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            綠化年終工作總結

            時間:2025-11-08 07:45:07 工作總結 我要投稿

            綠化年終工作總結七篇

              總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的綠化年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

            綠化年終工作總結七篇

            綠化年終工作總結 篇1

              在區綠化養護管理中心的正確領導下,結合綠化養護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創新、發展、規范、勤儉”工作主題,更新養護管理觀念,以精化養護為手段,創新工作理念,理清工作思路,養護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養護苗木補工作:廣場與綠地衛生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設施。

              我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

              我公司進一步完善養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態管理,突出重點,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和完善養護等級考核制度,明確職責,獎優罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養護分開管理;養護隊伍得到進一步穩定,技術素質不斷提高;養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護水平的全面提高。

              在廣場綠地養護管理方面

              一、常綠喬木、落葉喬木

              春:1、逐步撤除防寒設施和防寒物,進行灌溉與施肥,為樹木萌發生長創造適宜的水肥條件;

              2、補植缺株;

              3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

              4、風害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

              5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進行全面預防噴藥;

              6、做好雨季防澇的.工作準備。

              夏:1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強排水防澇;

              2、嚴防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發生;

              3、進行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內膛枝、直立枝、徒長枝的發生和長勢,以集中營養供骨干枝旺盛生長之需。

              秋:1、繼續做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

              2、做好秋季植樹;

              3、防治病蟲害,及時進行藥物噴灑;

              冬:1、進行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對觀葉樹以控制側枝生長,促進主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優美;

              2、開環狀溝施冬肥,保障來年生長;

              3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御

              寒;

              4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

              5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1。5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

              二、小喬木、灌木

              春:1、撤除防寒設施和防寒物;

              2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進花芽分化,松土要耐心細致,盡量減少傷害植物根系;

              3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

              4、對春花植物的花后整形修剪,應選在葉芽開始膨大尚未萌發時進行,花后追肥施以氮為主的肥料;

              5、中耕除草,抗旱排澇;

              6、防治病蟲害,提早進行預防噴藥,病蟲害發生及時采取應對措施;

              7、做好例行的整形修剪工作。

              夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結合澆水適當施肥;

              2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時剪除殘花,節約養分;

              3、高溫高濕注意防治病蟲害的發生,提早預防,及時噴藥;

              4、修剪整形以整齊美觀為主。

              秋:1、繼續做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

              2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

              3、清除死樹,進行秋季補植工作;

              4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

              5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。

              冬:1、進行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優美;

              2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

              3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

              4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

              三、草皮養護

              春:1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作;

              2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復壯;

              3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;

              4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

              5、春末進行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石;

              6、雜草防除是春季草坪養護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治,其他雜草應加緊預防,加強人工拔除。

              夏:1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

              2、根據草坪營養狀況,酌情施肥;

              3、繼續草坪除雜工作;

              4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

              5、檢查蟲情病情,采取預防措施。

              秋:1、草坪出現缺水指標時及時進行灌溉;

              2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應提高留茬高度;

              3、挖除叢生的荒草,修復草坪;

              4、做好病蟲害防治工作;

              5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

              6、視草坪生長情況,進行一次秋季施肥,以氮肥為主。

              冬:1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪;

              2、繼續除雜;

              3、清理、保養好所有草坪設備,以便過冬;

              4、全面清理草坪。

              四、片栽造型色澤植物

              修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現場,及時掌握蟲情,做好預防措施。冬春兩季施有機肥,通過翻挖松土結合抗旱,使有機肥料進入土壤。

              五、抹芽

            綠化年終工作總結 篇2

              20xx年在各級領導的帶領下,公司取得了長足發展,一年來在公司領導和同事的幫助下,我與大家團結一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務,回想這一年,有成績也有教訓,更多的是思考。現將我這一年的工作情況總結如下。

              一、某某小區二期園林工程后期施工及驗收結算:由于氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍后對全區種植土進行了深翻,清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續種植灌木,四月上旬開始種植草坪,經養護后于下旬達到效果。整個種植過程進行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。

