教師為本;教師素質,師德為本。教師的思想品質、職業道德和專業技術水平直接關系到青少年的健康成長。
當前教師隊伍整體素質是好的,絕大多數老師愛崗敬業、無私奉獻、悉心育人,把全部的精力和心血都傾注在教育事業上,為XX區的教育事業改革和發展,為青少年學生的健康成長付出了心血和汗水,做出了重要的貢獻。
但是,全區教師隊伍中還存在著一些需要引起高度重視、迫切解決的問題。一是貶低學生人格,傷害學生自尊。二是親疏有別,不能夠一視同仁。三是工作責任心不強,業務不過硬。極個別教師搞第二職業,有償補課,把主要精力用于工作之外,教學成績始終停滯不前。以上種種思潮和問題,直接影響了教師隊伍的整體形象,損害了教育的聲譽,侵犯了廣大群眾的利益,影響了教育教學質量,影響了學校的生存和發展,長此以往,后患無窮。因此,當前必須加強師德學習,更新教育理念,促進教師專業化水平的提高。
一是要抓好學習。要采取多種形式,組織教師反復學習《教師職業道德規范》、《教師違犯職業道德處理辦法》等相關的文件、規定等,使老師們從思想深處受到教育和啟迪,提高全體教師對師德建設重要意義的認識。同時,要大力宣傳我們身邊優秀教師的先進事跡,弘揚優秀教師無私奉獻的高尚品質,引導廣大教師向身邊的先進教師學習,不斷壯大優秀教師群體,最終使每一位老師都加入到這一行列,造就一支師德高尚的教師隊伍。
二是要抓制度建設。加強師德師風建設,關鍵在領導,重點是制度。要把師德師風建設納入學校管理的重要議事日程,完善相關制度,建立師德建設的長效機制。把師德建設納入教育目標責任制和黨建工作目標管理中,層層簽定責任書,落實目標責任,黨政一把手負總責,嚴格進行考核。建立師德監督制度。通過問卷、座談、家長會等多種形式,了解、掌握教師的師德情況,建立評價、監督、管理機制。把教師師德表現、評優結果作為評優晉級的必備條件。
三是要抓責任落實。對于學生和家長意見較大的教師,要及時談話誡勉,提醒、告誡其改正不足,對于有令不行、有禁不止、有損教師形象的教師典型,要視其情節,嚴肅處理,并嚴格實行“一票否決制”。對管理不善、師德建設不力、發生重大違反師德問題的學校,要追究校長的管理責任。
四是打造一支數量充足的、高素質的教師隊伍。一位教育家曾經說過:“教育意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”教師職業是教書育人為主的職業,教書育人、為人師表是教師事業的準則。為此,我們一要繼續實施“名師”工程,著力造就一批“名教師”,實行“名師”引領,推動教師隊伍整體素質提升。二要堅持“科研興教”,以教研教改引領教師專業化水平的提升。三要通過開展督導、視導活動,有針對性地指導教師的常規教學,提高教師的課堂教學能力。四要切實做好教師培訓。五要積極推進教師無校籍管理,加大校長、教師交流輪崗力度,均衡配置教師資源。
三、以項目校建設為契機,推進標準化學校建設
堅持按“有學上、好上學、上好學”的要求推進學校布局調整,農村重點加強寄宿制學校和必要的教學點建設;城區要繼續抓好改造擴容等工作,確保學位滿足入學需求。今年要以迎接國家、省、市三級對我區義務教育均衡發展評估驗收為契機,落實重點項目,按期完成薄弱學校提質改造、公辦幼兒園配套建設、學校標準化建設和村小提升工程建設任務。整合各類教育資金,著力解決中小學幼兒園圖書室、實驗室、計算機室等功能室用房短缺問題,改善學生宿舍、食堂等生活設施,逐步滿足不同學校軟硬件配置的基本需求。
四、加強課堂教學改革,全面提高教育教學質量
課堂是改革和提升的主戰場。全區各級學校要堅定不移推進深化課堂教學改革,要牢固樹立“只有課堂高效率,才能教出好成績”的課堂改革新理念。當前,要緊密結合區情、校情實際,深入研究學習借鑒外地經驗,通過不斷學習、評課等,促進教育教學質量的提高。
