手術室工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的手術室工作總結，歡迎大家分享。
手術室工作總結1
xx醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年。在這個年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適合衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，增強與病人溝通，減少病人對陌生環境的`恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，即時解決。
三、規范整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入展開整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別增強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習相關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0。5%。
四、提升護士素質、培養一流人才
社會持續前進和發展，我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提升護理專業理論水平，做到每月實行業務學習，每季實行操作考核和“三基”理論考試，不但如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提升，在醫院組織的“七。一”匯演、“5、12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。xx被評為“縣優秀護士”。我們相信，只有持續提升全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
五、工作業績
我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提升，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存有的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將持續總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
手術室工作總結2
手術室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結奮進、敢于吃苦的團體，在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務，取得了必須的社會效益和經濟效益，現將上半年的工作情景作如下匯報：
一、手術室護理質量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術例，比去年同期多例。在工作緊、任務重、人員少的情景下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術順利進行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規定時間內到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點組織專科學習，大大提高了每位護士的`業務水平。
二、以病人為中心，爭創一流服務
1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。
2、加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發現問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強圍手術期護理管理工作，認真做好術前訪視和術后隨訪工作;對進入手術室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。
4、護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經常詢問手術配合情景，手術室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見及提議及時解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術切口感染率《0.5%。
3、不斷完善和改善科內各項規章制度及操作流程，認真落實和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。
4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動每位護士的工作進取性。
四、增收節支，為醫院的經濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生為我院的經濟效益做貢獻。
2、4月末手術室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術后患者的安全又使手術銜接的更加順利，同時為院里帶來了必須的經濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結果十分滿意。
五、提高護士素質，培養一流人才
1、全體護士利用業余時間完成了本科學習任務，全科24名護士本科人，專科人，本科在讀人，經過不斷地學習使大家的思維方式，禮貌禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念，將被動式服務觀念轉變為主動式服務觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收獲，分組學習，不斷提高年輕護士的專業水平，逐步完善科里的梯隊建設。
在以后的工作中我們會繼續努力，為我院的兩個效益做貢獻。
手術室工作總結3
小時候，每次生病被爸媽帶到醫院的時候，我都會害怕，害怕醫生的各種檢查和在手指頭上面抽血，害怕護士姐姐手里的大針管。但是又總是在護士姐姐溫柔的安慰下，破涕為笑，變得不再害怕。轉眼間過去了好多年，我也從那個害怕打針的小女孩變成了我害怕的角色，也成了那個“手里拿著針管”的護士。做了胡護士后，我也總想著我要做一個溫柔的護士，對待每一個病人都要細致認真。不過有一點的區別是，我是一名手術室護士，而不是打針護士。
進入手術室，協助醫生給病人進行手術也已經有四年了，我也是有不少的收獲的。現在我就我20xx年這一年的工作做一下總結，回顧下這一年我工作中心得，以及沒有做到位的地方，好督促我在新的一年及時改正，更好的做好這一個崗位的工作：
一、嚴格按照手術室的要求做事
手術室不同于醫院的其它環境，對于干凈個和消毒工作十分的重視，因為手術后總，病人的傷口是暴露在空氣之中的，所以手術室必須要最大可能保持無病菌，減少病人的二次感染。所以在手術親，我們對對自己進行嚴格的清洗，保證全身清潔后方可進入手術室，在手術室還要及時給醫生穿好手術服：醫生清洗后，不能再碰其他的東西了，以免增加身上的細菌。
手術中間，醫生的手是不能低于腰線，不能過肩，而有些手術都是要做好幾個小時，所以擦汗什么的我們都要時刻注意，及時給醫生處理好，以免影響到醫生的手術，給病人造成影響。
二、護士的'技能一樣十分重要
手術里面，在保證病人安全和手術質量的前提下，讓病人的手術部位盡量減少暴露在空氣中也是我么需要考慮的，所以在手術中，醫生的各項工具，我們都需要提前準備好，在醫生需要用到什么醫療器具的時候我們也要及時準確地交給醫生，這樣可以提高醫生的手術速度。因此我們胡適就需要有足夠的醫療知識，知道不同的手術需要用到什么東西，在醫生每一步的時候，下一步會用到什么東西，我們提前準備好。所以在這一年，我始終堅持不斷學習，提高自己的能力。跟好地協同醫生為病人服務。
三、思想指導我們
這一年我依舊注重醫院的紀律，嚴格按照醫院對醫生護士的規定做事，守醫德講道德。并且我還積極學習先進思想，提高自己的政治理論水平，并用它來指導我的工作行動，樹立一個良好的醫學護士的形象。
在接下來的一年，我將繼續努力，更好地為病人服務，減少病患的痛苦。
手術室工作總結4
伴隨著新的一年到來，在過去的一年里，手術科在醫院各級領導的指導下，在各科室的密切配合下，認真實施不懈努力，比較圓滿的完成了各項手術任務，取得了一定的成績。但還有許多需要進一步改善的地方。現就20xx年工作總結報告如下：