              整個種植工作五月下旬結束轉入夏季養護,期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發使全區合觀損失較大,并間接危害到其他樹木。現場及時清除死樹,并對原樹坑進行了晾曬、噴藥消毒,由于此病原來自于苗圃,在進場苗木上表現不出來,所以明年補苗時要加強檢疫和對苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。某某小區二期在九月份進行了驗收,對驗收中發現的問題,我們認真督促施工單位進行了整改,并認真配合預算科對東區園建進行了結算測量。

              二、某某小區一期的養護維修工作:

              全年對一期苗木按照養護管理規范,按月份分別進行了養護管理,八月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國白蛾爆發前積極噴藥防治,摘除帶蟲葉,并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養護無事故,全區苗木生長良好,景觀效果得到業主的.一致好評。

              十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進行了及時修復,保障了小區正常通行。

              十二月份對一期兩個單臂木花架進行了重新加固維修,使原來變形嚴重的花架恢復了原有形態。

              三、某某小區三期園林綠化工作:

              某某小區三期于三月份進行了車庫頂綠化種植,整理平整種植區。十月份開始鋪裝及現有苗木的調整,十一月鋪裝基本完畢,開始安裝大門鋼架,院內路燈安裝調試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側欄桿、主路座凳。計劃明天開春后修復三期損壞的石材,完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

              綠化方面,解凍后深翻整理種植區,清理垃圾、改良土壤,三月份開始種植苗木。

              四、迎檢創優及領導交辦的任務:

              一年來我多次參與了某某小區一二期的評先樹優,和迎接各級領導的檢查,某某小區一二期陸續被評為“市級園林花園式小區”、“省級園林花園式小區”。

              參與了從運河移植苗木到某某小區及公司門口,從活塞環移植冬青到某某小區等工作。并多次認真完成領導交辦的其他工作。

              新的一年里,我還應該加強學習。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向并為之努力,我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

            綠化年終工作總結 篇3

              一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發展能力,破解發展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發展。

              一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

              1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

              ①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

              ②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

              ③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。

              2、完成區級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬㎡。

              3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

              4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

              5、做好新區內的國慶花展的.組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

              二、綠化養護有較大突破,全區綠化質量整體提高

              1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范,結合實際情況和已有的工作經驗,制定和實施“園林綠化管養規范”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范

              2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習,培養技術業務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

              3、與城管執法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

              三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發展。

              1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

              2、建立和完善植物養護管理技術檔案,方便總結、(“三嚴三實”專題教育總結匯報)分析和改進工作,同時做好養護備案制度;

              3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;

              4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。

              20xx年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容辭的責任。

              我們將攜手共進,為把**區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城,實現經濟發展,環境優美,人民安居樂業的目標而努力奮斗!

            綠化年終工作總結 篇4

              我們的目標創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領導下,歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達了預期目標。

              一、加大宣傳,提高認識。

              校園綠化的`實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環境意識和生態意識。

              二、加強領導,明確職責。

              組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌思考”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生

              員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

              三、加強管理,保護成果。

              1,按照班級清潔區的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

              2,總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

              3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

              4,設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

              5,鼓勵教職工捐花種樹。

              6,建立賠償制度。

              四、加大投入,構成亮點。

              在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務處景點房,青藤染綠花隔墻。

              雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

            綠化年終工作總結 篇5

              XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下,我們綠化物業面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發展努力工作,現總結如下:

              一、綠化養護管理工作

              我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著,所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養護分塊承包責任制,同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責,落實了綠化養護的專項經費,按養護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的`養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動著養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

              二、綠化工程建設工作

              1. 先后給學院補種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

              2. 為學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

              3. 為學院污水管網移樹上千棵。

              4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日。

              5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

              6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

              三、搞好日常物業服務,保持校園潔凈

              1. 管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

              2. 物業樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創造良好的環境,使教師全身心投入到教學中去。

