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            招商工作計劃

            時間:2025-11-27 02:20:19 工作計劃 我要投稿

            招商工作計劃

              日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的招商工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            招商工作計劃

            招商工作計劃1

              一、工作目標

              實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。

              二、工作措施

              1、突出重點招商

              圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產業,加強招商項目庫建設,由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變,增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進戰略投資者和戰略合作伙伴,著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業以及東部產業轉移地區上市公司、知名企業,著力引進產業配套項目和優勢資源深加工項目,力爭在引進戰略投資者上實現新突破,同時又要把引進大項目與發展中小項目結合起來,注重現有重點優勢產業的上下游配套,延長產業鏈,增強配套能力,著力引進產業關聯度大、帶動力強、產業鏈長、財政貢獻率大的'綜合項目,帶動上下游關聯產業配套跟進。

              2、創新招商方式

              將小分隊招商、點對點招商、產業鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時,不拘一格采取產業鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進招商信息國際化、招商引資產業化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業化。

              3、提高招商質量

              力求招商引資“三大轉變”,即堅持外資引進從數量為主向量質并重轉變;從招商引資向招強引優轉變;從依賴優惠政策引資向優化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業項目,力促優質工業領域引資取得新突破;依托宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務業項目,加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構,力促現代服務業領域引資取得新突破;依托現代農業示范園,積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等項目,力促現代農業領域引資取得新突破;充分發揮各類企業招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現有企業通過嫁接優質外資帶動企業轉型升級,推動重點企業項目續建和增資擴股。

            招商工作計劃2

              (一)明確思路。

              20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。

              (二)鎖定目標。

              20xx年總目標是區內創新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發入庫項目15個;新入庫客戶25個。

              (三)把握重點。

              繼續將項目簽約和履約作為工作重點。

              (四)完善機制。

              一是完善處級領導聯系招商項目機制。將全區招商項目進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃,實行處級領導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商項目講評會,對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

              成立區招商引資工作領導小組,由區委、區政府主要領導任組長,區委組織部長、常務副區長任第一副組長,分管招商引資工作的副區長任常務副組長,區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室,由區商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區長任主任,區商務局(招商局)局長任第一副主任,區商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。

              其主要工作職責:負責外來投資與我區相關項目的對接,組織項目洽談;負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務;協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關系,處理涉及政務環境的相關問題;綜合外來投資企業的建設和經營情況,及時為區委、區政府提供決策信息;負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核;承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區行政和事業單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區評審通過后,統一發布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責任單位共同商定后,由項目辦報法制辦審核,再報區領導會簽或召集相關部門聯合評審,最后報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的匯報銜接,積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資項目用地、規劃、環評問題。

              (五)打造亮點。

              1、抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神,對照“456”行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位,以招大商、招戰略投資者為抓手,抓緊實施五大提質升級行動。優化城市產業空間布局,推動產業集聚發展,逐步形成城區以第三產業為主、工業園區以第二產業為主,城市外圍以現代農業為主,城市由內向外“三二一”產業合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業,發展酒店產業,打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產業園落地建設,招商引進石材產業園、生物制藥等項目,走旅游地區新型工業化道路,推動工業經濟突破性發展。推進文化旅游產業,加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現代農業示范區建設招商,招商建設大鯢產業園或觀光博覽園,做大做強全國休閑農業和鄉村旅游示范區品牌。著力推進天門山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續加強與世界500強、國內200強企業對接,努力宣傳推介我區旅游優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢,吸引戰略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區管委會一起努力,力爭在春節前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅游度假區項目招商。

              2、強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統一,即統一建立招商項目庫、統一管理區招商網站、統一招商流程、統一制定

              招商項目簽約文本、統一落實招商項目優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處,明確招商責任,制定考核辦法;其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務,結合行業和區域實際策劃1-2個新項目,搞好可行性論證,做好項目前期工作,納入年終考核的重要內容。

              3、改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯系招商項目的處級領導,一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,經費采取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上,把在XX區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老板聘為招商聯絡員,發證書、定任務、給獎勵,借助他們現身說話,推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會,廣交海內外朋友,廣泛宣傳我區優勢,創造機會結識大商和戰略投資者,有針對性推介,以提高效果。

              4、務求招商實效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農業示范區項目由北京國標中醇有限公司投資,該公司在XX區注冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,占地20xx畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定于本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的'開發,擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發,目前已洽談成熟,要加快細節商定,力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發,洽談較為成熟,正在商定合作協議,力爭在春節前與張家界華夏旅游度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村,區政府已召開專題會議研究,同意落戶XX區,并成立了項目協調指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行項目策劃,月明年1月交區政府評審,初步定在春節前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿綜合體、石材產業園項目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進度,下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度,力爭在20xx年3月前完成審批,達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發、國藥生物制藥、網能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,要認真搞好項目策劃,加快項目評審,主動與投資商對接,力爭早日達成投資意向,在春節前完成1-2個項目簽約。四是加快西線旅游開發。經投公司擬對西線旅游公司進行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發創造新的商機。今后,將加大西線旅游開發項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產建設自駕游接待中心項目的同時,盡快與其解除建設農產品批發市場的協議,對項目重新策劃包裝,招有經驗、有實力的投資商進入,以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度,協調相關部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達80%以上。

              5、規范招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,要求責任單位做好可行性論證,完成規劃、選址、用地、環評初審,搞好效益分析,達到項目入庫條件。對已入庫項目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平,做到圖文并茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區長牽頭,組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》,對全區招商引資工作規范管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《XX區重點項目招商指南》、《XX區招商引資工作手冊》,達到宣傳政府形象、推介招商項目、規范招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳,大力宣傳我區招商引資形象,精心制作我區招商宣傳光碟,通過各種招商活動進行播放宣傳,以擴大影響,結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動,利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法,增強招商引資工作正能量。

            招商工作計劃3

              抓好招商引資工作,是壯大村級經濟,實現富民強街最有效、最直接的手段。幾年來,我們始終堅持把招商引資作為經濟工作的首要任務來抓,立足于早發動、早部署、早落實、早見效,招商引資工作也取得了一點成效,20xx年,我村實際完成民資注冊資本6030萬元,其中民資注冊資本1000萬元以上項目2個,對照街道下達的實際利用外資150萬美元,民資注冊資本6000萬元的工作目標,雖然民資工作超額完成,但外資工作沒有實現零的突破,總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務,我們將采取以下工作措施:

              1、提高思想認識,強化組織保障。

              確立招商引資作為經濟工作“重中之重”的工作思想不動搖,做到思想發展與社會發展同步。把“引資興村”作為加快我村經濟發展的重要戰略,走外力推動,外腦促動的`發展之路,樹立一種時不我待的機遇意識,居安思危的憂患意識。結合我村實際情況,我們成立了有3人組成的招商辦公室,派專人負責招商引資工作,為招商引資工作提供堅強的組織保證。同時分解工作目標,傳遞工作壓力,村與全體工作人員簽訂招商引資責任書,年終根據完成情況進行獎罰,確立常年抓招商的思想意識,把招商工作落實在平時工作中。