一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度。“以病人為中心”“視病人為親人”，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標準。
二、規范手術科優質護理：手術無論大小，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術前的心理護理很重要，手術科護士必須態度和藹，儀表整潔，舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。術前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，向病人介紹手術和麻醉方法，示范手術時的體會，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術科后能主動配合，用科學誠信的態度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術充滿信心。
術前我們還將閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術名稱，麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術中可能發生的'意外情況，及時擬定解決問題的措施并且講解術前的有關注意事項。如術前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時間和重要性，以取得病人的主動配合。
術中，麻醉期間，準備潤唇水，術中輕音樂，輕松聊天，緩解病人緊張情緒，寒冬季節注意保暖，術中液體加溫，嚴密觀察病情，可早期發現進行搶救。
三、提高護士素質，培養一流人才。社會不斷前進和發展，我們深刻體會全面提高護理人員綜合素質是可是發展的重要環節。努力培養一支文化素質高職業道德好，專業技術精的隊伍。我們通過不間斷的學習提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和每月三基理論考試。
四、全年完成手術工作量1340例。這其中包括骨科625例，外一科269例，手外科426例，五官科20例。麻醉科，全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例，腰麻287例，全麻306例，臂叢麻醉128例，頸從麻醉38例，局麻369例.總收入達950多萬元，其中麻醉收入達80多萬元，創造了社會效益和經濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專門學習了超聲彈道碎石術的配合和器械保養，爭取明年再外派護士學習。本年度科室新增添了一臺德國進口的C型x光機，電動手術床2臺，德國進口顯微鏡，術中攝像系統，超聲彈道碎石機，合計金額達390多萬元。
經過全科的團結協助，我們科做到全年無一例醫療糾紛。今年我們榮獲了 “星級護士站”的名譽。當然，我們也有不足，在特大手術的配合方面我們還有待提高，在新開展的超聲彈道碎石術，我們也將在最近的時間配合好新手術。并且加強好實習生的帶教工作。
在未來的一年里，我們將更好的落實“手術科優質護理”的各項標準。我們將不斷總結經驗，刻苦學習爭取把來年的工作做得更好。
手術室工作總結5
時光荏苒，歲月如梭，我們又兢兢業業的走過了一年。
在院黨委和護理部的帶領下，我們外科樓手術室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴格執中華護理學會手術室實踐指南的規定，無論在科室管理、護理安全、業務技能、服務質量以及總體效益等方面都取得一定成績，現總結如下：
一、我們科室嚴格遵守國家衛計委的各項法律規章制
度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護理協會手術室專業委員會今年提出的“搭建優質平臺，“手”護患者生命”的主題，結合華東六省，山東省等護理學會的思路與理念來確定手術室的發展思路和服務理念。
二、科室手術量
20xx年共完成手術17209余例，比去年同期增長3600
余例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執行各項規章制度，科室采取定崗、定員、定責、自我定位的理念，全科一盤棋，全面提升護理質量，規范護理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致，端正工作態度，積極配合臨床科室需求，使手術安全順利進行與開展。
三、微創手術的配合
隨著外科微創手術技術與設備的發展，我們各臨床科
室也加大了手術腔鏡化的進展，今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術、腹腔鏡廣泛手術、宮腹聯合手術、人工聽骨植入術規范配合。為更好配合手術開展，在與上級醫院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結出腹腔鏡手術科學的擺臺方法和合理高效的儀器設備的擺放，對大隱靜脈微創激光治療儀的使用和手術配和行了全員培訓，對精密儀器的管理采用“APM”管理模式，全員參與，像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器，得到了相關科室醫生的認可，使我們的手術配合工作更加規范、更有條理，為患者提供更好的服務。
四、一級質控
科室根據三甲醫院評審細則和醫院的要求狠抓科室一級質控，分別對標本管理，安全核查，用物清點，精密儀器的管理，等七個重點進行質控，有效的保證了科室的安全運行。
手術清點流程的`優化與規范手術清點作為手術安全必不可少的一項內容，我們在日常工作中對清點工作進行了統一和規范。
（一）手術器械清點流程：
1.洗手護士先以包內卡器械數目為依據清點（卡、物對點）
2.洗手、巡回護士雙人同時清點，必須以包內卡器械數目為依據依次清點，巡回護士并做好相應的清點記錄。
3.手術器械的清點自始至終必須以包內卡器械數目為依據清點，貫穿整臺手術的全過程，直至交于器械清洗間，確保卡、物相符。
（二）紗布紗墊清點流程：
紗布打到無菌臺時，必須保留內包裝袋，雙方清點的同時方可打開內包裝袋即時清點，并做記錄。手術中需要紗墊時，必須由當臺巡回護士提供，并及時做記錄。確保提供使用的紗布塊，紗布墊必須配有顯影線！
嚴格把控手術清點各環節，有效預防及杜絕差錯事故出現的幾率。
五、積極組織開展護理工作創新
科室積極組織“護理創新改革評選”活動，我們結合科室工作實際，進行了部分工作流程的優化、護理用具的創新和改革，提升了護理人員的創新能力，為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺，調動了大家的創新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創新》；孫彬的《吸汗頭巾的發明創新》；宋明澤的《腹腔鏡術中陰道防漏氣塞的改進》；王欣的《腹腔鏡手術的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》；宋夫祝的《外科樓手術室流程制度優化的總結反饋》；劉學萍的《人工聽骨植入術的手術配合流程》；呂曉的《宮腹聯合手術的儀器擺放和器械擺臺的創新》等在全院范圍內進行了講解和展示，得到一致認可和好評，并在科室進行了廣泛推廣應用，對改善我們的工作環境提供了有效的幫助。
六、護理績效二次分配方案的重新擬定
為了進一步提高工作效率，調動護理人員的主動性和積極性，加快手術室高效運行，完善績效分配機制建設，科室根據工作實際，8月份擬定了外科樓手術室護理績效二次分配方案，交醫院討論。新方案中工作量的分配按照手術分級、手術時間長短，急診、擇期手術分類、崗位系數來統計，個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、學歷、職稱績效。
七、復蘇室的工作繼續規范和完善
20xx年復蘇室共接收術后病人7000余例，保證每一例手術病人術后都會由巡回護士和麻醉師共同送到復蘇室進行交接，復蘇后由工作人員護送到病房進行交接，保障了手術病人安全，消除了隱患，加快了手術間的周轉。
八、專科化培訓
自20xx年起，我科室嚴格按照手術室實踐指南的要求對手術室全體人員進行培訓。
1. 在對新職工、轉科人員、進修人員帶教方面繼續推行“一對一導師負責制”的新舉措，即：在科室護士長總負責下的由帶