              3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創造了一個干凈的教學環境。

              4. 路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

              5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

              四、加強資源管理

              搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。

            綠化年終工作總結 篇6

              開頭:回顧一下時光 物業公司已經5年多了, 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮斗。在公司XX經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司XX總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

              “細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”并貫徹其中,一年時間給我們清潔綠化部帶了極大的變化。

              一、實現目標、開展重點及執行情況。

              本年度,保潔部在各項工作的計劃執行當中,對大廈所有管轄范圍內的衛生設施,進行了統籌的管理,使之大廈的整體環境衛生的舒適度達到了我部預期的效果,為大廈辦公的業主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環境。具體實施保潔工作如下:

              1. 完成大廈內公共區域通道天花清潔12次;

              2. 完成大廈內公共區域通道風口清洗12次;

              3. 完成大廈內公共區域通道墻面清洗12次;

              4. 完成大廈內公共區域圍擋玻璃的清洗12次;

              5. 完成大廈內客用電梯及扶梯的清潔48次;

              6. 完成大廈內“空中花園”區域的整體清潔10次;

              7. 完成大廈內地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次;

              8. 完成大廈外圍公共設施地溝清掏96次;

              9. 完

              成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次;

              10. 完成大廈內23層外側平臺區域清潔18次;

              11. 完成大廈內公共區域地面通道結晶處理工作各層全年不低于2次;

              12. 完成大廈內電梯轎廂地面結晶處理工作全年16次;

              13. 大廈玻璃幕墻清洗工作;完成3次,

              14. 蟲殺滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,大廈內鼠

              害、蚊蠅滅殺情況較好,對大廈的衛生狀況起到了很好的作用;

              15. 污水井、化糞池的清掏工作;按計劃12月上旬全部清掏完成,實施過程中,每次清掏及時,對管道的清淤工作維保到位;

              16. “空中花園”的管理工作;本年度7月份上家公司合同結束,8月份開始與新一家公司重新簽定養護合同,并且對新合同相關內容進行完善,開始與綠植公司簽定合同,執行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭,并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換,該項工作自養護以來,該區域的景觀環境的改善受到了業主的好評。

              另外,為規范各項合同的執行制度,相繼對如下保潔合同進行規范:

              1.大堂花卉租擺工作,由于種種原因,此項工作合同一直未與簽定,按公司要求,本年度為使該項得以順利進行,對此項工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。

              2. 廣場綠化養護工作合同到期,根據公司指示,又重新選派廠家,簽定新的養護合同,使該項工作更加完善。

              二、 內部管理工作

              下半年我部結合實際工作特點,著重在以下幾個方面進行改進:

              1.調整班次,提高保潔質量,降低投訴率:

              結合平時工作的觀察,根據保潔工作的特性,我們對現有的班次進行重新調整,把員工的日常負責的清潔面積擴大,由原一人管理一層該為現一人管理一層半,來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下:

              (1).調動員工的工作積極性,清潔頻率增加,清潔質量得以提高;

              (2).有效的制止員工的懶惰、拖沓思想,

              (3).減少自己無謂的休息時間,充實工作時間;

              2.加強對環境衛生的管理措施:

              為了不斷提高大廈環境衛生質量,我們突出工作重點,在清潔服務質量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

              一是優化運作模式,加強了對員工工作的監督管理。物業管理的一個很重要的內容就是環境衛生的管理,物業管理是否到位,在很大程度上可以從環境衛生管理方面體現出來,為此,我們堅持把環境工作作為強化物業管理、提高服務水

              平和客戶滿意率作為突破口,進行了積極的探索,不斷改進和優化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查,明確了管理與被管理的職責權限,實行了兩級監督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查,凡是應該由清潔公司執行的清潔工作,該公司未能及時發現的問題,給予下發整改通知書,由于大廈環境衛生質量狀況直接影響到物業管理處的具體利益,從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛生工作的主動性;第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內,制定了清潔工作的工作流程、質量標準等細則和辦法,每天反復檢查衛生清潔和日常保潔工作質量,及時發現并督促有關問題的.整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內部的管理中,從而,確保了巡視檢查的威懾力。