              2、走出去與請進來相結合,多種方法并用,積極開展推介招商活動。

              為加大招商引資力度,變等商上門為主動出擊,上門招商。我村一直積極參與區、街道組織的各種招商活動,如“煙花三月節”、“南方行”、“百日會戰”等,自行組織赴上海、蘇南等地招商,結識新朋友,留住老朋友,進一步擴大信息源,客商源和項目源。同時,充分利用各種節日前后親朋好友回家過節的有利時機,有重點的拜訪一些在外成功人士并向他們介紹曲江街道近幾年的發展狀況,取得的成績和下一步的打算,歡迎他們為家鄉的發展進言獻策,親自參與并介紹朋友同事到家鄉來投資興業。我們將繼續保持和發揚招商引資中有效的工作方法,同時拓寬思路,拓展信息渠道,擴大交友面。如從工商、稅務等方面收集信息,從以商引商、以友交友方面獲取信息、篩選信息、鎖定目標、重點攻關,確保招商引資工作取得實實在在的信息。

              3、圍繞民資項目,狠抓跟蹤服務工作。

              抓好對沙口村區域范圍項目的跟蹤服務工作,協助企業辦理相關證照手續,協調解決企業在投資過程中遇到的實際困難,主要做好以下幾項工作:

              ⑴抓好金陽光皮革城項目服務工作,對進場項目及時協調辦理工商注冊,對有特別需求的商戶,一事一議,幫助做好諸如招工、住宿等后續保障服務工作,盡力為商戶提供優質高效的服務;

              ⑵繼續做好與東城國際的對接工作,對已出售的寫字樓進行逐一登記,同時幫助準備進場客商辦理相關證照手續。

              ⑶繼續加強對福建武夷房地產項目跟蹤服務工作,爭取該項目在今年增資到位。

              ⑷跟蹤汽車東站搬遷后該地塊的項目開發,主動對接相關職能部門,確保該地塊的項目不流失。

              對進入曲江小商品市場A、B區四樓落戶經營的商戶做好跟蹤、服務工作,幫助商戶辦理工商注冊等服務工作,盡力讓商戶要進得來、留得住,對有需要倉儲、住宿、上學的商戶提供后勤保障。

              通過落實以上措施,切實加大招商引資力度,為村級經濟的快速、健康有序發展提供保證。

            招商工作計劃4

              為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務順利完成,特制定本。

              一、指導思想

              高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀統領全局,牢牢把握發展第一要務,堅持在認真搞好審計業務工作的同時,把招商引資作為加快發展的第一要務,解放思想,開拓創新,強化措施,完善機制,優化環境,切實提高招商引資的質量和水平,確保全年招商引資任務完成,為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。

              二、目標任務及完成時限

              全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕明年12月底完成。

              三、項目意向

              貼合國家產業政策和我縣產業規劃,重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。

              四、工作措施

              (一)強化發展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業,努力營造良好的招商氛圍。

              (二)豐富招商方式,健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢,主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。

              (三)成立工作機構,落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展,實行主要領導全面抓,分管領導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,職責到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的職責感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發揮每位干部的人脈關系,用心開展招商引資,確保招商引資任務的全面完成。

              (四)落實優惠政策,重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優惠獎勵政策。

              1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的,按照到位資金狀況,適當給予獎勵。

              2、凡需出外招商的`,局里帶給交通工具,每月增加100元的通訊費。

              3、外出招商期間工資、津貼照發,按規定報銷旅差費,并優先享受年度帶薪休假。

              4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。

              5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優先人選。

            招商工作計劃5

              為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬的招商引資目標任務,強力推進我鎮招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。

              一、成立組織,加強領導

              為切實加強對招商引資工作的領導,鎮里成立由鎮黨委書記武xx任組長,鎮長張xx任付組長的招商引資領導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。

              二、廣泛宣傳,全面發動

              鎮里首先要開黨政聯席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務當作我鎮全年工作重中之重,使班子成員統一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉村全體干部及部分企業能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。

              三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位

              鎮里在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:

              ①能人招商。就是鎮里掌握的.經濟能人,進行多方溝通聯系,鼓勵他們外出招商;

              ②以商招商。充分發揮現已落戶我鎮的這些商人,由于他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優勢,讓他們去說動外商來我鎮落戶。

              ③落地招商。鎮罩鼓勵干部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產投資總額1%予以獎勵等。

              四、大力開展務實招商

              在著重分析本地資源優勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點,開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業的招商引資。總之,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的機會。

              五、進一步優化招商引資環境

              我們要為落戶在我鎮或即將落戶在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境,各方面給予大力支持,優惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮企事業能夠做大做強。

              六、強化調度與考核

              要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結工作開展情況,交流經驗,研究解決工,乍中出現的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進個人的評選資格。

            招商工作計劃6

              在近期的調研中我們發現,許多鄉鎮對于自身的優勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作:

              一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優勢資源,像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商,利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟,實現“一鎮一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設計、包裝和策劃,做到推進一批,開發一批,儲存一批,充分實現招商選資和項目建設的良性發展,創建森林養生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協調的問題,為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務的重要環節來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新,切實提高項目“履約率、開工率、投產率”,增強招商的延續性和實效性。

              一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯系掛鉤作用,健全招商選資工作常態化推進機制,分解責任,聯合推進。繼續優化招商選資環境,深入實施“四員”機制,強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協調機制,督促各鎮街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

              二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結果。

              積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規范建設,讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”,要實現內外聯合、內外聯動,充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態進行發布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流,共商發展大計。

              20xx年,我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行了重新定位,為進一步加大我鄉招商引資工作力度,創新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經研究,結合我鄉實際,確定鄉xx年招商引資工作計劃:

              以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略,吸引更多的投資商來我鄉投資興業,全面掀起我鄉招商引資新高潮,確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務。

              一個地方經濟發展的快慢取決于人的`思想觀念轉變和更新的快慢,特別是鄉村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學習省、市、縣有關文件精神,加強學習,更新觀念,充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心,政府為經濟建設服務的理念。要依托工業來發展地方經濟,增加農民收入。

              我們在春節前后這一段時間,積極動員鄉村兩級干部、企業老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會,積極搜索相關招商線索。

              一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商,搞好種植養殖業招商,重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商;

              二要促進以商招商,要服務好落地企業并與之進行長期友好的信任合作關系,通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商,鞏固老客商”的原則,促進以商招商;

              三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員;

              四要開展親緣招商,充分發掘各方人士的對外聯系,精心策劃,激勵引導,動員全鄉廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯絡等方式,宣傳鄉情和招商政策;

              五是組織招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務、定時間、有目的有目標去招商;

              六是建立一支招商引資信息員隊伍,建立鄉在外能人志士檔案,摸清全鄉招商引資資源家底;