教老師進行“一對一”的全程指導與培訓。
2.科室非常重視護理人員的知識儲備與自我成長，積極派遣相關人員外出學習，為我們科室的成長指明方向。20xx年上半年科室共外派9 人次分別參加了國內及省內的學術交流，帶教輪轉人員19名，實習生70人次，進修生2人。
九、其他
6月份手麻系統的啟用實現了手術室的電子病歷。10月份手-供一體的運行保證了手術室無菌物品的供應，10月份手術室高值物資掃碼的對接，保證了手術室對高值耗材的有效管理。
手術室工作總結6
一、術前的心理護理
手術無論大小，患者在心理上都需要承受必須的壓力。病人進手術室，往往有種“性命掌握在醫護人手中”的心理，醫護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士務必態度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。
不斷領悟新的的醫學理論技術，總結經驗，充實自我，弘揚敬業奉獻的精神，提高護士的自身素質，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在心理狀態下配合手術。
二、術前防視護理
術前到病房防視病人，用自我的言行與病人溝通，讓病人表達自我的擔憂，提出各種問題，并用科學誠信的態度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術充滿信心。
大多數患者急于了解麻醉和手術方法，咱們就術前到病房防視病人，向病人說術和麻醉方法，示范手術時的體位，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室后能立主動配合，提高麻醉成功率，保證手術的順利進行。
閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗單據等輔助檢查，手術名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術中可能發生的意外狀況，及時擬定解決問題的`措施。
講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時刻和重要性，并告知有關注意事項，取得病人的主動配合。(家長評語和期望)
三、術中麻醉意外的配合護理
常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發現，盡快進行搶救。持續呼吸道通暢，如口腔內有異物，協助麻醉醫師吸引清除，如果發現氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫師準備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時刻。
如心跳驟停發生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓。同時加快輸液速度，按醫囑準確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內直接注射，現主張靜脈注射及氣管給藥，起效時刻及藥物效果與心內注射相同，避免心內注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監測，并向醫生準確帶給各種數據。
手術室工作總結7
手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。我們醫院手術室自建院開業以來已經兢兢業業地走過了一年。在這一年里手術室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、工作業績
我們全年共完成完成了1241臺大小手術，其中婦產科共計816臺，外科425臺，重大、疑難手術共計161臺。配合搶救多個危重病人，配合骨科實施了雙髖置換術、骨盆骨折切開復位內固定術、髓外硬脊膜下病變切除術、椎間盤開窗髓核摘除術、脊椎骨折RF內固定術、椎間盤微創射頻治療；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、子宮次全切術；胃癌根治術；脾切除術；肝損傷修補術加肺修補術；膽總管探查T管引流術加膽囊切除術；腦外硬膜外血腫清除術等新手術和高難度手術。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。
二、規范整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們自7月份以來先后進行了多項持續改進項目：
1、手術術器械持續改進項目：手術室基礎器械包-中包及各個專科器械包的定類別、定規格型號、定基數持續改進項目及無菌間無菌器械包分類、標識清楚，存放規范的持續改進項目以規范手術室器械包的規范管理和無菌器械的規范管理。
2、科室院感持續改進項目：嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測：
1）進行了含氯化學消毒劑規范配制、使用、監測及登記；
2）高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學、生物監測及規范登記；
3）手術間空氣菌落培養、物品表面菌落培養及醫務人員手消毒的監測及登記，各項監測結果合格率達100%;4）規范感染手術手術物品、器械、醫療垃圾、手術間空氣規范處理流程。
3、手術是安全管理持續改進項目：術中規范安全使用抗生素。
4、一次性無菌物品規范管理：一次性無菌物品分類、標示清楚存放規范。
5特殊器械的規范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。
6、手術間規范管理：各手術間按專科手術分類使用，手術間物品實行定人管理、定點放置、定規格品種、定基數的四定管理。同時特別加強術中關愛、術后指導護理措施的落實、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質控管理做得更加完善，嚴格執行護理部質控要求，月月按時、高質完成護理質控內容并整理記錄歸檔,護理質控成績平均大于93分！
三、提高護士素質、培養高尖人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節，需努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行晨間提問、業務學習，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務于醫院，為醫院做貢獻。
四、正確評價、再接再厲
（一）成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：
人力資源配置不合理，護理人員缺編，每天護士工作長達10h左右，護士長期超負荷工作，使護士工作壓力大，容易出現護理過失。
護士“慎獨”精神欠缺 手術室護士的護理操作大多數是一個人進行，無其他人監督，能否按照操作常規保質保量地進行工作，完全靠護士個人的約束能力與自律精神，而個別護理人員“慎獨”修養不強，未能嚴格按照技術操作規程進行操作，人為造成護理安全隱患。
護理基礎知識 專科理論知識和技能操作不精，由于多年來護理教育體制的滯后，導致護理人員絕大多數只受過專科教育，且大多數是自學大專，具有本科學歷的高級護理人員還未普及。低學歷的護理人員，知識面相對較窄，遇到新問題、新情況時臨時應對能力較差。隨著新儀器設備的使用、新手術的開展，醫學技術進入了一個新的高度，護理人員沒有認真及時學習相關理論知識，業務技術操作不夠熟練，對一些重復雜手術心里沒底，難以適應手術需要。
4、 重視護理記錄單的記錄不夠 新的`《醫療事故處理條例》實施以后，手術護理記錄內容增多，且要求詳細、準確、規范地記錄，有些護士并未對手術記錄引起足夠重視，往往出現記錯、漏項、涂刮現象，或記錄模糊不清楚，如植入性產品的名稱、規格及合格證等，導致疏忽大意而留下后患。 防范措施：
1、 加合理配置護理人員 根據科室人員緊，手術任務重的局面，了解護士手術配合能力,同時根據手術量合理調配,注意分層使用護理人員，手術排班盡量做到能力高低搭配、老少結合，使年輕護士有充分學習機會并得到鍛煉，保證手術配合質量，防范差錯事故的發生。
2、強職業道德教育 加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神，這是職業道德的要求，也是保證手術安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養，端正工作態度，提高自律能力，使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監督都要按照操作常規去工作，用制度約束自己，保證操作符合規范。