              三、培訓方面:

              由于保潔人員流動性較大,保潔工作的門檻低,保潔員工的素質參差不齊,為了提高保潔員工的整體水平,我們在培訓管理方面作了許多工作,特別購買了清潔急救網全國首創的《清潔技術函授培訓教程》至尊版,對開展員工培訓方面,起到了特別大的用處,特別是在員工的實際工作流程方面的培訓,我們深感它的特殊意義,一個好的保潔公司若在培訓方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標準肯定會出現問題,本年度保潔部共組織員工進行;

              1. 禮儀禮貌培訓4次/年;

              2. 素質教育培訓3次/年;

              3. 安全防火培訓2次/年;

              4. 工作程序培訓4次/年;

              5. 專業技能(藥劑和專業工具)的培訓4次/年;

              通過培訓,使得員工們對自己工作有了一個新的認識,同時,通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會,了解了自己的工作所應負的責任,掌握了清潔的基本知識,同時提高了勞動技能和工作效率。另外,通過素質教育培訓,本年度保潔員在清潔服務工作中,共有26人次,共揀拾26手機部、現金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評,同時,為大廈贏得了榮譽,并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環境。

              總之,作為服務者來講,未來的競爭將是細節的競爭,只有注意細節服務,在每一個細節上都用足功夫,才能在激烈的現代市場競爭中長期處于優勝地位。

              四、對外包公司的管理工作

              作為管理處的一個職能部門,我們的主要工作就是要做好對外包單位的監督管理工作,保潔公司現駐場人員為39人,擔負著大廈近7萬平方米的日常環境衛生的維護工作,一年以來,我們作為監督管理者,相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理:

              1.素質的檢查及督導;本年度,我們在工作運作的同時,隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對該項規定的重視,一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作,未有重大過失發生。

              2. 工作成效的管理;即工作質量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率,對于上述四個方面的工作,我部按管理處的要求,開展定期與不定期的檢查,做到發現問題及時處理,全程跟近,在問題未暴露之前,將問題給予解決。

              通過以上的管理,保潔部今年從總體上來講,各項的保潔服務基本上達到管理處的要求,保潔部的各項工作業務的提高,為客戶提供更好的服務,創造了良好的條件。

              五、清潔物料的管理

              我部在物料控制方面,著手做了以下幾個方面的措施,通過〈清潔技術函授培訓教程〉電子版本的采購數據庫,熟悉了國內外各個品牌,直接從廠家進貨,大大地降低了采購成本和購買劣質假貨的風險。除了在 采購源頭上控制,比如 大廈客戶入住率較高,客用品的使用也相繼增加,為了能更好的管理,在使用各項物品時,針對不同的物料,采取不同的措施,如領用衛生紙一項,要求員工領用時,用原舊紙心,以舊換新,洗手液的添加及噴香劑的更換都是按所規定時間定期添加和更換,還有對二裝地面保護所鋪設的地板革物品,隨時檢查,發現破損及時粘補等,上述措施的實施工作,為日后的更好控制物品的浪費,起到了一定的成效。本年度,大廈新入住客戶共計37戶,70個單元,在客戶裝修施工期間,我部為保證公共環境不受其污染和破壞,在各施工區域鋪設地面保護用品共計900米,

              本年度各項清潔用品的使用消耗支出為:

              衛生紙全年消耗量:1490卷;比去年增加430箱

              洗手液全年消耗量:162桶;比去年減少82桶

              噴香劑全年消耗量:800罐;比去年增加90罐

              電池全年消耗量:1850節;比去年增加170節

              地板革全年消耗量:520米;比去年減少380米;