              七是強化全民招商意識,把招商引資的任務分解細化到人,明確單位一把手為招商引資第一責任人。

              今年我們要一方面抓好硬環境的建設,要加大項目資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設,為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設,一是要情感招商,以良好的服務態度,優質的服務內容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進,又要留得住。無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風,改善服務態度,提高辦事效率,進一步優化治安環境,讓投資者放心投資,安心創業。

              招商引資是我鄉經濟工作的重中之重,要領導帶頭抓,部門聯動抓,發動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資項目建設工作常抓不懈,常抓常新。

              總之,我鄉在縣委十一屆十八次全會精神后統一了思想,對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強領導下,我鄉一定會做好今年的招商引資項目建設工作,為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

            招商工作計劃7

              一、前期籌備階段:

              1.宣傳造勢:

              目的----為了良好配合渠道部外勤人員開展工作,讓工作人員在前期與客戶溝通、經銷商選擇與經銷條件談判中占據有利位置。

              工作計劃:

              10.10-10.13 三天時間,全面地收集目前成都市場經營防水材料商家的業內信息獲得方式,對于回饋信息作出分析,并制定出完整的造勢推廣方案;(所采用宣傳方式,媒體名字,設計宣傳資料;制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案)

              10.14-10.16 三天時間,落實宣傳造勢方案的實施(根據所制定宣傳方案,制作宣傳資料的投放、落實其他造勢炒作安排至具體人頭)

              10.16-10.21 開始宣傳工作第一周,即時收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息,并作出下一步宣傳方案:若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入;若目前所采用方式效果不佳---立即分析問題所在(改良方式參照文檔“關于宣傳造勢”)

              Ps:前期宣傳造勢工作開展中,時刻保持與渠道人員溝通,通過渠道人員反饋信息,分析所做造勢工作安排。

              從制定此計劃即日起,全面運用公司目前所具備宣傳設施(網頁,其他廣告) 方案具體落實操作及責任落實:

              1.關于信息如何收集:會務人員及渠道人員,在日常工作拜訪客戶時,收集所需信息;(主要通過交流,獲知目前成都市場獲取業內信息動態的方式,如:報刊、新聞、口傳等等)

              2.關于宣傳方案如何制定:根據所收集信息反饋,由會務人員設計并通過領導批準后聯系打印廠家(創想廣告噴繪寫真)開始制作;(目前主要分析是否需要--DM單,市場宣傳海報,業內動態報刊)

              3.關于宣傳方案如何落實開展:在宣傳資料制作完畢之后,分發與各渠道人員,由各渠道人員在客戶

              跟進過程中,發放相關資料;

              2.招商會會中資料制作:

              目的----通過宣傳招商手冊、會議PPT等直觀展現于來會客戶眼前的一些東西,更突出企業對于招商之思路專業地、清晰地體現。

              工作計劃:

              10.15-10.19 與觀察宣傳方式效果回饋同期,根據付總所提供資料(政策方面、會議內容相關),設計制作招商手冊,會議PPT;

              10.22起,與渠道人員溝通配合,將與政策相關的一些宣傳資料投放于市場,并制定招商會開展具體工作流程。(此后工作計劃安排,參照“招商會流程總表”及“招商會流程總表細節說明”)

              方案具體落實操作及責任落實:

              1.關于招商手冊,會議PPT制作及應用:由會務人員設計并通過領導審核過后交付廣告公司打印制作(創想廣告噴繪寫真);由渠道人員經過培訓后在拜訪客戶過程中為客戶詳細講解;

              2.關于招商會開展具體流程策劃設計:由會務人員策劃文案及總體流程以及所有環節細節注意事項并落實各環節責任人員,經領導審核并批準后,嚴格按照策劃方案執行;

              二、前期策劃階段:

              1.招商會整體流程及總體方案策劃:

              目的:制定具有規范性、可復制性的招商會具體流程方案,以接下來的工作中嚴格執行且便于今后復制與不斷改良。

              工作計劃:

              1.確定會議目的、名稱、規模

              概念:招商會議由于有其獨特的個性,因而不論以何種方式進行,其目的就是為了招商引資。圍繞這個目的,招商組織根據掌握的各種信息,目標客商的投資動態,以及目前行業發展趨勢,各經銷代理商具體情況等,來分析和擬定招商會的目標,再根據邀請客商的人數多少等因素確定招商會的形式及規模。

              2.會議當日整體流程設計

              概念:針對于招商會會前、會中、會后具體具備流程環節設計,并通過領導審核后,嚴格按照所設定的流程開展工作。

              3.人員分工與協調

              概念:分工和協調次序明白,首先是分工,完成自己份內的工作任務,其次是配合其他組的需要,落實流程中各環節具體事項至具體人頭上。

              4.主持人、講師及課程設定

              概念:主持人設定考慮中,注重一個總結能力,一個優秀的主持,會把每一個講課人的內容總結以及導引到下一個課題 ,過渡自然;講師設定考慮業內經驗豐富且語言表達能力強者。

              5.會前動員會及各工作組最后落實并強調職責

              概念:會前總動員與職責強調要讓每個參與會議工作的員工了解整個會議的重要性,并把大家的心態調整到期最佳。

              方案具體操作與責任落實:

              1.關于如何確定此次招商會目標及規模:從渠道人員處了解目前所開發的目標商戶的質量、意向等信息,由渠道總監把關確定此次招商會性質、目標;

              2.關于如何設定會議當日流程:由會務、策劃人員制定,參照“招商會策劃書”中“會議詳情一覽表”作為基本流程,在實際后續工作中針對具體流程再做修改于增減;

              3.關于人員分工于協調的原則和計劃:

              根據“會議當日流程”對現有人員進行分工分組工作基本組織架構可以下表配置----

              基本組織架構

              序號

              1 職位 總指揮 職能說明 一般有公司老總或者副總擔任,主要是會議前期的組織、后期服務和總協調要求心態平和,熟悉整個流程環節細節以及各個代理商的情況。負責會議接待、登記、

              2 會務協調 會議資料的發放的安排工作及會場的整理、各個成員的分配協調、突發事件的處理和協調。用餐協調、與會場的事務性安排,參會人員的往返接送等

              執行落實會務協調工作,主要負責會場各設備設施等硬件相關工作,同時支持會場秩

              3 會場執行序的調節、攝影、攝像、講課進程的.安排、會場現場的業務處理、會場氣氛的營造主要負責會場接待簽到、領導引領、茶水供給等工作,同時支持協助業務人員做好談判相關后勤工作

              這個組責任最重,一般有分管區域經理或者渠道人員擔任,成員是熟悉市場和具有談

              5 業務洽談 判能力的人,負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協調、意向代理商的溝通促進、配合會務組進行業務安排等