3、強化專業技能培訓，加強專科理論的學習 對于外科手術的發展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，這就對手術室護士提出更高的要求，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應外科手術發展的需要。科室引進的新儀器設備，請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能，對于開展的新手術，請教授講課，關于手術的入路，解剖，手術步驟等。利用晨會學習手術室的基礎知識，每次提問兩個小問題，加深護士基礎知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能，通過充分準備，定期全科講授，然后由護士長進行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術或復雜手術進行回顧性討論，指出手術配合要點，以利下次更好地配合。
4、 嚴格規范手術護理記錄單的書寫 手術護理記錄單是手術室護理工作的文字反映，作為客觀病歷資料，具有法律效力。因此，手術室護理人員應高度重視手術護理記錄的真實性、準確性和及時性，書寫護理記錄單時項目應填寫齊全，術語要規范，字跡清楚，數據統一，不得涂改、漏項、添加。準確記錄術中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名。
5、建立護理安全監督機制 建立以科護士長-科室質控小組組成的護理安全監控系統。科護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開科室質控小組會議，加強溝通，對存在的安全隱患提出整改措施。為了調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，科室實行組長負責制，即科室的各項工作分解成若干種，根據每人的能力分管一種，即感控，業務學習，教學，手術間，各種儀器，無菌輔料房，消毒房，保潔員的管理，污物間，護理文書等等的各項管理，組長對各自管理的工作定期檢查，對于做的不好的及時點名，護士長對每日的常規工作進行全面檢查與督促，及時對質控內容反饋和分析，督促護士完善自己的工作。
病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
手術室工作總結8
醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心宗旨，用自己愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人需求，努力爭創社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷工作作風貫穿于護理工作全過程。在醫院和護理部領導下，在各科密切配合支持下，針對年初制定目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
第一：打造科室文化，樹立團隊精神。
積極響應醫院打造醫院文化，樹立團隊精神號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心護理服務理念，適應衛生改革、社會發展新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
第二：以病人為中心，爭創一流優質服務。
在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心服務宗旨，設身處地為病人想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境恐懼，增強對手術治療信心。護士長經常詢問同事工作技術，態度及病人要求，對病人提出意見和建議都能予以重視，及時解決。
第三：規范整體護理，爭創一流管理。
管理是優質服務基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施落實、對手術室護士滿意度調查等工作，從而大大增強了護士工作責任心。
總來說，對于在手術室護士崗位呆了半年，我學到了很多東西，以上是我年終工作總結，希望以后在事業上更上一層樓。
手術室工作總結9
一年來，在護士長及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項工作任務，現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，經過早會、報紙、網絡進取學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，進取擁護醫院以及手術室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優秀護士的標準要求自我，堅持以醫療服務質量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態度方面
作為一名手術室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意堅持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發事件。樹立強烈的團體職責感和榮譽感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優質服務，與手術醫師密切配合，進取協作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術順利進行和完成。
三、專業技能方面
過去的一年里，我參與了手術室質量管理，持續質量改善方面的工作，在20xx年手術室開展了“加強手術器械的管理”項目的'cqi工作。經過一年來的持續質量改善項目開展，手術室手術器械管理工作取得了很大提高。
在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術科室的多例大手術配合，保證手術順利進行。在工作中能進取參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，進取參加各項新業務的開展。
四、20xx年度展望
20xx年，在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發展的需要。在20xx年度cqi工作中，準備立項開展“實施手術部位標識”工作，提高患者安全保障水平。
期望在新的一年里，在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
手術室工作總結10
轉眼，又是年末了，我來到醫院工作已有8個月了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，認真地完成了工作任務，并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。
能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真作好手術前病人的訪視工作，把整體護理工作應用到手術室護理中，得到了病人的一致好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術的配合，在熟練的基礎上，不斷創新，一切目的就是更好的配合好手術醫生，使手術順利完成。手術巡回過程中，監督其他醫務人員的無菌觀念，管理好手術室，使得手術順利完成。通過6個月的學習，已能夠獨立完成婦產科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術的器械和巡回手術配合工作。
做為一個新護士，當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，還需要不斷的學習，不斷積累經驗;在工作上，主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里，要再次感謝科主任、護士長、帶教老師的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。為了科室的建設奉獻自己的一份力量!
