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            主管轉正工作總結

            時間:2025-10-11 15:11:34 工作總結

            主管轉正工作總結(精選4篇)

              一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的主管轉正工作總結(精選4篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            主管轉正工作總結(精選4篇)

              主管轉正工作總結1

              本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

              1、 在前任主管的協助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本了解了物流業務流程及接口關系;

              2、 從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務,并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文20xx年1和2、3期的盤點;

              3、 從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171、4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰);

              4、 在歷史業務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的`調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

              5、 在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

              主管轉正工作總結2

              自20xx年5月27日進入公司工作至今,近半年時間轉眼就過去了。目前已對公司組織結構、部門職責等有了較深的理解,熟悉掌握了促銷主管的工作職責、工作流程、招聘管理、現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入和管理團隊,與公司各部門同事、辦事處以及其它相關單位和部門通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示!

              一、主要工作內容及工作成績描述

              1、團隊建設與管理

              2、促銷員招聘

              3、促銷員培訓與優化

              4、促銷員日常管理規范條例的梳理和總結

              5、數據管理

              6、巡場總結

              7、簡、細、盯原則執行公司的整個策略重點。

              重點工作:

              A、 優秀促銷員的招聘

              B、 新工資方案的傳達

              C、 公司計劃的執行

              D、 協助業務員執行活動處理

              總結:一份耕耘,一份收獲,自己促管能力有了一定的提升,管理團隊的意識得到加強。

              二、工作中的主要問題及建議

              1、新入職促銷員銷售能力及素質參差不齊,應加強促銷員入職培訓。但因促銷員多數為兼職人員,不愿意浪費時間參加公司會議和培訓。造成公司會議和培訓時大量促銷員缺席的情況出現。

              建議:

              a、制定相關政策鼓勵促銷員參加公司會議和培訓,對出席全勤者給予一定獎勵。

              b、對促銷員業績進行周度,月度評比,周冠軍給予小獎品以資鼓勵,月度前三名給予現金及小獎品獎勵,并頒發榮譽證書。使業績不佳的促銷員有參加培訓,加強自己銷售能力的欲望。

              2、促銷員普遍對公司忠誠度不高。促銷員這一職業本身就有流動性大的特點。因此很多促銷員在對工作時間,地點,或者薪資不滿意,或者在銷售中遇到挫折時,便會選擇離開公司另謀出路,從而造成促銷員甚至優秀促銷員的流失,給公司的銷售計劃和安排造成不良影響和損失。 建議:

              a、適時組織促銷員參加公司團隊活動,加強團隊凝聚力。

              b、人性化管理促銷員,多獎少罰,關懷促銷員生活和情緒狀況。

              建立員工生日檔案,員工生日送上祝福及小禮品以表公司關懷等,加強促銷員對公司的歸屬感。

              c、促銷員薪資,獎金以及開瓶費等準時兌現也是加強促銷員對公司的認可的一種有效手段。

              三、工作規劃

              1、經過這段時間的觀察,在工作中認真負責,及時的完成公司下達的各項任務,當然付出是跟得到成正比的`晉升了高級酒管家,晉升了初級酒管家的榮譽

              2、在此期間在各方面表現也很優秀,大膽自信但缺少點自覺性,客情關系融洽欠缺點該有的信心。是個很快融入環境的女生,與生俱來有種不怕挫折的信心反應能力不強,相信加以十日的鍛煉她們都是公司促銷部的頂梁柱!

              3、20xx年底,招聘 30名促銷員,培養20名優秀促銷員。并加強提升促銷員團隊的凝聚力和對公司的忠誠度。

              4、20xx年11月促銷團隊銷售目標:力爭達到店方酒水總銷量的一半銷售額。

              20xx年12月促銷團隊銷售目標:力爭達到店方酒水總銷量的60%銷售額。

              以上是我自己對前一段時間的工作總結以及接下來對工作加強和改進的一些想法。隨著時間的推移,在公司領導和同事的幫助之下,我不斷成長,解決了一個又一個的管理難題。同時我也希望通過將來的不斷學習和實踐,更進一步加強自己的管理能力,為自己贏得知識,為公司創造盈利!

              主管轉正工作總結3

            尊敬的領導:

              您好!

              本人自20xx年xx月xx日成為xxxxx部試用員工,在部門領導的帶領下,積極開展了xxxxx項目的相關工作。轉眼間,兩個月即將過去。回首這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。在工作中積累了一些寶貴的經驗,從中也取得了一點收獲。也認識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結:

              一、學習階段:20xx年xx與xxx日——x月x日

              在這段時間里我通過新員工培訓,學習到了公司“xxxx”的企業文化, xxxxxxxxxxx。在培訓課中我學到了很多知識,公司以“創新、xxx、xxx、信賴、伙伴”作為文化體系,為股東、客戶、員工負責。作為公司的新員工,能在這樣的公司工作感到非常榮幸。

              在這段時間的學習過程中讓我深深感到團隊協作的重要性,只有團結協作才能將工作做的更好,才能為公司創造更大的`利益。也讓我懂得了自己的工作職責和業務。

              除了學習以上的知識外還對自己的相關工作有了更深地認識,由于現任的工作和以前的有些不同,所以剛開始有點盲目,在部門領導和同事的幫助下,我漸漸適應了自己的崗位工作。學習并且熟悉了xxxxxx項目的資料和設備安裝方案,初步掌握了xxxxxx軟件平臺和操作規程等。