各校要以創新高效課堂教學模式為重點任務,注重開展指向課堂教學方式及問題解決的實證研究,努力構建與學生發展相適應的高效課堂模式,并力爭從以下幾個方面取得實踐經驗:一是在課堂教學中注意以學生為中心,激發學生學習興趣和熱情,改變知識的呈現方式,按學生的`認知規律層層推進;二是注意讓學生獲得成功體驗,注意對學生的學習過程進行評價;三是學科教學聯系學生生活和經驗實際,注重創設情境,引導學生應用學科知識解決實際問題;四是注意差異教學,為每個學生量身定制適合自己的學習方法;五是面對一些學困生的厭學情緒,注重情感教育和激勵教育,關注學生的非智力因素;六是課堂教學效果好、消耗低,學生身心和諧發展、素質全面提升。
五、注重學校內涵,用文化引領學校發展
文化是學校發展的靈魂。要注重學校內涵,就必須從學校文化建設入手。然而,當前學校在文化建設中存在著明顯的形式主義:其一是物表化,很多學校的建筑、圖案,并沒有真正成為師生生活的組成部分,沒有具備深刻的文化內涵和教育意蘊。其二是文本化,很多學校都建立了很多規章制度,但制度只停留在文本層面,沒有真正地成為規范學校成員行為的動力。其三是標語化,許多學校努力讓每一堵墻都能“說話”,寫滿了各種標語口號。但這些標語只是掛在墻上,印在宣傳冊上,沒有成為師生的自覺追求,甚至行動方向與標語內涵南轅北轍。學校文化建設是內在的、深層次的策劃與實施,是全校師生長期、共同來建設的,是“頂層設計”不可或缺的重要組成部分。因此學校要重點在校風、教風、學風、班風上,對“學校精神”進行塑形和鑄魂,共同打造豐富多彩的譙城教育。
六、強化校園安全建設,扎實推進平安校園創建
安全工作大于天。每一個教育人都要在思想上時刻強化安全意識,在機制上完善安全管理考核,在教育上拓展安全教育內容。各校要以“5·12防災減災宣傳日”、“6·26”禁毒宣傳日、“11·9”消防宣傳日、“12·4”法制宣傳日等主題教育活動為載體,利用多種載體和形式,向廣大師生宣傳平安校園創建知識,增強師生法制意識和安全防范意識,提高師生自護自救能力,扎實推進平安校園創建活動。要落實安全管理目標責任制,層層簽訂安全責任狀,完善應急處置預案,健全安全工作管理制度,強化安全工作的督促檢查,及時消除學校安全隱患。突出加強學生交通安全、食品安全、消防安全等安全工作。
七、切實加強教育宣傳,多方凝聚社會力量
教育工作不是單門獨戶,開門辦教育必須學會和爭取各方面對教育工作的支持和理解,要善于凝聚社會力量,善于發揮尊師重教、愛心助學的優良傳統,大力營造興教助學的有利氛圍。各校要扮演好教育工作“第一宣傳員”的角色,加強穩定風險評估、注重教育輿情風險管理,正確及時地解釋當前教育熱點爭議問題,扭轉和糾正外界對教育工作的錯誤觀念和錯誤認識,共同維護教育系統的良好形象。
年度工作計劃 篇10
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為?暢。
⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個?行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的`挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。
成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協助部門工作,加強團隊建議。
繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
【年度工作計劃】相關文章:
年度采購工作計劃07-23
年度品質工作計劃10-02
年度倉庫工作計劃11-25
車間年度的工作計劃11-25
[精選]年度工作計劃09-13
年度就業工作計劃10-10
年度員工工作計劃10-26
年度品質工作計劃10-19
年度酒店工作計劃09-24
年度推廣工作計劃08-23