春花秋實，寒暑往來，咱們將又送走了一年的完美光陰。20xx年的工作圓滿完成任務，全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗，其經驗及教訓會指導咱們今后的思路。
一、堅持以法律為準繩，依法執業，提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的這天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有職責把好依法執業這道關，對沒有取得執業資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅僅僅使護理質量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質和質量，今年新招聘的兩名護士都是已取得執業證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。
二、堅持以等級醫院標準指南，提升管理工作。
借等級醫院評審的東風，以等級醫院評審標準做為工作的`指南，制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋，有據可依。各種會議都如期按時進行了召開，確實透過規范的管理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開2～4次;護理工作會議業務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結一次;質控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調查科室每月一次，護理部每季一次，護士長夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次，各科定自查二次，質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都到達了規范所要求的標準。也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發現，及時整改，使各項護理工作逐步規范化，標準化，護理質量有了較大的提升，確保了全年護理安全無事故，重度缺陷為零。
三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作。
人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步發奮的去用心為患者帶給更優質的服務，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產科送產婦出院等，使病人滿意度始終持續在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員，從而提升了護理服務工作，得到了領導及患者的好評。
四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質。
醫院的發展關鍵是否有人才，有了人才容易創新，容易出成績，在一年中全院業務領悟十次，各科每月堅持領悟2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;用心開展科研活動，內科的科研論文已報送廠里參加創新項目評選，其它項目也初見成效;繼續再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業務素質，今年有三名護士長到XX省衛生廳參加培訓，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
五、堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量。
以質量求發展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，個性是護理病歷進行及時檢查，不規范者及時反饋，使護理病歷的質量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房，透過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的用心性，對業務素質的提高，規避醫療風險起了用心的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點之一，發現問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發生。
一年中存在問題主要有以下幾個方面：
1、護理管理者的業務及管理水平需再提高，其管理創新意識欠佳。
2、護理人員用心進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作潛質還有待提升。
5、流程及問題管理工作不到位。
手術室工作總結11
又到歲末之時，在院領導、護理部的直接領導下，各科室的大力支持下，手術室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務宗旨，為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術做出了應有的貢獻。現將本年度的工作總結如下：
一、護理管理方面
1、全科人員做到依法執業，簽訂了手術室安全責任狀。
2、科室內定期組織專業知識和相關法律法規的學習培訓及考核。
3、加強了突發公共衛生事件、災害事故的應急預案，保證消防通道的暢通，進行了手術室突發事件和突發火災時應急預案的演練。
4、嚴格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設備耗材的管理，努力降低醫療服務成本。建立健全醫療設備的登記、保養制度，保證搶救設備物資完好備用率100%。
5、在醫療服務過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應的社會責任義務，積極參加醫院組織的各種醫療義診活動。
6、11月份開展了手術無菌包追溯系統的管理，制定了操作流程，對科室成員進行了培訓。
二、護理安全
1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術病人接送程序及手術病人查對制度，主動邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術。
2、建立了手術物品清點制度，器械護士和巡回護士共同清點、核對手術包中各種器械及敷料的'名稱、數量，并逐項準確記錄未發生手術物品遺留體內。
3、建立手術病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術規范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關培訓，防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴格執行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用符合《醫療器械和藥品準入制度》及相關規定，建立了植入物使用記錄可追溯到產品名稱、型號、數量、生產廠商、供應商。確保了手術植入物安全。
6、建立健全手術室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發生弄錯和丟失標本事件。
7、建立電外科設備管理制度，安全、正確地使用電外科設備。