              二、成長階段:20xx年xx月xx日——xxx月xxx日

              這段時間里主要是關于xxxxx項目相關的資

              料編制和整理。比如對于施工隊的管理辦法及要求、設備安裝技術規范、在施工中的安全注意事項、施工安全培訓資料以及主要項目流程和框架協議等。

              在這過程中,我遇到不少問題,剛開始由于自己對數字工地項目不了解,編制相關資料時非常困難,在我們領導xxxxx的幫助下和同事xxxx的支持下,我對xxxxx不再陌生,讓我很快的步入了正常的工作狀態。

              有很多資料我和搭檔xxxx有不同意見,但是經過兩個月的配合,兩個人對數字工地項目的工作態度和方向是一致的,相信我們在今后的工作中配合的更好。

              在平臺軟件的安裝測試工作過程中,研發中心xxxx也費了不少心思,經過兩周的安裝使用和測試,我終于能夠獨立完成軟件平臺的基本操作,這是我在xxxxxx項目中的基本技術學習,讓我對自己的工作越來越有信心。

              接下來時與施工隊的溝通,施工對我們也很重要,我們必須要對他們了解并且掌握施工單位基本的施工經驗和人員管理情況。在與施工單位溝通的過程中,對于施工費用的預算這一塊還存在一些問題,這些問題也是我要考慮的,作為項目經理,如果在成本預算這一塊控制不當,最終會給公司造成很大的損失,造成的后果很嚴重,自己的責任很大。所以,項目成本管控這一塊我還要詳細考慮,將可能存在的問題納入計劃之內,把控好項目的成本預算。

              在這段時間里我有很多不足和缺點,謝謝領導和同事們對我的幫助和理解。在今后的工作中我會努力提升自己的綜合能力,努力改正自己的不足之處。

              三、下一步工作計劃

              下一步計劃主要準備數字工地開工前的相關準備工作

              1、對施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規范和管理辦法的培訓。

              2、施工費用的預算、項目成本預算以及資金使用計劃等。

              3、設備選型與訂購,材料的準備工作。

              4、xxxxx項目的分包工作和簽訂分包合同。

              5、明確自己的崗位職責,做好開工前相關手續的辦理和簽訂。

              6、xxxxxxx建設的準備工作。

              四、工作愿景

              1、希望成為公司的正式員工,為公司的發展貢獻自己全部的力量。

              2、做一位合格、負責的項目經理,盡最大努力做好自己本職工作,愿與公司共同發展共同進步。

              3、希望通過公司這個大舞臺,實現自我價值。

              在此,我非常感謝領導給予我這個平臺及給予我的支持與教誨,也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中,我會積極積累工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正自己的工作態度,摸索實踐。通過多學、多實踐來提升自己各項技能,爭取做以為合格、負責的項目經理。

              主管轉正工作總結4

              時間過得飛快,從來公司上班第一天到現在不知不覺已經一個月有余,在這段時間里,工作上是忙碌的,精神上是非常的愉快。在來公司的前兩周周里,感謝周圍同事的幫助,領導的支持和指導,很快熟悉了自己負責的工作內容,迅速的進入了角色。工作完成的非常順利,和周圍的同事也相處的很融洽。

              在工作中,通過多看多思考多學習,不清楚的地方積極向上級領導請教,與同事們進行溝通,全面了解公司現有IT方面狀況。日常為公司各部門做好IT支持工作,通過自己的經驗對現有的情況提出建議和意見,得到了領導的認可,這在工作中給了我很大的動力。在公司未來的IT規劃建設方面,力求做到專業化正規化,在日常工作中,讓IT部門成為公司各部門的堅強后盾,積極主動地為各部門解決IT方面的各種問題,為自己的部門贏得聊好的口碑。

              經過這段試用期,我認為我能夠積極主動的完成自己的工作,并在工作中發現問題,積極迅速的解決問題。全面的配合領導的要求來展開工作,與同事嫩嫩個夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如既往。對人:與人為善,對工作:力求完美。不斷提高自己的業務水平和綜合素質,一起為我們公司的發展盡自己的一份力量。

              一、 試用期期間工作內容

              1、 來公司的第一周里,和各個部門的同事積極溝通,全面了解公司各部門的IT現狀和使用需求。并針對性的提出自己的建議和意見。

              2、 通過對現有網絡設備和服務器的摸底,全面掌握公司IT在技術方面的現狀,并提出整改意見。

              3、 與配合行政部門進行固定資產的盤點。通過盤點情況,并根據職級和各部門的工作特點,制定IT采購的標準。做好日常IT采購工作。

              4、 根據領導的要求和制定好的it采購標準逐步更換公司現有的組裝電腦。

              5、 根據實際需要,為公司選型安裝了新的電話交換機,并將之前采購的交換機退還給了供應商。

              6、 為公司新辦公地點制定網絡、弱電、安防方面的'方案,并根據方案與領導和同事進行溝通,根據預算尋找合適的供應商。

              7、 根據公司實際需求,為新辦公地點辦理寬帶接入,電話中繼線安裝事宜。

              8、 日常電腦和網絡設備的維護工作。

              二、 待改進的事項

              1、 工作中應更加的細心,做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。

              2、 站在公司的立場上思考問題,要與周圍同事形成良好的配合。

              3、 根據公司的需要,不斷提高自己在技術方面的水平,滿足公司在IT方面的發展需要。

              三、 對轉正后近半年工作的一些計劃

              1、 制定IT管理制度

              2、 對公司網絡管理進行細化,提高網絡運行的安全性和穩定性。

              3、 根據現狀,優化公司現有的服務器系統,是服務器運行更加高效穩定。從新規劃、實施服務器配置

              4、 規劃選型文件存儲系統

              5、 為公司選型一套文件加密系統

              6、 公司OA系統的規劃和實施,不斷學習這方面的相關知識。

              7、 不斷提高自己和下屬的工作效率,優化工作的效果。

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