              4 后勤支持

              4.關于主持、講師、課程設定計劃:

              a.提前10天定好講課內容,并由授課人提供課件或講課提綱。

              b.授課內容不沖突,而且要有遞進關系,課程的順序很關鍵,一般順序是行業前景和公司的優勢講解;公司的項目介紹和政策闡述以及投資分析;公司的營銷策略分析;樣板市場的啟動介紹和財務分析;其他需要設置的內容。基本上按照經銷商的了解事務的習慣和次序來講解,比如說如果上述次序調整,在經銷商不了解政策的情況下,講解營銷方案和財務分析就顯得很突兀,不容易被人接受。

              c.必須準備備用講授主題以及備用主講人準備,以免突發情況發生;

              d.必須安排主講人、主持人、提前演練;

              e.主持人職責:

              1.主持人必須提前熟悉會場、會議主題、內容等;

              2.會前先宣布會議程序和會議須知,并將注意事項進行公布;

              3.擬定每位嘉賓的經歷與職務簡介,當嘉賓上臺前進行介紹;

              4.致辭結束后用簡單的總結發動來賓為嘉賓鼓掌;

              5.事先準備好活躍會議期間的話題、活動;

              6.主持人的煽動性和會議的氣氛息息相關。

              講師職責:

              1.制定講授課程大綱予會務人員,參與會議PPT制作把關工作;

              2.流程且專業地對于講授內容的講解;

              5.關于會前動員及各組工作最后明確落實的開展:

              再一次地強調個工作人員的職責,引起所有參與人員的高度重視,并嚴格按照之前分工及安排情況執行后續工作;

              2.招商會物資準備:

              常用物資:電腦,打印機,打印紙,微波爐,飲用水,飲水機,一次性水杯,照相機、攝像機或小型DV,膠卷,電池,備用插座,便簽紙,裁紙刀,剪刀,膠帶紙(寬窄均備),雙面膠,回形針,大頭針,膠水,白板筆,戒煙標志、公司放大的標識、以及各通知條(比如說有現場打電話的,直接去說可能唐突一些,那么準備一個紙條,“先生/女士,你好,請維持會議現場的安靜,請把手機調至震動或關閉,謝謝配合;你這樣遞過去一個條子,比說話的效果要好多了)。

              布置物資:會場入口處會議相關歡迎橫幅;至會場路標指引及沿途宣傳海報;簽到臺布置--簽到本、

              桌花、簽到筆(多備)、來賓簽到同時發放胸花或掛牌;會場桌面裝飾;墻面裝飾;舞臺裝飾--背景幕布、主持臺桌花、投影設備;

              應急物資:公司目前主打主推防水材料樣品,多帶一些,以備來賓現場感受;簡單食物,已備工作人員因忙碌導致無法用餐,可事先找到盒飯外賣等聯系方式,若需要及時可送;急救醫療箱,會場基本應配置;

              邀約物資:由會務人員專門對此次招商會設計入場門票或者請柬(請柬門票讓渠道人員有篩選的對客商發放)

              3.招商會開展活動策劃書:

              目的:制定具有規范性、可復制性的招商會具策劃文書,交予領導審核。同時可以接下來的工作中嚴格執行且便于今后復制與不斷改良。

              工作計劃:

              由招商會策劃組制定活動策劃書,將活動具體主題、時間、地點、參會人員、流程、各組織成員職責等所有開展招商會相關工作方案落實至策劃書中,逐級通過公司審批后,堅決按照策劃書中流程執行工作; 具體操作落實方法:策劃書具體內容,參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會議策劃書”此策劃書制定后,作為后續開展招商會策劃書模板,并對之持續修改完善;

              4.招商會各環節深化細節:

              目的:針對于以上工作計劃,進步一作出更深化細節明確,確保招商會從策劃至成功舉辦到會后跟進井然有序,萬無一失,完美成功。

              詳細內容: 一、招商會策劃會務組的工作細節注意

              (會務組是招商會的大腦和管家,事無巨細,前頭萬緒,會務組組長一定是一個既了解經銷商又有人生閱歷的人,脾氣很關鍵)

              1. 確定會場后,會務組成員要熟悉會場環境及會場各部門主管,如:客房部、餐飲部、工程部、會議室等,把電話常備,做成小貼條,幾個組長每一個人一份,以備急時需要。

              2.招商會策劃會務組人員確定會務組工作地點后,將會議物資全部放好并進行登記,分類并標注,做到方便查找使用,尤其是重要物品如電腦、打印機、相機、DV等設備的妥善保管,責任到人。

            招商工作計劃8

              一、指導思想

              堅持以科學發展引領招商引資工作全局,堅持以“三重一大”為統領,以“雙核雙軸六片區”的產業格局為依托,大力實施“現代服務業主導、城市化推進、和諧社會構建”三大戰略,進一步理順招商體制,健全招商機制,創新招商方式,加大招商力度,提升招商實效,努力實現招商引資工作的新突破和開放型經濟工作的新跨越。為把區打造成為特大城市核心區和現代服務業示范先導區奠定堅實基礎。

              二、目標任務

              20xx年確保完成內資60億元,比上年目標增長25%,完成外資8000萬美元,比上年目標增長23%;確保全年按序時進度推進一個重大項目和四個重點突破項目;加快推進土地收儲整理,全面完成已批轉的1000畝農用地的收儲補償和20xx年擬批轉農用地的整理報批工作。

              三、工作重點

              一是突出重點產業招商。突出現代服務業,緊緊圍繞商貿、現代物流、商務服務、文化創意、房地產開發等五大產業,力爭引進一批符合科學發展要求,引領我區經濟跨越式發展的大項目。二是突出重點項目招商。圍繞我區產業集聚區項目,引進一批龍頭型、區域總部型現代服務業及金融服務、現代商務、物聯網等重大項目,形成產業集聚效應。三是突出重點活動招商。積極參加市舉辦大型綜合性招商、專題招商等活動,并精心籌備我區特色專題招商活動,積極推介項目,開展項目對接洽談,提高的對外影響力。四是突出外資招商。充分利用日韓、歐美、新加坡、香港、臺灣等國家和地區在金融、資本等方面的優勢,提升我區利用外資水平,重點引進一批功能性外資項目。

              四、主要措施

              (一)制定招商規劃

              一是規劃預留土地資源。進一步開展和平路沿線、東方置業廣場、新城區、老城區等區域的土地整理工作,為新興產業發展規劃預留土地空間,確保我區土地資源取得最大經濟和社會效益。二是規劃樓宇資源招商。梳理轄區樓宇資源,科學制定樓宇招商工作方案。深入研究樓宇經濟的發展規律、管理模式,規范樓宇業態,推行物業式招商,引入整體管理理念。加快推進中央國際廣場、萬達商業廣場等樓宇項目招商,全面繁榮綠地城市廣場、地王大廈等現有商務樓宇,著力引進并培育一批軟件開發、中介外包服務、文化產業、現代物流等特色樓宇。三是規劃產業發展格局。圍繞老城中心和新城中心兩個服務業發展中心,著力打造和平路綜合服務產業軸和三環東路市場物流產業軸,全力推進老城歷史文化片區、師大片區、漢之源片區、慶豐片區、翠屏山片區和城南片區六大現代服務業集聚區,構建“雙核雙軸六片區”的現代服務業發展格局。四是規劃集聚區布局。全面打造以中央國際廣場、銀座購物中心為核心的中央商圈,加快繁榮以萬達商業廣場、世茂商業廣場、綠地城市廣場為主力的`東部商圈;重點推進老東門、老街坊、民主南路、回龍窩等特色街區的老城文化旅游集聚區建設;加速培育集生物醫藥、環保科技、信息物聯于一體的師大科技園集聚區;全力建設集交流交易、展示品鑒、人才培訓、創意設計、旅游觀光等多功能于一體的淮海文博園集聚區;同時積極打造新城生活物流集聚區和新城金融商務集聚區。