三、護理質量方面
1、加強護理質量控制安全管理，確保護理質量持續改進，制定了科室護理質控月計劃、周計劃，每周一次質量檢查，每月一次質量匯總分析。
2、對檢查存在的問題能及時反饋到當事人并積極整改。在科室早會中重點說明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發生。
3、每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護理質量控制活動中存在的問題，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。xx年未發生護理不良事件及醫療糾紛。
四、醫德醫風方面
1、嚴格落實護士行為規范，在日常工作中使用文明用語。
2、利用晨會、業務學習的機會加強護士服務意識，服務理念的教育，做到主動服務，熱情接待，細心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。
3、尊重和維護患者的合法權益，在術前術后均做好訪視，加強與醫生的溝通，努力提高專業水平，醫護關系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正，建立服務流程。得到病人和家屬較高評價。
4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態度，刻苦鉆研業務，服務熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫院發展為重點，顧全大局，不計個人得失，樂于奉獻。
五、醫院感染方面
1、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。嚴格執行手術室無菌操作技術原則，對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。
2、每日晨由主班護士對各種無菌器械包認真檢查，整理、使用時再次二人核對，常規器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內工作人員定期學習院感相關知識，積極參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格，督促手術人員嚴格執行無菌原則，加強無菌觀念、手衛生依從性，限制參觀人數，規范著裝。
4、各手術間，無菌物品間每晚紫外線燈消毒一次，每次60分鐘，有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。
5、加強醫護人員洗手依從性的教育，強調手衛生的重要性，要求手術室人員規范洗手。每周對“洗手依從性”進行自查。
6、每月一次手術間、無菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測，檢測結果符合要求，登記齊全。積極配合院感科和區疾控中心的各種檢測并且得到及時的反饋。
7、嚴格要求各級工作人員認真執行醫療廢物的規范處置。
8、及時督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。
手術室是一個團結的集體，在全體同仁的努力下，相信我們會將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿意，醫生滿意，醫院滿意，我們自己也滿意。
手術室工作總結12
伴隨著新的一年到來，在過去的一年里，手術室在醫院各級領導的指導下，在各科室的密切配合下，認真實施不懈努力，比較圓滿的完成了各項手術任務，取得了一定的成績。但還有許多需要進一步改善的地方。現就20xx年工作總結報告如下：
一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度。
“以病人為中心”“視病人為親人”，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標準。
二、規范手術室優質護理：
手術無論大小，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術前的心理護理很重要，手術室護士必須態度和藹，儀表整潔，舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。術前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，向病人介紹手術和麻醉方法，示范手術時的體會，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室后能主動配合，用科學誠信的態度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術充滿信心。術前我們還將閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術名稱，麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術中可能發生的意外情況，及時擬定解決問題的措施并且講解術前的有關注意事項。如術前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時間和重要性，以取得病人的主動配合。術中，麻醉期間，準備潤唇水，術中輕音樂，輕松聊天，緩解病人緊張情緒，寒冬季節注意保暖，術中液體加溫，嚴密觀察病情，可早期發現進行搶救。
三、提高護士素質，培養一流人才。
社會不斷前進和發展，我們深刻體會全面提高護理人員綜合素質是可是發展的重要環節。努力培養一支文化素質高職業道德好，專業技術精的隊伍。我們通過不間斷的學習提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和每月三基理論考試。（法制宣傳活動總結）
四、全年完成手術工作量1340例。
這其中包括骨科625例，外一科269例，手外科426例，五官科20例。麻醉科，全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例，腰麻287例，全麻306例，臂叢麻醉128例，頸從麻醉38例，局麻369例。總收入達950多萬元，其中麻醉收入達80多萬元，創造了社會效益和經濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專門學習了超聲彈道碎石術的配合和器械保養，爭取明年再外派護士學習。本年度科室新增添了一臺德國進口的C型x光機，電動手術床2臺，德國進口顯微鏡，術中攝像系統，超聲彈道碎石機，合計金額達390多萬元。
經過全科的'團結協助，我們科做到全年無一例醫療糾紛。今年我們榮獲了“護士站”的名譽。當然，我們也有不足，在特大手術的配合方面我們還有待提高，在新開展的超聲彈道碎石術，我們也將在最近的時間配合好新手術。并且加強好實習生的帶教工作。在未來的一年里，我們將更好的落實“手術室優質護理”的各項標準。我們將不斷總結經驗，刻苦學習爭取把來年的工作做得更好。
手術室工作總結13
工作一月來，在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作和學習情況總結如下：
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
二、增強法律意識：
認真學習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的`不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。