              二、工作中存在的不足、發現的問題及采取的措施

              本年度,我部門在相繼完成各項工作的過程中,同時也暴露出我部一些不足之處:

              1.管理人員的管理水平有待提高:對重點工作的關注欠缺;工作缺乏主動性,依賴性強,工作的計劃性差;

              2.對細節的管理、落實不到位:做事而沒做細;缺乏“舉一反三”;

              3.對保潔工作的前瞻意識不足,考慮不周;保潔前瞻意識工作的改進工作,主要是加強管理人員的管理技能培訓,加強自身的責任感意識,讓其做事考慮周全、細致;

              3. 程序化的工作,持續性不強,有待加強;程序化工作持續性差:在思想意識上加以重視,增強責任心,加強工作程序的培訓;

              4. 物耗用品的管理使用控制有待進一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門在物料使用上,尤其是衛生紙消耗費用占了很大的一部分,具我們的分析,主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為,以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重。20xx年,為有效控制清潔用品的使用,我部將采取措施如下,隨時對衛生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查,發現問題及時上報,遇有違反該項行為人員,進行制止;員工的領用做好登記手續,超出正常領用數量,講明原因,使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內。

              20xx年是我部細化管理,穩步發展的一年,機遇和挑戰并存,如何開拓、創新、進取,如何降低、減少紕漏等,現根據管理處的指導思想和發展前景,特制定如下工作改進計劃:

              1.全面完成大廈7萬平方米的清潔服務工作;

              2.開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源;

              3.開展快潔管理理論,引進清潔管理軟件-快潔通,實現信息化管理;

              4.強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質量;

              5.強化管理人員的管理水平。;

              6.認真落實“責任書”的內容;

              7.注重“個人行為”的培訓和落實。

              透過表面看本質,我們清醒地認識到,過去一年中所有的不足歸根結底在于我們管理人員的管理水平,這個問題解決不好,我們就不可能擁有明天、擁有未來。

              我們要用責任書中的內容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作,使全體員工真正懂得“做什么?怎么做?”。注重“個人行為”的培訓和落實“個人行為”作為“優質服務”的重要組成要素,我們一定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行為”,同時,我們更要“積極地、有意識地、主動地”從我做

            綠化年終工作總結 篇7

              ***綠化工程面積***余㎡。但由于設計單位多次更換,甲方景觀工程師更換,設計不成熟,多次變更設計,苗木種類多,數量少,而且部分為南方苗木,常規北方不予以栽植,對苗木習性不熟悉,對我方施工造成了很大影響。但正是有了領導的大力支持,才能讓我天楊柳青綠化工程順利結束,這些與我們***項目部的各位同事及公司領導的支持、信任是密不可分的。

              在現場我們與業主的關系和諧、緊密,施工中出現問題我們項目部及業主景觀工程師、設計單位一起研究解決,最終找到合適的解決方法及施工方案,使我們的工程順利進行。

              在過去一年的工作中,我努力學習各種綠化和植物的養護知識,并學以致用,并做好筆記,為以后的工作提供可以借鑒的經驗。

              回顧這一年多來的工作,我力爭做到盡職盡責,我所負責的工作從內業到施工現場,又從協調管理到進度統計,可謂幾經波折,幾經磨練,但這些均讓我從中獲益匪淺。內業工作讓我在資料方面打下了堅實的基礎,現場讓我對技術方面有所接觸與了解,多項工作的配合也讓我對成本控制,園林預算等方面均有所涉及與學習,最終回歸到本專業為公司貢獻自己的一份微薄之力。當然,在工作中我也存在著很多的不足,但是我會克服各種困難,努力把工作做到最好。

              通過這一年的工作,我深刻體會到,只有不斷學習,才能與時俱進,各種新的施工材料,新的.樹種不斷的應用到施工中來,相對也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規范也跟著發展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應建設工作的發展。為此,我需要不斷參加培訓、技術交流活動。使自己保持旺盛的求知欲,同時也使自己的專業技術水平不斷地提高。

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