              (二)創新方式方法

              一是創新活動組織方式。按照“鞏固長三角、珠三角,主攻港資、臺資,突破歐美,拓展東南亞”戰略要求,積極參加市全年舉辦的大型綜合性招商活動、產業招商活動,精心籌備我區特色專題招商活動,借助市級會議平臺,拓展客商資源,并進一步提升專業化、精細化招商能力。二是建立多邊招商體系。積極尋求與駐外經貿代表機構等駐外機構、咨詢公司等的合作,構建對外交流平臺,開展多邊投資促進工作。加強與市政府駐外機構及商會的聯系,充分利用各地資源,吸引客商來投資。三是轉變招商模式。大力推進政府招商與專業招商相結合,由原來單一渠道向多渠道發展。建立政府牽頭、企業主導、中介參與的三者良性互動的招商模式,采取部門聯動、共同參與的方式,做好各項活動的組織工作;充分發揮龍頭企業引領帶動作用,大力吸引有效的關聯配套企業落戶;充分發揮中介專業優勢,吸引更多外資進入。

              (三)加大“四招四引”力度

              一是強化招大引強。全面實施老公安局地塊、原第二水泥廠地塊、店子村及周邊綜合開發地塊等一批重點項目的招商,并以實力雄厚、投資能力強,擁有核心技術、市場占有率高,具有極強帶動作用的全球龍頭型、基地型企業為目標,爭取一批“方向性、帶動性和突破性”的重大項目、外資項目早落地、早簽約。二是強化招新引高。圍繞師大科技園、大學生創業園、博瑞世通影視動漫基地以及淮海文博園等項目,大力引進高端化、國際化文化創意和科技服務企業,促進產業集群式發展。主動對接國內一流大學科技園區,實現科技創新與文化創新的雙輪驅動。三是強化招才引智。積極探索“人才+項目”的引資、引智新模式,采取政策引導、資金幫扶等方法,建好管好發展好科技服務業孵化平臺。組織參加省、市舉辦的各項引才專題活動,嚴格落實市科技企業家培育計劃、“千名招商人才培養工程”,扎實做好“”、“創新團隊”、“雙創計劃”、“企業博士碩士集聚計劃”評選推薦工作,引導高端人才向我區企業集聚。四是強化招金引銀。全面發揮老城區已形成的金融產業帶、新城區即將形成的金融街的效應,加大風投、創投等融資平臺的引進力度,積極構建以股份制商業銀行、保險、證券、風投、創投、基金等為主體,充滿活力、多元化的金融服務體系。

              (四)健全體制機制

              一是加強組織領導。強化招商引資生命線地位,堅持招商引資“一把手”工程,主要領導親自推動招商引資工作,分管領導全力以赴抓好招商引資工作。二是完善考核獎懲。繼續堅持將重點突破項目、重大項目、外資項目等內容納入考核內容,加強對招商項目庫存率、項目簽約率、項目開工率和投資到賬率的考核。三是強化跟蹤服務。加大項目跟蹤力度,全面推行“一站式”、“一條龍”服務,及時幫助即將投資的客商和已落地的企業解決困難和問題,既要招好、引好,更要服務好、扶持好,積極營造拴心留人的良好投資環境,為項目成功落地和培育壯大提供了有力保障。

              (五)提升隊伍素質

              一是強化目標管理。全面落實招商人員目標管理,明確招商人員年度工作任務,將招商引資任務細化分解到人。研究制定招商人員績效考核辦法,實行動態管理,落實目標責任,保障招商隊伍的專業化和相對穩定。二是強化業務培訓。按照市培訓計劃要求,積極參加各類專業知識培訓,不斷提高招商隊伍素質。重點參加城市功能性地產招商、金融及私募股權基金招商、新興產業招商等專題講座。同時積極組織外出考察活動,學習各地標桿性項目的招商模式和運營經驗。三是強化工作實踐。采取以老帶新模式,通過參與項目洽談全過程,力求做到談成一個項目,帶出一個專業人才,培養出一批“善操作、會落實、能創新、敢擔當”的招商隊伍。

              五、重點招商項目

              對轄區內項目研究分析,梳理出文化產業類、科技服務類、現代服務業提升、高品質地產4大類,11個重大招商項目,對重點項目制定招商策劃預案,突出招大選優引強,不斷提升招商引資的質量和效益。二月份針對六個重點地塊開展項目前期策劃定位工作,將老公安局地塊定位為文化新天地綜合項目,獅子山村周邊改造地塊定位為旅游綜合體項目,黃山村綜合改造定位為綜合商務居住項目,工程兵學院東地塊定位為科技服務園區等,并快速推進對高端地產類、田園綜合體的招商,如東方置業廣場二期地塊、廣陵山城市綜合開發和東方田園綜合體等一批重點項目的招商引資工作。

              六、重點活動安排

              (一)積極參與市招商活動

              積極配合市委、市政府舉辦的大型綜合性招商活動、產業招商活動,堅持“555”客商邀請原則,全面做好客商邀請工作;堅持項目與客商的對接性,梳理包裝一批重點推介項目;重點圍繞“四招四引”,落實簽約項目;切實做好會議接待、銜接和會后項目跟蹤服務,確保會議實效。

              (二)認真籌劃區特色招商活動

              擬定于6月份舉辦新興產業招商月活動,積極探索“人才+項目”的引資引智模式,大力引進高端化、國際化文化創意和科技服務類企業,開辟市文化產業和科技服務產業展示的新窗口。本次活動由三個子活動構成。

              (1)區科技園專題招商推介會

              邀請國內一流大學科技園、全國知名品牌科技園開發運營商、參加會議,并組織成功運營經驗的企業代表交流發言,重點推介店子村綜合開發地塊等項目。

              (2)師大科技園專題招商推介會

              通過實地參觀、專題介紹、現場簽約等方式為企業入駐搭建有效對接平臺,為師大科技園區吸引更多,更優的客商資源。

              (3)大學生創業創新經驗交流會

              以大學生創業園項目為載體,組織園區內創業創新成功企業進行經驗交流,并搭建競職競聘平臺,現場選聘優秀大學生人才進企業。

            招商工作計劃9

              20xx年,區招商工作總的思路是按照區委、區政府總體工作部署,圍繞轉調創深入開展大招商、招大商活動。結合一城四基地(一城即現代化新城區;四基地指現代物流基地、城市商貿基地、現代文化基地、城市工業基地)的發展定位,進一步理清思路,突出工作重點,落實責任措施,推進招商工作專業化、市場化、精細化。在重點片區、重點產業、重點項目招商方面擴大招商成果,扎扎實實再引進一批對全區經濟拉動力強的大項目好項目,進一步提高招商引資工作的質量和水平,力爭我區在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商,招商局機關確保完成引進過億元招商引資項目2個以上。