三、工作學習方面：
在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實制度，減少差錯事故的發生，嚴格執行無菌操作，保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規范。
對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書寫質量及護理表格合格率；對出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。
在工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性：
一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養”；
二是向周圍的同事學習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向同事請教，參加醫院和科室組織的各種傳染病知識；
三是在實踐中學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起；工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。
以上是我在醫院工作的試用期總結，這些天來深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領導和同事們給予監督和支持！
手術室工作總結14
手術病人的心理特點是緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應遲鈍、失眠、抑郁等。手術對每一個病人來說是一種特殊的經歷，病人進手術室大多有無可奈何心態。在手術麻醉過程中，無論何種麻醉方式都會發生意外。導致心跳驟停是麻醉中最嚴重的一種麻醉意外，也是搶救中最難的一種麻醉意外。將20xx年x月—20xx年x月對加強手術前的心理護理、術前病人的防視護理、配合麻醉意外的護理進行回顧性總結，并報告如下。
一、術前的心理護理
1、手術無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術室，往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理，醫護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必須態度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。
2、不斷學習新的的醫學理論技術，總結經驗，充實自己，弘揚敬業奉獻的精神，提高護士的自身素質，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在心理狀態下配合手術。
二、術前防視護理
1、解病人。術前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，并用科學誠信的態度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術充滿信心。
2、大多數患者急于了解麻醉和手術方法，我們就術前到病房防視病人，向病人介紹術和麻醉方法，示范手術時的體位，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室后能立主動配合，提高麻醉成功率，保證手術的順利進行。
3、閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術中可能發生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。
4、講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關注意事項，取得病人的.主動配合。
三、術中麻醉意外的配合護理
1、常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
2、麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發現，盡快進行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，協助麻醉醫師吸引清除，如果發現氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫師準備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。
3、如心跳驟停發生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫囑準確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內直接注射，現主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內注射相同，避免心內注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監測，并向醫生準確提供各種數據。
四、體會
1、隨著醫學科學水平的不斷發展，作為一名手術室護士，不但要在外科手術配合方面有一定的知識和經驗，而且還要有心理學知識，掌握術前病人的各種心理狀態，總結經驗，充實自己，使自己的技術水平精益求精。
2、只有具備豐富的手術前護理經驗，才能使手術室護理工作從被動走向主動，從室內走向室外，才能對病人的各種疑問給予滿意的答復，得到病人的信任，更好地做好身心護理工作。
3、隨著醫學科學的迅猛發展，麻醉已成為現代醫學界所用屬目。麻醉意外單靠醫生的力量往往是不夠的，必須有手術室護士的緊密配合。這就要求我們要努力學習，更新知識，在搶救病人的剎那間，挽救病人生命的關鍵時刻，與醫生配合默契，動作協調，爭分奪秒地挽救病人的生命。
手術室工作總結15
20xx年是公司反違章活動年，計算機站在公司和電解廠的正確領導下，在全力確保鋁電解控制系統及相關設備穩定運行的基礎上，堅持以“服務電解生產”為工作導向，重點做好日常設備點檢、系統維護保障與技術更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線目標積極努力。在持續貫徹大干四個月完成紅線目標大會精神的同時，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎管理為手段，以成本管理為中心，以設備點檢和定期維護保養為重點，推行“走動式管理”和“雙查”活動，進一步提高服務電解生產的意識，牢固確立“用文化和理念引導思想，以制度和標準約束行為”的總理念，各項工作抓落實和持續改進，全面完成年度目標任務。
現將20xx年度主要工作內容及20xx年工作計劃總結如下：
一、安全生產方面
1、20xx年安全生產總結
電解廠計算機站全年沒有發生任何人員、設備、控制系統安全事故。為把車間安全工作做好，車間將安全生產工作分成兩部分：一部分是現場安全生產的保證；另一部分是三度尋優生產穩定運行的安全保證。為保證生產穩定運行，計算機站始終將安全工作放在各項日常工作的首位，重點是對計算機站槽控機維護電工進行細致的安全培訓，主要內容包括： 學習各項安全事故案例、了解計算機站日常工作 1
中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中，針對電工班人員進行槽控機維護作業時的安全保障方面，嚴格執行安全作業標準。在三度尋優控制系統的維護過程中，重點對設備的連接、設備的故障、控制系統、維護人員等安全工作予以保證。主要指標包括：