              (一)實現重點片區招商新突破。

              按照我區“一城四基地”發展布局,突出“四一三”戰略重點,有的放矢招商引資,加快項目迅速聚集,形成特色鮮明的發展高地。火車站南廣場作為“換乘中心與城市客廳”,20xx年主要抓好道路等基礎設施招商圍繞元素,堅持政府主導下市場化運作,引進會展、文創、企業總部、大學科技園、體育運動、風情商業、社區、國際教育等項目,20xx年通過招商重點突破核心區建設;片區突出康體休閑特色,引進高端居住、休閑度假、商務娛樂、教育康體、高新技術產業以及現代高效農業項目;特色產業園、經濟開發區低碳產業園、樂埠山創新科技產業園重點引進裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環保節能等高新技術產業項目招商;國家級廣告產業園著重在引進廣告傳媒、數字動漫、文化咨詢等高端項目上實現突破。

              (二)實現產業鏈招商新突破。

              建立區級領導牽頭的產業招商機制,加強對全區專業招商隊伍的協調調度、隊伍培訓和活動開展。8支專業招商隊伍以小分隊形式開展常態化產業專題招商,圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調料、新型建材四大主導產業,堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”,發揮的產業比較優勢,打造產業鏈條。

              明年計劃在樂埠山創新科技產業園打造住宅產業化和立體泊車設備兩條產業鏈并開展招商。住宅產業化是國家住建部牽頭推廣示范項目,通過對建筑構件模塊化生產,實現節水80%、節能70%、節時70%、節材20%、節地20%、基本杜絕噪聲和粉塵,從而提升建筑品質和效率,國家計劃到20xx年末,20%城鎮建筑達到綠色建筑標準要求,市場前景廣闊。集團住宅產業化項目于11月9日成功落戶樂埠山創新科技園,項目占地1500畝,是區大力開展產業鏈招商的成果,項目區附近有山水水泥和建筑料石廠,原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場,加上周邊富特空調設備是最早、最專業的地源熱泵生產商,國建高創科技是節熱系統研發與推廣的企業,鋁型材是省規模較大的銷售、生產鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕墻的企業之一,因此打造住宅產業化基地有利于企業間資源共享,形成產業鏈條。

              中國泊車產業園占地1000畝,于11月13日成功簽約,是集立體車庫設計、研發、高端零部件及控制系統于一體的.綜合泊車設備制造生產基地,通過招商引資,大洋泊車項目和銀河泊車項目已經落戶該區域,并成功引進了華光泊車電器制造有限公司、德沃泊車液壓設備制造有限公司、德順泊車機械制造有限公司等7家配套企業,目前年產值12億元,五年內將達到100億元的產值規模,全部建成后將成為全國規模最大的泊車設備生產基地。

              (三)實現重點項目招商新突破。

              圍繞四一三戰略重點投入領域,再篩選包裝一批重點投資合作項目,進行重點推介,實行重點引進。風箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點項目搞好推介洽談,不搞大呼隆,精簡形式,專題對接,注重實效。強化招商引資和招才引智、招院引所并重,結合城新規劃的大學科技園,重點洽談好上海復旦大學、上海工程技術大學聯合在區設立大學科技園項目。加大力度,明年重點推進國際城、啤酒產業園兩個項目進展,其中,國際城項目擬落戶城,占地800畝,由集團投資建設,建設國際五星級酒店、國際社區、總部企業區、國際學校等;青啤產業園擬落戶片區,首期占地500畝。兩個項目前期已經基本達成意向,爭取盡快簽約。全力推進黃金國際、兩岸文創園、愛德恩商業地產開發、通銘金屬地塊、綠之源生態農業科技、日本國際商貿城、潤恒物流等項目,加強與合作方的聯系,爭取盡快落地。

              (四)實現服務招商新突破。

              繼續完善“兩庫一平臺”建設,按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求,增強對客商的吸引力。不斷創新服務招商手段,為企業搞好服務,促進以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建項目,搞好跟蹤服務和調度,促其按照預定建設目標,如期建成投產。對住宅工業化、中聯水泥、新能源、一立航空渦噴發動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約項目,協調有關部門單位,按照國家有關規定,及時完善報批手續,落實建設條件,促使合作雙方按期履約,早見成效。

            招商工作計劃10

              一、香港招商工作準備情況

              按照市政府香港招商工作布置,建昌縣政府高度重視,結合建昌實際對糧食深加工項目、酒類加工項目及建昌生態旅游開發項目進行了廣泛聯系與對接,市外經局對建昌項目在國內外也進行了推介,截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過香港信興發房地產開發公司林萬春老總聯系,年10萬T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商,通過市經合辦聯系,也將此項目推介給來葫投資的長發九方置業徐步老總,他們有意投資此項目,如果該項目合作成功,建昌20xx年外資指標是能夠完成的。

              二、強力推進在建項目達產和新項目開工

              建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力,也要確保完成食品園區的`給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設,強力推進雨潤集團豬、牛、雞、養殖4個項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產品交易中心、優質雜糧加工、融成鈣業三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個項目年內竣工投產。并嚴格按照環保要求搞好規模化、標準化養殖基地建設,搞好青蘋果、酒葡萄、優質核桃栽植與管理。去年簽約的恒嘉家居廣場項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作,爭取20xx年這四個項目主體工程完工。加速推進中國建材北方水泥項目各項手續審批工作,爭取在20xx年完成熟料生產線廠區平整和冰溝礦區年200萬T粉磨站主體工程建設。溝域經濟畫廊谷旅游開發項目近期縣政府將與開發商具體議定后開工建設。遼寧興隆大家庭商業綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。

              三、結合建昌實際強力推進招商引資工作

              1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,質量好,縣政府將強力推進酒類深加工項目建設,組建建昌酒業集團,不僅增加財政收入,而且促進養殖業發展,還能為雨潤項目配套。

              2、乙酸乙酯項目審批手續有效時間就在20xx年,此類項目國家已不再審批,也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯系,確保此項目今年開工建設,否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項目。

              3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恒力集團、大連石材工業公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們在充分論證后做好石材產業文章。

              4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富,發展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊,我們正與香港思源國際實業有限公司對接,爭取在建昌縣新上此項目。

              5、建昌旅游資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰國古墓群、古生物化石等保護性開發與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關注。()今后建昌生態資源保護性開發將有較大發展。

              6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠,占地360畝,建筑面積7.5萬m2,水、電、汽設施齊全,原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產達效。

              7、八家子礦產資源綜合利用產業園區已批土地800畝,正在組卷1500畝,2300畝冶金產業園區土地指標批復后,水、電、路基礎設施完善后將有較大的項目招商空間。

              8、建昌凌河新區近期將完成控制性規劃,建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作,也只有土地資本積累后,治河、修路才有價值,才能實現真正意義上的新區開發,否則沒有土地收儲,開發將無從談起。

              9、商業物流中心建設和出租車公司建設正在與投資商洽談對接之中。

              10、綠蛙無毒板材項目,縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個(租金3萬元),與百姓協商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種,王正平老總、朱壽會老總說去年11月末將幼苗運進來,后又定為正月十五運進來,縣招商局已催問多少次,省經合辦也進行了多次催問,至今沒有運進來。3月22日縣招商局長又去沈陽直接找王正平老總的項目經理洽談,到現在也沒有明確答復此項目是上還是不上。

              總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領導下,在市主管部門的大力支持下,立足建昌實際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅定信心,克服重重困難,艱苦創業,3-5年時間將給建昌經濟帶來跨越式發展。

            招商工作計劃11

              第一、項目分析及定位

              一、現狀分析

              優勢:

              1、依山傍海,地勢平坦,靠近養馬島,是牟平區難得的風水寶地。

              2、項目開發體量較小,易于操作。可控性強。

              3、項目所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。

              劣勢:

              1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年,牟平區經濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區,在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區,對未來工業園發展也會有一定影響。

              2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。

              3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產業招商類型。

              威脅:

              1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計,現煙臺正在使用的工業園至少10個以上,而且工業園開發類型越來越同質化,除少數優質大型工業園招商接近滿額外,有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此,在工業園市場同質化的現實情況下,如果我們沒有一個突出的優勢,很難在招商上有較大突破。

              2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區,直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

              機會:

              1、煙臺五區融合速度加快,牟平區邊緣化逐步化解,牟平經濟未來遠景十分看好。

              2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環境無法改變的情況下,如果在軟環境多下功夫,與其他園區形成差異化競爭,不失為一招好棋。

              二、項目對策:

              入園服務及生產商務服務

              五星級物業服務管理

              高品質商務咨詢

              三、項目定位

              以日韓為特色,以中小企業為主的現代專業工業園。

              換句話說,是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

              通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優勢,故大型外企業顯然不是我們的。主要客群。

              而如今多數工業園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。

              誠然,我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業上面,市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

              長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的'中小企業,多有被忽略的傾向。

              因此,基于我們的現狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。

              如果把大企業比喻為鳳凰,把中小企業比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。

              第二、招商折頁文案

              封面:(標志)

              立足全中國服務東北亞

              中國煙臺牟平**工業園

              p1-p2:海上絲綢之路源頭――中國牟平

              早在公元1世紀,作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

              (配圖建議:牟平海岸風光、區位圖)

              內文:

              崛起的經濟區域:依山設城、傍海建市的牟平,地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱,總人口49萬,總面積1588平方公里,海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰,東與威海市接壤,與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望,是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。

            招商工作計劃12

              一、堅持發展是第一要務,

              堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇,按照市領導有關要求和我市“[xxxxx]”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規模,提高利用外資的質量,推動我市經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。

              二、著力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設。

              認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》,嚴格執行省紀委、監察廳《關于危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》,強化招商環境執法監察,對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組,每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監察會同招商等部門及時受理,提高結案率,保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關實施細則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環境的實施意見》、《關于強化投資環境建設,建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關于對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關于轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件,切實構建改善投資環境的長效機制,不斷促進我市投資環境得到改善和優化。

              三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

              ⑴要深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。

              ⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區、開發區)兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的`擬招商項目進行可行性分析論證,編制規范的項目資料(material)。招商項目要本著集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。

              ⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內外傳遞。

              ⑷要爭取解決招商引資項目前期經費,做好項目工作,以項目引進資金。

              四、依托我市煤炭資源優勢,拓寬利用外資渠道。

              按照我市“[xxxxx]”產業發展戰略和規劃項目,大力推進產業結構調整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業,延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業;加快發展輕工業和現代服務業;培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業;創造條件,逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村,統籌城鄉發展的重大戰略決策,積極引進資金、人才、技術,以公司加農戶加基地為主要形式,重點發展生產馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、

              悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業化隊伍,

              為招商工作提供智力支持。

            招商工作計劃13

              一、20xx年開放型經濟工作指導思想

              認真學習黨的會議精神,用科學發展觀指導開放型經濟工作,以招商引資為龍頭,一堅持五突出(破)一抓一接軌,破解要素制約,開展“招商攻堅年”活動,主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發達地區,建立招商、外貿外經工作新格局,以“開放帶動”戰略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續發展。

              二、主要工作思路

              1、堅持招商引資不動搖

              科學發展觀的核心是發展,沒有發展,一切無從談起。招商引資是最好最快的投入,是發展的主要手段之一,是我縣經濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖,要圍繞經濟建設這個中心,確保“一把手工程”順利實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考核評比等四個政策文件。

              2、突出園區招商,強化載體建設

              進一步發揮開發區招商引資主戰場作用。要加快和完善基礎設施建設,提高開發區的檔次,明確產業定位,形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區。要加大招商指標的傾斜,健全招商機構、人員和功能,主動出擊“選商”,提高招商成功率,以高平臺招引符合開發區產業定位的高質量項目入園投資。

              3、突破群聚效應,強化產業鏈招商

              認真分析現有外商(特別是臺、港)投資扎根×××的原因(采購、營銷、干部、融資、研發設計等五個本地化),利用群聚效應,抓住龍頭企業,以帶動同類型企業、配套企業、上下游企業一起來豐投資。以提升產業層次、培養核心競爭力、做大做強支柱產業為重點,根據我縣產業結構調整和培育新興產業的要求,引進資源節約、科技創新、生態環保的項目和技術,嫁接改造現有企業,延伸產業鏈,優化生產要素組合,提高產出強度。

              4、突破500強,強化大項目招商

              死盯硬粘,主動出擊現有500強企業線索,力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目,層層落實責任制,集中精兵強將打“殲滅戰”,引進一個,帶動一片,鼓舞全局。

              5、突破瓶頸制約,強化無地招商

              千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約,盤活現有存量,強化無地招商。主要形式有:增資擴股、集約開發(提高產業層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業更新與企業轉型、并購。

              6、突破招商手段,強化隊伍建設

              堅持“主攻臺港日韓、內外資并舉、一二三產齊上”的原則,在繼續抓好“二產”招商的同時,重點突破“一、三產”和基礎設施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等,把“以節招商”制度化,突破網絡招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設,強化培訓和實踐鍛煉,提高素質。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。