1） 實現了全年安全生產零事故目標。
2） 車間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業標識牌懸掛不到位。
3） 檢查出設備隱患120處，主要是槽控機線路緊固不到位，發現隱患后的整改率達100%。
4） 車間加強安全培訓，全年共組織安全培訓50課時，針對新員工，切實開展車間和班組的安全教育。
2、20xx年安全工作計劃
1） 安全生產零事故
2） 深入推進“查隱患、保安全；查缺陷、促管理”工作，確保安全生產零事故，隱患整改率達100%
3） 配合分廠完成，全年“百日安全無事故”活動
4） 開展其它安全培訓及活動
二、技術工作方面
1、20xx技術工作總結
鋁電解三度尋優控制系統的上位機程序與下位機程序都在運行過程中的到了更新，同時配合車間完成槽控機芯片的更換、鋁業流態 2
化試驗控制系統的實施。技術人員共處理槽控系統故障15次，主要表現為數據庫突然故障，導致包括通訊中斷、硬件故障、數據錯誤等問題，還有就是接口機的各項技術參數在重新啟動軟件后發生變化。計算機站一方面積極處理所發生的故障，穩定生產；另一方面聯系設備廠家技術人員，探討故障產生原理，以及持續解決辦法和途徑，并最終將故障及時解決。在解決故障的過程中，車間積累了大量的操作經驗，并提高了技術人員、操作人員的業務水平。
鋁電解三度尋優控制系統作為現場了解槽狀態最有效、直接的途徑，為基層管理人員及時處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優終端系統運行過程中，由于工作線路、通訊設備、現場條件等原因，電解四個車間10套系統共發生故障35次，計算機站均予以及時的解決，有效保證了電解生產秩序的穩定運行。
計算機站主要參與的技術整改項目主要包括：
1） 配合車間進行工藝技術條件調整，完成槽控機芯片程序的更新工作
2） 配合鋁液流態化實驗的`開展
3） 完成鋁電解控制系統上下位機程序的不斷更新
4） 配合強化電流項目的開展，包括方案制定和前期準備
2、20xx年技術工作計劃
1） 及時更新槽控系統程序
2） 完整保存系統歷史數據
3） 配合車間進行槽控機芯片更換工作
4） 第一時間處理槽控系統故障和終端系統故障
三、設備工作方面
1） 20xx年設備工作總結
點檢是設備預防維修和設備管理的基礎，是現代設備管理運行階段的管理核心，一切設備維修的實施開始于點檢。電解廠計算機站作為電解生產重要的自控設備維護部門，時刻將點檢工作放在日常工作之首。為更好的將點檢工作貫徹執行，電解廠計算機站制定了點檢工作檢查考核的長效機制，每周一對點檢工作進行檢查，周三復查，對現場存在的問題、隱患做到及時發現、及時整改。
在對槽控機進行現場進行點檢工作同時，檢查與考核工作也隨之而來。針對現場槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場存在的問題與隱患進行匯總與記錄，并結合班組建設工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時進行整改。
在現場點檢工作的開展過程中，電解廠計算機站重點落實點檢制度的執行情況，并根據需要及時完善了現場設備的點檢標準。重點包括：槽控機、工控機、服務器、語音報警系統、通訊線路、陽極限位、氣控柜、指令電話、電流采集模塊、電壓采集點等現場點檢內容，進一步提高了現場點檢效果。
為了保障現場槽控設備的點檢效果，計算機站特制定了《設備責任區管理辦法》，每一個工區都有專人負責維護，現場設備責任區的維護效果與當月績效掛鉤，不僅保證了設備狀況的良好，更激發了員工積極肯干、爭當先進的工作熱情，切實滿足了生產的需要。
在對槽控機現場進行點檢工作同時，車間進行嚴格的檢查與考核。針對現場槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場存在的問題與隱患進行匯總與記錄，并在當班過程中及時進行整改。
根據公司開展“無泄漏”、“三線整治”工作的要求，電解廠計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統的線路規范方面下了大力氣，做了很多工作。為了保證這兩項工作的開展，車間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機系統進行整改，切實保障“無泄漏”車間和“三線整治”工作的開展。
根據電解廠工作安排，計算機站扎實開展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個長期任務來抓。車間動員員工將庫房內的電氣備件、氣動備件、自控類備件完全區分出來，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現場存在兩種廠家的設備，在維護和使用中經常出現混亂的現象，通過此項工作的開展，電磁閥終于走向了高效維護的正軌，保障了設備安全運行。
2） 20xx年設備工作計劃
1、保證槽控設備、控制系統的安全、穩定運行，為電解槽的安全運行提供精心監控。
2、提升設備服務意識，狠抓點檢，并重視落實，重視考核。
3、發揮好“責任優勝工區”管理模式的激勵作用，細化檢查考核，營造良好的競賽氛圍，將設備管理工作推上新臺階。
4、狠抓點檢維護的質量，在設備的日常維護和保養方面下足功夫，使設備不出故障，出了故障要在最短時間內迅速解決問題。
5、鞏固“無泄漏”成果，開展“三線整治”工作。
6、修舊利廢，降低設備維護成本。
7、加大設備知識培訓力度，切實提高檢修人員維護水平。
四、基礎管理方面
1、班組建設方面
1） 20xx年班組建設工作總結
根據公司工作要求，電解廠計算機站班組建設工作持續有效的開展。班組建設工作的重點主要包括現場專項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實等方面。基礎工作是班組建設的核心部分，是班組建設工作開展的前提，只有做好基礎工作，才能更加有效的開展生產、管理、技術等方面的工作。操機班作為公司第一批優秀班組，在本年度再一次展現出了優秀班組的風范，在班組建設各項工作中都得到了十足的發展，在公司和電解廠的記錄本展評活動中取得了優異的成績；電工班以不斷改善現場設備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心，在本年度工作中，整體班組建設工作持續改進，效果明顯。
2）20xx年班組建設工作計劃
計算機站將在下一年度做好班組建設日常檢查和整改落實工作，特別是現場生產、基礎管理，班組建設工作要全面上一個新臺階。
2、人員培訓方面
1） 20xx年人員培訓工作總結
根據電解廠要求，計算機站在本年度對培訓工作給予了高度重視，針對原來存在部分培訓內容廢舊，培訓時效性不強，培訓與生產結合不緊密等現象，車間提出了一系列解決辦法，首先要求全員參加，不得缺勤；并對培訓內容進行更新，將原來廢舊的培訓資料全部撤換，換成最新的設備、工藝、技術培訓資料；每次培訓之后，及時進行考試，增強員工對培訓內容的記憶；在日常工作中，對培訓內容的記錄和效果進行抽查，發現不合格者，進行再培訓，全面保證了培訓的工作質量。新的培訓制度和計劃執行情況較好，特別是培訓的實際效果顯著。
2） 20xx年人員培訓工作計劃
1、突出重點：加強基礎管理培訓（管理制度、工作標準和業務流程，崗位知識與技能）；
2、形式多樣化：采用集中培訓、案例分析、經驗分享、現場示范、技術比武、事故應急預案等形式，著實解決管理與工作中的實際問題；
3、培訓計劃緊緊圍繞班組員工實際需求、基本功訓練為重點的原則。
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