              7、從抓項目入手優化自營出口增長方式

              從招商引資項目入手,培植出口型骨干企業,爭取新入戶外貿出口型大項目2-3個。鼓勵企業開展加工貿易,增加出口比重。積極扶持更多的中小企業從事進出口貿易活動。積極組織企業參與各類大型展銷會和博覽會,鼓勵企業“走出去”、“創品牌”。根據wto規則要求,適時科學地調整外貿政策,將政策導向同發展高科技產業、激發傳統產業活力相結合。

              8、以接軌上海為主線拓展經合空間

              積極主動接軌上海、融入長三角、布局廣東、浙江。著重做好三件事:一是成立縣專門機構,專門謀劃和開展此項工作;二是實現與當地領導和企業家互訪;三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。

              三、開放型經濟的主要工作目標:

              指標

              目標

              奮斗目標

              協議利用外資(萬美元)

              8362

              實際利用外資(萬美元)

              3345

              自營出口(萬美元))

              3500

              新簽合同額(萬美元))

              5400

              實際營業額(萬美元))

              6000

              實到內資(億元)

              28

              新派出國勞務人數(人)

              1800

              招商引資(億人民幣)

              55

              四、下一步的工作措施

              1、繼續實施“走出去”戰略。每鎮配備2—3名,各經濟部門配備1—2名精干的招商人員,組建成18個駐外招商小分隊,在昆山、東莞等重點區域強勢出擊,對接客商、洽談項目、儲備信息。

              2、努力構建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、結識客商、投資等招商信息一周一報制,重大項目由縣主要領導親自協調,選擇項目最佳地點、提供優質服務,同時合理處理好項目落戶后,引薦人與單位、單位之間的利益分配關系,鼓勵各鎮、各園區之間合作。

              3、是以項目為抓手擴大利用外資,實現利用外資工作的大突破,必須精心構思題材,做好基礎性工作,建設招商資源庫。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中,主動推出項目,才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源,貼近產業指導目錄,貼近本地市場,貼近重大技改項目,貼近高新技術產業。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當地產業鏈緊密配合,其次建設招商綜合性“檔案”。

              一是建好在本地已落戶的客商檔案,目的是以外引外,以商引商;

              二是建好本地籍在境外和國內大城市的'人員(各界成功人士,獲中級職稱以上人員)檔案,重點是從事經貿工作、新聞媒介和出國留學人員,加強聯絡,培養感情,尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關機構派遣到國外、國內辦事處人員檔案。通過這些人員和機構開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯絡感情,宣傳家鄉建設,以外引外。

              5、三外工作。堅持量質并舉,積極有效吸引外資,加快服務業農業吸引外資的步伐。要多措并舉,大力推動外貿出口實現跨越式發展,

              一要強化對外貿出口企業的指導和服務。要重視對國際國內經濟形勢的分析,及時掌握有關外貿政策的變化。既要加大政策引導力度,又要指導企業積極應對,趨利避害,幫助各類企業排憂解難,增強適應外貿發展新環境的能力。要加快構建和完善信息平臺,提高公共服務信息的質量,特別是要及時提供市場預警信息,積極應對貿易壁壘,增強環境競爭力。加強橫向聯合,不斷提升我縣對外經濟合作水平。我縣在外經工作中,以勞務輸出和境外工程承包為突破口,取得了不錯的成績。但是,隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高,我們要樹立憂患意識,立足早行動、高起點,把外經工作的當前優勢,轉化為長遠優勢,把數量優勢轉化為質量優勢。一是積極幫助有條件的企業申請取得外經簽約權,提升我縣的外經工作平臺,使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主發展的廣闊空間。同時,扶持和幫助傳統的外經骨干企業在境外拓寬發展思路,幫助企業通過橫向聯合,產權轉讓、個人承包等改革方式,進一步激發企業發展活力,擴大海外業務市場的路子,促進企業持續、健康地發展。

              二是繼續發揮我縣勞動力資源豐富的優勢,大力開展勞務輸出工作。勞務輸出不僅是富民的直接手段,而且也是促進外資、外貿發展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯合,充分發揮外經貿部門的信息優勢、勞動部門和社會辦學的培訓優勢,以及各鎮的勞動力資源整合優勢,大力發展高質量、大規模的勞務輸出。同時出臺相關的促進政策,扶持和幫助愿意出國打工,又有一定困難的人員走出國門。

            招商工作計劃14

              20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念,以綠色生態發展觀為指導,圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標,積極開展生態產業招商,更加注重提質和可持續發展,著重做好以下幾個方面工作:

              緊盯“三區五資”實施精準招商

              深入研究《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢,重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”范圍內更合適在龍泉發展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業,充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度,充分發揮我市17個駐外

              商會人脈資源,實施主動招商、精準招商。

              強化組織領導深化“5+5”招商工作機制

              進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,提升招商專業化水準,提高招商成效。繼續深化龍泉特色的.“5+5”工作機制,進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍,在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商,規范項目管理,強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。

              推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃

              抓好“1+5+x”工業發展平臺建設,以推進工業園區生態化改造為契機,加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地,實現“騰籠換鳥”,嚴格項目準入,著力引進投資強度大,產出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時,緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇,充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策,爭取更多土地指標,同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度,合理規劃利用寶貴的土地資源。

              把好“五率”踐行生態招商

              按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美,把金山銀山做得更大”的要求,結合龍泉主導產業發展需求,嚴把項目的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”,大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。把握產業準入的領域和地域,領域上要堅持“負面清單”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入;地域上要堅守“生態紅線”制度,防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制,根據企業畝均稅收、產值等核心指標,推行企業分類指導和差異化扶持政策。

            招商工作計劃15

              為扎實做好20xx年度招商引資工作,全面推動我區招商引資工作再上新臺階,20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作:

              (一)夯實基礎,強化項目工作。

              1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進行全面的摸排,緊緊圍繞我區發展方向和重點產業,以生產優勢區域為布局重點,研究生成20xx年招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。

              2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系,充分發揮派出駐外招商小組的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依托的產業招商格局。

              3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

              4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局報送統計報表,按季做一次分析,為全區招商引資工作提供參考意見。

              (二)明晰思路,創新促進工作。

              1、建立大觀區縣干領導聯系重點招商項目方案,實行行定人定期聯絡制。每個領導負責聯系一批重點招商項目或重點企業,每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策,為企業解決實際問題,促進項目落地建設。

              2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動,并開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名干部外出大招商活動”,組建外出招商小組,積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創造良好的.外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經濟發達地區,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口,實行定點、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我區投資置業。

              3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作大交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升知名度和誘惑力。

              4、加快推進區域合作。主動融入長江經濟帶,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉友會、締結友好城區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。

              (三)健全機制,加強服務工作。

              要突出優化招商引資環境,加強服務,以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關程序,簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度,圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則,制定我區自身特色的優惠政策和鼓勵政策,增強招商主動性和吸引力,逐步形成企業發展,財政增收、部門獲利的良性循環。

              (四)內強素質,抓好管理工作。

              招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優秀人才充實到招商局,或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創新意識和業務水平,為使各項工作有序推進。

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